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    盡管德賽在曼雷薩王宮里深居簡出，日夜享受著家庭的溫馨，行政與外交事務(wù)大都交給首相內(nèi)閣與“九人團”打理（“九人團”目前已擴充至13人，但仍延續(xù)當初的稱呼），中央與地方法院對司法所有權(quán)的貫徹至少在表面上如此，至于各級議會也獲得了部分立法權(quán)與行政監(jiān)督。然而在另外三項職權(quán)方面，這位攝政親王絲毫沒有放手的實際打算。其中一個，是對軍隊的絕對領(lǐng)導(dǎo)；再一個，就是繼續(xù)掌握三大情報部門；最后一個是對財權(quán)的嚴格把控。
    軍權(quán)，對于任何一位擁有雄心壯志的獨-裁君主而言，都是他們定國安邦的根本力量源泉。所以至始至終，德賽都沒有放松對麾下軍隊的專屬控制，包括指揮作戰(zhàn)、調(diào)動部署、升遷職務(wù)、晉升軍銜、頒發(fā)榮譽、建立軍校、軍餉與福利發(fā)放等等。
    加泰羅尼亞聯(lián)合王國首批冊封的65位貴族中，就有32人為將校軍官出身，他們大都來自最早的德賽團，以后的德賽旅、德賽師，始終跟隨在攝政王身邊南征北戰(zhàn)，對于自己的主帥自然忠心耿耿；另一層面，由于數(shù)次戰(zhàn)爭中的屢戰(zhàn)屢勝，加之德賽從不吝嗇給予官兵豐厚的戰(zhàn)爭紅利，使得他在中下級軍官與普通士兵中間擁有無人能及的崇高聲望。
    與此相反，巴黎與馬德里長久以來的財政困難，導(dǎo)致駐扎于伊比利亞半島的其他法國-軍隊，包括西班牙雇傭軍，上至將軍、下到士兵，所有人都只能享受半薪（含津貼與補助）待遇，剩下的軍餉與紅利，拿破侖與約瑟夫絲毫不會再給，唯有攤牌到被占領(lǐng)區(qū)民眾的頭上。
    至于以軍情局、憲兵部、警務(wù)部為核心的三大軍事與諜報部門，同樣死死拽在德賽的掌心之中。他們的存在不僅從事對外情報的收集與分析，實施間諜與反間諜等行動，監(jiān)視國內(nèi)民眾、內(nèi)閣官員、各級議會之外，還明里暗地協(xié)助攝政王對軍隊的絕對掌控。
    每周一、周三或周五，軍情局局長謝內(nèi)爾將軍、憲兵部司令卡爾斯將軍、警務(wù)部大臣臣帕斯賽爾子爵，就會輪流趕往曼雷薩王宮，親自向德賽親王，還有坐在他身邊的莉蒂西雅夫人，進行口頭與書面的工作匯報。倘若遇到緊急突發(fā)事務(wù)，他們必須敲打攝政王的寢宮。
    德賽在給莉蒂西雅傳述治國理念時，曾反復(fù)強調(diào)權(quán)力制衡的必要『性』。他直言不諱的說：“不要輕易給臣民們許下不可能實現(xiàn)的承諾，同樣也不要過于相信他們的忠誠感……在和平時期，保持軍隊、政-府、情報監(jiān)察三者之間，以及三者內(nèi)部的權(quán)力平衡，顯得至關(guān)重要。”
    “可一旦我們的國家要面臨戰(zhàn)爭威脅之時呢？”莉蒂西雅進而問道。
    德賽輕拍著莉蒂西雅的手背，笑而不語。
    權(quán)力猶如鴉-片，久而久之，會令人沉『迷』上癮，欲罷不能，德賽對此深有體會。所以，哪怕他日后遠赴波蘭，但絕不意味著他會放松對加泰羅尼亞聯(lián)合王國的掌控，允許這個新興的地中海國家掙脫自己的“五指山”。因而權(quán)力制衡不僅僅針對外人，實際上曼雷薩王宮的女主人同樣包括在內(nèi)。其中的關(guān)鍵一點，德賽會借助掌握國家經(jīng)濟命脈的地中海銀行。
    完成與羅斯柴爾德家族在巴黎的經(jīng)濟戰(zhàn)之后，攝政王對地中海商業(yè)銀行的股份數(shù)量從原來的20%，一下子激增到39%，其中就包括原詹姆斯暗中持有的那9%。再加上德賽手中掌握的，原屬于德賽師團官兵共同享有的28%的銀行股份，安德魯。德賽實際持有的股份比率已高達67%，這足以令攝政王對地中海商業(yè)銀行享有無可爭議的所有權(quán)。
