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第三百五十五章 賠本賺吆喝

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    1999元,是什么概念,現(xiàn)如今市面上,低于3000元的智能手機(jī),根本找不到能跟Mi1配置媲美的手機(jī)。
    甚至于3000元往上的手機(jī),也有很多手機(jī)在各方面的配置不如Mi1,然而就是這樣一部配置吊打現(xiàn)如今市面上所有主流手機(jī)配置的手機(jī),它的價(jià)格,竟然只要1999元!
    “我沒聽錯(cuò)吧,1999?到底是我聽錯(cuò)了還是雷總說錯(cuò)了?”
    “錯(cuò)個(gè)屁啊,你沒看大屏幕上已經(jīng)出現(xiàn)了1999元的數(shù)字了么!”
    此時(shí)舞臺(tái)前的大屏幕上,一個(gè)碩大的“1999元”,占滿了整個(gè)屏幕,全場(chǎng)的小米粉絲和觀眾們看著這個(gè)數(shù)字,議論聲是止都止不住,尤其是一些專門受邀的媒體和記者以及手機(jī)行業(yè)評(píng)測(cè)專家等等,一個(gè)個(gè)更是交頭接耳議論紛紛。
    “老姚,你之前不是說Mi1的價(jià)格不會(huì)低于3000么?怎么現(xiàn)在又成了1999?”
    “我哪兒知道,我上次也是聽小米的一位供應(yīng)商朋友說的,他說按小米拿貨的配置,成本算下來最少得一千七八,這要是再加上研發(fā)物流和渠道門店之類的鋪貨成本,起售價(jià)最少也得兩千七八三千往上了!”
    “那他們?cè)趺茨苜u這么便宜,這不是賠本賺吆喝么!”
    “鬼知道,也許他們有別的盈利方式吧!”
    ......
    觀眾們的議論紛紛持續(xù)了幾十秒鐘,舞臺(tái)上的雷總,這才抬了抬手掌,壓下了場(chǎng)上的議論聲,說道:
    “我知道大家一定很好奇,我們小米的Mi1手機(jī),這么好的配置,卻只有這么低的價(jià)格,是怎么做到的?
    今天我也不賣關(guān)子了,大家請(qǐng)看大屏幕,首先我給大家簡(jiǎn)單說一下手機(jī)的主要成本...”
    雷總簡(jiǎn)單的介紹了一下手機(jī)的各項(xiàng)成本,包括手機(jī)內(nèi)部元器件的物料成本,研發(fā)成本,專利費(fèi),以及手機(jī)從出廠到運(yùn)輸再到代理商渠道商等等各方面的成本。
    等介紹完成本以后,PPT切換到下一張,其中的運(yùn)輸,代理商,渠道商等等成本,都通通被磨掉了,取而代之的,是幾乎為0的,網(wǎng)絡(luò)銷售!
    “我們的小米手機(jī),將采用官網(wǎng)和京東直營(yíng)店,以網(wǎng)絡(luò)銷售的方式出售!”
    雷總說完這話,臺(tái)下的觀眾們也算明白了,感情鬧了半天,小米的配置是這么省出來的,在手機(jī)從出廠到消費(fèi)者手中這段,運(yùn)輸,代理商渠道商的成本被砍掉,那等于消費(fèi)者直接拿到的是出廠價(jià)啊!
    而且,何止是出廠價(jià),看著上面雷總滔滔不絕的講述小米是如何跟供應(yīng)商磨嘴皮子升配降價(jià),臺(tái)下的小米粉絲和觀眾,都由衷地感覺,雷總和小米,真是太良心了!
    Mi1的性價(jià)比,真的是太高了,這價(jià)格,這配置,別說在國(guó)內(nèi)智能手機(jī)市場(chǎng),就是在全球手機(jī)市場(chǎng)上,恐怕也很難找到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手!
    “不對(duì)啊,他們這樣做,根本賺不了錢啊!”
    坐在第二排位置,中關(guān)村在線的手機(jī)評(píng)測(cè)專家,有些納悶的感嘆了一句,他每年不知道要參加多少手機(jī)發(fā)布會(huì),寫多少手機(jī)評(píng)測(cè)報(bào)告,也因此,他對(duì)手機(jī)各方面的了解,也絕對(duì)是專業(yè)級(jí)的。
    以小米上的這些配置的市場(chǎng)價(jià),最后成本不會(huì)低于1700,倘若再加上小米公司的運(yùn)營(yíng),研發(fā)之類的成本,他感覺Mi1手機(jī),壓根一毛錢都不賺!
