劉牧樵跟頭等艙的幾個顧客聊了起來，起先他們不知道劉牧樵是什么人，坐那個位置的人屬于重要客人，他們是懂的，都不會主動攀談。
    現(xiàn)在知道他不是官員，距離很快就拉近了。
    坐頭等艙的人，多多少少是個人物，知道人脈關(guān)系的重要性，這個時候紛紛和劉牧樵搭訕起來。
    倒是黃曉蕓空姐被邊緣化了，她插不上嘴。
    華美科技總裁，宏源高科技有限公司，錦城煤炭股份，森林地產(chǎn)老板……隨便報一下名，就有4個大老板。
    劉牧樵沒有主動，人家主動，問這問那，劉牧樵也樂意幫他們解答醫(yī)學(xué)常識。
    “劉教授，醫(yī)院民營化的前景如何？”
    錦城煤老板家的錢很多，錢多了也著急，存在銀行太不劃算，投資也投過，一般是投一個敗一個，錢找不到出路不比缺錢少焦慮。
    一般人是愁家里的錢少了，而他是愁家里錢多了，壓力不是一般的大，他每天在找投資的地方。
    投資醫(yī)院，他已經(jīng)醞釀很多年了。
    “比你想象的難賺到錢。”劉牧樵說。
    “不是說醫(yī)院暴利嗎？”煤老板說。
    “暴利，那是外行的看法。”劉牧樵說。
    “我調(diào)查過，醫(yī)院的毛利率在50%以上，民營醫(yī)院的毛利率更高，在藥品可以加成的時候，達到了75%。”
    煤老板說的沒錯，純粹的做一加一等于二，沒錯。但是，醫(yī)院的數(shù)學(xué)不是一加一等于二，而是一個復(fù)雜的高等數(shù)學(xué)，一加一不等于二。
    “我跟你講，除非你有強大的經(jīng)濟、技術(shù)基礎(chǔ)支撐，并準備在10年以上不盈利，否則你就不要進入醫(yī)療行業(yè)。我簡單舉一個例子，你知道醫(yī)院的人力成本是多少嗎？正規(guī)醫(yī)院顯性支出是營業(yè)額的30%以上，隱性支出還要20%，你算算，還賺錢嗎？”
    劉牧樵也沒有打算跟他細算了，把一個初步的概念給他。
    劉牧樵心里很清楚，辦醫(yī)院，一般的醫(yī)院生存都是問題，你看有幾個公立醫(yī)院沒有負債？
    民營醫(yī)院盈虧情況略微好一點，靠精打細算，剝削員工。
    這樣一來，民營醫(yī)院的問題也來了：根本就留不住人，技術(shù)提不高，醫(yī)院發(fā)展很困難，很多民營醫(yī)院越辦越萎縮就是這個道理。
    醫(yī)院是技術(shù)密集型，也是人力密集型單位，發(fā)工資就是一個龐大的支出，醫(yī)生、護士、醫(yī)技、藥劑和行政后勤，人員密集，并且不是你想精簡人員就能精簡的，各部門都是有人員配比硬性規(guī)定的。
    譬如床位與醫(yī)護比，就決定了你有多少床位有多少醫(yī)護，還有很多細節(jié)，如院感人員，也是有硬性規(guī)定。
    其次，醫(yī)院的技術(shù)骨干，他們的工資支出很高，表明上，他們的工資也就1萬左右，但實際上，3萬，4萬并不是少數(shù)。這錢哪里來？還不是醫(yī)院里頭的績效，或者醫(yī)藥公司代表那里來！
    民營的，沒有灰色收入，那老板你就得明發(fā)3萬4萬，否則你就請不到一流的角色，沒有一流的醫(yī)生，你的醫(yī)院品牌也就建立不起來。
    煤老板不甘心，說：“聽說你們德欣醫(yī)院一年十幾個億的純利。”
    劉牧樵哈哈一笑，沒錯，德欣醫(yī)院去年賺了還不止十幾個億，真正的純利潤達到了23億，但是，你找找，境內(nèi)還有第二家德欣醫(yī)院嗎？
    他真的不想說，我劉牧樵做公立、私立醫(yī)院都賺，并且是大賺，別人能嗎？
    沒有太多解釋的必要，“可能，德欣醫(yī)院是個案。你多調(diào)查一些醫(yī)院吧。”
    這個話題不想再聊，你煤老板想投資醫(yī)院關(guān)我什么事？再說，也不是說，投資醫(yī)院就一定會失敗，說到底，國內(nèi)還是有不少民營醫(yī)院賺了錢的，只是今后會越來越難。
    誰知，這個煤老板揪著不放，說：“劉教授劉院長，醫(yī)院不好投資，那么，投資藥廠呢？藥品也是暴利啊。”
    這煤老板滿腦子只有“暴利”兩字。
    “藥廠？”劉牧樵冷笑一聲。
    做藥廠，除非你有特效藥，否則也是找死。
    國外，一個國家能夠容納幾個藥廠生存就已經(jīng)很不錯了，而我們國家，藥廠有6000多家，你想想，這種競爭是多么的殘酷。
    “對呀，我注意到，什么恒瑞，哈藥六廠，九芝堂，揚子藥業(yè)不都是活得很好嗎？我投資藥廠應(yīng)該不會有錯吧？”煤老板說。
    “你有核心藥嗎？你有特效藥嗎？國外買專利，你知道什么價格嗎？我們預(yù)測，再過10年，大批量的藥廠都會倒閉，隨著帶量采購，藥品暴利的局面將一去不復(fù)返了。老萬啊，你要是想做一些又有點利潤，又有利于社會的事業(yè)，有個行業(yè)可以介入。”
    “什么行業(yè)？”
    “養(yǎng)老，醫(yī)養(yǎng)結(jié)合。發(fā)不了大財，但你的資產(chǎn)不會縮水。”劉牧樵建議。
    “噢，有道理，你進入嗎？要是你進入，我們可以合伙。”煤老板想拉劉牧樵下水，有劉牧樵在，他就不擔(dān)心虧本的事。
    實際上，剛才他說想做醫(yī)院，無非也是打劉牧樵的主意，他單獨投資醫(yī)院，真的沒這個膽量。
    醫(yī)院是高投入的行業(yè)，既要投資大量的高科技設(shè)備，還要投資不少的基礎(chǔ)設(shè)施，還有大量的高級人才。
    前者，設(shè)備與設(shè)施用錢能解決，而后者，人才就不是錢能解決的。人才，他們既看你開的薪資，更要看遠景，沒有美好前景的醫(yī)院，他們是不會來的。
    說白了，高級醫(yī)生，他們不差錢。
    劉牧樵可不愿意做顧問，他對于煤老板的聊天，一點興趣都沒有，最后，他干脆就不聊這個問題了，他和另外一個企業(yè)老板聊企業(yè)。
    華美科技的總裁姓楊名柳，這個名字被很多人使用，要是網(wǎng)上去找，真的不知道哪個楊柳是這個楊柳。
    “宏宇科技公司梁紅玉是個人才啊，今年她旗下的三隆子公司，在半導(dǎo)體材料的制作突破了技術(shù)難關(guān)，一舉打破了日韓壟斷，有望在今年下半年量產(chǎn)。不知道這件事是不是真實的？”楊柳問。
    “這個消息是真實的。”劉牧樵在兩個月前就知道了，本來這次他想去看看，可惜沒時間，待了5天，都是在招待所里度過的。
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