    在經(jīng)過兩年的資本擴張之后，如今的地中海銀行，全稱“泛地中海商業(yè)投資銀行”，其實際價值從最初的3億新里亞爾增長了10多倍，達到35億新里亞爾，業(yè)務(wù)遍及除俄國之外的全歐洲、南北美洲、中東、北非與西非，擁有雇員多達五千余人。
    其間，除了總裁蒂凡尼領(lǐng)導(dǎo)銀行同仁進行了異常成功的商業(yè)運作之外，更得益于攝政王對其不留余地的扶植。單單在第三次葡萄牙戰(zhàn)爭期間，德賽就從巴黎、馬德里、埃武拉、里斯本各地接受或掠奪的黃金白銀，英國人支付戰(zhàn)爭補償與政治獻金，參戰(zhàn)官兵們存入銀行的戰(zhàn)利品等等，各項數(shù)字的總值高達15億新里亞爾，折合3億法郎。
    截止1811年3月初，“泛地中海商業(yè)投資銀行”已在加泰羅尼亞、西班牙、葡萄牙、法國、奧地利、英國、薩克森、華沙大公國、萊茵聯(lián)邦、瑞士、普魯士、瑞典、丹麥、美國、土耳其、波斯，及其附屬區(qū)域如佛得角（德賽領(lǐng)地）、埃及與希臘（土耳其屬國）、挪威（丹麥屬國）、意大利與荷蘭（相繼納入法國的直接統(tǒng)治）、加拿大（英國殖民地）、墨西哥（西班牙殖民地）、巴西（葡萄牙殖民地）等的50多個國家或地區(qū)，包括巴塞羅那、巴黎、馬賽、倫敦、曼切斯特、利物浦、馬德里、里斯本、維也納、柏林、德累斯頓、華沙、羅馬、米蘭、阿姆斯特丹、哥本哈根、斯德哥爾摩、紐約、伊斯坦布爾、開羅、雅典等近3百個大中型城市拓展各類金融及金融衍生品的業(yè)務(wù)。
    事實上，“泛地中海商業(yè)投資銀行”并非純粹意義上的商業(yè)銀行，這家德賽擁有絕對控制權(quán)的私人銀行，當下仍然承擔(dān)著加泰羅尼亞聯(lián)合王國中央銀行『性』質(zhì)的重要職責(zé)，包括代理國，發(fā)行貨幣與包銷政-府債卷，制造與發(fā)行本國的金銀貨幣，制定、執(zhí)行與監(jiān)管各項貨幣政策，維護金融穩(wěn)定，提供金融及其衍生服務(wù)。不過在某些事務(wù)方面，地中海商業(yè)銀行還必須接受來自警務(wù)部（國內(nèi)）、軍情局（海外）的監(jiān)管與協(xié)助。
    所以在多年之后，一家英國媒體便在它的財經(jīng)專刊中，如此形容泛地中海商業(yè)投資銀行：“在巴塞羅那，有這么一家私人所有的龐然大物，它霸占國家信譽，利用軍隊為保障，借助雄厚的金融資本做魔掌，進而掌控整個加泰羅尼亞聯(lián)合王國的政治、軍事與經(jīng)濟生活。
    ……據(jù)不完統(tǒng)計，它下屬的資產(chǎn)管理公司，直接或間接支配著這個國家百分之六十以上的優(yōu)良資產(chǎn)。其中就包括巴塞羅那8成以上的紡織工廠與最繁華的商業(yè)街道，70%的海外貿(mào)易船隊，大部分鐵路與公路交通運輸網(wǎng)絡(luò)，赫魯納地區(qū)的鋼鐵冶煉、機械制造與食品加工綜合集團、坐落于薩拉戈薩的新興軍火集團，以及掌握著埃布羅平原和巴倫西亞平原近半數(shù)肥沃土地的軍墾農(nóng)場。
    所以每天，巴塞羅那證劵交易所的阿方索主-席都在規(guī)定時間內(nèi)，趕往200米外的這家銀行大樓三樓。在大樓門前，阿方索必須繞過一個身長近16英尺，重達1萬多磅的銅牛雕塑，親自拜會銀行總裁蒂凡尼，只為聽取或者對證券市場的所謂指導(dǎo)『性』意見。
    企業(yè)主與貿(mào)易商人們必須無條件服從來自銀行的任何指令，否則就會被銀行下派的資產(chǎn)專員清理出局；官兵們也必須誓死捍衛(wèi)這家銀行的利益，那是他們的軍餉與紅利歸由銀行的各個下屬機構(gòu)負責(zé)發(fā)放；至于政-府更是如此，各類建設(shè)資金、工商稅收、海關(guān)關(guān)稅，以及官員們的薪資等等，都存放且必須存放于泛地中海商業(yè)投資銀行賬戶之中。”
