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    現(xiàn)在全國有數(shù)千家戶外俱樂部，有不少俱樂部也都通過豆瓣同城，朋友圈，公眾號(hào)等引流組織活動(dòng)，但大多數(shù)，都有地域局限性，而且服務(wù)質(zhì)量參差不齊。
    初心以APP的形式來做同城陌生人社交活動(dòng)，不但簡(jiǎn)化了活動(dòng)阻止門檻，也提供了足夠的社交縱深，用戶可以直接在平臺(tái)上關(guān)注感興趣的陌生人的社交動(dòng)態(tài)，有機(jī)會(huì)的時(shí)候跟他/她一起參加同一活動(dòng)。
    目前，一二線城市外來年輕人存在強(qiáng)烈的陌生人社交需求，相比于陌陌那種粗放式陌生人社交，初心提供的社交場(chǎng)景和方式效率更高，用戶體驗(yàn)也比單純網(wǎng)上聊天要好得多，因此我非常看好它的市場(chǎng)前景?！?br/>     黃思毅簡(jiǎn)短的介紹完初心這個(gè)項(xiàng)目的市場(chǎng)環(huán)境后，又開始介紹起它的盈利模式，簡(jiǎn)單的來說就是向參與活動(dòng)的用戶收取活動(dòng)組織費(fèi)。
    假設(shè)一場(chǎng)桌游活動(dòng)有5個(gè)用戶參加，每人收取10元的活動(dòng)組織費(fèi)，
    共計(jì)50元的收入中，其中一部分給發(fā)起和組織活動(dòng)的平臺(tái)注冊(cè)領(lǐng)隊(duì)，另一部分則屬于平臺(tái)的服務(wù)費(fèi)和管理費(fèi)。
    因?yàn)榇蟛糠诸I(lǐng)隊(duì)幾乎都是兼職，因此不存在固定的人工成本，五險(xiǎn)一金等支出，這樣算下來，只要業(yè)務(wù)規(guī)模上去了平臺(tái)很快就能取得盈利。
    另外，當(dāng)初心的用戶足夠多以后，其盈利模式也可以進(jìn)行多元化探索，如VIP服務(wù)，陌陌那套送花送禮物之類的社交增值服務(wù)，陌生人社交游戲，高端活動(dòng)，商家收費(fèi)推廣等，不過這些，都是基于上面的核心業(yè)務(wù)邏輯能夠跑通的前提下。
    到這會(huì)兒，方哲也明白了為什么黃思毅和投資部的許多人認(rèn)為這又是一個(gè)獨(dú)角獸級(jí)別的項(xiàng)目，僅以北上廣深四座一線城市來看，其潛在目標(biāo)用戶在2000萬以上，平均每周，這些城市的同城活動(dòng)需求在100萬人次以上。
    按照不同類型活動(dòng)平均組織費(fèi)20元計(jì)算，每周營收在2000萬以上，月營收8000萬，如果加上二三線等城市，月營收達(dá)到1.5個(gè)億不成問題。
    而最關(guān)鍵的是，初心僅提供服務(wù)平臺(tái)，大部分組織活動(dòng)的領(lǐng)隊(duì)只是兼職，這位初心節(jié)省了大量人工成本，就算拋開技術(shù)成本，領(lǐng)隊(duì)管理培訓(xùn)費(fèi)用，推廣費(fèi)和其他運(yùn)營費(fèi)用等，長(zhǎng)期來看，初心的毛利潤也能保持在30%以上，這樣以來，初心的年盈利高達(dá)6個(gè)億，足以邁入獨(dú)角獸的門檻。
    當(dāng)然，這只是方哲簡(jiǎn)單的對(duì)初心的盈利模式進(jìn)行的估算，實(shí)際情況，應(yīng)該要比這好得多，就像陌陌一樣，初期許多人都不看好陌陌的盈利模式，但后來各種增值服務(wù)，社交游戲，視頻直播等，都證明了陌生人社交軟件的潛力，同樣，初心作為一款比陌陌更高效的陌生人社交軟件，其潛力的確值得一投！
    接下來，黃思毅又向方哲介紹了一番另一個(gè)大學(xué)生家教項(xiàng)目，單單聽項(xiàng)目類型，方哲就猜出來個(gè)七七八八，果不其然，隨著黃思毅的介紹，他發(fā)現(xiàn)這個(gè)項(xiàng)目果然跟自己想的大同小異。
    項(xiàng)目的名稱叫“大學(xué)生在線家教“，來自于匯眾旗下子公司的一個(gè)項(xiàng)目組，讓方哲沒想到的是，它的發(fā)起人，竟然是自己同校安陽理工大學(xué)的學(xué)弟。
    聽黃思毅說，這位學(xué)弟在大學(xué)期間就在安陽兼職家教補(bǔ)貼生活費(fèi)，后來通過校招進(jìn)入?yún)R眾在安陽的云計(jì)算分公司，跟他同組的，也有兩位是安陽理工大學(xué)的校友。
