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    不過細細考慮下來，那些共享單車和共享汽車項目沒做成，也有其必然性，眼下郭總說的問題，就是其中一個重要原因。
    重資產(chǎn)運作的商業(yè)模式，對企業(yè)管理和成本控制有極高的要求，否則一不小心，就變成了賠本的買賣，而很明顯，前世不管是ofo還是摩拜或者其他共享項目，都沒這個本事。
    郭總看見方哲點頭，心下一喜，看來自己的直覺沒有錯，這些所謂的共享經(jīng)濟果然不靠譜。
    “那，看來方總您是沒有，也不打算投這類項目咯？”郭總又問道。
    方哲搖了搖頭，說道：“具體有沒有，要不要投這類項目，有下面投資部門的人決定，我相信他們的能力和眼光?！?br/>     方哲的回答，有些模棱兩可，既沒說投，也沒說不投，郭總沒得到確切的答案，也沒再追問，反正他今天約方哲的主要目的，是想跟方哲結(jié)識一番，為以后復星和匯眾更多的合作鋪路。
    兩人從互聯(lián)網(wǎng)+聊到共享經(jīng)濟，再聊到近幾年呼聲越來越高的新能源汽車以及國外的投資經(jīng)驗等等等等，一番交談下來，郭總打心眼里對方哲佩服，他還從來沒見過一個像方哲這樣才二十多歲就這么有本事的人。
    想來方哲的成就，即便放在歷史上同齡人中，也僅次于一些開疆拓土的王侯將相，有過卓越發(fā)明的偉大科學家，起碼在近代商業(yè)界，方哲以這個年紀取得的成就是空前，甚至是絕后的。
    返回燕京的飛機上，方哲回想起自己和復星郭總談到的共享經(jīng)濟，自己雖然沒有明確的告訴他投不投，但實際方哲知道，眾贏資本已經(jīng)在去年冬天投資了ofo，而匯眾不出意外，也會在ofo的后面的融資中參與投資。
    若是換做以前，方哲在知道前世ofo這類共享項目最后都變成賠本賺吆喝的爛攤子的話，一定不會選擇投資這些項目，但是現(xiàn)在，坐在方哲的位置上，考慮事情的角度，已經(jīng)不僅僅從項目的好壞和是否能盈利出發(fā)。
    方哲知道，共享經(jīng)濟將會成為未來兩到三年內(nèi)最熱門的話題和風口之一，各種各樣被資本炒作起來的“成功案例”將會數(shù)不勝數(shù)。
    但實際上，風險投資向來有兩種玩法，一種是價值投資，一種是擊鼓傳花。
    前者是看好某個項目并且伴隨其一起成長，做時間投資的朋友，像軟銀投資阿里巴巴，蘋果投資匯眾等等都屬于這種。
    后者則屬于追風口炒熱度，只要能找到接盤俠順利套現(xiàn)即可，哪管他離場后的洪水滔天。
    前世ofo雖然變成了爛攤子，但從它里面賺到錢的投資人卻不在少數(shù)，比如說ofo的天使投資人，金沙江創(chuàng)投基金的創(chuàng)始人朱嘯虎，因為投的夠早，后來到BAT接手離場時依然賺的盆贏缽滿。
    當然，在方哲和匯眾這兒，想玩擊鼓傳花的游戲并不太現(xiàn)實，因為其他的投資人和風險基金也不是傻子，連匯眾都要套現(xiàn)離場了，誰還會來接盤，誰又能接的起匯眾的盤？
    方哲沒反對匯眾和眾贏資本投資ofo等共享經(jīng)濟項目，主要考慮有兩點，一來這些項目都還在早期，入場費很便宜，隨便投個幾百萬上千萬就能拿不少原始股份，往后這些項目再爛也是穩(wěn)賺不賠。
    二來，共享經(jīng)濟其實是O2O經(jīng)濟的延伸，其用戶人數(shù)規(guī)模和頻次都非常高，前世ofo和摩拜以及其他大大小小的共享單車總用戶規(guī)模算下來，也有兩三個億，高峰時期，每天的訂單量超過上千萬。
    這么大的訂單成交量和用戶日活，雖然對支付通和微信支付現(xiàn)有的交易規(guī)模和數(shù)據(jù)量不算什么，但把它讓給茍延殘喘的騰訊財付通和日落西山的支付寶，給他們再續(xù)上一口氣，可不是方哲愿意看到的。
    用方哲自己的話來說，就算ofo這類共享經(jīng)濟項目賠錢，也要把這個坑給占了！
    方哲返回燕京的第二天上午，便讓秘書李文通知眾贏資本的負責人付新明和匯眾投資部負責人黃思毅，先后到自己辦公室匯報最近的工作情況。
    眾贏資本，基本上屬于方哲自己的私人基金，因此在投資方向和投資邏輯上，大多數(shù)時候都是按照方哲的意思去投資。
    而且，眾贏資本基本上只投項目早期，投入小，回報大，再加上方哲這個重生者的先見之明，傳統(tǒng)風投項目早期高風險的弊端，也幾乎不存在，因此這些年眾贏資本可謂是成果斐然，字節(jié)跳動10%，餓了么12.5%，京東3.2%，美團4.3%等等等等？
    就方哲估計，眾贏資本從創(chuàng)辦至今的投資，在賬面上獲利已經(jīng)超過三四百億美金，若是再等幾年這些項目升值，眾贏資本的賬面獲利，足以超過一千億美金！
    “方總，果然不出您所料，從去年底開始，投資圈里的錢好像多的有些發(fā)慌，隨便什么人寫個PPT吹吹牛就能拉到投資。
    咱們匯眾短短幾年的發(fā)展成就，以及您前兩年提出的O2O風口，不但讓許多創(chuàng)業(yè)者瘋了，也讓許多投資人瘋了，每家基金都想投出來下一個匯眾。再不濟，也想投出來下一個美團，快安打車什么的。”付新明笑著向方哲匯報工作，自從加入眾贏資本并成為眾贏資本在國內(nèi)的負責人以來，他可算親眼見證和操盤了眾贏資本的投資戰(zhàn)績。
    如果說前幾年他還有些迷糊，不能完全明白方哲的投資邏輯，這幾年他已經(jīng)逐漸熟悉了方哲的投資邏輯，并且為此深感佩服。
    在方哲的熏陶下，他對風口和項目的敏感程度，已經(jīng)成長為國內(nèi)乃至全世界最頂尖的一小撮人。
    方哲親自為他續(xù)了杯茶，問道：“怎么樣，最近有發(fā)現(xiàn)什么好項目嗎?”
    付新明眼前一亮，方總這是查作業(yè)了。
    “方總您說的好項目是什么標準？要說能賺錢的項目，那還真有不少，要說有長遠投資價值的，說實話...”付新明頓了頓，才繼續(xù)說道：“一個都沒有?！?/p>