交流了一會，孫濤放心了，神經內科，將成為醫(yī)院的模范科室。
    科室好壞，不僅僅看營業(yè)額，還有很多指標衡量他們的經營能力和管理水平是好是壞。
    科室收入當然是一個指標。沒病人，不是優(yōu)秀科室。
    藥占比也是一個指標。
    藥品比例越低，表示管理越規(guī)范，坑害患者的行為越少，科室經營的純利潤也越高。
    其次，病歷質量、病歷完成時限、醫(yī)療規(guī)程、輔助檢查陽性率、診斷符合率，等等都是指標。
    還有就是論文數(shù)，科研課題。
    醫(yī)院管理最難的事之一，也很難抓出成效的事就是藥占比。
    在內科系統(tǒng)，有些不規(guī)范的醫(yī)院，藥占比占了60以上。
    規(guī)范的醫(yī)院，控制在40以下都有很大的難度。
    劉牧樵現(xiàn)在把藥占比控制在18，即便是外科系統(tǒng)也難，這絕對是非常了不起的成績。
    藥占比降低，患者的次均費用會大幅降低，也就是說，同樣一個病，在安泰醫(yī)院要低了三分之一左右。
    療效有了，費用低了，病人的滿意度就高了，慕名前來就醫(yī)的患者就會越來越多，最后，形成良性循環(huán)，這樣的科室不繁榮昌盛都很難。
    這才是真正的管理人才。
    劉牧樵，雖然只是初級醫(yī)院管理者，但這是系統(tǒng)定義的初級管理者，他不是一般的優(yōu)秀。
    孫濤有過較長時間在世界名院工作的經歷，一聽劉牧樵報告這幾個數(shù)字，心里就有數(shù)了。
    神經內科不僅僅是高收入、高療效的科室，而是一個綜合管理的優(yōu)秀科室。
    孫濤還想問更多的參數(shù)。
    但是，手術準備完畢，劉牧樵已經站在了主刀位。
    “都準備好了？”劉牧樵問。
    “準備好了。”
    “那好，我們開始吧。”
    劉牧樵從開腹開始，親自動手，盡量減少手術的時間，一般7個小時的手術，他想縮短到3個小時左右完成。
    縮短手術時間，患者的打擊就減少。
    還是3刀開腹。
    這不是為了顯示一下牛逼的技術，而是有了這個技術之后，多一刀，都是一種罪過。
    胡伯龍等幾個人使勁咽了一下口水。
    他們太享受了。
    三刀，一刀都不多余，干干凈凈，紗布上僅僅有一絲紅潤，出血量，幾乎可以不計。
    挑開腹膜，熱氣騰騰。
    他和一助胡伯龍清理術野，很快，就看到胰腺了。
    目測一下，這個病人有手術的價值，手術，可以給他帶來一線生機。
    接下來，進入了緊張的分離。
    胡伯龍每次到這里就感覺到有些吃力，跟不上劉牧樵的步伐。
    劉牧樵盡量減慢一些速度。
    他和龍教授就不需要這樣。
    和龍教授合作時，在最初的3臺手術，龍教授有過拖后腿的現(xiàn)象，但到了第4臺手術，龍教授跟上來了，和劉牧樵的配合，可以說天衣無縫。
    他們這對組合，很自信地說，在國際上，很難找到對手。
    而胡伯龍就有些差距了，今天，他是第13次做劉牧樵的助手，仍然跟不上劉牧樵的節(jié)奏。
    孫濤也試過，也不行，他實際能力比胡伯龍還差一點點。
    杜小平就別想了，他還是在江城縣合作過一次。
    劉牧樵很多時候，連一助的事都做了。
    接下來，開始切除瘤體。
    這是進入手術的第二個關鍵步驟。
    劉牧樵沒讓胡伯龍配合，一個人就把瘤體切了下來，隨即用電刀止住血。
    孫濤做旁觀者。
    今天他不上臺。
    胡伯龍做一助，杜小平做二助，蔣薇薇做三助。
    但是，孫濤一般都不放過這樣的機會，頂尖胰腺癌專家的手術，不看，真的是太浪費，太對不住自己的職業(yè)。
    他時不時看一看墻壁上的時鐘，才兩個小時，劉牧樵開始做淋巴清除術了。
    這是第三道難關。
    胰腺癌，死亡率很高，與很難早期診斷有關，與很難清除干凈有關。
    所以，淋巴清掃是很重要的一個環(huán)節(jié)，手術成敗，這是關鍵。
    看劉牧樵淋巴清掃是一種享受。
    他不僅徹底，而且很自信，很快。
    然后就是最后一道難關了――吻合。
    胰漏，是最常見，也是最要命的并發(fā)癥。
    劉牧樵盡量把胰管吻合，最大限度減少胰漏并發(fā)癥。
    由于劉牧樵是宗師級水準，他所做的手術，并發(fā)癥幾乎是零，所以，前面十幾臺胰腺手術，恢復得非常好，不到10天就出院了。
    10天之內出院，不得不說是一個奇跡。
    胰腺手術，一般住院都在一個月以上，有的幾個月都出不了院，還有很多帶著管子出院的。
    而劉牧樵手術的病人，三天通關，五天起床，七天出院，這是一般的規(guī)矩，十天出院的，主要原因都是自身的體質差，要多打幾天營養(yǎng)，所以才延遲幾天出院。
    幾個人緊盯著劉牧樵吻合胰管，恨不得一天之內學會就好，劉牧樵做得飛快，僅僅用了半個小時，就吻合了7、8根胰管。
    最后就是膽腸吻合、胰腸吻合和腸腸吻合了。
    3小時10分鐘，整臺手術做完。
    做完手術，劉牧樵急急忙忙去看手機。
    沒有未接電話，沒有任何信息。
    劉牧樵第一個走出了手術室，他也沒理睬圍上來的患者家屬，只丟了一句話，你們去問胡伯龍主任。
    第二個出來是孫濤，接著才是胡伯龍。
    胡伯龍大聲宣布；“手術非常成功！”
    他這樣說是有道理的，第一，出血量，不足100毫升；第二，沒有遇到任何困難，不存在敷衍了事的地方；第三，腫瘤沒有突破包膜，加上淋巴清掃徹底，局部轉移的機會幾乎為零。
    有了這幾點，他可以自豪地說手術非常成功。
    一片歡呼聲。
    已經走遠的劉牧樵腦子里“叮”聲不斷，他又收獲到了不少的初級寶盒。
    劉牧樵下了手術臺，又一陣風一樣到了神經內科。
    每天的新病人，他都必須看一遍，哪怕是晚上也要看一遍病人，這樣，就能夠讓病人第一時間獲得正確的治療。
    其次，他還要看有沒有腦溢血的。
    腦溢血的病人，病情一般的，魯路和文興宇就可以消化掉，有難度的才等劉牧樵親自做。
    鄒醫(yī)生還沒恢復狀態(tài)，劉牧樵不敢讓他上臺。
    “劉博士，有一個疑難患者，才從萬佛市轉來的，請您看看。”
    劉牧樵馬上轉身，在這位醫(yī)生的陪同下，去了病房。
    “什么情況？”
    劉牧樵一邊走，一邊問。
    “男，34歲，3天前開始煩躁，嘔吐，輕微發(fā)燒，胡言亂語，神情緊張，體格檢查未見明顯陽性體征……”
    還沒介紹完，已經到了病床邊。
    “啊！”。
    劉牧樵輕聲驚呼一聲。
    除了他自己，誰也沒有聽到。
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