自從澤夢(mèng)可穿戴設(shè)備發(fā)布以后，馮遠(yuǎn)也沒有一天休息過。
    他反反復(fù)復(fù)的看著澤夢(mèng)可穿戴設(shè)備的發(fā)布會(huì)。
    研究澤夢(mèng)設(shè)備的每一個(gè)細(xì)節(jié)，研究阿里是否有能夠融入的地方，能夠在未來的可穿戴智能時(shí)代分一杯羹。
    前段時(shí)間馮遠(yuǎn)一直沒有拿到澤夢(mèng)可穿戴設(shè)備。
    這種渴望而不可得的感覺讓人非常的難受。
    還好在澤夢(mèng)設(shè)備正式上架銷售之后。
    作為長(zhǎng)天科技的合作伙伴，以及陳瀟的老朋友。
    馮遠(yuǎn)還是獲得了10臺(tái)澤夢(mèng)設(shè)備。
    拿到設(shè)備之后。
    馮遠(yuǎn)將其中的9臺(tái)交給了技術(shù)部門，對(duì)設(shè)備進(jìn)行研究，其中有一臺(tái)他則是留給了自己。
    馮遠(yuǎn)使用這臺(tái)設(shè)備并沒有過多的使用一些日常的功能，而是直接登入了剁剁手的購物街。
    購物街的商品和店鋪并不是很多。
    應(yīng)該說只有一家店鋪和不到10件商品。
    這一些是瀚海科技，用于測(cè)試虛擬購物而建立的測(cè)試商店和測(cè)試商品。
    但即便是這樣。
    馮遠(yuǎn)已經(jīng)感受到了該項(xiàng)應(yīng)用的意義極為重大。
    同時(shí)馮遠(yuǎn)這邊還得到了長(zhǎng)天科技送過來的關(guān)于網(wǎng)絡(luò)購物產(chǎn)品信息上傳的相關(guān)系統(tǒng)以及設(shè)備。
    馮遠(yuǎn)讓技術(shù)人員隨機(jī)抽取了網(wǎng)絡(luò)上常規(guī)的一些產(chǎn)品，將信息錄入到系統(tǒng)之中。
    錄入的速度之快效率之高，要遠(yuǎn)遠(yuǎn)的高于TB商城和TM商城的錄入規(guī)則。
    Tb商城要錄入一件產(chǎn)品。
    首先是要對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行拍照，將照片上傳。
    緊接著要編寫產(chǎn)品的名稱以及一些具體的信息。
    然后將所有的信息進(jìn)行規(guī)則的排版，隨后才能將產(chǎn)品上傳。
    雖然阿理也開發(fā)了一些上傳商品的小助手。
    但是一個(gè)商品要完整的上傳，至少要耗費(fèi)5~10分鐘的時(shí)間，這還是針對(duì)一名熟手。
    一個(gè)銷量比較好的網(wǎng)絡(luò)店鋪，所用的產(chǎn)品肯定不止一件。
    少則10多，20件多則上百件。
    這些產(chǎn)品僅僅是上傳，都要花費(fèi)店家好幾天的時(shí)間。
    再加上店鋪的一些打理和規(guī)整，可能要花費(fèi)一兩個(gè)月。
    而且如果其中一件商品的屬性或者是規(guī)格有變更，那么賣家又不得不只有重新的更改信息重新上傳。
    虛擬購物的相關(guān)上傳系統(tǒng)呢？
    只需要在表格之中錄入產(chǎn)品的信息，用設(shè)備對(duì)著產(chǎn)品360度并且內(nèi)外的拍攝視頻。
    產(chǎn)品的所有信息就會(huì)在幾秒鐘之內(nèi)自動(dòng)上傳到系統(tǒng)之中。
    而在虛擬世界，該產(chǎn)品的虛擬形象就會(huì)自動(dòng)的構(gòu)建完成。
    如果你不想錄入產(chǎn)品也行。
    商業(yè)街?jǐn)?shù)據(jù)庫有國家商業(yè)產(chǎn)品所有的備案資料和元素，用設(shè)備掃描以后能自動(dòng)識(shí)別和選擇，商家只需要簡(jiǎn)單的修改完善就行了。
