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    不過，即便現(xiàn)在只是一個美麗的夢境，趙無極也要做自己該做的事情。
    事實上，只要是一個客觀的人，把華夏最近幾十年的變化梳理一遍，就不難發(fā)現(xiàn)：有些問題，是源于早期認知的偏見；有些問題是源于缺乏經(jīng)驗。如果在這個過程中，有一個成功的模式，有人從理論能夠闡述清楚，有些問題也并不是不可避免，至少，華夏的路子會順利得多。
    關(guān)于高新技術(shù)和科技工作的建議，是華夏的一個技術(shù)層面的助力，而類似于《大國崛起》這樣的圖書，則是思想與觀念方面的助力，只有從方方面面整體提升華夏人的認知水平，譬如盡早地注意到效率與公平的問題，那么，后世的社會矛盾就可以大大減少，維穩(wěn)成本也會大大降低。
    當然，此時的趙無極人微言輕，也只能通過寫書、建議這樣的方式，一點一點地引領這個時代。
    ……
    正月十五大年之后，鳳山鄉(xiāng)的工作終于從費仁富案中脫出身來，走入正軌。2月13日，鳳山鄉(xiāng)黨委政府召開鄉(xiāng)、村、社三極干部大會。
    這個會議分成兩個階段進行。第一個階段，分村討論會，認識鳳山，認識自己，找問題，找困難，找差距，找不足，主要由村社干部發(fā)言，副鄉(xiāng)級以上干部輪流到各村蹲點聽取意見，并由鄉(xiāng)上派出干部對所有發(fā)言進行記錄并整理。
    這個階段，趙無極謂之“把脈”或“診斷病情”。
    為了打消村、社干部的疑慮，趙無極開玩笑道：“每個人都必須發(fā)言，如果不發(fā)言，就不給中午飯吃。”鳳山鄉(xiāng)財政稍為好轉(zhuǎn)之后，趙無極并不擔心這200人左右能把鄉(xiāng)政府給吃窮。
    村干部也許要好一些，發(fā)言不但主動，而且還多少有些邏輯，但生產(chǎn)隊長一級的水平就參差不劉了，為此，趙無極早就準備了一個表格，表格內(nèi)除常規(guī)填項，譬如人口、戶數(shù)、土地、山林等基本情況外，還涉及到糧食、經(jīng)濟作物、農(nóng)田水利、良種、化肥、農(nóng)藥、林果、養(yǎng)殖等基本情況，以及該社面臨著哪些困難和問題，有什么特色的東西，有什么發(fā)展思路等等。
    趙無極要求每個村、社干部拿到手上后，逐項如實填寫，并在填寫人一欄寫上自己的名字。文化不高的社長，可以請他人幫忙，但簽名那一欄，必須是自己的筆跡。
    這個小小的要求，趙無極就是想營造一種，即便當個生產(chǎn)隊長，也必須要有文化的氛圍。
    還別說，這些村、社干部雖然足不出鄉(xiāng)村，但他們提出的問題卻掐準了這個時代的脈搏。
    第一個問題，是交通瓶頸。包括五棵松村、大碑石村這兩個在后世拒不修路的村，都覺得鳳山鄉(xiāng)的交通太落后了，地里有物產(chǎn)，山里有特產(chǎn)，家里有出產(chǎn)，可就是運不出去。
    趙無極在聽到兩個村竟然也主張發(fā)展交通，有點感覺太陽從西邊出來了一樣，這不會也是重生者的福利吧？
    第二個問題，則是發(fā)展經(jīng)濟辦法少，門路少，他們迫切要求鄉(xiāng)政府擴大專業(yè)合作社規(guī)模，把村民們組織起來，發(fā)展經(jīng)濟。這一點，顯然是因為年前幾大專業(yè)合作社掙了錢的原因。看來，物質(zhì)利益與發(fā)展經(jīng)濟確實是破解農(nóng)村難題的關(guān)鍵。五棵松、大碑石村的改變，本質(zhì)上也源于這個因素。
    第三個問題，則是學校校舍差，學生上學距離太遠，一天的學習時間，有半天都在路上走。七八歲的學生，天不亮就要打著火把出門，放學回家時也是打著火把進門，很不安全。
    前年，一個夜歸的學生路上遇到野豬，如果不是見機得快，用手中的火把將地上的枯葉點燃嚇跑了野豬，后果不堪設想。
    對這個問題，趙無極也是深有體會，鳳山鄉(xiāng)因為居于山區(qū)，地盤散得開，一個村的地盤，有的甚至比平原上的一個鄉(xiāng)還要大，再加上道路狀況不好，學生上學確實是個非常麻煩的事情。
    此外，還有鄰里糾紛多、計生政策不公平、人情應酬負擔重、生病的人多、困難戶無錢看病吃藥、偷雞摸狗現(xiàn)象多、農(nóng)閑時打架斗毆事件多、雙提款負擔重等諸多既現(xiàn)實又普遍存在的問題。
    這些問題，平時也存在，大家都見慣不怪了，但是，當村、社干部將這些問題在會議上擺出來后，鳳山鄉(xiāng)的黨政干部們卻有些坐不住了，即便就是出生在鳳山鄉(xiāng)的本土干部，也沒想到會存在這么多問題與困難。
