，造車 ！
    80年代國(guó)內(nèi)流行過一句話：十億人民九億倒，還有一億在尋找！
    道出了當(dāng)時(shí)經(jīng)濟(jì)雙軌制條件下，倒?fàn)攤兊娘L(fēng)光歷史，其中最厲害的莫過于身后大有來頭的“官倒”。
    雙軌制伴隨國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)改革深化而消亡，但“官倒”們卻沒有消失，他們只不過換了一頂帽子繼續(xù)活躍在歷史舞臺(tái)之上。
    在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮下，各種膽大包天的“二代”們使出種種手段，繼續(xù)著“官倒”變身模式，著力獲取私人利益最大化。
    韓皓為何不愿意待在首都，就因?yàn)檫@里“神仙鬼怪”實(shí)在太多，各種層出不窮的魚龍混雜人物應(yīng)有盡有，他實(shí)在不愿跟這幫人打交道。
    當(dāng)他準(zhǔn)備出手民生銀行股份的消息一出，立即引來眾多接盤者，不少還是首都圈赫赫有名的二代人物。
    當(dāng)交行、建行奔赴海外成功上市獲得市場(chǎng)熱捧后，中國(guó)銀行業(yè)改制三部曲獲得了國(guó)內(nèi)外認(rèn)可，工行、中行、農(nóng)行正排隊(duì)等待上市。
    惹人矚目是戰(zhàn)略投資者買入的股票都獲得超高溢價(jià)回報(bào)，動(dòng)輒幾倍的收益讓許多人惦記上銀行股改這塊蛋糕。
    如今民生銀行也正在進(jìn)行內(nèi)部改制，準(zhǔn)備擇期學(xué)習(xí)國(guó)有五大行登陸境外上市。一旦成功的話，數(shù)倍收益不用多講。在這樣關(guān)鍵時(shí)刻韓皓準(zhǔn)備拋掉手中的股權(quán)，實(shí)際上是把掙錢的機(jī)會(huì)留給別人。
    為了籌辦浙海銀行遠(yuǎn)大目標(biāo)，民生銀行股權(quán)這樣的眼前利益，韓皓不得已便忍痛舍棄，以求套現(xiàn)資金來降低自己的杠桿負(fù)債。
    得知韓皓要降杠桿，除了民生銀行的股權(quán)外，他連一直在穩(wěn)步上漲的吉利地產(chǎn)股份也要拋售減持，身為財(cái)務(wù)官的尹慶勛提出了反對(duì)意見。
    “國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)一片大好，各行各業(yè)都蒸蒸日上。就連國(guó)際上許多國(guó)家都通過中國(guó)這個(gè)世界經(jīng)濟(jì)引擎帶動(dòng)下得到巨大發(fā)展，像俄羅斯、巴西、印度等國(guó)經(jīng)濟(jì)都在發(fā)展，更別提美國(guó)股市一飛沖天迎來新高峰。
    在這樣大環(huán)境下，你突然放棄擴(kuò)張策略轉(zhuǎn)向收縮，怕是跟時(shí)代大潮相悖吧。一向來你都說要順勢(shì)而為，大好局面下主動(dòng)放棄其他機(jī)會(huì)，拋售優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)來降低債務(wù)，怕不是過于膽小了吧？”
    在尹慶勛角度出發(fā)，他實(shí)在看不出韓皓踩下剎車的意義，他認(rèn)為中華集團(tuán)應(yīng)該繼續(xù)保持?jǐn)U張之勢(shì)，向中國(guó)最大的財(cái)團(tuán)企業(yè)發(fā)起沖擊。至于經(jīng)濟(jì)危機(jī)之說更是荒謬，沒有任何跡象表明世界經(jīng)濟(jì)出了問題。
