,造車 !
中美在11月15日達(dá)成了加入WTO協(xié)議后,作為傳遞給世界的積極信號,23日中央政府批準(zhǔn)了豐田公司和津汽夏利的合資方案。
津汽豐田總投資7.5億,雙方以50:50股份合作,合資期限30年。新的合資公司將主打豐田NBC平臺的小型車,符合一向來夏利汽車在國人心目中的定位。
盡管夏利汽車在豐田技術(shù)援助下推出了“金夏利”電噴車,但銷量下滑的趨勢非常明顯,下有QQ圍追堵截,上有老三樣下壓搶貨,最要命的是價格區(qū)間跟還和中華轎車“秦”重合,夏利汽車頹勢已顯現(xiàn)。
現(xiàn)在和豐田合資正式落地,津汽人松了一大口氣,在世界第三大汽車巨頭豐田的幫忙下,重振雄風(fēng)指日可待。前二位置牢牢被通用和福特兩大美國巨頭把持著,豐田一直想在后面趕超。如果在中國市場發(fā)力,未來豐田極有可能搶占榜首位置。
先是蜀川豐田突然成立,生產(chǎn)考斯特中巴車,后來再到津汽豐田成立,生產(chǎn)小型車,豐田進(jìn)入中國的戰(zhàn)略著實讓許多人看不懂。
豐田公司最出名的中級轎車佳美和緊湊級轎車花冠沒有進(jìn)入中國,這是豐田賴以成名的明星車型,它們沒進(jìn)來顯示出豐田還有更深的考量。
雖然和津汽合資,但豐田只拿來了旗下小型車的NBC平臺老舊車型技術(shù),市場高度期待的花冠并未落地。
由于已經(jīng)使用完畢兩個合資名額,豐田公司到底在中國要如何發(fā)展,掩蓋在重重迷霧之中,因為現(xiàn)在豐田正和一汽集團(tuán)進(jìn)行接觸談判是不爭的事實。但其兩大合資名額已經(jīng)使用完畢,國家肯定不會再批準(zhǔn)第三個名額給豐田。因此有流言傳出來,豐田于幕后推動一汽吞并其在中國的合作伙伴,從而達(dá)到移花接木之計,尤其蜀川汽車首當(dāng)其沖。
作為地區(qū)性小汽車企業(yè),蜀川汽車沒有任何實力反抗豐田和一汽的聯(lián)手,如果一汽重組蜀川汽車,就相當(dāng)于拿到了和豐田合資的入場券。
跟鈴木起個大早來中國趕集不同,豐田是想來又不敢來,市場很誘人但害怕政治因素又在影響其判斷,一直扭扭捏捏下不了決心。就算來到中國市場,也只是試水一二的舉動,沒有把拳頭產(chǎn)品拿來絲毫看不出有扎根的魄力,反而給人一種小家子氣,存在見勢不妙就會溜之大吉的心態(tài)作怪。
豐田沒有把花冠拿來中國,給了中華“秦”很大的生存空間,畢竟仿制花冠的產(chǎn)品遇上正版,在產(chǎn)品力上肯定處于下風(fēng)。豐田明年將推出第九代花冠,據(jù)說吸收了許多歐洲設(shè)計元素,底盤也全部更新,打造新世紀(jì)的緊湊級轎車標(biāo)桿。屆時,新一代的中華“秦”應(yīng)該還會繼續(xù)向豐田這個老師學(xué)習(xí)。
高度模仿豐田第八代花冠的中華“秦”,底盤基本是完全復(fù)制,套上修改的動力系統(tǒng)和外殼,還能顯示出極強的機械性能,由此可見豐田的技術(shù)雄厚能力,不愧為擁有60多年造車歷史的豪強巨頭。
11月28日,距離國家機械工業(yè)局發(fā)布《關(guān)于正面碰撞乘員保護(hù)的設(shè)計規(guī)則》剛過去10天,中華“秦”在浙海工業(yè)大學(xué)實驗室中舉行碰撞試驗。
