孟謙連續(xù)甩出來的兩個東西，目的很簡單，讓對方看到自己更多的實力和態(tài)度。
    cad就算不是相關(guān)領(lǐng)域的人也不會太陌生，因為太常聽到了，cad本身也有很悠久的歷史，但cad的一個重要革命性改變就是1997年提出的vcg技術(shù)。
    所以孟謙先展示自己的cad，是為了先讓他們看到自己的實力。
    而為了讓他們看到自己在工業(yè)上更高的造詣，或者說在他們看來是大風(fēng)科創(chuàng)在這個領(lǐng)域更高的造詣，孟謙搬出了plm。
    這個東西，可能就只有相關(guān)領(lǐng)域的人才知道了，華文翻譯叫做產(chǎn)品生命周期管理。
    plm如果說通俗了，也就是個企業(yè)管理系統(tǒng)，但它適用于工業(yè)領(lǐng)域，而且因為其特殊的系統(tǒng)功能，為工業(yè)領(lǐng)域的企業(yè)和研發(fā)單位提供了巨大的助力，后世被稱為工業(yè)40的核心技術(shù)。
    2001年的華夏，能把plm當(dāng)回事的工業(yè)企業(yè)絕對屈指可數(shù)，但這個概念大家都會有，因為plm經(jīng)歷過幾代的發(fā)展，最早的差不多0年代就有plm的前身被提出了，長光所的領(lǐng)導(dǎo)肯定知道，而且孟謙大膽猜測，他們是重視的，只是此時的華夏沒有人能做出一套先進又定制的plm系統(tǒng)。
    也正是因為plm的重要性和完整性，真正能吃透這個系統(tǒng)的人，對工業(yè)領(lǐng)域肯定有非常深刻的理解。
    至于孟謙為什么會對工業(yè)有這么高的理解，后世人工智能在華夏的三大運用領(lǐng)域之一就是智能工業(yè)。
    孟謙是架構(gòu)師，是做底層的，如果不去理解，他做個錘子。
    而且2019年大家都知道華夏在這個領(lǐng)域落后的原因了，任何一個有責(zé)任心的架構(gòu)師在接到這種項目的時候都不可能再把工業(yè)軟件當(dāng)純軟件去做。
    當(dāng)長光所知道了孟謙的合作需求之后自然是做過背調(diào)的，在背調(diào)下的孟謙，是一個有點眼光的年輕人，做游戲和即時通訊賺了錢，突然莫名其純妙的進軍光刻機領(lǐng)域，無法理解。
    而現(xiàn)在，他們顯然要對孟謙重新評估了。
    眼前的年輕人，做出了這個領(lǐng)域無數(shù)人做不出的技術(shù)，理解了這個領(lǐng)域無數(shù)人無法理解的概念。
    這個年輕人，絕對不是一時興起才沖進光刻機市場的。
    萬國興和齊正德假裝還在理解孟謙設(shè)計的plm，實際上一直在用眼神交流，幾分鐘后，萬國興開口道，“孟總不介意的話，可以稍等一會兒么？我們想讓更專業(yè)的同事來看看你的設(shè)計。”
    “當(dāng)然可以。”
    兩人一出門，萬國興就忍不住道，“這個小伙子是真的下功夫了啊。”
    齊正德若有所思道，“下不下功夫倒還是次要，重要的是他確實有能力，去跟所長匯報一下吧。”
    孟謙這一等，足足等了半個小時。
    半小時，萬國興跟齊正德帶著六個人回來，走在最前面的人直接走向了孟謙，萬國興跟在他身后介紹道，“這位是我們的宣副所長。”
    “宣所長您好。”孟謙對這個宣副所長宣民還是有點印象的，因為幾年后他就是所長了，在新聞上見過這個人幾次。
    孟謙直接叫他所長，他并不在意，只當(dāng)孟謙這個年紀(jì)不扣這些細節(jié)。
    宣民示意孟謙入座，之后，萬國興帶著其他幾個人去看孟謙帶來的兩個產(chǎn)品，但宣民并沒等大家的結(jié)果，直接發(fā)問，“孟總，你想跟我們合作，那我想問你幾個問題。”
    “宣所長請說。”
    “研發(fā)需要大量的資金，這個錢從哪里來？”
    “我打算把工廠所有的盈利全部都投到研發(fā)上。”
    “據(jù)我了解，何文康的工廠去年營業(yè)額不足10億，凈利潤頂破天也就一個億吧，這點錢拿來研發(fā)未免小瞧了這個行業(yè)吧？”
    “那是在何總手上的時候，我調(diào)查過，光是國內(nèi)現(xiàn)在有超過100億的市場被霓虹國吃掉了，等我跟長光所合作之后，有長光所這個金字招牌在，去搶國內(nèi)的市場，應(yīng)該至少能在何總的基礎(chǔ)上翻個四五倍吧。”
    “哈哈哈哈。”宣民大笑兩聲，“你倒是敢說。”
