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    “在戰(zhàn)后日本經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的過(guò)程中，日本的產(chǎn)業(yè)從一開(kāi)始也是很弱小的。而日本的市場(chǎng)更是比我們要開(kāi)放的多，也根本不可能與美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家資本有什么討價(jià)還價(jià)的本錢。”
    “但是在日本，沒(méi)有日本血統(tǒng)的企業(yè)卻很難立足。這是怎么做到的？最首先的一點(diǎn)，就是產(chǎn)業(yè)政策被日本的通產(chǎn)省所嚴(yán)密的保護(hù)了起來(lái)。”
    胡文海在重生之前，對(duì)經(jīng)濟(jì)其實(shí)并沒(méi)有太多的研究——他的本職是工程師，又不是需要研究或者制定政策的決策者。但正所謂是在其位謀其政，他如今的這番話反而是這幾年看了一些書之后，結(jié)合了曾經(jīng)歷史上未來(lái)的歷史走向，而得出的思考結(jié)論。
    至于說(shuō)正確與否，其實(shí)他自己也并沒(méi)有完全把握。而且就本時(shí)空而言，所謂正確的經(jīng)濟(jì)規(guī)律是否還能起到作用——端看那些研究胡文海商業(yè)案例的商學(xué)院教授頭上的頭發(fā)還剩多少，就知道是怎么回事了。
    “日本通產(chǎn)省擁有極大的權(quán)力，戰(zhàn)后日本首相中也多是有通產(chǎn)省出身。而通產(chǎn)省權(quán)力的最核心，就是對(duì)日本產(chǎn)業(yè)政策的制定權(quán)。以日本最發(fā)達(dá)的電子產(chǎn)業(yè)為例，日本的電子產(chǎn)品基本被本國(guó)企業(yè)所壟斷，那么是英特爾、IBM和其他跨國(guó)電子企業(yè)沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力嗎？”
    如今在坐的三個(gè)人都是有條件出國(guó)、而且出國(guó)很多次的人，仔細(xì)回想一下，確實(shí)日本的電子產(chǎn)品極少有外國(guó)品牌。東芝、索尼、佳能、松下、日立、NEC……，這些在世界上都叫得響的企業(yè)，幾乎吃掉了日本電子產(chǎn)品市場(chǎng)的絕大部分。
    但要說(shuō)因此就論斷日本產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力更強(qiáng)，九十年代以來(lái)的日本電子工業(yè)大退潮，卻又很難得出這樣的論點(diǎn)。八十年代的時(shí)候，日本內(nèi)存確實(shí)曾經(jīng)橫掃美國(guó)，但現(xiàn)在內(nèi)存市場(chǎng)又回到了美國(guó)人的手中。
    從1990年開(kāi)始，日本電子工業(yè)的全面敗退，又使得日本工業(yè)的保姆通產(chǎn)省備受指責(zé)。
    當(dāng)然，這里面原因非常、非常的復(fù)雜。通產(chǎn)省鑄就的政策和標(biāo)準(zhǔn)壁壘，究竟對(duì)產(chǎn)生是一種保護(hù)、還是一種畫地自牢；通產(chǎn)省受到的指責(zé)，是國(guó)家指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的模式失敗，還是發(fā)展壯大的財(cái)團(tuán)開(kāi)始不滿通產(chǎn)省的指手畫腳；是日本對(duì)美國(guó)政治上的先天弱勢(shì)，還是通產(chǎn)省龐大的政治資源被群起而攻……
    任何一個(gè)方面的論調(diào)，都能寫出上千本研究著作來(lái)——上千可不是虛數(shù)，而是保守?cái)?shù)字。
    “日本的電子產(chǎn)業(yè)，就是研究通產(chǎn)省的最佳樣本。在面對(duì)美國(guó)在電子產(chǎn)業(yè)上的先發(fā)優(yōu)勢(shì)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，通產(chǎn)省為了保護(hù)本國(guó)產(chǎn)業(yè)不被扼殺，便采用了一種鑄造標(biāo)準(zhǔn)壁壘的策略。”
    “如果你們對(duì)日本電子產(chǎn)品有所了解，仔細(xì)觀察就能發(fā)現(xiàn)，日本電子產(chǎn)品經(jīng)常使用一些與歐美電子產(chǎn)品不同的接口、格式，甚至是技術(shù)體系。”
