視頻會員不可能覆蓋成本的。
    即使全國三分之一的網(wǎng)絡(luò)用戶都買了價值100的年費(fèi)會員，那，加起來多少錢呢？
    300億，渠道抽成30%，剩200億，分到電影頭上，最多100億！
    院線電影網(wǎng)播模式已經(jīng)嘗試過多次，一點(diǎn)水花都沒有…
    除非呂瀟然愿意做顛覆者！
    歐洲日本已經(jīng)證明了小成本電影是死路一條了，中國電影想活，必須加大投資跟好萊塢正面拼。
    網(wǎng)絡(luò)電影帶來的只會是薄利多銷，大成本大制作電影沒有活路。
    但是影院…
    這么說吧，所有上映的有票房企圖心的電影，都是自己出錢宣發(fā)，院線配合，后面一起分賬票房…
    憑什么呢？
    這還是個話語權(quán)的問題！
    ……
    11月15號，賀歲檔院線推介大會，一堆人談?wù)撡Y本撤退的事情。
    “現(xiàn)在劇本碰到一起，都是資金斷裂的聲音”。
    教主也跟呂瀟然抱怨：“現(xiàn)在不得不主動去找戲拍，出演一些不一定非是男一號的戲。”
    “希望各大制片方給個機(jī)會，我真的很想演戲！”
    不少人感慨前兩年的盛世景象：“以前跟導(dǎo)演聊一聊覺得能投就投了，現(xiàn)在不行了，現(xiàn)在投資影視項(xiàng)目，必須看劇本！”
    “他們哪看得懂劇本？”
    “人家會找專業(yè)的編劇審視一下劇本，再找更專業(yè)的市場調(diào)查員分析一下項(xiàng)目前景！”
    “唉…”
    呂瀟然挺無語的，到他上臺說話的時間了。
    “都在說什么熱錢退去，電影該何去何從。我就納悶了，讓電影重新回歸劇本，回歸表演，是太正常不過的事情。這是對電影藝術(shù)的基本遵循，也是對觀眾智商的應(yīng)有尊重。有口碑的電影拿到高票房，剩下的粗制濫造或者不符合觀眾審美的電影被沉默的大多數(shù)抵制，這才是一個正常的對電影市場！”
    “環(huán)視全球，電影行業(yè)從來都算不上一個好生意。電影投資，從來就是高風(fēng)險！”
    “那些迷信流量明星和大IP的導(dǎo)演也撲街了，這證明，電影自身的品質(zhì)遠(yuǎn)比明星的流量更重要；還有對于電影公司來說，做大做強(qiáng)的愿望是好的，但瘋狂擴(kuò)張甚至抵押投資，就不明智了。”
    “我早就說過，不是說隨便一個IP，幾個人攢一個局就可以騙錢來的，觀眾不買票，這就是最大的不認(rèn)可！”
    “成熟的電影市場沒有什么虛假可言，要存敬畏之心、要尊重觀眾、要認(rèn)真再認(rèn)真！”
    “我覺得明年會有好幾千家影視公司要倒閉，很多公司其實(shí)不具備抗風(fēng)險能力，一部片子失敗，連累好幾家電影公司倒閉！”
    “還有，現(xiàn)在的情況是這樣的，作為一個電影的投資方，100塊錢的票房你只能夠拿到40塊不到，在任何一個國家都是匪夷所思的，但是這個東西這么多年都沒有改變！”
    “以前我就講過，我們的觀眾面臨的是多重娛樂，電影只是其中之一，不要那么盲目的建影院，現(xiàn)在倒好，快六萬塊銀幕，銀幕是遠(yuǎn)遠(yuǎn)過剩的！最主要原因內(nèi)容供不上，而內(nèi)容供不上是制作公司能力不強(qiáng)，制作不強(qiáng)是因?yàn)槟愕氖找妫瑸槭裁赐顿Y越來越少了呢？因?yàn)檫@個分賬是不合理的！”
    “現(xiàn)在是影院拿57%，片方拿43%，即便過了五十億，最多也就45%，這個當(dāng)然是扣掉了8%基金和稅之后，全世界最低的，我從來沒見過哪個國家這么不尊重創(chuàng)作者！”
    “是時候調(diào)整分賬比例了！”
