“馮，這么高興的時(shí)候，我們來(lái)點(diǎn)華夏元素慶祝一下？”基里連科建議道。
    馮宇白了基里連科一眼，當(dāng)初馮宇買(mǎi)下洛杉磯這邊的莊園，后來(lái)基里連科過(guò)來(lái)了兩次，說(shuō)房子都是美式的裝修風(fēng)格，馮宇作為一個(gè)華夏人，一定要有一定的華夏元素。
    開(kāi)始馮宇還以為基兄又要跟他推廣風(fēng)~水說(shuō)呢，但是當(dāng)看到基兄送給他的禮物之后，馮宇很想問(wèn)，這TM是你給自己準(zhǔn)備的吧？
    這間屋子里最大的華夏元素是什么呢？不是那些漢語(yǔ)書(shū)籍，而是一臺(tái)……麻將機(jī)！
    妥妥的華夏元素，放到哪兒都說(shuō)得通。
    最讓馮宇覺(jué)得無(wú)語(yǔ)的是，基里連科為了能讓有人陪著玩麻將，他愣是讓北極熊控股集團(tuán)的許多高管都學(xué)會(huì)了，風(fēng)雨控股、泰華控股那邊會(huì)的人就更多了。
    在基兄的嘴里，這是最能代表華夏元素的東西，而且應(yīng)該大力推廣，這是華夏的國(guó)粹！
    事實(shí)上此時(shí)在歐美的一些賭~場(chǎng)，確實(shí)已經(jīng)有了麻將機(jī)。許多老外玩起來(lái)也覺(jué)得很有趣，也有不少人為此癡迷。
    拉爾夫和北極熊控股的CEO舍普索夫陪著他們一起玩，一邊玩，大家一邊聊天。
    “馮，湯姆孫那邊的人跟我聯(lián)系了，想要重新跟咱們合作。三個(gè)條。”
    “碰。五筒。湯姆孫這是又發(fā)展起來(lái)了嗎？去年還聽(tīng)飛利普那邊說(shuō)，湯姆孫還處于虧損中呢。”
    馮宇有些好奇，湯姆孫哪兒來(lái)的自信，還有資格跟他們合作？當(dāng)初先說(shuō)不合作的也是湯姆孫，轉(zhuǎn)頭找別的企業(yè)合作的也是湯姆孫，這樣就不要談什么人情了。
    “發(fā)展起來(lái)什么啊，就是發(fā)展不起來(lái)，才想起了你我的好。”自從湯姆孫跟馮宇企業(yè)的協(xié)議被撕毀，東歐市場(chǎng)也失去了。
    基里連科雖然沒(méi)有經(jīng)營(yíng)什么電器公司，但是有銷售公司啊，掌握著東歐最好的銷售渠道。如果你有什么產(chǎn)品想要在東歐市場(chǎng)賣得好，那么找基里連科就沒(méi)錯(cuò)了，東歐的零售老大不是吹出來(lái)的。
    湯姆孫就是想通過(guò)基里連科，然后跟馮宇也重新建立關(guān)系，恢復(fù)他們的榮光。
    想當(dāng)初，湯姆孫可是北美市場(chǎng)電器老大，歐洲三強(qiáng)。但是現(xiàn)在呢，已經(jīng)沒(méi)有排名了。
    歐洲老大被飛利普拿下，亞洲是群雄逐鹿，島國(guó)的、南韓的品牌經(jīng)營(yíng)都不錯(cuò)，但是最好的還是華夏的，在北美市場(chǎng)也是如此。
    這里面最成功的還不是馮宇的品牌，而是一家集體所有制的股份企業(yè)——嗨爾。
    當(dāng)初嗨爾就成為北美家電市場(chǎng)的第二，壓制住了通用電氣的電器品牌，但是落后于湯姆孫。
    湯姆孫這一完蛋，嗨爾順勢(shì)上位，在電冰箱、洗衣機(jī)的全球市場(chǎng)都是第一，電視機(jī)、廚房家電、空調(diào)等領(lǐng)域也表現(xiàn)不俗。
    而此時(shí)世界電視機(jī)產(chǎn)銷量和利潤(rùn)最高的品牌是什么呢，長(zhǎng)紅，還是華夏的，并且泰華控股通過(guò)風(fēng)雨電器間接持有一些股份。
    空調(diào)領(lǐng)域的老大是誰(shuí)呢，格里，還是華夏的品牌。
    廚房小家電則是群雄并立，比如格蘭士、嗨爾、美地、西們子、通用電氣、三洋等都有自己的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品，而在這之前，老大還是湯姆孫。