    雙方的優(yōu)劣程度顯而易見。
    這僅僅是站在賣家的角度去對(duì)比兩種購物模式的優(yōu)劣。
    如果站在買家的角度，那這種體驗(yàn)完全就不在一個(gè)平臺(tái)上。
    阿理是以做交易網(wǎng)站起家。
    但是為了和京東的購物平臺(tái)相互競(jìng)爭(zhēng)，留住自己的用戶群體，所以在2012年新開通了tb購物商城。
    Tb購物商城所銷售的產(chǎn)品大部分是所謂的高端產(chǎn)品，這讓阿里擺脫了地?cái)傌浐图倜皞瘟赢a(chǎn)品的印象。
    有不少賣家也通過該渠道，創(chuàng)立了屬于自己的互聯(lián)網(wǎng)品牌。
    這些互聯(lián)網(wǎng)品牌所涵蓋的產(chǎn)品包括衣服、包包、化妝品等等。
    在一定程度上也對(duì)線下實(shí)體店的品牌形成了挑戰(zhàn)。
    馮遠(yuǎn)堅(jiān)信，未來的人們一定會(huì)更加的習(xí)慣網(wǎng)絡(luò)購物方式，因此他還需要將網(wǎng)絡(luò)購物做到一個(gè)更高的高度。
    現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)購物和實(shí)體購物之間最明顯的差距就是消費(fèi)者不能夠看到實(shí)物，在網(wǎng)絡(luò)購物的時(shí)候，內(nèi)心還是會(huì)有一些擔(dān)心。
    而馮遠(yuǎn)的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行過大數(shù)據(jù)的調(diào)查。
    幾乎每一座三線以上的城市都有他們的中心街道，也就是所謂的步行。
    比如冰城的中央大街，滬市的金陵路，蓉城的春熙路等。
    這一些商圈年銷售額最差的都是在70億RMB以上。
    而大部分銷售額都是在100億RMB以上。
    這個(gè)數(shù)字是非常可怕的。
    要知道這種銷售額只是針對(duì)一個(gè)城市。
    如果將全國類似于這樣的商業(yè)街全部匯總加在一起。
    其銷售額輕輕松松突破千億，甚至能夠逼近萬億的級(jí)別。
    如果將萬億的銷售額加在阿理的身上。
    這個(gè)數(shù)據(jù)是非常可怕的。
    而城市的商圈是人們?cè)趯?shí)體店購物消費(fèi)金額最多的地方。
    而消費(fèi)者在這些地方購買的東西，基本上都是三類。
    鞋衣帽算一類。
    包包、皮帶、一些小飾品算一類。
    化妝品算一類。
    這三類東西之中。
    化妝絡(luò)旗艦店與實(shí)體店幾乎沒有差異，消費(fèi)者可以將消費(fèi)習(xí)慣放在網(wǎng)絡(luò)上。
    但剩下的兩類，讓消費(fèi)者在網(wǎng)絡(luò)上購買，其體驗(yàn)感遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有在實(shí)體店購買那么好。
    而瀚海科技可穿戴設(shè)備的購物街，就能夠完美的解決這個(gè)問題。
    馮遠(yuǎn)已經(jīng)下定了決心，他要和長(zhǎng)天科技在購物街合作。
    合作的內(nèi)容就從鞋子衣服帽子，以及包包的奢侈品，和化妝品開始。
    讓網(wǎng)絡(luò)虛擬世界購物，成為一種不可阻擋的趨勢(shì)。
    也讓阿里的購物板塊與京東等公司有差異化的發(fā)展。
    京東之所以能夠崛起。
    最關(guān)鍵的因素就是用戶在大家電類產(chǎn)品上消費(fèi)模式的改變。
    大家電類產(chǎn)品和衣服包包鞋子等產(chǎn)品完全不一樣。
    它有著固定的型號(hào)，固定的功能。
    消費(fèi)者能在網(wǎng)上將所有的信息都掌握，并且和實(shí)際沒有太大的差別。
