，造車 ！
    金仰勇猶如一條饑餓強(qiáng)壯的鯊魚，哪里有血腥味都瞞不過他的鼻子，田野汽車出現(xiàn)困難尋求合作伙伴的消息很快讓他主動(dòng)找上了門。
    把生產(chǎn)491發(fā)動(dòng)機(jī)的新晨動(dòng)力拿到手后，金仰勇就一直期望整合皮卡市場(chǎng)，他的目標(biāo)就是打造中國名副其實(shí)的第四汽。在中國汽車版圖上，三大汽車集團(tuán)一汽、二汽和上汽是不容撼動(dòng)的力量，金仰勇希望把華晨汽車打造成中國的第四大汽車集團(tuán)。為此，他一直不放過整合國內(nèi)中小汽車企業(yè)的機(jī)會(huì)，雜牌軍整合起來也能對(duì)抗中央軍嘛，紅軍一開始還不是雜牌后來解放了全中國。對(duì)內(nèi)整合，對(duì)外尋求合作，金仰勇已經(jīng)和通用公司進(jìn)行談判，打算以CKD模式引入雪佛蘭皮卡和開拓者越野車，雙方基本敲定了這個(gè)合作項(xiàng)目。拿下通用的金仰勇更是自信，離自己的第四汽偉大目標(biāo)愈發(fā)接近。
    田野汽車的李天平望著金仰勇，眼里透露著一股狡黠的神韻，他只要略微放出風(fēng)聲，對(duì)方果然就不期而至。田野汽車現(xiàn)在缺錢，華夏汽車只是一個(gè)備選，靚女都知道要招親比較后才出嫁，所以李天平故意放風(fēng)把華晨汽車吸引而來。對(duì)比華夏汽車，金仰勇控制的華晨汽車實(shí)力更加強(qiáng)大，單說每年金杯面包車就給其帶來豐厚利潤(rùn)，尤其對(duì)方還擁有在資本市場(chǎng)呼風(fēng)喚雨的絕技，這讓李天平更加看重。兩強(qiáng)相爭(zhēng)，田野汽車才能坐地起價(jià)，達(dá)到自己的目的。
    “李總，明人不說暗話，咱們這些雜牌軍必須聯(lián)合起來才能抗擊正規(guī)軍和洋槍隊(duì)，不然被他們占完了地盤我們這些人就只能喝西北風(fēng)了。現(xiàn)在我手頭上有發(fā)動(dòng)機(jī)，你有生產(chǎn)線，咱們合伙做買賣，我控股你管理，大家一起吃肉發(fā)展壯大?！?br/>     金仰勇見田野汽車已經(jīng)陷入困境，他此時(shí)出現(xiàn)對(duì)方應(yīng)該不會(huì)拒絕自己遞過來的橄欖枝。
    “金兄言重了，我們田野汽車雖然一時(shí)經(jīng)營(yíng)困難，但還輪不到外人進(jìn)來當(dāng)家。我們尋找的是資本投資者，并不想出讓公司的控股權(quán)。在你來之前，我已經(jīng)和華夏汽車接觸過，對(duì)方也表現(xiàn)出了極大的誠意?！?br/>     把韓皓拿出來當(dāng)擋箭牌，李天平故意挑起兩家之間的競(jìng)爭(zhēng)。
    “想不到這次被小韓廠長(zhǎng)早了一步，他也能有如此魄力跨地區(qū)發(fā)展。不過李總，華夏汽車現(xiàn)在只是小打小鬧搞微面，可不像我們?nèi)A晨擁有多年成功的汽車生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。錢我金某人不缺，缺的就是合適的機(jī)會(huì)和可信的誠意。既然李總反感控股，那我們可以換一種合作方式，50：50對(duì)開，大家可以各取所需嘛。你們解決了生產(chǎn)線閑置，我們擁有新的生產(chǎn)基地，先把市場(chǎng)做起來我們?cè)僬劮峙涞膯栴}?！?br/>     聽到華夏廠介入，金仰勇當(dāng)機(jī)立斷退了一步，只要把田野汽車納入華晨體系，將來不怕對(duì)方不乖乖聽話?？刂屏税l(fā)動(dòng)機(jī)供應(yīng)，華晨就相當(dāng)于卡住了對(duì)方的脖子。
    李天平當(dāng)然不會(huì)答應(yīng)如此之快，他得把華晨開出的條件轉(zhuǎn)述給華夏方面，兩邊下注最后看誰的籌碼大就和誰合作。
    雖然洽談合作，雙方都是老狐貍，不見兔子不撒鷹都想利益最大化。為了彰顯身份提高身家，李天平又拋出了田野汽車正和寶馬洽談合作的說法。
    果不其然，聽到寶馬這個(gè)詞，金仰勇猶如打了雞血般興奮，他心知如果能和寶馬合作，那比找多少個(gè)田野汽車都值。
    寶馬已經(jīng)和田野汽車草簽協(xié)議，李天平并不害怕煮熟的鴨子會(huì)飛。想用這只未進(jìn)鍋的鴨子來吊華夏和華晨的胃口，殊不知是在走鋼絲玩火，這兩家企業(yè)的掌門可不是一般人。