    剛巧,這位評(píng)測(cè)的話,正好被坐在他前面的大老板方哲聽到,方哲也沒回頭看,這已經(jīng)是他聽到的不知道第幾次類似的感嘆語,聽到這位“懂行的”專家說的話,方哲內(nèi)心想到:“何止是不賺錢啊,實(shí)際上,如果Mi1按裸機(jī)價(jià)1999元賣的話,絕對(duì)是賠錢的!”
    沒錯(cuò),現(xiàn)在Mi1的每部手機(jī)最終成本,將近2050元,等于是每賣出一部Mi1裸機(jī),小米公司就得賠進(jìn)去將近50塊錢!
    也因此,當(dāng)初方哲在小米高層會(huì)議上提出希望把手機(jī)價(jià)格定在1999元的時(shí)候,包括雷總在內(nèi)的所有高管和小米創(chuàng)業(yè)元老們,都長(zhǎng)大了嘴巴一臉驚訝的看著他。
    方哲是誰?國(guó)內(nèi)四大互聯(lián)網(wǎng)公司匯眾的創(chuàng)始人,小米公司的首席顧問,現(xiàn)在幾乎在也沒什么人敢質(zhì)疑他的權(quán)威,既便如此,當(dāng)方哲說出1999元這個(gè)低于成本價(jià)格的定價(jià)時(shí),還是遭到了小米高管們的質(zhì)問。
    而方哲,也不得不花了兩個(gè)多小時(shí),好說歹說,終于讓他們理解了自己執(zhí)意要定這個(gè)價(jià)格的苦心!
    首先,小米是一家初創(chuàng)的手機(jī)公司,想要快速在全國(guó)乃至全世界大廠云集的手機(jī)行業(yè)出人頭地站穩(wěn)腳跟,必須有著自己極強(qiáng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
    而初期,這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)力最關(guān)鍵的一點(diǎn),就是性價(jià)比,MIUI操作系統(tǒng)做的再好,小米手機(jī)賣貴了也沒多少人用,但是反過來就不一樣,如果小米手機(jī)能以極易打動(dòng)人心的價(jià)格俘獲人心,那就能很快的打開口碑占領(lǐng)市場(chǎng)。
    前世小米用了3年就做到一年7000萬部手機(jī)的出貨量,就是這種策略成功的最佳明證!
    而很顯然,1999元的價(jià)格,比2000多甚至于2000整,都有著無與倫比的吸引力!
    商家們賣東西,總喜歡標(biāo)價(jià)*99,就是摸透了用戶在選擇商品時(shí)的價(jià)格心理,1999雖然只比2000便宜一塊錢,那說起來也是1000多的手機(jī),而不是2000或者2000多的手機(jī)。
    僅僅差一塊錢,便能俘獲當(dāng)下大部分對(duì)手機(jī)預(yù)算價(jià)格在1000-2000之間的用戶,這筆錢,絕對(duì)是賠的值的!
    當(dāng)然,在Mi1這兒,差的可不止1塊錢,而是將近50塊錢,1部手機(jī)差50塊,100萬部手機(jī)就差出來5000萬,而以小米這樣走性價(jià)比路線的物美價(jià)廉的手機(jī),100萬的銷售量,可以說只是個(gè)門檻而已!所以說,Mi1定下這個(gè)價(jià)格,就是為了賠本賺吆喝!
    不過,如果算上手機(jī)的發(fā)布時(shí)間和正式發(fā)售時(shí)間之間的差,算上Mi1其他8G,16G,32G幾個(gè)不同閃存的價(jià)格利潤(rùn),以及小米周邊的手機(jī)殼手機(jī)膜,耳機(jī)等手機(jī)配套部件等,基本可以彌補(bǔ)裸機(jī)價(jià)格的損失,甚至還能有不到10塊錢的凈利潤(rùn)!當(dāng)然,如果用戶不買這些周邊只買裸機(jī)的話,那賠錢是沒跑了!
    不過,方哲相信,小米同樣以性價(jià)比著稱的耳機(jī),手機(jī)殼等配套產(chǎn)品,大概沒多少買了小米手機(jī)的用戶會(huì)不買!

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