    “鄉(xiāng)長，這么多問題，如何解決？好多問題，都要錢啊！”韋長青是老鳳山人了，聽到這些問題后，也是一陣頭大。
    “呵呵，韋書記，辦法總比困難多嘛！你沒感覺到，這些村、社干部的思想很活躍，積極性很高嗎，這正是我們借力的地方啊！”
    趙無極沒那么悲觀，事實上，以他的眼光看，村、社干部反應出來的問題，也僅僅是表層或現(xiàn)象問題，有些問題還在“潛水”，當經(jīng)濟發(fā)展到一定程度后，更大的問題還會冒出來。
    這個“把脈”的討論會，整整開了三天。有的社長，在第一天發(fā)言時有些膽小，怕說錯了村上、鄉(xiāng)上領導要批評，結(jié)果看到別人發(fā)言火藥味更濃，還受到了鄉(xiāng)上領導的表揚，于是，第二天便搶著發(fā)言，而且發(fā)言內(nèi)容完全是一種“自虐”行為，盡暴家丑和短處。
    神馬現(xiàn)在的社長不好當，群眾不聽話啊，神馬群眾找辦事盡是給自己添麻煩，沒一件正事啊，神馬張家婆姨偷了李家漢子，李家婆姨找來娘家人堵門啊，神馬趙家的雞不見，第二天見到雞與錢家的公雞走在一起，兩家人破口大罵啊之類的陳谷子爛芝麻的事。
    討論會的第二天下午，全體干部集中了兩個小時，由趙無極代表鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府給與會干部作報告。這個報告，并不是正式的工作報告，而是對一天半討論的總結(jié)式報告，啟發(fā)式報告，引導式報告，即把問題集中起來，趙無極通過自己的理解，提出一些看似不錯的看法、措施，以引導鄉(xiāng)、村、社干部把問題引向深入，把思路落到實處，不要以怨氣對待問題，對待群眾。
    趙無極在報告中分析道：“大家這兩天說了很多農(nóng)村的不足、村民的壞話，這些，我就不找群眾告狀了（笑），歸根到底兩個字：落后！經(jīng)濟發(fā)展水平落后，基礎設施落后，思想覺悟落后，生活習慣落后！那么，面對這么多實際困難，我們的干部又該怎么辦呢？”
    “其實，答案就在我們每一個人身上。我對這次會議有一個基本估計，那就是你們村、社兩級干部，特別希望鄉(xiāng)黨委政府拿出措施，盡快解決這些問題吧，如果說準了，請鼓掌支持我的判斷！”
    “啪啪啪……”現(xiàn)場只有200人，但掌聲賽過了1000人。對于趙無極，村社干部沒一個人不服氣。實際上，他們之所以敢說，愿意說，就是他們看到趙無極是一個實心實意為鳳山群眾謀福利的干部，合作社、建筑隊、豆干社，對特困戶的慰問與補助，年終村、社干部的幾十元上百元的資金，不擁護趙無極又擁護誰？
    掌聲過后，趙無極繼續(xù)說道，“你們的掌聲為什么這么熱烈呢？是因為你們對鄉(xiāng)黨委鄉(xiāng)政府有信心，你們在這兩天的會議上，愿意向鄉(xiāng)黨委政府掏心窩子！因此，鄉(xiāng)黨委政府指哪，你們肯定很樂意跟著打哪！但是，各村各社的村民們呢？他們是怎么想的？我們每個黨員干部，為村民們做個什么，想過什么？我們在村民們心中的形象又是什么？”
    連續(xù)幾個問題，把會場頓時炸得一片沉默。有的是懾于趙無極的大嗓門，有的則在低頭沉思：我為他們做過什么呢，想過什么呢？
    “去年年終，鄉(xiāng)上的財政有限，只給每個支書、村長70-100以內(nèi)的獎金，村民組長則只有40塊。但是，40塊也是錢。當你們拿到這錢后，是否思考過，我這一年的所作所為，是否值這40塊錢？拿著這錢時，手是否會抖臉是否會發(fā)燙？”
    “有一句話，叫村看村，戶看戶，群眾看黨員，黨員看干部！同志們，群眾的眼睛是雪亮的，群眾看著你們呢！你們這兩天的發(fā)言，確實發(fā)自肺腑，非常真誠，問題找得準，意見提得好！
    但是，如果同志們以為把問題提出來，交給鄉(xiāng)黨委政府就萬事大吉，那就錯了！鳳山的各項事業(yè)能否發(fā)展起來，鳳山鄉(xiāng)18000名群眾，能否脫貧致富，絕不是鄉(xiāng)黨委政府能夠包干的，它需要我們每一個人開動腦筋想辦法，它需要我們每個黨員干部埋頭苦干實干，作群眾脫貧致富的表率！”
    “有同志說，群眾找自己盡是麻煩事！我怎么想，這話兒，也有點不對啊，大家想一想，群眾有困難，有解決不了的事，他不找你村社干部，又去找誰呢？
    群眾來找你，說明群眾還信任你，知道你是個官，你應該為此感覺到驕傲和自豪，并努力為群眾辦好事辦實事！如果哪一天，村里的群眾有事也不找你了，那么，我可以說，你這個干部也就當?shù)筋^了！”RS