    所以相比于衣服鞋子和包包。
    消費(fèi)者從網(wǎng)上購買大家電類產(chǎn)品，反而還更為放心一些，而且退貨率也很低。
    阿里如果再從大家電類產(chǎn)品上下功夫，那必定會(huì)立刻和京東形成競(jìng)爭(zhēng)。
    到時(shí)候付出的代價(jià)非常的大，取得的效益可能會(huì)很低。
    但是在衣服褲子，包包，鞋子帽子等日常穿戴上面下功夫。
    那可能會(huì)獲得出其不意的效果。
    以前阿里通過手機(jī)或者是電腦平臺(tái)的購物商城不能夠做到這一點(diǎn)。
    但如今可穿戴設(shè)備技術(shù)以及虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)的發(fā)展，能夠滿足阿里的這個(gè)野心。
    想明白了這一點(diǎn)。
    馮遠(yuǎn)立刻拍板，讓技術(shù)人員以及戰(zhàn)略團(tuán)隊(duì)形成了虛擬世界商業(yè)界的建造計(jì)劃。
    馮遠(yuǎn)在剁剁手商業(yè)街已經(jīng)轉(zhuǎn)了好幾圈。
    虛擬世界是可以無限大的。
    也是可以無限幻想的。
    在現(xiàn)實(shí)生活中修一處商業(yè)圈，可能需要三年甚至5年左右的時(shí)間。
    而且要花費(fèi)上百億甚至數(shù)千億的資金。
    再考慮市政基礎(chǔ)設(shè)施配套，這個(gè)代價(jià)更大。
    站在虛擬世界打造一處完美的商業(yè)街，可能僅僅需要幾個(gè)人的團(tuán)隊(duì)，用幾個(gè)月或者是幾周就能夠完成。
    阿理的團(tuán)隊(duì)對(duì)商業(yè)街進(jìn)行了一個(gè)完整的規(guī)劃。
    這一種規(guī)劃，包括商業(yè)街的一些建筑風(fēng)格，風(fēng)景打卡地點(diǎn)，以及在什么地方銷售什么產(chǎn)品等等。
    為了讓這一次談判更加的成功，阿里的技術(shù)團(tuán)隊(duì)甚至完成了商業(yè)街3D渲染圖。
    當(dāng)然所用的設(shè)計(jì)軟件也是來自于螢火生態(tài)。
    做完這一切的規(guī)劃之后。
    馮遠(yuǎn)親自帶著團(tuán)隊(duì)，馬不停蹄的來到了長(zhǎng)澤洲。
    恰好這段時(shí)間陳瀟有空，便和王翔一起接待了馮遠(yuǎn)。
    對(duì)于馮遠(yuǎn)這個(gè)人。
    陳瀟內(nèi)心的感情還是比較客觀。
    站在他重生的這個(gè)歷史角度出。
    陳瀟認(rèn)為任何人都是有兩面性。
    既有肯定的一面，也有否定的一面。
    一方面馮遠(yuǎn)和他的阿里，很大程度上推動(dòng)了夏國互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)程的發(fā)展。
    甚至可以肯定的說，阿理改變了夏國人的生活學(xué)習(xí)和工作方式。
    從這一方面來說，馮遠(yuǎn)是值得肯定，值得敬佩的。
    而另一方面。
    在某種事物逐漸取得壟斷的同時(shí)，阿理或者他背后的那些資本，放棄了利潤(rùn)的再分配。
    甚至極大程度只關(guān)心自己是否吃得好，沒有關(guān)心下面的人是否吃得飽。
    從這個(gè)角度來說。
    阿理以及背后的資本，并沒有做到服務(wù)于社會(huì)。
    不過一個(gè)人或者是一家公司，怎么樣去評(píng)價(jià)，不是陳瀟一個(gè)人說了，而是歷史以及民眾說了算。
    但2016年的阿理還是值得合作的。
    但是具體怎么樣合作？
    這個(gè)是由長(zhǎng)天科技說了算。