    “還有，我想說一下，電影院會不會被5G打平，或者被客廳所取代，這是一個偽命題還是真命題我不知道。我覺得現(xiàn)階段給電影留有空間只有一個出路，就是電影院的劇場效應(yīng)。”
    “所謂的劇場式效應(yīng)，就必須強(qiáng)化劇場效果，就是它視覺的沉浸的體驗(yàn)！中國電影必須把技術(shù)環(huán)節(jié)引領(lǐng)到世界一流水準(zhǔn)，否則就等于把我們電影院的放映市場拱手讓給好萊塢電影，因?yàn)檫@些技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)就是好萊塢電影。如果不能在技術(shù)上突破的話，電影公司就會成為下一波的BAT定制劇內(nèi)容的供應(yīng)商，這已經(jīng)是無可避免的一個未來。”
    “關(guān)于分賬比例調(diào)整的這塊，我想聽聽各位的意見…”
    各位能有什么意見？
    當(dāng)然是訴苦大會…
    ‘我們也不容易，先不說人員、水電，先房租這塊，新影院的房租都相對比較高，所以利潤空間也并不大。’
    ‘市場需要培育期，即使影院處于較好地理位置、房租相對較低，并能保證一定客流量，最快也需要兩年左右的發(fā)展才能收回成本！’
    ‘影院哪怕?lián)p失一個點(diǎn)，都極有可能會出現(xiàn)倒閉的結(jié)果。’
    呂瀟然看了看幾個出品方，一個個跟鵪鶉似的，窩在那不說話，王常田接過話茬：“我也覺得應(yīng)該是時候去建立一個鼓勵內(nèi)容創(chuàng)作的政策體系，這個體系不建立，中國電影不可能有好的一天。我覺得可以把5%的專項(xiàng)資金直接給片方。”
    于冬幫腔：“現(xiàn)在是影院拿57%，片方拿43%，這個當(dāng)然是扣掉了8%基金和稅之后。你現(xiàn)在把5%加到片方，片方達(dá)到48%，仍然是全世界最低的。”
    黃忠壘也來勁了：“對，可以請有關(guān)部門找到業(yè)內(nèi)的專家充分論證，哪怕舉行有效的聽證會。”
    還是不敢懟院線…
    ……
    很失望！
    出品方根本不敢觸碰院線這個既得利益群體！
    指望行業(yè)上下游自己調(diào)控，不可能的事情，還得是上面出馬…
    至于那5%的電影專項(xiàng)資金，早就有的用途了——用來返還給支持國產(chǎn)電影的影院。
    于冬勸他：“今年賀歲檔，上映新片接近五十幾部，其中更有《芳華》、《貓妖傳》、《城市之光》、《機(jī)器之血》、《二代妖精》、《解憂雜貨鋪》、《妖鈴鈴》等大牌云集的片子，你現(xiàn)在說要提高分賬比例，就算我們兩家同意，其他幾家怎么說服？”
    “旺達(dá)參娛樂三部片子，《機(jī)器之血》、《解憂雜貨鋪》、《妖貓傳》…防著咱們呢！”
    “唉！”呂瀟然嘆了口氣：“你說這幫人怎么想的，提高分賬比例，整個市場都會有利，太短視了！”
    “得把它們打怕了！”
    是啊，還是話語權(quán)的問題。
    呂瀟然和橙子再怎么吊，上面也得看中影老大哥的意見！
    中影沒說話，就說明上面對現(xiàn)在的分賬是滿意的——要實(shí)現(xiàn)八萬塊銀幕的遠(yuǎn)大目標(biāo)。
    為什么一定要八萬塊銀幕？
    全面建設(shè)小康社會里面有專門針對電影產(chǎn)業(yè)的要求…
    “明年，我會抽出一半精力鼓搗我的線上院線的…”
    “…那線下市場？”
    “抓住幾個頭部目標(biāo)，守住基本盤…對了，于哥，我怎么看博納明年春節(jié)檔沒有安排？”
    “…還在溝通中。”
    于冬搪塞了一下…
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