下頭一個(gè)縣火了。
    火到老板半夜爬起來(lái)給我打電話，讓連夜趕到該縣去督導(dǎo)工作，這讓我很驚訝，打開(kāi)某條，已經(jīng)上了熱搜第一。
    原來(lái)某縣發(fā)生了嚴(yán)重的瀆職事件，在防控工作時(shí)，某縣領(lǐng)導(dǎo)不專業(yè)，沒(méi)有經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的研判和醫(yī)院檢驗(yàn)結(jié)果輔證，就擅自將隔離的人往賓館拉，結(jié)果車子還沒(méi)到賓館，醫(yī)院結(jié)果出來(lái)了，有問(wèn)題。不少群眾發(fā)視頻到網(wǎng)上，很快便傳遍了整個(gè)道南。
    這種責(zé)任事故的影響是巨大的，老板立即叫上仲偉亮秘書(shū)長(zhǎng)一起去了。
    到了那個(gè)縣，當(dāng)時(shí)市一二把手已經(jīng)早早地到了，這會(huì)正在該縣行政中心了解情況，見(jiàn)我們來(lái)了，急忙過(guò)來(lái)迎接。
    “葉書(shū)記，您怎么這么晚來(lái)了！”該地市一把手說(shuō)。
    “發(fā)生這種事就是領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任事故，怎么能做出這種事來(lái)？怎么做的？怎么敢沒(méi)有結(jié)果就亂拉人？現(xiàn)在全國(guó)都有嚴(yán)格的一套流程，為什么不按定好的流程走？誰(shuí)給他勇氣的？人呢？”老板大發(fā)雷霆。
    仲秘書(shū)長(zhǎng)也說(shuō):“做出這種事來(lái)的人簡(jiǎn)直是不負(fù)責(zé)任，如果說(shuō)沒(méi)有參照物還難說(shuō)，這都有了條例了，怎么還會(huì)犯這種錯(cuò)？”
    該地市一把手額頭上滲出了汗，他說(shuō):“他也是心急，因?yàn)槟且黄隽藛?wèn)題，也想著能夠又好又快地保護(hù)人民的生命財(cái)產(chǎn)安全，所以如此，您別生氣，事情發(fā)生了，他肯定要負(fù)責(zé)任的，他人現(xiàn)在還在一線補(bǔ)救，歸根結(jié)底來(lái)說(shuō)，他還是很負(fù)責(zé)任的。”
    “負(fù)責(zé)？我怕他是擔(dān)心被追責(zé)吧！這叫維護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全？是嗎？這一下子讓多少人處于危險(xiǎn)之中？你們知道嘛？沒(méi)有條例嘛？等結(jié)果也就最多半天時(shí)間，為什么不等呢？急著去干嘛？”老板一聽(tīng)這話頓時(shí)蹭得一下毛了。
    我看著周圍的一切，大家都在忙碌。
    老板馬上決定:“在省城連夜拉一百名醫(yī)護(hù)人員過(guò)來(lái)支援，同時(shí)馬上對(duì)涉及區(qū)域進(jìn)行全封閉管理。”
    對(duì)封閉區(qū)剩下的人，盡量就在家里呆著，減少流動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)調(diào)動(dòng)周圍的資源。支援該縣，不得不說(shuō)，老板的這一系列舉措是有效的，很快便穩(wěn)住了局面。
    那名干部還在一線，但估摸著撤職是必須的了。
    老板布置完工作，責(zé)令該地市一二把手必須留在那繼續(xù)督導(dǎo)剩下的工作，這直接體現(xiàn)了省里的高度重視。
    回省城的路上，老板說(shuō):“回去馬上開(kāi)會(huì)，一定要嚴(yán)控外溢風(fēng)險(xiǎn)，馬上全省聯(lián)動(dòng)，把一些可能的傳播源頭切斷，一定要盡全力又好又快地維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。”
    回到省城，全身消毒了，然后在迎賓館做了個(gè)檢查，等著結(jié)果那段時(shí)間就窩在迎賓館的房間休息，老板仍在看著有關(guān)方面報(bào)上來(lái)的數(shù)據(jù)和模型。這種事件都會(huì)有一個(gè)很貼切的數(shù)據(jù)模型模擬好調(diào)整相應(yīng)的措施，事實(shí)證明這種模型是必要的，也是可行的，有力挽狂瀾之功效。
