“2002年的第一場(chǎng)雪，比以往時(shí)候來(lái)的更晚一些……”桌上的手機(jī)彩鈴響起。
    “喂？馬總，什么事？好的，我知道了。”
    03年四月十號(hào)，馬運(yùn)邀請(qǐng)馮宇、宗慶先等人參加掏寶網(wǎng)的揭牌儀式。
    掏寶網(wǎng)，又阿里吧吧全資創(chuàng)立的一家購(gòu)物網(wǎng)站，采用的是C2C模式，就是個(gè)人對(duì)個(gè)人的商務(wù)模式，人人都可以成為老板，每個(gè)人也都是潛在的消費(fèi)者。
    最早阿里吧吧是做批發(fā)的，也就是B2B模式，企業(yè)對(duì)企業(yè)，然后又嘗試了C2B模式。直到今年，他們覺(jué)得是時(shí)候開(kāi)始C2C模式的網(wǎng)絡(luò)商城了，他們認(rèn)為這種模式，比B2C更有優(yōu)勢(shì)，那就是不需要投入太多的資金。
    沒(méi)辦法，阿里吧吧的資金也比較吃緊，架構(gòu)一個(gè)網(wǎng)站，需要的投入可不是小數(shù)目。并且他們還要做好初期賠錢的打算，因?yàn)樗麄兪遣淮蛩闶杖≠u家租金的。
    當(dāng)然，這個(gè)租金并本來(lái)也不是他們計(jì)劃中的主要盈利模式，支付包才是。支付包是馮宇、基里連科跟阿里吧吧聯(lián)合開(kāi)發(fā)推出的支付軟件，雖然阿里吧吧的股份比較少，但也能從中分得不少的利潤(rùn)。
    別的不說(shuō)，買家打款到賣家收款一般是一個(gè)星期的期限，算上提前確認(rèn)收貨的，那么平均也要四五天才能從支付包的賬戶，到賣家賬戶，這里面就有一個(gè)資金沉淀。
    這部分資金要說(shuō)吃利息，那就太LO了，拿去投資別的，都能賺不少錢。更何況，還有很多賣家并不急于將錢提現(xiàn)，就放在自己的支付包賬戶里呢，這又能給予支付包很大的操作空間。
    然后通過(guò)你的消費(fèi)記錄，
    推送廣告，也是一種盈利模式。還有直通車啊，旺鋪服務(wù)什么的，都能進(jìn)行盈利。
    最重要的是，前世旺旺可是在華夏僅次于OQ和MSN的即時(shí)通訊軟件，比網(wǎng)億的泡泡用戶還要多。
    然后當(dāng)客戶數(shù)量增加后，就可以進(jìn)行廣泛的電子商務(wù)盈利模式了，這也是前世阿里吧吧最強(qiáng)大的地方，也是為什么阿里吧吧的股票能被很多人追捧的原因。
    再一個(gè)，通過(guò)用戶的積累，將來(lái)一樣可以開(kāi)展B2C模式，也就是未來(lái)的掏寶商城，后來(lái)更名為天茂商城的那個(gè)網(wǎng)站。
    現(xiàn)在是一個(gè)掏寶網(wǎng)，未來(lái)分拆為三個(gè)，掏寶網(wǎng)、一掏網(wǎng)和掏寶商城，每一個(gè)發(fā)展的都不錯(cuò)。
    與用戶消費(fèi)數(shù)據(jù)，電子商務(wù)金融相比，看似龐大的租金，其實(shí)還真是盈利的小頭。
    但是現(xiàn)在，馬運(yùn)決定，掏寶網(wǎng)三年內(nèi)，免收租金，并且繼續(xù)提供優(yōu)質(zhì)的有價(jià)服務(wù)！
    也就是說(shuō)，至少三年內(nèi)，掏寶網(wǎng)是賺不到什么錢的，最直接的租金收入放棄了嘛。
    現(xiàn)在最主要的，就是吸引用戶，吸引賣家入駐，吸引買家來(lái)消費(fèi)。
    而此時(shí)的數(shù)據(jù)，也沒(méi)有多么龐大，支付包的收入，就是他們最大的一筆收入了。而他們需要付出的，卻非常的多。
    網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護(hù)等，需要的資金可不是小數(shù)目，他們?cè)谄渌矫娴挠@幾年都要投入到掏寶網(wǎng)的運(yùn)營(yíng)中。
    但是馬運(yùn)他們堅(jiān)信，這個(gè)掏寶網(wǎng)，未來(lái)會(huì)成為華夏乃至亞洲最大的零售平臺(tái)，甚至可以超過(guò)泰華超市集團(tuán)！
    不過(guò)這一點(diǎn)，馮宇卻不太同意。
    泰華超市集團(tuán)現(xiàn)在占據(jù)的地點(diǎn)，都是黃金地段。而且正在進(jìn)行周邊的商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，形成一個(gè)生態(tài)商圈。