    “都準(zhǔn)備合作了，也沒什么可遮遮掩掩的。”孟謙攤手道。
    “那就很奇怪了，你開一個廠，不賺錢，你圖什么？”
    “阿斯麥不也每年把盈利都花在研發(fā)上，甚至好幾年借錢研發(fā)，它圖什么？更何況我在軟件方向上有足夠的盈利能力，我并不需要靠光刻機賺錢謀生。”
    “這就更奇怪了。”宣民直言道，“你做軟件做的這么好，搞光刻機做什么？”
    孟謙很平靜的把自己未來的規(guī)劃跟宣民也說了一遍。
    聽完孟謙的藍圖，宣民饒有興趣的問道，“你好像對造不如買這個概念，很排斥啊。”
    “談不上排斥，想法不同，與其在別人的槍口下賺錢，我寧可在走鋼絲般的科研道路上賺錢，痛快。”孟謙指了指自己的心臟。
    宣民盯著孟謙看了一會兒，突然起身，孟謙原以為對方還會問很多問題，然而宣民卻到此為止了，“我明白了，我們會再做一次內(nèi)部討論，還請孟總耐心等待幾天，我們會給你回復(fù)。”
    “好，那我就靜候佳音了。”這個時候，孟謙也不好再多說什么了。
    把孟謙送走后，萬國興忍不住問道，“宣”
    宣民伸出手示意萬國興不要多問，當(dāng)天下午，針對孟謙提出合作的事情，長光所進行了一次內(nèi)部會議，在會議上，大家各抒己見，有人支持，有人反對，僵持不下。
    直到一直坐著聽大家發(fā)表意見的宣民開了口，“老所長說過，華夏的未來是在年輕人手上的，我們只是為年輕人鋪路的一塊磚頭而已。”
    宣民沒有再說下去，簡簡單單的一句話，卻讓整個會議室安靜了下來。
    5月10日，孟謙第二次來到長光所進行合作溝通。
    5月15日，孟謙第三次來到長光所進行合作細節(jié)溝通。
    5與17日，孟謙第四次來到長光所進行合作模式溝通。
    2001年5月19日，孟謙第五次來到長光所，敲定合作意向，長光所將獲得10%的滬上光電科股份以及一套免費定制的plm系統(tǒng)。
    搞定了長光所之后，孟謙直奔45所，相比于長光所，45所這邊的合作溝通輕松很多，一方面是有何文康和倪光南兩邊的推薦，另一方面，45所自己就有光刻機項目，現(xiàn)在跟企業(yè)合作研發(fā)，也沒什么壞處。
    但既然45所這邊明顯要好談一些，孟謙為什么要先去攻克長光所這個最難的目標(biāo)呢？
    其實這是孟謙故意為之的，這就是細節(jié)，等以后大家在一起合作之后，私底下都會有交流有溝通，孟謙沒有先拿下45所然后以45所為跳板去找長光所談，就是想讓長光所看到自己的態(tài)度，也是讓所有人看到自己的態(tài)度。
    正如職場鐵則，不要在背后說同事壞話，因為你說的壞話不知道為什么，反正最后肯定會傳到那個人耳朵里，哪怕你明明是跟關(guān)系最好的同事說的，哪怕他明明答應(yīng)了你絕對不會說出去。
    同樣，你的用心，你的努力，你的態(tài)度，也會通過各種說不清道不清的渠道傳到別人的耳朵里。
    有了長光所和45所做底，后面的溝通越來越順利，孟謙現(xiàn)在做的這件事情，不僅在為自己的光刻機事業(yè)做鋪墊，與此同時，他也給華夏帶來了一個在當(dāng)下不被重視的概念。
    商研合作。
    這是2010年之后在華夏開始火熱起來的一個概念，因為越來越多的人發(fā)現(xiàn)，在華夏，商人顧著自己賺錢，科研單位和大學(xué)顧著自己搞研發(fā)，兩邊始終是兩條路在發(fā)展。
    反觀米國，實驗室，大學(xué)，研究所都會跟微軟，ibm，谷歌等企業(yè)有深度合作，有人說，這是因為米國知名大學(xué)都是私立大學(xué)，本就是一個盈利機構(gòu)，不像華夏的大學(xué)都是公立的，好像跟企業(yè)合作就變味了似的。
    但孟謙覺得，還是理念的問題吧。
    2001年6月13日，孟謙以47%的股份出讓和其他一些附加條件，獲得了長光所，45所，金屬研究所，清華，哈工大，燕航，江大等科研機構(gòu)及大學(xué)的合作。
    研發(fā)內(nèi)容涵蓋光學(xué)應(yīng)用，光學(xué)器件，精密機械，動力學(xué)，流體力學(xué)，材料學(xué)等光刻機研發(fā)涉及的重要領(lǐng)域。
    2001年6月15日，所有機構(gòu)派出代表來到滬上光電科。
    華夏光刻機領(lǐng)域的地表最強組合，正式成立。
    華夏光刻機的逆襲之路，從此開始</br>