    下面縣里的各項(xiàng)工作總算安頓好了，老板這才在迎賓館睡去，有的時(shí)候很能理解老板，必須要有足夠豐富的人生閱歷和知識(shí)儲(chǔ)備以及一顆為民的心，很對(duì)決策可能一做出來(lái)就無(wú)法改變，會(huì)影響成千上萬(wàn)群眾的安危。
    “小王，這個(gè)時(shí)候，對(duì)這個(gè)干部，先不要?jiǎng)樱屗^續(xù)補(bǔ)救，看看情況；但處理是一定的，有的時(shí)候他比別人更了解縣里的情況，戴罪立功的心情一發(fā)展下去，反而比外人更能控制住局面。如果是實(shí)在爛，能力實(shí)在低，則那可以先處理掉，讓社會(huì)上的人氣順。道南一些地方的干部缺少歷練，面對(duì)一些突發(fā)事件，反應(yīng)能力不足；應(yīng)對(duì)能力不足，直接導(dǎo)致不少人還停留在一些簡(jiǎn)單的措施上。加之他們周圍又缺乏敢說(shuō)敢做的干部，所以出現(xiàn)這種情況是必然的。所以以后你在地方任職時(shí)，不斷學(xué)習(xí)的同時(shí)，還要悉心聽(tīng)取部下、專業(yè)干部的意見(jiàn)。”老板在教我怎么處理類似的事。
    “如果有條例、有程序，那么就老老實(shí)實(shí)按照程序走；如果沒(méi)有條例，首先應(yīng)對(duì)這種突發(fā)事故第一條就是以維護(hù)人民群眾生命安全為核心；其次是在局部停止流動(dòng)時(shí)快速建立應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制；最后就是制定針對(duì)性強(qiáng)的應(yīng)對(duì)措施。”老板說(shuō)。
    雖然看起來(lái)這幾條比較雞肋，比較宏觀，但對(duì)很多事件都有借鑒意義。
    “首長(zhǎng)，我明白了，所以不管出現(xiàn)任何情況，第一時(shí)間都是根據(jù)不同的情況不盲目流動(dòng)的前提下建立快速反應(yīng)機(jī)制嘛？”我問(wèn)。
    “對(duì)，這就比如自然災(zāi)害，那么很多自然災(zāi)害伴隨著一些瘟疫和病毒傳播，就不能忽視這些，對(duì)一些災(zāi)害區(qū)的東西，就要嚴(yán)格消毒隔離；比如傳播性強(qiáng)的東西，那么第一時(shí)間要做的就是把該區(qū)域的人原地隔離，建立一片物理隔離區(qū)，物理隔離是最有效的；先穩(wěn)定了局面，再去深入搞其他的，當(dāng)然，這個(gè)過(guò)程要快！因?yàn)槭転?zāi)群眾等不及。這就需要平時(shí)偶爾演練、磨合，達(dá)到快速反應(yīng)的機(jī)制。”老板繼續(xù)解釋。
    “這次這件事，原本很簡(jiǎn)單，只需要老老實(shí)實(shí)先全部靜止，然后全部區(qū)域進(jìn)行一一檢查，對(duì)有必要的局部區(qū)域，在所有人結(jié)果出來(lái)后分別應(yīng)對(duì)，這樣才能有針對(duì)性的分類應(yīng)對(duì)。”老板說(shuō)。
    “但是，那個(gè)干部，在結(jié)果沒(méi)出來(lái)前，拉人，你想想，哪里知道那個(gè)人是有問(wèn)題沒(méi)問(wèn)題？一車人只要一個(gè)有問(wèn)題，就可能害一整車，所以我會(huì)生氣，這不是把人沒(méi)問(wèn)題的整有問(wèn)題了？”
    老板說(shuō)完我點(diǎn)了點(diǎn)頭。
    老板繼續(xù)說(shuō):“我們的政府是非常負(fù)責(zé)任的，在這個(gè)事件發(fā)生之初，就全國(guó)聯(lián)動(dòng)，邀請(qǐng)一大批專家建立了完備的應(yīng)對(duì)機(jī)制，這相當(dāng)于是做開(kāi)卷考試了，原本照抄就行，非有人自己不會(huì)還作妖！給書(shū)也不看，這不是有病嗎？這不是拿人民群眾的生命安危當(dāng)兒戲嘛？”老板說(shuō)得很形象。