有很多人不明白體制內(nèi)的一些規(guī)矩，有些規(guī)矩是明面上的，有些規(guī)矩是體現(xiàn)在行為底下的內(nèi)涵，比如，你是個科員，你越級找一把手反映問題，你就是違反了規(guī)矩，哪怕你有理，哪怕你最后就這個問題爭贏了，你之后也會有事情處理的副作用要承受。中國人不喜歡離經(jīng)叛道、不喜歡自以為是的人。
    有人講，我在體制內(nèi)忙得要死要活，怎么就得不到提拔呢？那我請問，誰不累？誰不忙？沒有人在主要領(lǐng)導(dǎo)那給你吱一聲，讓他注意到你，你就算累死也是徒勞無功！體制內(nèi)還會缺“勞模”？之前單位說援疆一年，回來提一級，我們這種省直單位都一大把人報名！為什么？每個人都太想成功了！
    體制內(nèi)，很多事說起來容易，上嘴唇和下嘴唇一碰就行，多輕松！可現(xiàn)實中并非如此啊！之前網(wǎng)上有人說：“省直還不是30歲正處副處一大把。”這種話是極其不負(fù)責(zé)任的門外漢言論。
    舉例：這么多省領(lǐng)導(dǎo)的秘書中，除極少數(shù)30歲前后因為學(xué)歷優(yōu)勢能拿到副處外，其余的大部分都是79—84年的正科、副處，也就是說，秘書尚且普遍在37—41左右才能拿到副處；至于職級并行，并不是到點就提，那有職數(shù)限制啊！省直只有處以下沒有職數(shù)限制、能夠到點就提，其余的也要排隊啊。就像你開船去三峽大壩，不能馬上讓你入閘過壩，不得綜合考量排隊啊？排隊途中還可能有特殊情況遇到別人“插隊”，或者突然壩維修，不讓過了。
    很多秘書此生生涯就是：跟著領(lǐng)導(dǎo)的時候，提一級（非常規(guī)），跟領(lǐng)導(dǎo)三四年、四五年，領(lǐng)導(dǎo)走之前、退之前再給你提一級（不出意外，常規(guī)如此），然后，一切聽天由命！全國，大部分省領(lǐng)導(dǎo)秘書年紀(jì)都在30—40歲左右，基本上在選拔的秘書人員中，“正科和副處”占比最大，這個年紀(jì)的秘書能干事、懂得辦事、能吃苦、耐造！
    所以一般的秘書，比如選拔前是正科，選拔后先提個副處（看領(lǐng)導(dǎo)），五年后，再提個正處或者轉(zhuǎn)副處長兼任二級調(diào)、完成正處待遇的轉(zhuǎn)變；但也有像藍(lán)天這樣的秘書，跟了幾年老板不給提，憑啥提？你保障他那是工作！提你是情分，不提你，那也是工作流程所限制。
    特別是如今專職秘書提拔在省組專線管理后，更加規(guī)范了，如今專職秘書的考察管理、提拔晉升都由省組實施，不占用本單位職數(shù)。當(dāng)然，也只有省副職以上，才有資格配備專職秘書，他們的秘書才叫專職秘書。省副職以下的領(lǐng)導(dǎo)“秘書”，只能叫聯(lián)絡(luò)員！而且也并沒有以上規(guī)定，實際上在條例里不受“保護”！換言之，專職秘書是“正規(guī)軍”，聯(lián)絡(luò)員只能叫“民兵”。
    也有不少人說：“秘書哪有時間天天喝酒啊？”首先不是天天喝酒，因為我這不是寫日記，到這，一百多章我已經(jīng)寫了九個月的工作了！其次是人就會干人的事，還是那句話，別神話！難不成你見到領(lǐng)導(dǎo)上廁所你還來一句：“領(lǐng)導(dǎo)，你也會上廁所啊？”（既然選擇這本書，那就把汽車方向盤交給我吧！也請個別讀者，別外行指導(dǎo)內(nèi)行了，因為這種幼稚的言論確實影響情緒）
    天一亮，我心血來潮去樓下先跑了一會步，回到家再洗了個澡，這時朗哥也來了，我下樓后，朗哥見到我之后，他表情有點不自在，我也沒注意。
