智為安全衛(wèi)士成功了。
    堪稱完美的用戶體驗(yàn)，永久免費(fèi)，宣傳給力，兩款在功能品質(zhì)上超越時(shí)代6到8年的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品，瞬間全面鋪開，智為安全衛(wèi)士的下載數(shù)據(jù)和市場口碑捷報(bào)頻傳。
    之前籍籍無名的智為科技，一夜之間名聲鵲起。
    毫無疑問，從產(chǎn)品品質(zhì)反觀智為科技，無論產(chǎn)品項(xiàng)目策劃、研發(fā)實(shí)力還是市場調(diào)研能力，絕對都是一流。其中最被同行看重的是智為科技的項(xiàng)目策劃能力，因?yàn)樵谕醒劾铮绕涫歉偁帉κ盅劾?，智為的產(chǎn)品無懈可擊，近乎完美。
    所有人都在盯著智為安全衛(wèi)士和智為輸入法裝機(jī)量的數(shù)據(jù)變化，以及各方反應(yīng)……
    2006年4月12日，智為安全衛(wèi)士的裝機(jī)量達(dá)到60萬。
    2006年4月15日，智為安全衛(wèi)士的裝機(jī)量達(dá)到100萬。
    2006年4月25日，智為安全衛(wèi)士的裝機(jī)量達(dá)到410萬。
    僅僅發(fā)布20天，裝機(jī)量就超過400萬……
    業(yè)內(nèi)奇跡！
    絕對的業(yè)內(nèi)奇跡！
    邊學(xué)道和智為接連打出兩記重拳，把奇虎和搜狐打得措手不及，兩家公司的安全衛(wèi)士項(xiàng)目組和輸入法項(xiàng)目組被逼得進(jìn)退兩難。
    發(fā)布自己的產(chǎn)品吧……產(chǎn)品功能上根本沒法跟智為產(chǎn)品媲美，推出的話純屬自取其辱。
    不發(fā)布自己的產(chǎn)品吧……前期研發(fā)的投入和心血等于打了水漂。
    如果繼續(xù)完善產(chǎn)品再發(fā)布……兩家企業(yè)的研發(fā)人員開了討論會(huì)后一致認(rèn)為，想在智為產(chǎn)品的基礎(chǔ)上再超越，難度太大。
    一時(shí)間讓兩家研發(fā)組左右為難。
    ……
    先知者邊學(xué)道挑選的推出時(shí)機(jī)實(shí)在太好了。
    首先，邊學(xué)道提前到4月發(fā)布產(chǎn)品，從時(shí)間上錯(cuò)開了跟對手直接競爭的局面，贏得了戰(zhàn)略先手。
    其二，邊學(xué)道這一手有望直接扼殺360安全衛(wèi)士和搜狗輸入法。
    因?yàn)闊o論360安全衛(wèi)士還是搜狗輸入法，前世都是2008年之后才大放異彩。
    在2006年4月，輸入法還只是搜狐的一個(gè)很小的項(xiàng)目部。而在奇虎，安全衛(wèi)士不是周鴻祎親自掌控的業(yè)務(wù)，他寄予重望和傾注大量精力的一直是搜索，奇虎搜索融了2000萬美金，周鴻祎的野望是力拼百度。
    這個(gè)時(shí)候的360安全衛(wèi)士還在傅成手里，作為奇虎的口碑項(xiàng)目，小步前進(jìn)。
    可以說，對手還沒下定決心選擇主攻方向，邊學(xué)道和王一男已經(jīng)一路突進(jìn)了。
    智為安全衛(wèi)士和輸入法推出后，邊學(xué)道調(diào)整了戰(zhàn)略，主推安全衛(wèi)士，輸入法暫時(shí)讓它自然生長。
    整個(gè)智為公司都洋溢著松了一口氣的情緒，但很快就被邊學(xué)道壓了下去。
    如果后面的追兵是別人，邊學(xué)道會(huì)很樂意帶著大家開慶功宴，可是他心里清楚自己截胡的兩個(gè)對手有多么強(qiáng)大，在智為安全衛(wèi)士和輸入法裝機(jī)量上億之前，他沒有松口氣的本錢。
    王一男有點(diǎn)不能理解邊學(xué)道的謹(jǐn)慎，連他都覺得邊學(xué)道的要求太高了。
    邊學(xué)道告訴王一男：“眼睛盯住客戶，腦子里想著市場的變動(dòng)才有未來。否則，現(xiàn)在的智為隨時(shí)可能被后面的追兵拍在沙灘上?！?br/>     王一男問：“你具體有什么構(gòu)想？”
    邊學(xué)道說：“構(gòu)想很多，但眼下只有兩個(gè)字——速勝！”