    “近兩年我們吃得太多，有虛胖之憂，應(yīng)該靜下心來消化。經(jīng)過幾次并購(gòu)，我們已經(jīng)無愧于成為中國(guó)最大的汽車集團(tuán)，無論是乘用車還是商用車，都完整打通了產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)布局，不用再繼續(xù)擴(kuò)張。
    另外從年初到現(xiàn)在，我們車用鋼材成本價(jià)就上調(diào)了15%，更別提外面不斷上漲的汽油價(jià)格，原材料物價(jià)上漲的勢(shì)頭不可避免，國(guó)內(nèi)通貨膨脹的苗頭已經(jīng)顯現(xiàn)。
    至于投資的資產(chǎn)，能在最高點(diǎn)拋售的人總是極少數(shù)，趁現(xiàn)在已經(jīng)獲得超出心理預(yù)期的收益，套現(xiàn)離開也是好時(shí)機(jī)。
    因此在當(dāng)前大背景下，我們放緩腳步，提煉內(nèi)功，能更好為將來做打算。”
    韓皓綜合手中獲得的情報(bào)后，決定還是依照胡一鳴的思路為中華集團(tuán)踩下剎車。
    自己的一切行為都圍繞著“造車”這個(gè)主題來服務(wù)，無論經(jīng)濟(jì)危機(jī)來不來，他覺得停下來消化成果都是必須要做的事情。過不了幾年，合資品牌就會(huì)騰出手來對(duì)付國(guó)產(chǎn)自主品牌，中華集團(tuán)勢(shì)必首當(dāng)其沖會(huì)被集火攻擊。
    必須把好鋼用在刀刃上，整合資源調(diào)配物資到最前線，就是韓皓今年要著重解決的問題。
    當(dāng)前他手中7.8%民生銀行股票按市價(jià)折算下來有100億之多，如果加上奔赴海外上市的預(yù)期，這筆資產(chǎn)保守可以達(dá)到120億的估值。歷年從民生銀行分紅也獲得了接近6億的收益，總體算下來韓皓此項(xiàng)投資獲得超過15倍的回報(bào)。
    辛辛苦苦干實(shí)業(yè)，還真不如金融投資掙錢快！
    眾所周知，民生銀行由一幫民營(yíng)企業(yè)大佬組建而成，內(nèi)部除了韓皓帶領(lǐng)的自由派外，還有其他三股實(shí)力相抗衡。在韓皓支持下，新希望系的劉勇皓以董事長(zhǎng)身份主導(dǎo)了民生銀行的管理運(yùn)作，另外兩大勢(shì)力泛海系和東方系都只能暫時(shí)潛伏不動(dòng)。
    本來這樣穩(wěn)固的結(jié)構(gòu)在韓皓突然退出后，迎來崩塌重建的格局。三方勢(shì)力，誰(shuí)能獲得韓皓手中的股權(quán)，誰(shuí)就能成為絕對(duì)大股東，主持民生銀行的未來。
    新希望系的劉勇皓好不容易把民生銀行帶上正軌，他是最早打電話來希望接盤股權(quán)的人選之一。
    韓皓要南下搞浙海銀行，人各有志，劉勇皓挽留無果后，希望韓皓股權(quán)轉(zhuǎn)讓時(shí)能盡量以民生銀行穩(wěn)定考慮，不要讓內(nèi)斗復(fù)燃。
    泛海系和東方系也找上門，希望能以高溢價(jià)接盤韓皓的股權(quán)，奪回民生銀行主導(dǎo)權(quán)。他們最低底線都表示如果自己得不到，也希望其他兩家都落空。
    三大勢(shì)力爭(zhēng)奪韓皓手中的股權(quán)只是其一，更厲害的人選還在后面，各種新時(shí)代“官倒”們也瞄準(zhǔn)了這塊香餑餑，只要拿到手就是穩(wěn)賺不賠的生意。
    敢親自找上門跟韓皓對(duì)話的人物都不是省油的燈，他們背后都有不可名狀的大勢(shì)力在撐腰。就算韓皓刻意回避，他們還是找到各種有頭有臉的人前來遞話，希望能把民生銀行的股權(quán)拿下。
    “只要這次合作愉快，將來中華集團(tuán)在首都遇到任何麻煩事，我們都能替你擺平！”
    這樣的話固有吹牛嫌疑，但其中也有幾分可信之處。實(shí)踐證明，他們成事不足，但敗事卻綽綽有余。
