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    陳曉春的馬屁提問(wèn)，讓現(xiàn)場(chǎng)的記者同行們鄙視腹誹不已，節(jié)操呢？媒體人的節(jié)操呢？
    臺(tái)上，馬總?cè)四樕戏浩鹆宋⑿Γ诮疱X(qián)的力量下，《南華早報(bào)》的記者終于上道了！
    馬總心神舒暢，笑呵呵地回答道：
    “會(huì)不會(huì)成為其他電商公司和傳統(tǒng)零售商合作的典范我不知道，但你要說(shuō)是整個(gè)行業(yè)迎來(lái)重要變革的標(biāo)志的話(huà)，倒的確算得上。
    我們阿里巴巴內(nèi)部，還專(zhuān)門(mén)對(duì)這種變革起了個(gè)新名詞，叫做“新零售”。
    新零售新在什么地方呢？新在用互聯(lián)網(wǎng)和科技手段，為零售行業(yè)賦能！
    傳統(tǒng)的零售模式中，從商品生產(chǎn)到流通，銷(xiāo)售等多個(gè)環(huán)節(jié)，都存在許多不透明和信息化程度低的問(wèn)題。
    而新零售模式下，各種商品可溯源可查，不管是打擊假貨，銷(xiāo)售販賣(mài)還是倉(cāng)儲(chǔ)補(bǔ)貨，都將變得更加高效和透明。
    舉個(gè)例子，新零售模式下，消費(fèi)者在超市買(mǎi)到一塊豬肉，只要掃描豬肉包裝上的二維碼，就可以知道這塊豬肉是什么時(shí)候上架，什么時(shí)候屠宰，在哪兒生產(chǎn)，通過(guò)哪些渠道運(yùn)輸，甚至這只豬生前吃了什么飼料，有沒(méi)有打過(guò)疫苗生過(guò)病等等信息，都能知道，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，我們可以通過(guò)這個(gè)二維碼，了解到豬的一生！
    ”
    “豬的一生...”臺(tái)下的媒體記者們?nèi)炭〔唤男Τ雎晛?lái)，馬總講到的“新零售”概念，還真是活靈活現(xiàn)呀！
    記者們紛紛在筆記本上，寫(xiě)下新零售，豬的一生這些關(guān)鍵詞，想來(lái)到時(shí)候發(fā)出新聞稿，一定能吸引不少讀者。
    馬總的幽默回答，化解了陳曉春空泛而又尷尬的提問(wèn)，陳曉春帶著感激的眼神重新落座，張勇也開(kāi)始抽取其他記者提問(wèn)。
    直至臨近中午，快到飯點(diǎn)的時(shí)候，這場(chǎng)發(fā)布會(huì)才結(jié)束。
    阿里巴巴為到場(chǎng)的記者們準(zhǔn)備了豐盛的午餐和車(chē)馬費(fèi)。
    許多記者一邊享受著美味的午餐，一邊拿起筆記本直接現(xiàn)場(chǎng)辦公，將寫(xiě)好的新聞稿發(fā)布出去。
    中午時(shí)分，阿里巴巴入股蘇寧的消息已經(jīng)傳遍了整個(gè)網(wǎng)絡(luò)，一些懂得制造熱點(diǎn)的媒體，還特意將《南華早報(bào)》記者跟馬總之間的提問(wèn)互動(dòng)視頻發(fā)布出來(lái)。
    然后網(wǎng)友們，就熱鬧了!
    “牛逼！阿里巴巴為了反駁輿論，花了283億入股蘇寧!”
    “蘇寧這買(mǎi)賣(mài)做的劃算，140億換283億！”
    “搞不懂他們兩家合作的意義在哪兒，打通線(xiàn)上線(xiàn)下嗎？”
    “《南華早報(bào)》記者跪舔提問(wèn)，刷新了我對(duì)媒體記者的印象！”
    “之前罵爸爸，現(xiàn)在叫爸爸，馬爸爸還是你爸爸！”
    “聽(tīng)說(shuō)阿里巴巴收購(gòu)《南華早報(bào)》后，之前發(fā)表抹黑阿里巴巴報(bào)道的員工已經(jīng)被開(kāi)除了，而且還遭到了全香港媒體行業(yè)的封殺，資本家的力量，著實(shí)可怕！”
    “這段視頻再次告訴我們，錢(qián)是萬(wàn)能的，它能讓不屑和嘲諷你的人跪舔你！”
    “新零售，看來(lái)馬總也學(xué)會(huì)跟方哲玩概念了!”