    當(dāng)初湯姆孫跟泰華控股這邊鬧掰還有一個(gè)很重要的原因，那就是湯姆孫要求泰華控股這邊限制嗨爾、格蘭士、格里等品牌在歐美的發(fā)展，并且?guī)椭鷾穼O占領(lǐng)華夏市場(chǎng)。
    這個(gè)要求，馮宇不是沒(méi)有能力做到，但是他怎么可能答應(yīng)？
    不幫助自己國(guó)家的企業(yè)發(fā)展就算了，還反過(guò)來(lái)限制，然后幫助國(guó)外的企業(yè)占領(lǐng)市場(chǎng)，那不是賣~國(guó)~賊么！
    都沒(méi)用馮宇說(shuō)，宗慶先他們就直接拒絕了。加上一些經(jīng)營(yíng)發(fā)展理念上的沖突，最終大家才分道揚(yáng)鑣。
    但分道揚(yáng)鑣后，馮宇的企業(yè)發(fā)展依然非常好，湯姆孫則走向下坡路，如今已經(jīng)徹底沒(méi)落，好多業(yè)務(wù)都被瓜分了。
    “基兄，你想幫他們嗎？”馮宇問(wèn)道。
    “我是沒(méi)興趣，但不知道你這邊怎么想啊。那個(gè)湯姆孫，真的不咋地了，華夏的電器才是在東歐最受歡迎的。質(zhì)量好，價(jià)格便宜，售后服務(wù)也好。”
    其實(shí)家電的質(zhì)量好，價(jià)格便宜在全世界都是優(yōu)勢(shì)，哪怕在米國(guó)、島國(guó)這樣的市場(chǎng)，看似發(fā)達(dá)國(guó)家，非常有錢(qián)，但是你會(huì)發(fā)現(xiàn)，高端的產(chǎn)品銷量根本不咋地，物美價(jià)廉才是主流消費(fèi)者追求的。
    許多人都說(shuō)華夏在什么超市打折的時(shí)候排隊(duì)瘋搶，人家國(guó)外就不這樣。但是真的到了國(guó)外就會(huì)發(fā)現(xiàn)，在什么黑色星期五，各種節(jié)假日促銷的時(shí)候，米國(guó)人比華夏這邊更加瘋狂。
    華夏起碼電商是全世界最發(fā)達(dá)的，可以一定程度上避免傳統(tǒng)超市的節(jié)假日瘋搶。別看米國(guó)有亞馬孫和唄寶，真的要比起電商的繁榮程度，他們不行。
    一些在華夏可以做到的事情，在米國(guó)做不到，因?yàn)槌杀締?wèn)題。華夏人口多密啊，米國(guó)那邊差遠(yuǎn)了。
    基里連科對(duì)湯姆孫沒(méi)興趣，這倒讓馮宇省掉了勸說(shuō)他的麻煩：“我也沒(méi)興趣。湯姆孫背叛了我們，他的落魄是咎由自取，我沒(méi)興趣伸手拉背叛者一把。”
    “再說(shuō)了，現(xiàn)在世界電器就主要分為五個(gè)陣營(yíng)，歐洲陣營(yíng)，他們有歐盟作為后盾，在歐洲銷售具有很大優(yōu)勢(shì)。米國(guó)陣營(yíng)，背靠北美這個(gè)成熟的市場(chǎng)，在歐洲也有一定的影響力。島國(guó)陣營(yíng)，電子電器多年的強(qiáng)國(guó)了，亞洲、歐洲、美洲都還不錯(cuò)。華夏陣營(yíng)，以物美價(jià)廉為最主要的優(yōu)勢(shì)，不過(guò)品牌推廣稍微差了一點(diǎn)點(diǎn)。還有就是南韓陣營(yíng)，相比之下最弱的，但是也不可小覷。”
    像是嗨爾，明明已經(jīng)是家電市場(chǎng)的老大了，但是品牌價(jià)值卻不夠高。年銷售額二百多億美元，純利潤(rùn)百分之十左右，品牌價(jià)值卻不到十億美元。
    在一些大企業(yè)，品牌價(jià)值甚至可以跟銷售額媲美，最次也應(yīng)該跟純利潤(rùn)差不多，從這點(diǎn)來(lái)看，嗨爾等品牌的推廣還是稍弱了，產(chǎn)品暢銷，品牌概念卻沒(méi)能很好的營(yíng)銷，這比風(fēng)雨牌等差遠(yuǎn)了。
    華夏制造在美國(guó)很火，但是華夏品牌卻弱了許多，這樣不行，馮宇要改變這個(gè)局面，要讓全世界都知道，華夏制造就是最好的，華夏的品牌，也是最好的！
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