    “發(fā)展”要比“穩(wěn)定”在重要性要靠前，因此在中國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展下，許多矛盾得不到及時(shí)解決，“官倒”們又有了容身之處。
    若不是中華集團(tuán)家大業(yè)大，韓皓也不是省油的燈，換成普通企業(yè)家他們估計(jì)可沒這般客氣好說話。
    本想出售民生銀行股權(quán)套現(xiàn)，沒想到卻引發(fā)如此多糾葛，猶如唐僧肉一般引來各路妖精爭(zhēng)奪。看過西游記的都知道，大大小小妖精敢打唐僧肉主意，除了手握法寶之外，背后都有人。
    如果處理不當(dāng)，韓皓可能就會(huì)得罪各路神仙。
    按市場(chǎng)方式處理股權(quán)，最佳方法就是價(jià)高者得。這樣的話，會(huì)影響民生銀行的穩(wěn)定，還將讓許多妖精們記恨。
    回頭一看，像是自己給自己挖了坑，最佳方案就是不要賣股權(quán)，繼續(xù)保持原樣。
    不賣的話，浙海銀行那邊的資金就無法到位，將來金融平臺(tái)的打造就要延后。賣的話，找不到合適對(duì)象，價(jià)高者得難以控制結(jié)果，還容易得罪各方勢(shì)力。
    賣不賣，都進(jìn)退維谷。
    實(shí)際上，這并不是韓皓第一次遭遇如此挑戰(zhàn)。
    中華集團(tuán)這艘巨艦帶領(lǐng)許多汽車產(chǎn)業(yè)的小企業(yè)成長(zhǎng)起來，現(xiàn)在已經(jīng)達(dá)到能抵抗十級(jí)臺(tái)風(fēng)的強(qiáng)度，光鮮外表下自然也引來諸多想搭便車的人選。
    以前中華集團(tuán)實(shí)力不夠，偏居南方，入不了他們的法眼。當(dāng)今天韓皓已經(jīng)蟬聯(lián)多年內(nèi)地首富，中華集團(tuán)也走上了舞臺(tái)中間，吸引眾多人目光。一些完成原始積累的“官倒”們，開始展望更大的舞臺(tái)，中華集團(tuán)就成為他們眼中合適的目標(biāo)。
    在韓皓宣布成立投資基金時(shí)，就有不少大有來頭的人想入股跟隨，但都被他婉拒在門外。跟他們混在一起，眼前的利益可以把握，但長(zhǎng)久來看不是良策，為此韓皓放棄了不少投資機(jī)會(huì)。
    不少新貴企業(yè)家采取了折中之策，同意“官倒”們進(jìn)來，利用他們的影響力開路，帶他們飛一段。等到對(duì)方吸血飽了后另尋目標(biāo)離開，再專注自己的事業(yè)。
    這樣失去主動(dòng)權(quán)的行為，韓皓不會(huì)接受，因?yàn)槟銦o法定義何時(shí)對(duì)方才吃飽。何況引狼入室，誰(shuí)能保證對(duì)方不反客為主。所以，他堅(jiān)守自己的城墻，不愿意放對(duì)方進(jìn)來。
    不過二代們可不好輕易打發(fā)，他們依舊惦記著要免票搭上中華集團(tuán)這艘巨輪出海，這次民生銀行股權(quán)事件把其情緒渲染到了新高度。
    為此，他們甚至聯(lián)起手來集體對(duì)韓皓施加壓力，只求在民生銀行上利益均沾。
    只要攻破了民生銀行這個(gè)橋頭堡，今后他們對(duì)中華集團(tuán)可以長(zhǎng)驅(qū)直入，肆無忌憚開啟搭便車的行為。
    因此，光解決民生銀行的事情還不夠，今后只要中華集團(tuán)有新項(xiàng)目，可能都要引來眾多妖精的爭(zhēng)奪，明顯會(huì)給韓皓的事業(yè)帶來極大負(fù)面影響。
    韓皓必須從戰(zhàn)略高度來思考問題，應(yīng)對(duì)這樣的挑戰(zhàn)，想出一個(gè)萬(wàn)全之策。