見沒人再提意見，陳立東于是說：“戰(zhàn)略部要加大宣傳力度，買了股份，員工們就成了股東。
    在車間上班可以拿工資、分獎(jiǎng)金，年終決算后，還將按股份分得股利。
    當(dāng)然嘍，如果廠子虧損，股本錢也會縮水，哪天破產(chǎn)了，股本可就打水漂了。
    關(guān)于員工持股大家還有什么意見和建議？別悶著了，敞開了說說。”
    李太順作為東華的資深經(jīng)理人連忙捧哏：“股改之后如果調(diào)離原崗位呢？那個(gè)股份怎么算？”
    陳立東說：“如果是集團(tuán)內(nèi)部調(diào)動，保留股份，如果是辭職、辭退，或者違法違紀(jì)被開除，收回股份。”
    陳淑芬問：“收回股份的話，本金和股利怎么算？”
    陳立東說：“當(dāng)然要還本付利，不再是股東的股本和紅息要立刻給付，就算他本人違紀(jì)違法，該獲得得權(quán)益也不能少。
    當(dāng)然，如果類似鄭曉民這樣，坑害企業(yè)和全體股東利益的情況，另當(dāng)別論。
    改制的企業(yè)要在章程中把這些規(guī)定好，法務(wù)部要把好關(guān)。”
    周文亮這時(shí)忽然嚷道：“等一等，我剛才粗略地算了算，鋼鐵廠準(zhǔn)備向員工出售20億的股份，鋼廠的員工大概8000人，如果有5000人符合持股條件的話，每股就是40萬。
    董事長剛才說每股不超過5萬，跟40萬相差八倍呢。
    5萬塊錢，對老員工來說沒啥大問題，40萬的話就太離譜了。”
    陳立東也是一愣，這次董事擴(kuò)大會，召開的有點(diǎn)倉促，會前只是跟家里那爺仨說了說，再跟瑪麗通了通氣。在國外，企業(yè)向員工出售資產(chǎn)也不稀罕，多數(shù)是企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)困難，向員工分?jǐn)傦L(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)還能回籠資金，這屬于正常資產(chǎn)運(yùn)作，所以瑪麗沒有反對。
    最近陳立東雜事太多沒有過腦子，在座的人，都有百萬、千萬身價(jià)，竟然也沒人注意。
    但周監(jiān)事凡事必為員工考慮，親自在筆記本演算了兩遍，就發(fā)現(xiàn)了問題。
    羅浩看陳立東陷入尷尬，連忙收說：“我建議籌措不到錢的，可以把股份登記下來，等籌措到資金后再完成購股。”
    陳佳寧這時(shí)發(fā)表了意見：“各位，咱們東華可是辦了銀行的，隆興可以向東華的這些持股員工發(fā)放貸款，用住房作抵押最好，我們評估時(shí)作價(jià)高一些。”
    周文亮打斷了陳佳寧的話：“那也貸不到40萬啊。”
    陳佳寧說：“其實(shí)，還可以用股權(quán)證質(zhì)押，獲得一定比例的貸款。
    隆興尚未做過這方面的業(yè)務(wù)，但是我知道上市公司的股權(quán)證是可以獲得面值70%左右的貸款的，我想我們也可以這么做。”
    陳立東立刻喜上眉梢，得虧了有這個(gè)姐姐幫自己架梯子，否則今天就真下不來臺了。
    嘴上說了半天讓員工享受發(fā)展紅利，可是弄了半天只是水中的月亮，只能看看，那就完蛋了。
    陳立東趕緊說：“可以啊，如果隆興銀行能夠提供這種金融產(chǎn)品，東華的員工肯定歡迎，拜托陳經(jīng)理跟銀行其他股東商議，爭取把質(zhì)押貸款的比例給的高一些、利息收的低一些。”
    吳佳麗問：“股權(quán)證可以買賣不？”
    陳立東翻了翻自己的筆記本說：“股權(quán)證是記名的，在目前階段，股權(quán)可以由公司收回，但是不能交易。”
    吳佳麗繼續(xù)說：“是不是成為一般股東后，只有分紅的好處，別的權(quán)利還有沒有了。”陳立東再次翻開筆記本，看了看里邊夾著的某國企股份制改革的方案，照本宣科地說：“增資擴(kuò)股之后，我們更接近全員股份制企業(yè)。