    這位學(xué)弟，很早就有做一款大學(xué)生在線家教app的想法，只是苦于他剛剛畢業(yè)不到兩年，既沒有人脈也沒有各方面資源的積累，因此一直沒有付諸行動(dòng)。
    而正好，這次匯眾集團(tuán)內(nèi)部舉辦的四創(chuàng)大賽給了他這次機(jī)會(huì)，三個(gè)同為安陽理工大學(xué)的校友一拍即合，在同事的幫助下很快就完成了這款大學(xué)生在線家教APP的開發(fā)。
    隨后，他們一方面聯(lián)系同校的老師和學(xué)習(xí)好的同學(xué)們注冊(cè)這款A(yù)PP當(dāng)家教老師，另一方面又借助安陽理工大學(xué)提供的創(chuàng)業(yè)基金在安陽市不少大中小學(xué)發(fā)傳單打廣告招家教老師招學(xué)生。
    從上個(gè)月底他們開發(fā)的軟件在應(yīng)用商店上線到現(xiàn)在，不到一個(gè)月的時(shí)間里，已經(jīng)注冊(cè)了3000多名大學(xué)生家教老師和2000多個(gè)有補(bǔ)課需求的中小學(xué)生，至今，平臺(tái)完成的補(bǔ)課訂單已經(jīng)超過3000多人次。
    這個(gè)項(xiàng)目雖然說是這次四創(chuàng)大賽的參賽項(xiàng)目，但從它被匯眾投資部關(guān)注開始，就很快進(jìn)入了預(yù)投項(xiàng)目清單里，不出意外的話，匯眾給它的天使輪投資在6月初就會(huì)到位。
    大學(xué)生家教APP項(xiàng)目，說實(shí)話，不管是國內(nèi)還是國外，恐怕想過這個(gè)項(xiàng)目的人不在少數(shù)，但是真正嘗試做過這個(gè)項(xiàng)目的人，恐怕少得可憐，由此也可以看出，創(chuàng)業(yè)最重要，不是你的想法有多好，而是你的執(zhí)行力有多強(qiáng)。
    這位學(xué)弟早就有了做這個(gè)項(xiàng)目的想法，如果不是這次匯眾舉辦四創(chuàng)大賽給了他這個(gè)機(jī)會(huì)和刺激，恐怕時(shí)間久了，他或許會(huì)積累足夠資源后去嘗試這個(gè)項(xiàng)目，但更可能的是，像大多數(shù)幻想過這個(gè)項(xiàng)目的人一樣，不了了之。
    而這個(gè)項(xiàng)目的發(fā)起人和聯(lián)合創(chuàng)始人都來自自己的母校安陽理工大學(xué)，這點(diǎn)雖然讓方哲感覺有些驚喜，但卻并不意外。
    要說時(shí)下全中國創(chuàng)業(yè)氛圍最濃厚的大學(xué)是哪所大學(xué)，那非是方哲的母校安陽理工大學(xué)莫屬。
    想想早在四五年前方哲就以億萬富翁的身份在安陽理工大學(xué)的畢業(yè)典禮上發(fā)表過一番慷慨激昂的演講，激勵(lì)校友們勇敢的去拼搏，去創(chuàng)業(yè)，去實(shí)現(xiàn)人生理想和夢(mèng)想。
    為此，方哲還專門捐助成立了支持校友們創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)基金，幾年下來，方哲對(duì)這支基金的資助從沒停止過，校友們也沒有讓方哲失望，充分的發(fā)揮了愛折騰，追求理想和夢(mèng)想的本色。
    方哲創(chuàng)辦匯眾的成功，成為世界首富的成功，更是不斷激勵(lì)著無數(shù)安陽大學(xué)的在校生和畢業(yè)校友們勇于創(chuàng)業(yè)。
    用見證了方哲走出校園創(chuàng)業(yè)的，方哲曾經(jīng)的老師嚴(yán)主任，現(xiàn)在的嚴(yán)副校長(zhǎng)的一句話來說：
    “方哲就像一個(gè)火星子，他點(diǎn)燃了我們整個(gè)安陽理工大學(xué)甚至整個(gè)安陽市所有大學(xué)的創(chuàng)業(yè)氛圍，他的成功激勵(lì)著每一個(gè)安工大的人，敢于創(chuàng)業(yè)，勇于拼搏！”
    幾年時(shí)間里，安陽理工大學(xué)煥發(fā)了它建校以來的第二春，它的名氣直追復(fù)旦燕大華清等全國最著名的幾所高校。
    每年高考，全國的莘莘學(xué)子們都爭(zhēng)先恐后的報(bào)考安陽理工大學(xué)，渴望著追尋學(xué)長(zhǎng)方哲的腳步，走向他們的成功之路。