，江山志遠(yuǎn)：楊志遠(yuǎn)飆升記 ！
    楊志遠(yuǎn)心知主動(dòng)要求發(fā)言不是上策，目前看來(lái)最好的方法就是讓周至誠(chéng)省長(zhǎng)知道自己有話要說(shuō)，讓省長(zhǎng)直接點(diǎn)名要他楊志遠(yuǎn)發(fā)言，這才是個(gè)兩全之策，既可以借此把自己的想法說(shuō)出來(lái)，同時(shí)又讓其他的領(lǐng)導(dǎo)感覺(jué)他楊志遠(yuǎn)的這次發(fā)言是被動(dòng)的，純屬不得已而為之，這樣于己有利。
    楊志遠(yuǎn)不再猶豫，當(dāng)周至誠(chéng)省長(zhǎng)再一次用巡視的目光掃過(guò)大家的時(shí)候，楊志遠(yuǎn)迎著省長(zhǎng)的目光碰了上去。楊志遠(yuǎn)現(xiàn)在不是第一天跟周至誠(chéng)，兩人相處了這么長(zhǎng)的日子，彼此的心性都清清楚楚，雙方之間早就有了默契。周至誠(chéng)的目光與楊志遠(yuǎn)一碰，一看楊志遠(yuǎn)的表情，就知道楊志遠(yuǎn)肯定是有話要說(shuō)。但今天的會(huì)議不同以往，與會(huì)的人員在本省的級(jí)別較高，都有些影響，稍有不慎，會(huì)置楊志遠(yuǎn)于不利的位置。周至誠(chéng)停住目光，再望了楊志遠(yuǎn)一眼，見(jiàn)楊志遠(yuǎn)微微點(diǎn)頭，有所表示，周至誠(chéng)心有欣喜，知道楊志遠(yuǎn)這是胸有成竹，已有謀略。
    這就是楊志遠(yuǎn)和宋華強(qiáng)二人的不同之處，宋華強(qiáng)做事謹(jǐn)慎有余，事事思前顧后，小心翼翼，像今天這樣的一種場(chǎng)合，以宋華強(qiáng)的性情，即便是其有了好的想法，也只會(huì)在事后跟自己交談探討，絕不會(huì)主動(dòng)要求在會(huì)上發(fā)言，因?yàn)樵谶@種場(chǎng)合說(shuō)話是有政治風(fēng)險(xiǎn)的。倒不是說(shuō)宋華強(qiáng)的小心謹(jǐn)慎有什么錯(cuò)，可作為秘書(shū)，該你上的時(shí)候就得上，得拿出勇氣來(lái)，不能猶猶豫豫。周至誠(chéng)知道，自己看重并且喜歡楊志遠(yuǎn)的原因就是，楊志遠(yuǎn)這人勇于擔(dān)當(dāng)，關(guān)鍵時(shí)候敢于迎難而上，不畏縮，用得上，靠得住。周至誠(chéng)很慶幸楊志遠(yuǎn)是自己的秘書(shū)，要知道能遇上楊志遠(yuǎn)這樣一位有才情有膽識(shí)的秘書(shū)，何其不易。
    周至誠(chéng)心領(lǐng)神會(huì)，喝了口茶，笑了笑，說(shuō)，今天與會(huì)的同志們都可以發(fā)表自己的看法和建議，剛才我就說(shuō)了，超前點(diǎn)也沒(méi)關(guān)系，現(xiàn)在我再加上一條，即便是提出的建議大家都覺(jué)得不靠譜，那也沒(méi)關(guān)系，畢竟這是在討論，并不是非要按其所說(shuō)的去做，我們不予采納就是。我始終認(rèn)為集思廣益，暢所欲言是會(huì)議的宗旨，也相信‘集體的力量是無(wú)窮的’這個(gè)信條。
    楊志遠(yuǎn)知道，省長(zhǎng)這話看似是一句空話，其目的還是在保護(hù)自己，為自己將要進(jìn)行的發(fā)言做好鋪墊，省長(zhǎng)的心思可真夠細(xì)致的。
    周至誠(chéng)的目光又在會(huì)場(chǎng)掃了一圈，然后說(shuō)，既然大好都不主動(dòng)發(fā)言，那好，我還是用我的老辦法，點(diǎn)名發(fā)言。
    周至誠(chéng)看了看，說(shuō)，這樣，楊志遠(yuǎn)同志，我看就由你開(kāi)始，一來(lái)，你是吳子虛老先生的得意門(mén)生，對(duì)經(jīng)濟(jì)工作在行，二來(lái)，你跟喬治先生多有接觸，對(duì)喬治先生應(yīng)該有所了解，說(shuō)說(shuō)，你有何主意。
