借助歐洲市場(chǎng)對(duì)中式管理的熱議，大風(fēng)集團(tuán)被推到了輿論的前線，這個(gè)時(shí)候，大風(fēng)集團(tuán)開始進(jìn)行第二輪輿論營(yíng)銷。
    2月，一個(gè)話題的熱度在歐洲始終高居不下，那就就業(yè)。
    沒辦法，誰讓歐洲高層在達(dá)沃斯上非要說歐洲經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇了，那老百姓自然就要問問復(fù)蘇在哪了。
    歐洲的就業(yè)問題基本算是歐洲衰敗的根本之一了，歐洲平均失業(yè)率達(dá)到11%，更可怕的是，年輕人失業(yè)率突破了20%。
    但面對(duì)這么一個(gè)巨大的問題歐洲各國(guó)能做的卻很少，因?yàn)檫@跟他們的根基有關(guān)，他們走的是福利資本主義路線。
    歐洲人的工資并不算高，但工作輕松，一天工作四五個(gè)小時(shí)，一年度假兩個(gè)月在一些高福利歐洲國(guó)家很常見，但在過去，發(fā)展中國(guó)家還都很窮，科技發(fā)展速度也很慢，歐洲靠著打造精英制度，利用一小部分精英來拉動(dòng)歐洲科技的發(fā)展和領(lǐng)先足夠了。
    可現(xiàn)在時(shí)代已經(jīng)變了，想要靠一小部分精英來維持歐洲發(fā)達(dá)國(guó)家的領(lǐng)先已經(jīng)不現(xiàn)實(shí)了。
    另外，高福利也不是天上掉下來的，之所以福利高，是因?yàn)閲?guó)家收的錢多，在歐元區(qū)，稅收和各種社會(huì)保險(xiǎn)吞掉了40％以上的工資，一個(gè)1萬歐的員工，到手不到6000歐，然后員工肯定會(huì)嫌工資低，可老板也沒轍，國(guó)家強(qiáng)制要求交這些錢企業(yè)家能怎么辦呢，不交公司得被罰死。
    說白了，人都是貪得無厭的，又想要高工資又想要高福利又想工作輕松，什么都想要，那既然你們這么貪，歐洲企業(yè)家只能做出更為理智的決定，把就業(yè)移出去，像華夏人力成本又低，干活又努力，何必繼續(xù)在歐洲招人。
    而失業(yè)后很多人其實(shí)也挺淡定的，因?yàn)橛惺I(yè)救濟(jì)金，有些國(guó)家的失業(yè)救濟(jì)金能達(dá)到正常工作工資的70%。
    老百姓不愿意遷就企業(yè)，寧可沒工作也絕不干苦活累活。
    企業(yè)不想再伺候這些大爺，把就業(yè)崗位都搬出去，本土一年接著一年的裁員，能少養(yǎng)一個(gè)大爺就少養(yǎng)一個(gè)大爺。
    一個(gè)惡性循環(huán)就形成了。
    可問題是，年輕人都不工作，慢慢的也就廢了，年輕人廢了，國(guó)家也就廢了。
    而年輕人還要去網(wǎng)上發(fā)泄，孟謙隨意打開那邊的熱搜就可以看到很多類似的評(píng)論。
    “我們被我們的本土企業(yè)拋棄了，他們扼殺了我們的工作，摧毀了我們的夢(mèng)想，讓我們失去了生活的意義?！?br/>     “我的國(guó)家正在拼命的把我往外推，之前還只是把制造業(yè)搬出去，現(xiàn)在連精英的工作都要搬去米國(guó)，我們現(xiàn)在只能選擇失業(yè)。”
    看網(wǎng)上的評(píng)論總感覺都是企業(yè)的錯(cuò)，但讓這些人多干點(diǎn)活他們馬上就要游行了...
    有些東西感覺很難有完美的模式。
    在一片怨念中，孟謙來到2014年歐中行的第一站，愛爾蘭，來到愛爾蘭的第一件事情就是走訪了圣三一學(xué)院、都柏林大學(xué)以及科克大學(xué)。
    在最后一站的科克大學(xué)，孟總做了一個(gè)演講，“不愧是世界頂級(jí)的STEM大學(xué)，我在這里看到了未來，看到了希望，我相信你愛爾蘭一定會(huì)成為一個(gè)對(duì)世界來說極其重要的科研中心，因?yàn)檫@里有你們...”