汽車碰撞安全標(biāo)準(zhǔn)是保護(hù)駕駛員的重要舉措,國家公布的法定規(guī)則將于2000年1月1日實施,但給了國內(nèi)汽車廠家2年過渡期改進(jìn)車型技術(shù),新車從嚴(yán)新規(guī)定,舊車延續(xù)老規(guī)定,2002年7月1日起全部要達(dá)標(biāo)不然無法上路。若是依照碰撞標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)在市面上90%的微型客車和微型貨車都得立即停產(chǎn),因為他們的碰撞成績慘不忍睹。
機械工業(yè)局選擇此時發(fā)布碰撞強制標(biāo)準(zhǔn),一是為了保障安全,二是配合加入WTO后和國際接軌的需要。
中華“秦”轎車的碰撞試驗,邀請到省長周南生出席旁觀,省長大人也趁此機會來到浙海省工業(yè)大學(xué)調(diào)研一番。省里準(zhǔn)備撥出專款扶持浙海的重點大專院校,像浙海大學(xué)、浙海工業(yè)大學(xué)這類在全國有一定名氣的大學(xué),要向做大做強目標(biāo)進(jìn)軍。
教育產(chǎn)業(yè)化是中央政府確定拉動內(nèi)需的途徑之一,大學(xué)擴招計劃已經(jīng)于9月份啟動,將來中國的大學(xué)教育將從精英教育轉(zhuǎn)向大眾化教育模式。大學(xué)擴招讓廣大的青年擁有更多進(jìn)入高等學(xué)府深造的機會,也為中國在21世紀(jì)騰飛奠定了人才基礎(chǔ)。
科技強國,人才興邦,教育產(chǎn)業(yè)化雖然一定程度加重了老百姓的教育負(fù)擔(dān),但從長遠(yuǎn)角度來看依舊是一項利國利民的決策。
跟省長在一起,這次回到母校眾人中心就變成了周南生,韓皓屈居次席地位。在中國,人們常說升官發(fā)財,官字要排在財字之前,官要弄財很容易,但財要變成官很難。
每年新增財政專項撥款5000萬,為期5年計劃,用以改善教學(xué)條件和吸引人才,從周南生口中說出的話,讓校長施從文很是興奮。
浙海工業(yè)大學(xué)屬于理工院校,先天就比綜合性大學(xué)要矮上半頭,一度曾有合并入浙海大學(xué)的風(fēng)聲傳出來,不過自從學(xué)院升級為大學(xué)后,這個傳聞便徹底消失。現(xiàn)在得到省里的扶持,浙海工業(yè)大學(xué)可以迅速發(fā)展壯大。
施從文打定主意,目標(biāo)就把浙海工業(yè)大學(xué)變成長三角地區(qū)最好的理工科大學(xué)之一,還要打造出幾大王牌專業(yè)。會多門不如精一門,現(xiàn)在機械工程學(xué)院有很大的潛力率先成為全國王牌。就因為當(dāng)前中華汽車研究院在許多前瞻性領(lǐng)域,和機械工程學(xué)院建立了聯(lián)合研發(fā)小組,形成產(chǎn)學(xué)研一體化模式。
雙方聯(lián)合研究的CVT自動變速器項目,已經(jīng)初步通過了國家863計劃委員會審核,顯示出國家對自動變速器這個關(guān)系國家安全的關(guān)鍵領(lǐng)域極大重視。盡管現(xiàn)在手動變速器依舊是主流,但從國外尤其是美國汽車市場來看,自動變速器逐漸一統(tǒng)天下,動輒10幾萬成本的自動變速器將來會是制約中國汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸之一。
“砰——”
以50公里時速正面碰撞,中華“秦”上乘坐的假人在安全氣囊彈出后沒有受到損傷,發(fā)動機艙潰敗A柱沒有變形,采用進(jìn)口汽車鋼板的車身結(jié)構(gòu)經(jīng)受住了考驗。