    到底知根知底，周至誠(chéng)知道楊志遠(yuǎn)擔(dān)心什么，也知道該如何愛(ài)護(hù)楊志遠(yuǎn)。周至誠(chéng)這么一說(shuō)，立馬給楊志遠(yuǎn)一個(gè)說(shuō)話的良好契機(jī)，楊志遠(yuǎn)再行發(fā)言，就成了理所當(dāng)然的事情。
    楊志遠(yuǎn)笑了笑，說(shuō)，這么多的領(lǐng)導(dǎo)在場(chǎng)，我也沒(méi)有什么好的想法，只是剛才聽(tīng)了周省長(zhǎng)和朱副省長(zhǎng)的話，突然有了一點(diǎn)思路，也不知是不是恰當(dāng)。
    周至誠(chéng)笑，說(shuō)，好啊，能有想法就不錯(cuò)，這說(shuō)明你在思考，那好，你就把你想到的東西都說(shuō)出來(lái)，看能不能給我們大家以提示。
    朱明華跟著省長(zhǎng)的話，笑著給楊志遠(yuǎn)鼓勁，說(shuō)，就是，楊志遠(yuǎn)同志，是不是恰當(dāng)你得說(shuō)出來(lái)，讓同志們議一議才能下定論不是。
    楊志遠(yuǎn)于是就著兩位主要領(lǐng)導(dǎo)的話正式進(jìn)入主題，他說(shuō)，這次通普高速融資談判的最大分歧其實(shí)就在‘移交’這個(gè)環(huán)節(jié)，通普高速在運(yùn)營(yíng)一段時(shí)間后，必須移交給政府，這是無(wú)需置疑的，也是這次談判的基本原則。而喬治先生之所以咬住BOO不放手，正如朱副省長(zhǎng)所說(shuō)的，喬治先生這是在擔(dān)心資金的安全和收益，要知道，在通普高速運(yùn)營(yíng)的幾十年的時(shí)間里，未來(lái)不可預(yù)計(jì)的因素太多，喬治先生因此才會(huì)擔(dān)心風(fēng)險(xiǎn)的可控性，這里有政治方面的風(fēng)險(xiǎn)，也有經(jīng)營(yíng)方面的風(fēng)險(xiǎn)。我們站在喬治先生的角度去考慮一下，喬治先生的要求雖然苛刻，卻并非沒(méi)有一點(diǎn)道理，畢竟人家是外商，不是國(guó)有資本，兩國(guó)的體制也不一樣，追求利益最大化和安全化是其本能。既然喬治有擔(dān)心，我們是不是就從化解他的這種擔(dān)心開(kāi)始，既然他不認(rèn)可我們先前提出的BOT模式，那我們是不是可以拋棄BOT模式，采用一種新的BOOST模式：（Build-Own-Operate-subsidy-Tranfer）即：建設(shè)-擁有-運(yùn)營(yíng)-補(bǔ)貼-移交。
    周至誠(chéng)笑了笑，說(shuō)，楊志遠(yuǎn)同志，不管是什么模式，只要對(duì)現(xiàn)階段的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有用，有實(shí)效和現(xiàn)實(shí)意義，我們就可以試試，你詳細(xì)說(shuō)說(shuō)。
    楊志遠(yuǎn)說(shuō)，所謂BOOST模式，其實(shí)就是BOT模式的一個(gè)變種和延伸，它與BOT模式的區(qū)別就在于其多了二項(xiàng)內(nèi)容：擁有和補(bǔ)貼。擁有的意思我們都清楚，那就是在通普高速建成后，在規(guī)定的期限內(nèi)，通普高速建設(shè)開(kāi)發(fā)公司既擁有通普高速的經(jīng)營(yíng)權(quán)，同時(shí)也擁有所有權(quán)，而所有權(quán)是可以進(jìn)行轉(zhuǎn)讓的，也就是說(shuō)，喬治的財(cái)團(tuán)在通普高速通車(chē)以后，如果認(rèn)為通普高速不符合他們的收入預(yù)期，他們可以把通普高速的所有權(quán)轉(zhuǎn)讓給第三方。而補(bǔ)貼就很好理解了，那就是在通普高速運(yùn)營(yíng)后，如果運(yùn)營(yíng)效果不理想，政府財(cái)政需要拿出一筆資金對(duì)通普高速建設(shè)開(kāi)發(fā)公司進(jìn)行適當(dāng)?shù)难a(bǔ)貼。