    回到單位，突然省jw馬書記秘書胡華電話過來了，“老弟，你方便說話嘛？”電話那頭聲音很小聲。
    “你說。”我知道有事。
    “我不知道該不該和你說，你老家的書記那個案子你知道吧？”對方小心翼翼地問。
    “我當(dāng)然知道！怎么了哥？”我預(yù)感朗哥有事了，不知道為什么，第一印象就是朗哥可能有事了。
    “你老板司機之前問他要過工程！對方全交代了！”胡華一說，我倒不怎么驚訝！
    “現(xiàn)在辦案人員把這個事情反饋到馬書記這了，我們也很難辦！”胡華說。
    “那你要我做什么？”我馬上秒懂胡華的意思。
    “馬書記的意思是讓你先偷偷側(cè)面給你老板通個氣，然后看看這個案子到底怎么辦？”其實我心里已經(jīng)有底了。
    很多人可能會疑惑，讓馬書記直接匯報就成，搞這么復(fù)雜干嘛？這里就要提到，畢竟老板是省z，朗哥又是老板身邊的人，你總要給幾分薄面吧！直接匯報，勢必打臉，這樣迂回，一個給足了老板面子；二個也能側(cè)面打聽到老板的態(tài)度，現(xiàn)在他們肯定等老板這邊的口風(fēng)，然后再找朗哥問話，這樣就能更好地把控度…
    他們的每一個行為都是經(jīng)過深思熟慮的。這就像有的時候，提拔一些人，有些領(lǐng)導(dǎo)喜歡先放點風(fēng)出去，先側(cè)面探聽探聽“民意”…
    我掛完電話，有點犯難了，直接和老板匯報，勢必讓朗哥對我懷恨在心，但如果和朗哥先商量，會不會…
    深思熟慮，我決定不和朗哥李哥任何人講，先直接匯報給老板。
    “首長，有急件。”在得到允許后，我進(jìn)了老板辦公室。
    “怎么了，什么急件。”老板摘下眼鏡看著我。
    我關(guān)上辦公室的門，輕輕走到老板跟前，老板看著我，一臉疑惑。
    “首長，剛才省紀(jì)委馬書記秘書給我打電話，說朱朗可能涉及道南縣胡凱書記一案，估摸著可能也想看您這邊的意思。”我說的很小聲，但卻說的很清楚。
    “怎么回事？他和道南縣的書記怎么認(rèn)識的呢？”老板臉色變了。
    于是我老老實實把之前的事陳述了一遍，老板臉色越來越差。
    “你把小朱小李都叫過來。”老板聲音很淡定，但臉色很差。
    他們倆過來后，李哥一臉莫名其妙，朗哥戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。我關(guān)上門后，也留在老板身邊。
    “小朱，說說吧，怎么回事？”但此刻的老板一邊奮筆疾書，一邊頭也不抬地問著，好像這件事不是啥大事一樣。
    “首長，我對不起您…我鬼迷心竅了…我不該犯這種錯誤…”朗哥聲音顫抖。
    老板抬起頭看了我們?nèi)齻€半天，沒說話，接著又低下頭批改文件。
    朗哥全身發(fā)抖。
    這時候終于明白什么叫身正不怕影子斜！
    “你們倆個知道這件事嘛？如果知道的話勸過他沒有？”老板突然發(fā)問。
    我一下子緊張到極點，如果說知道、勸過，擔(dān)心朗哥恨我；說知道、沒勸過老板肯定對我有意見；說不知道，老板可能也不會信，畢竟當(dāng)初是因為我他們才認(rèn)識的。
    我看了眼李哥，李哥馬上會意：“首長，這件事其實我們剛開始是察覺到了苗頭，當(dāng)時小成側(cè)面勸過朱班長，并且還叫我去勸，但我當(dāng)時覺得如果說了，一來擔(dān)心影響團結(jié)，二來況且我對朱班長有信心，覺得他不太可能犯這種錯，如果說了，朱班長會覺得我們倆小心眼；所以我就沒說，這是我的問題，我犯了主觀主義錯誤！”
    又是一片寂靜…