    將來企業(yè)的最高權(quán)力就屬于股東大會。
    管理層不只是聽從集團(tuán)這個(gè)大股東的指令，還要向全體股東報(bào)告工作，重大決策要向全體股東公開，接受大家的監(jiān)督。
    員工成為股東后，將有制定和修改公司章程的權(quán)力，監(jiān)督公司生產(chǎn)經(jīng)營的權(quán)力，優(yōu)先認(rèn)購公司新增資本的權(quán)力。
    在財(cái)務(wù)方面，股東在決算時(shí)享有分配紅利的權(quán)力，工廠破產(chǎn)解散后，參與分配清算剩余的資產(chǎn)。
    股改之后，集團(tuán)將只負(fù)責(zé)目標(biāo)方向、宏觀政策，在小事上不再對各位企業(yè)一把手指手畫腳，財(cái)務(wù)、人事、投資等方面也會賦予你們更大的權(quán)力。
    總之，你們不再是大號車間主任，今后可以培養(yǎng)自己的班底，研制新的產(chǎn)品，開拓新的市場，真正擁有獨(dú)立發(fā)展的權(quán)利。
    當(dāng)然了，如果你們的決策不符合集團(tuán)的利益，集團(tuán)作為大股東是有否決權(quán)的，如果出現(xiàn)失職瀆職，集團(tuán)擁有解散管理層的權(quán)力。”
    盡管后邊的話說得很重，但是大伙心里都燃起了一團(tuán)火，正如陳立東說得那樣。
    在此之前，員工是長工、經(jīng)理就不是長工？在大家心里，東華這些企業(yè)就是地主家的地，種的糧食是別人家的。
    而這次改革讓高管們擁有了實(shí)際權(quán)利，他們才是股改的最大獲益者。
    張雪東問出了他最關(guān)心的問題：“東華電子將來要不要改？”
    陳立東思考了一番后說：“電子加工廠可以采取這個(gè)模式，回頭你們商量一下改制的時(shí)機(jī)，盡量等一段時(shí)間，畢竟新車間投產(chǎn)較晚，員工入職時(shí)間短，大伙手里的資金有限。
    東哥你還是在集團(tuán)分紅，至于東捷商城，我的想法是幾年后上市發(fā)行股票，啟動上市時(shí)，管理層會獲得內(nèi)部股，我保證大家的奮斗會得到回饋。”
    陳立東的回答，也打消了其他人的疑慮，這次不參加改制的企業(yè)還有很多，陳立東剛才的話意思很明確：不是不改，是時(shí)機(jī)未到。
    這個(gè)理由很充分，大家回去后能夠跟自家的員工有個(gè)交待。
    大伙正在興頭的時(shí)候，陳立東又開始放炸彈：“這次股改的企業(yè)，我也打算在三兩年內(nèi)繼續(xù)減少集團(tuán)的持股比例，只保留相對控股權(quán)就行了。”
    所謂相對控股權(quán)，一般就是公司創(chuàng)始人與其他股東達(dá)成協(xié)議，在事關(guān)公司重大決策事項(xiàng)上進(jìn)行內(nèi)部協(xié)調(diào)，表決時(shí)保持一致，形成對股份公司的實(shí)際控股，大股東聯(lián)合的小股東有個(gè)專用名詞：一致行動人。
    一半來說，創(chuàng)業(yè)方出讓股份，肯定是為了吸收投資，減輕大股東的資金風(fēng)險(xiǎn)。
    但東華的做法不一樣，在大家的眼里，東華這些企業(yè)的發(fā)展欣欣向榮，財(cái)源滾滾，董事會在當(dāng)前形勢下出讓股份，絕對屬于內(nèi)部讓利。
    至于這次沒有參與改制的建設(shè)公司、貨運(yùn)公司、再生資源公司等，由于不屬于制造類企業(yè)，員工流動性大，未被列上改制日程，遠(yuǎn)洋公司還有郝月明和張曉華兩位大股東，股改模式需要進(jìn)一步磋商，航運(yùn)企業(yè)，以船員們出資購買貨輪的方式改制更現(xiàn)實(shí)。
    陳立東最后總結(jié)說：“總之，好好干吧，套用一句話，東華不是陳家的、不是董事會幾個(gè)人的，也是大家的，歸根結(jié)底是大家的。”
    布置好全員持股的事情，陳立東在散會后又安排兩件事。
