劉牧樵僅僅用了幾分鐘時間就把升主動脈修復(fù)了，接下來是病人搶救的問題。
    剛才失血太猛，病人深度休克，要把病人從休克中救回來，將會是一件很難的事。
    本來，這一項(xiàng)算不得劉牧樵的強(qiáng)項(xiàng)。
    蘇雅娟出手了。
    她先給患者吃了一顆龍虎散，接著又喂了一些散劑。
    病人并沒有什么反應(yīng)，唯一的就是心跳略微有力了一些。
    心跳從40多次恢復(fù)到了58次/分鐘，這是一個好的跡象。
    在場的都是行家，知道，這點(diǎn)進(jìn)步已經(jīng)算得上是奇跡了。
    病人被運(yùn)轉(zhuǎn)到了ICU病房。
    按理，此時，劉牧樵的任務(wù)已經(jīng)結(jié)束，血管已經(jīng)被修復(fù)，蘇雅娟的急救也達(dá)到了目的——患者的血壓已經(jīng)有了。
    60/40mmHg.的血壓還是休克血壓，但對于剛才還是零血壓的患者來說，已經(jīng)很了不起了。
    蘇雅娟也只有這個能耐了。
    至于后期的效果觀察，那不是用小時來衡量的，幾天，幾個月的恢復(fù)期，就不是蘇雅娟他們的任務(wù)了。
    不過，劉牧樵決定，還繼續(xù)接管幾個小時——反正，大年三十夜是沒有休息的，自從劉牧樵學(xué)醫(yī)開始就是這樣。
    大學(xué)時期，他打假期工，一個學(xué)期的零花錢就靠假期賺，大年三十每年都在清江大學(xué)隔壁的湘粵情大酒店打工。
    謝敏不反對，她鼓勵孩子們自立。
    從實(shí)習(xí)開始，劉牧樵就要搶救病人，所以，他也不指望還能安安靜靜享受一下大年三十夜的幸福。
    姜薇親自做護(hù)理，ICU的護(hù)士起先還不知道眼前這美女是護(hù)理高手，幾次操作之后，她們才驚訝地發(fā)現(xiàn)，她不就是傳說中的護(hù)理之神姜薇嗎？
    附屬醫(yī)院的醫(yī)護(hù)人員當(dāng)然都會知道姜薇，清江大學(xué)現(xiàn)在有兩個30歲之內(nèi)的教授，她就是一個。
    上次護(hù)理操作競賽，清江大學(xué)附屬醫(yī)院隊(duì)，附二院也有隊(duì)員參加，她們獲得了第一名，姜薇的大名大家自然知道。
    姜薇沒有閑著，干脆，把ICU病房的所有病人都檢查了一遍，發(fā)現(xiàn)了十多處問題，一一糾正過來。
    這樣也好。
    上面來檢查，是要罰款的，而姜薇檢查，是免費(fèi)的——都是一些自己很難發(fā)現(xiàn)的問題。
    蘇雅娟隔一會就給患者喂一點(diǎn)散劑。到現(xiàn)在為止，已經(jīng)喂了7次了，其中最貴重的是龍虎散，其他的都是一些蘇雅娟有知識產(chǎn)權(quán)的配伍。
    她經(jīng)過幾年研究，至少有50多個配方在臨床上非常有效，將來，都可以制成成藥廣泛使用的。
    這是一筆財(cái)富。
    蘇雅娟后來成為國醫(yī)大師后，相繼推出了72個組方的中藥成藥，幾乎形成了一個中醫(yī)藥帝國，她的財(cái)富富可敵國。
    這是后話。
    劉牧樵偷偷給姜薇吃了幾顆回氣丸，知道天已經(jīng)亮了，劉牧樵才提出來，撤，我們撤吧。
    患者還沒蘇醒過來，但是，生命體征平穩(wěn)了，血壓達(dá)到了90/60mmHg，心率是106次/分鐘。
    這是兩個關(guān)鍵指標(biāo)。
    可以交班了。
    蘇雅娟把兩種散劑各留下來幾十克，這一個星期內(nèi)的使用量。
    夕羽話很少。
    她說：“我應(yīng)該改行。”
    她昨晚幾乎是沒起任何作用，一直就做觀眾。劉牧樵做手術(shù)修補(bǔ)大血管，蘇雅娟搶救病人，姜薇教人家護(hù)理，唯獨(dú)我夕羽做一個旁觀者，這多丟臉啊。