    很遺憾因?yàn)闀r(shí)間原因，胡文海還拿不出最有力的案例。這方面最能體現(xiàn)日本人思路的，其實(shí)是日本的移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)。在2G時(shí)代，全世界都面臨兩個(gè)選擇，要么是GSM制式、要么是CDMA制式，總要在兩者中間選擇一條道路。
    只有日本人選擇不走尋常路，為了保護(hù)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，通產(chǎn)省領(lǐng)頭建立了一套全部性能都遜色于另外兩套制式的第三套制式——PDC通訊標(biāo)準(zhǔn)，可想而知全世界只有日本采用這種標(biāo)準(zhǔn)。
    但也正因如此，日本國(guó)內(nèi)的移動(dòng)通信市場(chǎng)幾乎為日本企業(yè)瓜分，外國(guó)企業(yè)根本進(jìn)不去。即使發(fā)展到3G、4G時(shí)代，同樣極少有國(guó)外企業(yè)能夠在日本市場(chǎng)上生存下去。因?yàn)槿毡臼謾C(jī)是一機(jī)一號(hào)，手機(jī)只能在運(yùn)營(yíng)商那里購(gòu)買，根本不是開(kāi)放式的市場(chǎng)。
    然而從另一個(gè)角度來(lái)說(shuō)，這種政策保護(hù)下的日本手機(jī)企業(yè)，確實(shí)曾經(jīng)顯赫一時(shí)。但是后來(lái)因?yàn)槎喾N原因在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之中死了個(gè)干凈，哪怕有日本運(yùn)營(yíng)商拉偏架，也只能允許蘋果、三星和華為進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。
    這么一看，通產(chǎn)省的這種產(chǎn)業(yè)政策壁壘，多少有點(diǎn)成也蕭何敗也蕭何的感覺(jué)。
    “我們需要一個(gè)中國(guó)的通產(chǎn)省，但是我們必須明白，通產(chǎn)省的目的是要讓我們能夠走出去，而不是在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上躺著賺錢，這是在日本通產(chǎn)省身上學(xué)到的最有價(jià)值的教訓(xùn)。”
    胡文海說(shuō)到這里，經(jīng)貿(mào)辦的林霞忍不住皺著眉頭，小心翼翼的問(wèn)道。
    “胡總的意思我大概明白了，比如說(shuō)我們要開(kāi)放農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)，談判的時(shí)候可以大方的簽字，然后在國(guó)內(nèi)制定一個(gè)大豆市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)，然后以我們國(guó)內(nèi)大豆的品種優(yōu)勢(shì)寫進(jìn)去，導(dǎo)致美國(guó)大豆不符合中國(guó)大豆標(biāo)準(zhǔn)，這樣簽了字也沒(méi)有用？”
    林霞動(dòng)了動(dòng)嘴唇，到底還是沒(méi)有忍住，反問(wèn)了過(guò)去：“美國(guó)人是講法律，但也不是傻子，真的這么做了吃相未免也太難看了。我們能在國(guó)內(nèi)制定針對(duì)性政策，難道美國(guó)不能？大家都搞起標(biāo)準(zhǔn)壁壘，美國(guó)人的技術(shù)水平更高，倒霉的肯定還是我們自己吧？”
    “你這個(gè)理解可不對(duì)。”
    胡文海看出了林霞眼中的不信任，顯然能提出標(biāo)準(zhǔn)壁壘這種方案，在她眼里就是一副資本家要利用政府關(guān)系獨(dú)吞國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的變相手段了。
    “我提出標(biāo)準(zhǔn)壁壘這個(gè)方案，是吸取了日本通產(chǎn)省教訓(xùn)的。首先有一個(gè)前提條件，制定標(biāo)準(zhǔn)的目的決不能是讓國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)在國(guó)內(nèi)舒服的賺錢，而是必須以‘走出去’為前提的。”
    “什么是走出去？我有一個(gè)不成熟的案例，你們誰(shuí)了解中國(guó)的稀土資源？”
    胡文海向兩旁看了看，徐海平舉手示意，不緊不慢的說(shuō)道：“我有一些了解，稀土資源出口是我國(guó)的創(chuàng)匯大戶，去年的產(chǎn)量是2.4萬(wàn)噸，出口數(shù)量則是兩萬(wàn)噸，約占國(guó)際市場(chǎng)貿(mào)易量的40%。”
    胡文海點(diǎn)了點(diǎn)頭，正色道：“很好，我這里也有幾個(gè)數(shù)據(jù)可以拿出來(lái)。”
