透過(guò)這些過(guò)程，企業(yè)的資源才能重新組合，變成一種能力。這個(gè)能力才是企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，有了優(yōu)勢(shì)再來(lái)談策略才有意義。企業(yè)沒(méi)有過(guò)程，策略都是空談。因此，關(guān)鍵因素在于文化，文化主導(dǎo)組織的過(guò)程。

理牌與理財(cái)?shù)膶W(xué)問(wèn)

理牌與理財(cái)有著許多相似之處，當(dāng)你有著一手好牌的時(shí)候，別的對(duì)手又都沒(méi)有上聽(tīng)。這時(shí)候你一定要做一個(gè)門前清、清一色、一條龍什么的，否則豈不浪費(fèi)了一手好牌。這就是所謂的行市看好不賤賣。

...