    孟謙的完整演講就是一碗大補(bǔ)雞湯，但雞湯這種東西對(duì)年輕人來說就是有用，尤其是的對(duì)有夢(mèng)想的年輕人來說。
    結(jié)束了愛爾蘭大學(xué)行程后，孟謙去跟愛爾蘭的官府代表們們吃飯去了，這一晚，孟謙跟愛爾蘭的官府代表們聊了什么大家并不清楚，但大家能看到動(dòng)作，因?yàn)榫驮诘诙欤现t跟愛爾蘭的官府代表們一起去了一趟塞爾維亞。
    塞爾維亞因?yàn)樘厥獾拇嬖?，平時(shí)其他歐洲國(guó)家很少關(guān)注，但就因?yàn)槊现t先是高調(diào)跑了一趟愛爾蘭又馬上高調(diào)轉(zhuǎn)向塞爾維亞，一些平時(shí)大家不太注意的事情曝光在了媒體之下。
    當(dāng)歐洲失業(yè)率高達(dá)11%的時(shí)候，塞爾維亞的失業(yè)率是4.3%，而塞爾維亞年輕人的失業(yè)率是2.7%，更重要的一個(gè)數(shù)據(jù)是，塞爾維亞STEM失業(yè)率只有0.8%。
    所謂STEM，就是科學(xué)，技術(shù)，工程，數(shù)學(xué)四門學(xué)科的統(tǒng)稱，STEM水平一般往往也就代表著一個(gè)國(guó)家的科技水平。
    當(dāng)歐洲失業(yè)率高達(dá)11%的時(shí)候，歐洲的STEM失業(yè)率只有2%，這是最好看的一個(gè)數(shù)據(jù)，但這并不是因?yàn)闅W洲在這個(gè)領(lǐng)域的就業(yè)工作做的有多好，只是因?yàn)檫@個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展太快，人才缺口太大。
    而這個(gè)領(lǐng)域，正是大風(fēng)集團(tuán)的專場(chǎng)。
    來到塞爾維亞，孟謙開始向愛爾蘭官府代表展示大風(fēng)集團(tuán)的海外合作三部曲。
    跟所有跨國(guó)企業(yè)一樣，大風(fēng)集團(tuán)干的第一件事情就是先把分公司開過來，這就已經(jīng)提供了一批崗位了，當(dāng)然跟后面的動(dòng)作比這并不重要。
    大風(fēng)集團(tuán)干的第二件事情，就是培養(yǎng)人才。
    而大風(fēng)集團(tuán)在塞爾維亞教育問題上所做的一切震驚到了愛爾蘭方面的代表。
    像微軟英特爾這樣的企業(yè)也會(huì)培養(yǎng)人才，但前提是先去本土高校挖自己喜歡的人進(jìn)行二次培養(yǎng)。
    但大風(fēng)集團(tuán)不一樣，大風(fēng)集團(tuán)直接把在華夏培養(yǎng)人才那一套帶到了塞爾維亞，深入塞爾維亞高校輔助教學(xué)，提供信息化教學(xué)方案拓寬教育渠道，同時(shí)，豐宇飛旗下的教育機(jī)構(gòu)跟著來到塞爾維亞，為塞爾維亞人民提供了大量的再教育和深度培訓(xùn)機(jī)會(huì)。
    企業(yè)，培訓(xùn)公司，高校實(shí)現(xiàn)了全面貫通，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的人有機(jī)會(huì)到高校來聽課，到企業(yè)去實(shí)習(xí)，高校的人同樣可以去培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參加教育，也可以去公司實(shí)習(xí)，而企業(yè)的人也可以到高校進(jìn)修，或者到培訓(xùn)機(jī)構(gòu)充電，這是一個(gè)相輔相成的三角關(guān)系。
    提升了高校教育的實(shí)踐性，提升了社會(huì)教育的資源性，提升了企業(yè)跟人才的鏈接性。
    教育，幫助塞爾維亞培養(yǎng)出了更多的人才，接下來就是大風(fēng)集團(tuán)的第三步，培養(yǎng)公司。
    按照正常人的理解，或者說按照過往的經(jīng)驗(yàn)，大風(fēng)集團(tuán)花這么大精力搞人才培養(yǎng)最后肯定是為了把這些人才攬入自己的公司。
    然而事實(shí)上并非如此，大風(fēng)集團(tuán)在塞爾維亞幫助建立起了一批科技企業(yè)，其中，塞爾維亞現(xiàn)在已經(jīng)有了10家估值或市值超過20億米元的科技公司。
    其中有三家機(jī)器人公司都已經(jīng)在納斯達(dá)克上市了。
    而通過教育培養(yǎng)出來的那些人，一部分確實(shí)進(jìn)了大風(fēng)集團(tuán)，另一部分則去了這些本土企業(yè)。
    愛爾蘭官府代表下意識(shí)的去了解了一個(gè)問題，那就是這些企業(yè)是不是都是大風(fēng)集團(tuán)控制的，結(jié)果并不是，這些企業(yè)基本都有大風(fēng)集團(tuán)的股份，但除了少數(shù)幾家公司外，其他都是純粹的股東。
    而且隨著塞爾維亞科技公司發(fā)展都已經(jīng)到第三代了，很多新生企業(yè)其實(shí)跟大風(fēng)集團(tuán)一點(diǎn)關(guān)系都沒有了，但他們可以獲取到大風(fēng)集團(tuán)帶來的教育紅利。
    “孟先生到底想要做什么？”在了解了這一切后，一名愛爾蘭官員問出了這么一個(gè)問題。
    其實(shí)這個(gè)問題問出來對(duì)方就后悔了，因?yàn)檫@個(gè)問題帶著很濃重的個(gè)人情緒在里面，是對(duì)大風(fēng)集團(tuán)這種無私的質(zhì)疑，是非常不該出現(xiàn)的一個(gè)問題，但有些偏見就是容易自然而然的展現(xiàn)出來。
    孟謙倒也不介意，而且覺得這個(gè)問題其實(shí)問出來挺好，“愛爾蘭的龍頭企業(yè)會(huì)不會(huì)擔(dān)負(fù)起自己的社會(huì)責(zé)任，幫助愛爾蘭更好的建設(shè)？”
    “當(dāng)然會(huì)啊。”
    “為什么呢？”
    “這是一家企業(yè)的社會(huì)責(zé)任?！?br/>     “那不就完了，大風(fēng)集團(tuán)是一家跨國(guó)集團(tuán)，我們面對(duì)的是整個(gè)世界，所以讓這個(gè)世界都變得更好，這是我們的全球社會(huì)責(zé)任啊?！?br/>     ...</br>