    最重要的是，前世國(guó)內(nèi)前幾的超市集團(tuán)，互相競(jìng)爭(zhēng)都比較激烈，但是此時(shí)的泰華超市集團(tuán)，那是一家獨(dú)大。
    國(guó)外的兩大超市巨頭，沃爾瑪和家樂(lè)福都沒(méi)能成功進(jìn)入華夏，他們?cè)谌A夏倒是也有幾家超市，可惜營(yíng)業(yè)額都不咋地。
    超市如果不能形成規(guī)模，那么像什么會(huì)員卡之類的盈利模式，都無(wú)法采用。再一個(gè)在進(jìn)貨成本方面，也無(wú)法降低。
    甚至口碑，影響力等，也會(huì)差很多，這些都還制約著他們超市的發(fā)展。在加上國(guó)內(nèi)的一些超市集團(tuán)興起，雖然規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法跟泰華超市集團(tuán)相提并論，但比沃爾瑪和家樂(lè)福可是大多了。
    小一些的有七八家連鎖店，大一些的也有三四十家連鎖店了。
    他們主要集中在三四線城市，而一二線城市，則完全被泰華超市集團(tuán)霸占住。
    去年泰華超市集團(tuán)一年的成交額，超過(guò)了三百億RMB，而這個(gè)數(shù)據(jù)，掏寶網(wǎng)三年內(nèi)也未必能夠超過(guò)。
    再說(shuō)了，泰華超市集團(tuán)還在繼續(xù)擴(kuò)張呢，那些三四線城市，不適合做泰華超級(jí)大賣場(chǎng)，但是可以單開(kāi)泰華超市啊。
    未來(lái)泰華超市的營(yíng)業(yè)額，絕對(duì)會(huì)繼續(xù)攀升，與掏寶網(wǎng)持續(xù)爭(zhēng)鋒，也不是不可能的。
    雖然說(shuō)掏寶網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)商城出現(xiàn)后，對(duì)傳統(tǒng)零售業(yè)產(chǎn)生了不小的沖擊，但也沒(méi)聽(tīng)說(shuō)那些大型超市賠錢的。
    畢竟還是有很多人，喜歡看得見(jiàn)、摸得到的商品，而且一些生鮮之類的產(chǎn)品，還是現(xiàn)買比較好。
    并且泰華超市集團(tuán)的利潤(rùn)可不算低，至少比掏寶網(wǎng)明面上的利潤(rùn)要高多了。如果馮宇想，那么讓泰華超市集團(tuán)采用一些競(jìng)爭(zhēng)手段，絕對(duì)能讓掏寶網(wǎng)的發(fā)展速度滯后兩年以上！
    當(dāng)然，馮宇是不會(huì)那么做的，手心手背都是肉啊，反正錢最終還是落到了他的腰包里。掏寶網(wǎng)發(fā)展的好，也可以避免其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的出現(xiàn)。
    ……
    “我們的掏寶網(wǎng)，歡迎所有人進(jìn)來(lái)開(kāi)店、消費(fèi)，前三年，店鋪全部免費(fèi)，(不收取任何賣家租金，不收取買家的任何其他費(fèi)用。我們采用支付包的擔(dān)保消費(fèi)模式，能夠最大的限度的，保證客戶的利益。當(dāng)然，我們也有各大銀行的網(wǎng)銀支付，同時(shí)還有唄寶支付等國(guó)際先進(jìn)的支付手段。未來(lái)五年，我們將能提供一百萬(wàn)的就業(yè)崗位……”
    馬運(yùn)在臺(tái)上慷慨激昂的講著話，下面來(lái)了許多記者。本來(lái)只有馬運(yùn)的話，未必會(huì)有這么多人，但是據(jù)說(shuō)泰華控股的宗慶先，連想集團(tuán)的劉傳志，馬畫藤、丁壘、王志西、張超陽(yáng)、史大柱等國(guó)內(nèi)的一眾富豪都會(huì)出現(xiàn)，這些記者可不就蜂擁而至。
    還有人說(shuō)，這次神秘的世界首富馮宇也可能出現(xiàn)，那些記者可就更激動(dòng)了。誰(shuí)要是能拍攝一張馮宇的正面照，那么升職加薪，絕對(duì)不是夢(mèng)想！
    馮宇當(dāng)然來(lái)了，但是只坐在了角落的位置上，沒(méi)有人知道，這個(gè)年輕人，就是世界首富，甚至旁邊很多人，還以為馮宇是阿里吧吧的工作人員呢。
    只是他們覺(jué)得有些奇怪的是，這個(gè)工作人員怎么還帶著墨鏡？難道是安保人員？看身材，也不算太壯實(shí)啊，真是搞不懂。
    ……
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