    “中國(guó)稀土的主要產(chǎn)地在包頭和四川，江西和南方一些省份也有部分礦產(chǎn)開(kāi)發(fā)。包頭在嘗到了稀土出口的美味之后，今年已經(jīng)計(jì)劃到1994年將產(chǎn)能再擴(kuò)大兩萬(wàn)噸。四川冕寧同樣計(jì)劃要上三萬(wàn)噸的稀土項(xiàng)目，其他各省的項(xiàng)目加在一起，未來(lái)兩年還會(huì)提供兩萬(wàn)噸產(chǎn)能。”
    “我國(guó)稀土資源出口的主要方向是日本和法國(guó)，也就是說(shuō)最晚到1995年中國(guó)稀土的產(chǎn)能將增加七萬(wàn)噸，比現(xiàn)在多將近三倍的供貨量。依據(jù)簡(jiǎn)單的市場(chǎng)原理，供貨量增加會(huì)導(dǎo)致什么情況發(fā)生？殺價(jià)！悲觀的估計(jì)，三年后稀土資源價(jià)格將會(huì)發(fā)生災(zāi)難性的滑坡。”
    “而另一方面，因?yàn)槲覀冮_(kāi)發(fā)稀土的技術(shù)落后，亂采、亂建、亂提煉的情況非常普遍。一噸稀土提煉需要消耗十噸水，而且會(huì)對(duì)當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)產(chǎn)生難以逆轉(zhuǎn)的破壞，治理這些污染需要的資金至少是稀土出口的三到五倍。稀土出口看似有利可圖，但實(shí)際上我們是在做虧本生意。”
    “這個(gè)時(shí)候，就必須要有一個(gè)中國(guó)通產(chǎn)省站出來(lái)，制定產(chǎn)業(yè)政策和標(biāo)準(zhǔn)。什么政策？限制稀土資源作為初級(jí)原材料出口的政策，鼓勵(lì)企業(yè)開(kāi)發(fā)稀土工業(yè)品、向產(chǎn)業(yè)下游發(fā)展，盡可能出口附加價(jià)值更高的工業(yè)品。另外還要制定稀土資源開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)，把亂采亂建的小企業(yè)、小資本踢出去，組建大型的稀土資源集團(tuán)，以高技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、高環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)來(lái)有序開(kāi)發(fā)稀土資源。”
    胡文海說(shuō)到這里看了林霞一眼，搖頭道：“即使以大豆為例，我們制定標(biāo)準(zhǔn)也不是為了專門去卡著美國(guó)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)口，而是為了讓我們的大豆產(chǎn)業(yè)能夠走出去。即使要進(jìn)口，也得是進(jìn)口我們中國(guó)企業(yè)在國(guó)外種植的高品質(zhì)大豆。讓食用油企業(yè)、飼料企業(yè)壯大起來(lái)，然后去烏克蘭的大平原上，去南美的大莊園里種上我們的大豆，這樣才能把糧食安全握在自己手里。”
    是的，在創(chuàng)世談判里農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的開(kāi)放就是一個(gè)難以繞過(guò)去的攔路虎。
    美國(guó)的農(nóng)業(yè)及其發(fā)達(dá)，中國(guó)則是把糧食安全當(dāng)成是國(guó)家戰(zhàn)略的底線，只看十八億畝紅線的執(zhí)行力度就知道，這不是單純的市場(chǎng)行為。但是在原歷史的入世談判中，糧食進(jìn)口到底沒(méi)有守住，但當(dāng)時(shí)談判團(tuán)還是盡最大的力量，將化肥農(nóng)藥等關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)保護(hù)了起來(lái)。
    這就是胡文海的不科學(xué)之處了。
    原歷史上的發(fā)gai委其實(shí)就是中國(guó)的通產(chǎn)省，還是加強(qiáng)型號(hào)的。然而中國(guó)的通產(chǎn)省和日本通產(chǎn)省其實(shí)都有類似問(wèn)題，那就是未必能摸準(zhǔn)歷史的脈搏。經(jīng)濟(jì)形勢(shì)一旦出現(xiàn)問(wèn)題，2008年以后的光伏產(chǎn)業(yè)就是最好的例子，不知道把多少人給帶進(jìn)了坑。
    可是只要咱們胡總看好的產(chǎn)業(yè)，沃頓商學(xué)院的教授用腦袋上的毛發(fā)誓——凡人只要無(wú)腦吹就是了，千萬(wàn)別想太多。
    像是大豆問(wèn)題，提前二十年修通哈薩克斯坦南線鐵路，有***當(dāng)家的鐵桿盟友，烏克蘭大平原加上中國(guó)人的種族天賦，再干不過(guò)美國(guó)農(nóng)業(yè)那真是沒(méi)天理了。