    跟韓皓直接找上門不同，金仰勇想到的卻是迂回之策，他想借助田野汽車和寶馬搭上關(guān)系。如果田野汽車允許華晨參與寶馬項(xiàng)目，那么華晨可以考慮滿足田野汽車的資金投資者要求，只投錢不控股也不參與管理。
    這樣的表態(tài)打動(dòng)了李天平，他打算先給金仰勇一些甜頭，答應(yīng)幫忙做中間人介紹華晨給寶馬，將來有望三方一起合作。
    當(dāng)派森剛從浙海回來時(shí)，接到了田野汽車轉(zhuǎn)來華晨汽車會(huì)面的請(qǐng)求，這個(gè)遠(yuǎn)在東北的汽車企業(yè)也對(duì)和寶馬合作產(chǎn)生了濃厚的興趣。
    在跟田野汽車談判時(shí)，派森跟李天平的關(guān)系不錯(cuò)，對(duì)他的推薦挺放在心上，便打算伺機(jī)到華晨考察一番，正好拿來和華夏汽車做比較。
    回京休息了兩天整理完此次到浙?？疾斓膱?bào)告，派森一行人半個(gè)月后來到了遼陽省會(huì)沈京市，考察被稱為中國新興汽車企業(yè)典范的華晨汽車。
    得知派森要來，金仰勇當(dāng)然也做足了準(zhǔn)備，他打算以最周到的待遇迎接寶馬代表的到來。
    剛走出飛機(jī)艙門，派森就看到一排寶馬3系和5系合計(jì)6輛車，構(gòu)成的迎接車隊(duì)安靜地等候在機(jī)場(chǎng)，華晨汽車從一開始就給自己大大的驚喜。
    “歡迎您，派森先生，我們?nèi)A晨汽車一直都以寶馬汽車為榜樣，公司高管乘坐的座駕都是你們寶馬公司出品的優(yōu)質(zhì)轎車。打頭這一輛，就是我的專用座駕，每次乘坐都讓我有賓至如歸的感覺?！?br/>     用手指著打頭的寶馬540轎車，金仰勇主動(dòng)介紹道。
    得知寶馬有意來考察，金仰勇大筆一揮要求公司不計(jì)成本迅速從香港采購寶馬轎車，公司12名高管人手一輛，從寶馬540依次到320，只為給派森等人留下良好的印象。
    跟華夏汽車公司統(tǒng)一要求高管使用自己生產(chǎn)的華夏之光不同，華晨汽車一出場(chǎng)就是高雅貴族氣息，符合寶馬豪華高貴的定位。
    看到派森等人看到寶馬車很高興，紛紛主動(dòng)登上迎接的寶馬車，金仰勇心知自己這一手妙招收到了奇效。
    跟華夏汽車直接到工廠參觀不同，華晨方面安排豐富多彩的活動(dòng)，先是帶領(lǐng)派森一行人在沈京旅游了兩天，逛遍了當(dāng)?shù)氐闹包c(diǎn)，晚上還安排豐富的娛樂活動(dòng)。這些天，金仰勇都親自作陪，把參觀考察變成了休閑度假，第三天才正式帶領(lǐng)寶馬代表們參觀華晨汽車旗下的工廠企業(yè)。
    首先就是金杯客車，這里是華晨汽車迄今為止最大的現(xiàn)金牛，每年都能提供源源不斷的利潤(rùn)，金杯面包車在國內(nèi)市場(chǎng)占有率節(jié)節(jié)攀升。
    “我們跟豐田只屬于技術(shù)合作，單一車型引進(jìn)，在合作過程中積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，擁有許多出色的技術(shù)工人。將來合資公司需要，他們可以隨時(shí)抽調(diào)過去，免去了新手的培訓(xùn)?！?br/>     金杯和豐田有合作關(guān)系，金仰勇絲毫不避諱，反而當(dāng)成是賣點(diǎn)大為推薦，他認(rèn)為如此才能表達(dá)出華晨汽車具備了合資的能力。不過他留了一手，對(duì)和通用合資的情況未做說明。豐田是合作，雙方聯(lián)系不深；而通用是合資，一定程度會(huì)影響寶馬的判斷，尤其雙方合作未公布，金仰勇也樂得保持沉默。
    看到金杯汽車的生產(chǎn)線，派森心里對(duì)比了華夏汽車，發(fā)現(xiàn)在工廠氛圍和技術(shù)設(shè)備上，華晨比不上華夏。雖然他很開心玩了兩天，但公事還得公辦，只有在條件一致時(shí)會(huì)感情上偏向華晨方面。
    其次是準(zhǔn)備生產(chǎn)M1正道轎車的廠房，這里正在安裝全新的生產(chǎn)線。派森看了一下，發(fā)現(xiàn)其中也是國際先進(jìn)的設(shè)備，現(xiàn)代重工的沖壓機(jī)和焊接機(jī)器人、杜爾噴涂、川崎總裝。金仰勇采用了全球采購招標(biāo)的形式同樣搞出了國際一流水準(zhǔn)的汽車生產(chǎn)線。