    如此規(guī)模龐大且力量非凡的金融寡頭，銀行總裁的職務(wù)就不能蒂凡尼一人長期擔(dān)任，以免擔(dān)心尾大不掉。即便董事會成員認真履行對銀行經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略和重大政策進行定期檢查、評價其執(zhí)行的職責(zé)，此外軍情局、警務(wù)部也對銀行總裁與高層做暗中監(jiān)管。
    對此，蒂凡尼表現(xiàn)的相當明智，他在1811年新年伊始，就主動向德賽親王提出辭去自己的“泛地中海商業(yè)投資銀行”總裁一職，理由充分而具體：由于他本人出任了加泰羅尼亞聯(lián)合王國的財政大臣，已無時間與精力繼續(xù)擔(dān)當這家金融結(jié)構(gòu)的掌舵人。
    1月下旬，德賽在一番詳細考慮后，最終接受了蒂凡尼提交的辭呈，僅要求自己的財政大臣在銀行董事局內(nèi)保留一個監(jiān)察席位。
    當夜，在邀請蒂凡尼共進晚餐時，德賽曾征詢這位銀行前任總裁的意見，看誰能接替蒂凡尼的職務(wù)，擔(dān)當泛地中海商業(yè)投資銀行的執(zhí)行官。
    “坎迪奧拉！”蒂凡尼放下刀叉，毫不猶豫的給出了心中腹案。
    對于這項人選提議，德賽顯然不怎么滿意，他眉頭一緊，“哦”了一聲，隨即又端起酒杯，不動聲『色』的將兩人話題岔開。
    蒂凡尼心中不禁暗嘆，自從羅斯柴爾德家族參與到地中海銀行的股權(quán)糾紛后，攝政王對猶太人，尤其是猶太銀行家的戒備與成見依然根深蒂固。哪怕是已經(jīng)跟隨他兩年，一直任勞任怨的坎迪奧拉，克勒將軍的岳父，德賽親王也從未真正信任過。
    事實上，德賽并非否決掉坎迪奧拉作為地中海銀行總裁的人選，他只是等待彭杜瓦斯從巴黎發(fā)回來的，針對坎迪奧拉的忠誠評估報告。
    必須承認，幾乎所有的猶太人都是天生的商人與銀行家，他們精打細算，積極鉆營資本運作，懂得如何規(guī)避商業(yè)風(fēng)險，為投資者獲取良好的報酬。然而，正如財政大臣所預(yù)料的那樣，君主對于歐洲猶太財團的勢力膨脹，始終保持著極高的警惕『性』。
    坎迪奧拉個人能力無容置疑，他在巴黎期間，不僅成功游說到眾多券商、銀行家、投資方購買了地中海銀行負責(zé)承銷的加泰羅尼亞聯(lián)合國王建設(shè)債卷，其數(shù)額高達1億法郎。這使得巴黎證券市場，繼倫敦債券市場之后，地中海銀行的第二大財富源泉。
    更值得一提的是，在兩周之前，坎迪奧拉還通過各種金融手段，幫助地中海銀行暗中控制了一家瑞士銀行和一家瑞典銀行，并利用這兩家中立銀行進而開拓了對俄羅斯帝國的銀行業(yè)務(wù)，填補了德賽與蒂凡尼心中一個不大不小的遺憾。
    由于俄國沙皇亞歷山大一世對德賽的強烈敵意（反之亦然），導(dǎo)致俄羅斯官方長期以來，始終拒絕泛地中海商業(yè)投資銀行的入境申請，不允許后者在俄國境內(nèi)開設(shè)常駐機構(gòu)，更不允許在莫斯科與圣彼得堡等地從事各類金融活動。
    3月，彭杜瓦斯少校派人送來有關(guān)猶太人坎迪奧拉忠誠評估報告的最終結(jié)果；
    4月，接到調(diào)令的坎迪奧拉辭去“德賽基金會”主-席職務(wù)，從巴黎返回曼雷薩述職；
    5月，坎迪奧拉正式從財物大臣蒂凡尼手中，接過泛地中海商業(yè)投資銀行總裁一職；
    也是在當天，位于曼雷薩王宮附近的一棟大樓里，成立了一家履行中央銀行各項職能的王家資產(chǎn)儲備局。一名資深的瑞士銀行家出任該資產(chǎn)儲備局的主-席，而泛地中海商業(yè)投資銀行的金融業(yè)務(wù)逐漸縮水，1年后不能與王家資產(chǎn)儲備局的職能重疊。
    唯一沒有變化的，是德賽對于兩家銀行的絕對控制權(quán)。^_^
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