    周至誠(chéng)說(shuō)，這個(gè)BOOST模式有二個(gè)問(wèn)題需要你楊志遠(yuǎn)同志現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行解答，一是像高速公路這種交通樞紐性工程，就像它必須移交一樣，它同樣不可能把所有權(quán)交給國(guó)外的公司；財(cái)政補(bǔ)貼這個(gè)倒是可以考慮，但是它的補(bǔ)貼依據(jù)又是什么？
    楊志遠(yuǎn)說(shuō)，我們和喬治現(xiàn)在不是在談高速公路戰(zhàn)略安全問(wèn)題，而是在談投融資生意，既然是一筆生意，那我們就得先行確定一個(gè)大的雙方都愿意接受的框架，這樣我們才有得談。但我們?cè)谡勁械倪^(guò)程中未必就一定要固定于這個(gè)模式，我們還可以在這個(gè)模式里多加變通。喬治不是擔(dān)心資金的安全嗎，那我們就把所有權(quán)給他，讓他放心；喬治不是擔(dān)心收益嗎，我們就給他補(bǔ)貼，讓他舒心。但是在具體的細(xì)節(jié)上我們就可以和他慢慢的談，慢慢的撮合。比如說(shuō)，所有權(quán)問(wèn)題，我們可以加以約束，喬治如果要把所有權(quán)賣(mài)給第三方，必須得到政府的認(rèn)可，或者干脆就要求喬治想賣(mài)出所有權(quán)，必須讓政府首先回購(gòu)。至于回購(gòu)的價(jià)格，也可以先行約定，在實(shí)際的投資成本上增加5%或10%。而補(bǔ)貼，說(shuō)白了就是對(duì)喬治的投資進(jìn)行保底，保證喬治的投資額比銀行同期利率高3%到5%，如果通普高速的收益低于此標(biāo)準(zhǔn)，政府就進(jìn)行補(bǔ)貼，如果通普高速的收益高于此標(biāo)準(zhǔn)，就沒(méi)政府什么事。
    交通廳廳長(zhǎng)心想，早就聽(tīng)說(shuō)周至誠(chéng)的這個(gè)秘書(shū)，懂經(jīng)濟(jì)、會(huì)管理，對(duì)經(jīng)濟(jì)工作有一套，現(xiàn)在看來(lái)還真是如此，楊志遠(yuǎn)的這個(gè)方案，說(shuō)是BOOST模式，但真要照他剛才所說(shuō)的方式去操作，又不完全是BOOST了，它有了許多新的工作思路和創(chuàng)新在里面，多了許多的變通，規(guī)避了許多政策性的限制，極具操控性。這個(gè)方案應(yīng)該說(shuō)給喬治一個(gè)定心丸，可以讓其免去許多的后顧之憂，如果把這個(gè)方案攤到下午的談判桌上去談，對(duì)喬治很有吸引力。
    交通廳長(zhǎng)感嘆，連楊志遠(yuǎn)這樣有能力的人都能為周至誠(chéng)所用，這充分說(shuō)明周至誠(chéng)這人會(huì)用人，能用人；用好人，用能人。周至誠(chéng)這哪里是帶了一個(gè)秘書(shū)，分明就是帶了一個(gè)智囊在身邊。少?gòu)?qiáng)副省長(zhǎng)和周至誠(chéng)不對(duì)付大家都知道，如此一來(lái)，看來(lái)少?gòu)?qiáng)副省長(zhǎng)麻煩了，而己方今后的日子肯定也好過(guò)不到哪去。
    交通廳長(zhǎng)想了想，決定栽刺，他說(shuō)，楊志遠(yuǎn)同志，如此一來(lái)，豈不是讓喬治的財(cái)團(tuán)穩(wěn)賺不虧，既然是投融資的生意，虧錢(qián)賺錢(qián)，那就是市場(chǎng)行為，政府豈能為之保底。