    “夕羽，你不能這么想，醫(yī)生，各有所長，各有所短，你在風(fēng)濕領(lǐng)域可以說是獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，聽說，你上個月，風(fēng)濕門診，你創(chuàng)收300多萬？”姜薇問。
    醫(yī)院是要創(chuàng)收的，但現(xiàn)在很忌諱，有些醫(yī)院院長都不敢匯報(bào)業(yè)務(wù)營業(yè)額了，衛(wèi)生行政部門還提出來要斬?cái)噌t(yī)生與科室收益的聯(lián)系。
    其實(shí)這是掩耳盜鈴。
    醫(yī)院的財(cái)政補(bǔ)貼不到正常開支的4%，高的也不到10%，醫(yī)院生存還得靠創(chuàng)收。
    劉牧樵就是旗幟鮮明的，該創(chuàng)收的時候還得創(chuàng)收。
    去年，安泰醫(yī)院開支110億，財(cái)政給了多少？
    財(cái)政給了8000萬。
    這110億，是患者治病時的開支，是設(shè)備更新，行政成本開支，和人員開支的總和。
    不可否定，安泰醫(yī)院的醫(yī)護(hù)人員工資績效是比較高的，高得比任何醫(yī)院都羨慕嫉妒恨。
    但是，劉牧樵認(rèn)為這是合理的。
    他們賺來的。
    是在現(xiàn)行游戲規(guī)則下，他們賺來的。
    去年一年，醫(yī)院在提起折舊和發(fā)展基金之后，還節(jié)余了17個億。
    這17個億怎么處理，還沒有定論，暫時還放在安泰醫(yī)院的賬戶上，省里老楊說了，不會輕易調(diào)劑他們的資金的，醫(yī)院，應(yīng)該要吃財(cái)政，怎么可以反過來呢？
    夕羽最近給外國人看門診，很熱鬧，她給外國人留下三分之一的號子，有兩個目的，一是國際友誼是國家利益，二是外國人喜歡給小費(fèi)。
    別看50、100元的美金不多，一天看15個就是1000美金的收入。
    國內(nèi)規(guī)定醫(yī)務(wù)人員不能收受紅包，但是并不針對外國人，給小費(fèi)是他們的習(xí)慣。
    再說，夕羽是不太守清規(guī)玉律的，我給病人治病，治好了幾十年都治不好的病，難道就只值得3塊5毛錢的掛號費(fèi)嗎？
    上個月，夕羽給醫(yī)院創(chuàng)收300多萬，也給自己創(chuàng)收了15萬的績效以外的額外收益。
    夕羽并不是為錢而搞錢，她只是一個對錢并不反感的正常女孩。
    15萬，上稅，她清清楚楚，一點(diǎn)也沒有逃稅的打算。
    本來，她很為自己的收獲而自豪。
    要知道，一個醫(yī)院，員工平均一年創(chuàng)收30萬到40萬是正常的，作為醫(yī)生是創(chuàng)收的主體，一個醫(yī)生平均創(chuàng)收100萬比較正常，主力200萬。
    這是一年的成績。
    現(xiàn)在，夕羽一個月就是300多萬，一年接近4000萬，這個成績不得了，可以養(yǎng)活普通醫(yī)院的100個員工了。
    “現(xiàn)在醫(yī)院不強(qiáng)調(diào)創(chuàng)收，300萬，也不見師父發(fā)一個什么獎。還是你們轟轟烈烈就治病人威風(fēng)。”
    夕羽回答姜薇。
    “別傻了，雖然口頭不講經(jīng)濟(jì)效益，但是，醫(yī)院之間比優(yōu)劣，拿什么比？還不是比營業(yè)額？去年，我們醫(yī)院145億，在國內(nèi)還沒進(jìn)前十，不講經(jīng)濟(jì)效益行嗎？明年，你們還要努力，多賺錢。當(dāng)然，賺錢不等于亂來，而是通過多看病人擴(kuò)大營業(yè)額。再說，夕羽，你別只看到你的成績，你和蘇雅娟比，還有差距啊。”姜薇說。
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