    “逗死了，還豬的一生！我買(mǎi)塊豬肉再了解下豬的一生干嘛，那我還忍心下嘴嘛？”
    “豬，你的一生簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單，吃了睡睡了吃，直到長(zhǎng)大被屠宰，進(jìn)了我的小肚子！”
    網(wǎng)友們?cè)诰W(wǎng)上看著這些新聞，無(wú)非是吃吃瓜，看看樂(lè)子，而奇妙的是，遠(yuǎn)在安河省安陽(yáng)(市)清徐(縣)的方興生態(tài)集團(tuán)董事長(zhǎng)辦公室，方哲的爸爸方勁松，卻是把這條新聞看進(jìn)了心里。
    “新零售？豬的一生？”
    方勁松腦袋里生出主意，他撥通辦公桌上的座機(jī)打給秘書(shū)，讓他把市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部總監(jiān)牛大俊叫了過(guò)來(lái)。
    牛大俊是安陽(yáng)本地人，華清大學(xué)92界高材生，曾經(jīng)擔(dān)任過(guò)雙匯，新希望等國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的高管。
    3年前，牛大俊被重金挖到方興生態(tài)集團(tuán)，為方興從一家地方性的民營(yíng)企業(yè)走向全國(guó)做出了巨大貢獻(xiàn)。
    牛大俊走進(jìn)辦公室，方勁松起身面帶微笑相迎，倆人一起走到旁邊的會(huì)客區(qū)。
    “大俊，坐！”方勁松客氣地說(shuō)道。
    “董事長(zhǎng)，您找我有什么事？”牛大俊坐下后問(wèn)道。
    方勁松組織了下語(yǔ)言，說(shuō)道：
    “我今天在網(wǎng)上，看了阿里巴巴和蘇寧合作簽約的視頻，里邊阿里馬總提到一個(gè)叫“新零售”的概念，他舉了個(gè)例子，說(shuō)只要在售賣(mài)的豬肉包裝上貼個(gè)二維碼，顧客掃一掃二維碼就能了解豬肉的來(lái)源產(chǎn)地甚至豬的一生等等。
    你覺(jué)得他說(shuō)的這個(gè)東西，對(duì)我們有沒(méi)有什么用或者幫助？”
    牛大俊臉上露出微笑，董事長(zhǎng)雖然學(xué)歷不高，也年過(guò)50，但卻非常好學(xué)，除了他們這些懂行的人經(jīng)常給他“上課”外，他自己也經(jīng)常通過(guò)網(wǎng)絡(luò)新聞，視頻或者請(qǐng)教業(yè)內(nèi)的專(zhuān)家，老師等方式學(xué)習(xí)求教。
    方興生態(tài)集團(tuán)能在短短幾年內(nèi)從一家小小的養(yǎng)豬廠變成如今的全國(guó)知名企業(yè)，離不開(kāi)方勁松這個(gè)領(lǐng)頭人的刻苦學(xué)習(xí)和鉆研。
    “董事長(zhǎng)，阿里馬總提的這個(gè)新零售，其實(shí)跟小方總?cè)ツ晏岬幕ヂ?lián)網(wǎng)+概念關(guān)聯(lián)莫深，他們的本質(zhì)，都是用互聯(lián)網(wǎng)和科學(xué)技術(shù)改造和賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。
    只不過(guò)新零售，特指的是互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)零售行業(yè)的改造和賦能，阿里巴巴是做電商的，馬總提出這個(gè)概念也合情合理。
    要說(shuō)幫助，那自然是有幫助的。
    我們集團(tuán)正在研發(fā)和改進(jìn)的方興生態(tài)豬肉，方興生態(tài)火腿等高端肉食產(chǎn)品，對(duì)產(chǎn)品從源頭的生豬飼養(yǎng)到后面生產(chǎn)加工運(yùn)輸以及整個(gè)銷(xiāo)售環(huán)節(jié)，都有著極其嚴(yán)格的要求和把關(guān)。
    不過(guò)，不管是咱們集團(tuán)內(nèi)部的一些高管和員工，還是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上許多經(jīng)銷(xiāo)商和合作商，都對(duì)咱們心存質(zhì)疑，覺(jué)得咱們太過(guò)吹毛求疵，連運(yùn)輸生豬的司機(jī)有沒(méi)有感冒生病和健康證明等等都要求做信息化錄入，許多人都嫌麻煩不愿意配合。
    現(xiàn)在馬總提的這個(gè)新零售，以及掃描二維碼知道豬的一生，的確給了我們一些啟發(fā)，我們正好可以在我們的產(chǎn)品上，添加類(lèi)似的二維碼，讓消費(fèi)者用手機(jī)掃掃碼就能了解到他吃的豬肉或其他產(chǎn)品的整個(gè)誕生過(guò)程。
    另外，馬總這個(gè)新零售概念提出來(lái)以后，必然會(huì)帶給許多大的零售商和供應(yīng)商反思和啟發(fā)，我們之后在做各方面工作和推廣產(chǎn)品的時(shí)候，也能省下不少力氣！”