    第一是要求羅浩和陳淑芬抓緊回籠資金。
    東華急劇擴(kuò)張的秘訣在哪兒？
    內(nèi)部人明白，絕不是社會上議論紛紛的挖國企墻角。
    盡管東華完成了幾百項(xiàng)國有資產(chǎn)的收購，整體收購的國有企業(yè)多達(dá)幾十上百家，但在陳立東主導(dǎo)下，只要估值正常沒有貓膩，東華肯定不會壓價(jià)，甚至經(jīng)常出現(xiàn)溢價(jià)收購的情況。
    盡管東華有許多國企調(diào)過來的干部，但這些人都是干干凈凈離開了原單位，許多人甚至是被擠兌出來而不是帶著嫁妝過來，比那些曾經(jīng)主政國企、而把國企變?yōu)樽约移髽I(yè)的人相比，有著天壤之別。
    東華能夠急劇膨脹的秘訣就在，它能獲得一流的設(shè)備，還能賒賬。
    工業(yè)生產(chǎn)有三要素：勞動力、勞動工具、勞動對象。
    機(jī)械設(shè)備是勞動工具中核心的東西。
    自1994年以來，東華系各家工廠加大投入，一座座車間拔地而起，設(shè)備從來不是問題。其中一部分設(shè)備由東華重工生產(chǎn)，一部分設(shè)備從國外引入。
    進(jìn)口設(shè)備全部由遠(yuǎn)東商貿(mào)采購，據(jù)說大部分產(chǎn)自熊島，有些由安美森采購。
    這些設(shè)備已經(jīng)列入了東華各個(gè)公司的固定資產(chǎn)，而這設(shè)備投資占據(jù)了東華這些年滾動投入的大頭，也是主要負(fù)債。
    一直以來，每年外采設(shè)備的錢，只需要支付10%的預(yù)付款，按照合同約定，剩下的款項(xiàng)分年度付清，年限不超過5年。
    從財(cái)報(bào)上看，未付清的設(shè)備款接近60億元，今年需要支付20億元。
    而陳立東向羅浩提出要求：“努努力，把欠賬一掃凈，我準(zhǔn)備在資本市場撈一筆快錢。”
    羅浩和陳淑芬這才明白，陳立東心急火燎地出讓工廠股份，是為了回籠資金。
    在這個(gè)前提下，就要積極幫助員工購買股份了，這是回籠資金最現(xiàn)實(shí)的途徑。
    為啥要著急把這筆錢收回來呢？
    今年是2001年，9月將有一件大事發(fā)生。
    陳立東記不住楊偉進(jìn)入太空、翟剛出艙行走是哪年，但是關(guān)于9.11的年份還是記得住的。
    盡管他重生改變了一些事情，但他確信，不會影響到世界大事發(fā)生，該來的還會來。
    眼看還有不到半年時(shí)間，必須抓緊聚攏資金，玩得好得話，應(yīng)該能夠讓財(cái)富膨脹一圈。
    9月份的事件對經(jīng)濟(jì)有啥影響呢？
    第一，給世界航空、保險(xiǎn)、旅游業(yè)帶來沒頂之災(zāi)。
    第二，人們恐慌心理加劇，黃金價(jià)格抬升。
    第三，山姆股市暴跌，大量財(cái)富蒸發(fā)。
    第四，戰(zhàn)爭風(fēng)險(xiǎn)加大，某些軍工企業(yè)利好。
    其它的，陳立東記不住了。
    其實(shí)，自去年開始陳立東就已經(jīng)悄悄布局，一個(gè)勁地儲備黃金，包括極地礦業(yè)出產(chǎn)的黃金、電子垃圾回收的黃金，而且沒有出售，一大部分被抵押給了遠(yuǎn)東銀行獲得了一筆現(xiàn)金。
    現(xiàn)在陳立東的計(jì)劃是，將產(chǎn)業(yè)變現(xiàn)，將現(xiàn)金作為籌碼，在山姆股市做空，賺一波快錢后，再將抵給銀行的黃金取出來，趁著黃金熱銷，在高價(jià)位賣出去。
    所以，陳立東推動了這次重點(diǎn)企業(yè)的全員持股，用資產(chǎn)換現(xiàn)金，再通過償還設(shè)備款的名義將資金轉(zhuǎn)移到國外，就是為了準(zhǔn)備籌碼，確保在9月份那次大事件中獲得更大的利潤。
    總之，一切都是套路。
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