正好配合國家頒布碰撞標(biāo)準(zhǔn)后,國內(nèi)汽車品牌車型的第一撞,現(xiàn)場應(yīng)邀而來的記者們見證了中華“秦”的安全性,能夠蹭熱點幫忙免費宣傳。
一輛好的轎車,首要必須要安全,其次才是耐用好開。在安全性方面,韓皓一向來要求非常嚴(yán)格,汽車是危險的工具,必須從最壞的角度出發(fā)考慮。
媒體們的宣傳推廣,讓中華“秦”的安全性進(jìn)一步形成公眾口碑,帶動了轎車的銷量。
12月18日,位于安淮省汽車公司鞭炮聲陣陣,作為該省951工程的小轎車正式下線。經(jīng)過近5年時間,全省傾盡全力打造的轎車項目終于撥云見日,該款小轎車也被命名為“風(fēng)云”,同時汽車公司正式更名為“奇瑞汽車”。
在中國的汽車版圖上,悄然多了一位年輕的生力軍。他們依靠福特的二手1.6L發(fā)動機技術(shù)和采購西雅特淘汰的車型,生產(chǎn)出仿大眾捷達(dá)的風(fēng)云轎車。
因為所在安淮省,所以奇瑞汽車一開始準(zhǔn)備采用當(dāng)?shù)刈畛雒摹熬湃A山”作為品牌名字,但由于國家不再受理地名地理標(biāo)志申請而作罷。后來又有人提議“成功”,因太直白太土被拒絕。最終選取了奇瑞兩字,蘊意“出奇不意,帶著瑞氣”。
不過轎車是生產(chǎn)出來了,但沒有準(zhǔn)生證,這樣的三廂轎車不允許上路銷售。辦法總比困難多,在安淮省地方保護(hù)下,先用6字頭客車目錄在省內(nèi)銷售,地方批準(zhǔn)上牌業(yè)務(wù)。現(xiàn)在中美就WTO已經(jīng)達(dá)成協(xié)議,7字頭轎車目錄遲早會放開,因此安淮省私下在省內(nèi)開了口子扶持奇瑞汽車發(fā)展。
與此同時,上汽集團(tuán)先后宣布兩大重磅車型下線,15日上汽大眾帕薩特正式面世,它來勢洶洶就直沖著雅閣和別克而去。17日,另一個劃時代標(biāo)志車型別克GL8落地,作為公務(wù)商務(wù)旅行車,正式在國內(nèi)開創(chuàng)了MPV時代的紀(jì)元。
1999年,在中國汽車界屬于風(fēng)起云涌的年份,自主品牌先是中華轎車、正道轎車橫空出世,在年末時候有有奇瑞轎車搭上了末班車。合資品牌中,廣汽雅閣、通用別克、風(fēng)神藍(lán)鳥、一汽奧迪、上汽帕薩特、通用GL8紛紛亮相,無一不是跟主流市場接軌的產(chǎn)品,中國轎車市場再也不是老三樣占據(jù)天下的格局。
忽如一夜春風(fēng)來,千樹萬樹梨花開,用此來形容中國跨入新千年的汽車市場毫不為過。
本來打算定價在10萬元出頭,但中華“秦”已經(jīng)先入為主占據(jù)了這個價格空間,作為后來者奇瑞風(fēng)云為了搶占市場,打出了8.8萬元的超低價上市。
奇瑞風(fēng)云明顯把目標(biāo)瞄準(zhǔn)了中華“秦”,大家都是新興的轎車品牌,同樣屬于10萬元以下轎車,二者市場目標(biāo)人群重合。
不過,韓皓卻沒有把奇瑞風(fēng)云視之為競爭對手,因為風(fēng)云轎車沒有轎車準(zhǔn)生證,無法全國售賣。另外,無論是動力還是配置上,中華“秦”明顯要高出奇瑞風(fēng)云一頭。
中華“秦”最大的競爭對手還是國內(nèi)老三樣——桑塔納、捷達(dá)和富康,到底誰能在2000年激烈的市場中存活下來,誰就有可能是中國轎車未來的希望。