    王一男深吸一口氣問：“智為安全衛(wèi)士達(dá)到多少裝機(jī)量你才會(huì)覺得能松口氣？”
    邊學(xué)道伸出一根手指說：“一年，兩億裝機(jī)量?！?br/>     王一男看著邊學(xué)道的手指，徹底無語了。
    ……
    一邊看著各方面數(shù)據(jù)，一邊開會(huì)。
    邊學(xué)道部署著接下來的幾項(xiàng)重點(diǎn)工作：
    一，智為公司成立一個(gè)口碑營銷項(xiàng)目部，負(fù)責(zé)口碑打造和市場推廣，每月劃撥上百萬的推廣經(jīng)費(fèi)。
    二，抽調(diào)人力成立殺毒項(xiàng)目部，開發(fā)智為自己的免費(fèi)殺毒軟件。
    三，智為安全衛(wèi)士每季度必須推出新功能，保證產(chǎn)品的進(jìn)取心。
    四，強(qiáng)化木馬攔截功能。
    五，在裝機(jī)必備項(xiàng)里挖掘利潤點(diǎn)。
    開完會(huì)，王一男找到邊學(xué)道：“想法都很好，可是人不夠用。按照你的思路執(zhí)行，團(tuán)隊(duì)跟不上產(chǎn)品的快速成長?！?br/>     邊學(xué)道把王一男按在椅子上，說：“別著急，剛才在會(huì)上，我還有兩點(diǎn)沒說?！?br/>     “第一，智為的殺毒項(xiàng)目要秘密進(jìn)行，不能對外透露。第二，跟殺毒廠商的合作談判盡快展開，另外高薪挖技術(shù)人才?！?br/>     王一男問：“殺毒廠商會(huì)同意合作？”
    邊學(xué)道說：“告訴他們，只要愿意和智為合作，我們的安全衛(wèi)士給他放個(gè)廣告位，我們這是免費(fèi)的安全軟件，在我們的軟件上做廣告，對他們的盈利有很大的幫助，他們需要付出的，是給智為用戶試用幾個(gè)月的時(shí)間就行?！?br/>     王一男問：“如果他們不同意合作呢？”
    邊學(xué)道笑了：“他們?nèi)绻煌夂献?，就告訴他們，我們把廣告位留給你們的競爭對手。還有，智為安全衛(wèi)士推出20天就有400萬裝機(jī)量，讓他們好好想想智為的成長空間?！?br/>     邊學(xué)道還告訴王一男：“人才！當(dāng)務(wù)之急招攬人才是關(guān)鍵。我對智為的期待，是幾架馬車并駕齊驅(qū)，做出一個(gè)用戶粘性高的超級平臺(tái)。”
    王一男說：“除了殺毒，下一步你想做什么，可以說說了吧?！?br/>     邊學(xué)道知道瞞不過王一男，想了想說：“成立游戲項(xiàng)目部，開發(fā)網(wǎng)頁游戲。”
    王一男問：“網(wǎng)頁游戲？網(wǎng)頁？”
    邊學(xué)道點(diǎn)頭：“對，是頁游，不是端游。相信我，只要我們自己不犯錯(cuò)，前面的路會(huì)越走越寬。”
    ……
    沈馥的路也越走越寬了。
    春節(jié)后，沈馥連續(xù)參加了幾個(gè)歐洲的音樂和時(shí)尚頒獎(jiǎng)禮，國內(nèi)的代言費(fèi)也是節(jié)節(jié)攀升。
    4月27日，柏林。
    由北京大學(xué)和柏林自由大學(xué)共建的德國第一所孔子學(xué)院在柏林自由大學(xué)正式成立。
    來自中德政界、教育界和文化界的知名人士以及柏林自由大學(xué)的學(xué)生近千人出席了當(dāng)天的揭牌儀式。沈馥以中國文化界知名人士身份參加了活動(dòng)，受到各路媒體的關(guān)注。
    接受采訪時(shí)，沈馥說自己是孔子學(xué)院的客座教授，教授中國傳統(tǒng)樂器。她將專注音樂領(lǐng)域的推廣和融合，讓更多對中國傳統(tǒng)樂器感興趣的外國人有機(jī)會(huì)一起交流、探討、研究。
    至此，沈馥成為了一個(gè)官方認(rèn)可的文化符號(hào)。
    這一點(diǎn)意義非常巨大。有人在網(wǎng)上預(yù)測，沈馥極有可能在2008年奧運(yùn)會(huì)開幕式上獻(xiàn)唱。
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