    看來自己還真是小瞧了中國的汽車廠商，想不到剛在華夏汽車領(lǐng)教后，又在華晨這里被震撼了一把。
    雖然M1正道轎車未能看到真容，但這條生產(chǎn)線經(jīng)過改造也能具備生產(chǎn)寶馬轎車的能力。盡管比不上華夏汽車的全套德國裝備，但至少也是一條采用了世界先進(jìn)技術(shù)的生產(chǎn)線。
    “金先生，請(qǐng)問你們企業(yè)的性質(zhì)是民營(yíng)企業(yè)，還是國有企業(yè)？”
    派森沒有忘記總部特意交代過的背景調(diào)查。
    “我們嘛，應(yīng)該屬于民營(yíng)國有，但你認(rèn)為是民營(yíng)企業(yè)也合理，雖然其中有部分國家的股份在內(nèi)?，F(xiàn)在我們?nèi)A晨汽車，依靠的是職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)高管在管理。好比配備寶馬這樣豪華的專車，國企汽車企業(yè)是絕對(duì)不允許，他們干部乘坐汽車的標(biāo)準(zhǔn)都有規(guī)定，不允許超過多少排量。但在我們?nèi)A晨，一切看貢獻(xiàn)分配，上不封頂，我們擁有靈活的管理獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制?！?br/>     華晨汽車是自己一手做大的企業(yè)，雖然產(chǎn)權(quán)有些地方說不清楚，但金仰勇還是認(rèn)為華晨大部分屬于自己一個(gè)人擁有。
    民營(yíng)國有，這個(gè)詞是派森第一次聽到，他示意秘書記錄下來回去后好好研究一二。
    踏破鐵鞋無覓處，短時(shí)間居然在中國找到了兩家比較合適的合作伙伴，派森為自己的工作效率感到高興，這下子足以跟慕尼黑總部交差了。
    華晨汽車進(jìn)入汽車行業(yè)更久，尤其還有在國外上市的子公司，在中國國內(nèi)還擁有上市公司，看上去比華夏汽車實(shí)力更強(qiáng)。它也擁有全新未投入使用過的生產(chǎn)線，可以允許小規(guī)模本地化生產(chǎn)寶馬轎車，尤其在對(duì)寶馬文化的理解上比華夏汽車要做得更好。
    但在企業(yè)文化和工人潛力方面看，華晨汽車沒有華夏汽車擁有朝氣，這里的工人有些無精打采，沒有積極向上的工作態(tài)度。這點(diǎn)讓派森在實(shí)地考察中發(fā)現(xiàn)情況嚴(yán)重，他必須考察各方面情況反饋給總部，由他們來決定到底挑選哪一個(gè)合作伙伴。
    如果華晨汽車現(xiàn)在擁有7字頭轎車目錄，那么派森一定舉手投票華晨汽車是最合適的合作伙伴。但現(xiàn)實(shí)是華晨汽車也未擁有轎車牌照，和華夏汽車一樣，都屬于黑戶，雙方又處于同一條起跑線上。雖然金仰勇一再表示牌照不是問題，只要寶馬同意，他第二天就能拿下牌照。但是派森見多了中國靠耍嘴皮子的人，在沒有實(shí)際證據(jù)前，派森懷著謹(jǐn)慎態(tài)度。
    半斤對(duì)八兩，派森腦海中冒出了這個(gè)詞，對(duì)這兩家新冒出的企業(yè)還需要做進(jìn)一步的調(diào)查研究，畢竟寶馬進(jìn)入中國可是不容有失的布局。
    得益于浙海省方面保密，所以金仰勇并未得知寶馬剛?cè)タ疾炝巳A夏汽車。同此相對(duì)，韓皓也想不到自己盯上的寶馬，又有另一撥實(shí)力強(qiáng)大的對(duì)手在虎視眈眈伺機(jī)而動(dòng)。
    要不要干脆建議總部在中國選擇兩個(gè)合作伙伴，一南一北，和大眾一樣正好互補(bǔ)又互相競(jìng)爭(zhēng)。派森的念頭剛冒出就被自己否定，寶馬估計(jì)進(jìn)入中國的銷量每年在5000臺(tái)之間，如果又分兩個(gè)企業(yè)那么都得餓死活不下去。如果羅孚汽車不放棄的話，還真有這個(gè)可能，但從慕尼黑傳來的最新絕密消息，寶馬準(zhǔn)備斷臂求生，放棄羅孚這個(gè)黑洞。
    一個(gè)寶馬，一個(gè)伙伴，這是寶馬未來在中國的態(tài)度。
    韓皓絲毫不知道自己剛看中兩大項(xiàng)目都被人盯上，他正喊來一個(gè)老朋友商談一筆很有商機(jī)的生意。