    和陳瀟見面之后馮遠(yuǎn)非常開心，一番寒暄之后，馮遠(yuǎn)也告訴了陳瀟，希望和長(zhǎng)天科技合作，以及合作的具體內(nèi)容。
    共同開發(fā)商業(yè)街。
    馮遠(yuǎn)可以拿出的資本是，他的手中的購物網(wǎng)站有接近2萬個(gè)企業(yè)賣家，有接近600萬個(gè)人賣家。
    而新開發(fā)的TM商城則擁有6萬個(gè)企業(yè)商家。
    這個(gè)數(shù)字是非常可觀的。
    馮遠(yuǎn)說道：“我們可以采取多種方式，讓這一些賣家立刻入住虛擬商城。”
    “我手中的這些賣家，擁有自己的產(chǎn)品，擁有一套成熟的銷售手段，可以立刻讓虛擬世界的商業(yè)街，成為全球最繁華的商業(yè)街。”
    當(dāng)初長(zhǎng)天科技開發(fā)虛擬商業(yè)街這一塊應(yīng)用的時(shí)候。
    王翔和文琪等人都有一些擔(dān)心。
    硬件設(shè)備是有了。
    但是如果沒有軟件設(shè)備，那就肯定不會(huì)有流量。
    所謂的軟件設(shè)備就是擁有產(chǎn)品的賣家。
    如果能夠和阿里合作。
    那么這個(gè)問題就迎刃而解。
    而且馮遠(yuǎn)給出的合作方向是衣服鞋子包包帽子等穿戴產(chǎn)品。
    并且是以各大城市的中心商業(yè)區(qū)為模板。
    這個(gè)方向和陳瀟所想的不謀而合。
    如果要讓陳瀟說，現(xiàn)在商業(yè)街和什么公司合作最有潛力，最能夠獲得成功。
    陳瀟基本認(rèn)可了馮遠(yuǎn)的這種合作模式。
    但是具體的合作方式呢？
    當(dāng)陳瀟拋出這個(gè)問題的時(shí)候。
    馮遠(yuǎn)的心中早就有了預(yù)案。
    馮遠(yuǎn)說道：“我這邊有兩種合作方式，可以供陳總選擇。”
    “第1種就是股份的模式，我們共同開發(fā)這一片商業(yè)街，按照股份分配。”
    “由阿里提供所有的內(nèi)容，所有的商家，以及所有的產(chǎn)品，長(zhǎng)天科技提供這樣一個(gè)平臺(tái)。”
    “股份我們要占70％，貴公司占30％，但是貴公司在董事會(huì)之中擁有一票否決權(quán)。”
    “第2種合作方式就是采用租賃的模式。”
    “由長(zhǎng)天科技將虛擬商業(yè)借租給我們，我們定期支付租金，商業(yè)街怎么開發(fā)怎么運(yùn)行，貴公司完全不用操心，只是等著收租金就行。”
    “租金可以參考一二線城市的商業(yè)街，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行打折，畢竟網(wǎng)絡(luò)購物還是有網(wǎng)絡(luò)購物的優(yōu)勢(shì)嘛，而且上一屆的開發(fā)也不是需要真的修建筑動(dòng)土，所有的建模交給我們就行。”
    馮遠(yuǎn)提出這兩種合作協(xié)議。
    他認(rèn)為是非常合理的。
    畢竟長(zhǎng)天科技只能夠提供平臺(tái)，沒有任何的內(nèi)容。
    王翔聽到這話之后，眉頭緊蹙。
    因?yàn)橥跸栌X得馮遠(yuǎn)提出的這個(gè)要求完全是不合理的。
    因?yàn)檎麄€(gè)購物這個(gè)平臺(tái)是由長(zhǎng)天科技提供的。
    這是核心技術(shù)。
    而且是獨(dú)一無二的技術(shù)。
    在手機(jī)市場(chǎng)。
    你阿理可以搞一個(gè)購物的APP，別人京東或者是蘇寧也能夠搞。
    但是在可穿戴智能設(shè)備時(shí)代。
    只有長(zhǎng)天科技能夠做出虛擬的商務(wù)。
    其他的無論是谷歌蘋果還是三星，又或者是其他的應(yīng)用開發(fā)公司，都沒有辦法做出虛擬的商業(yè)。
    長(zhǎng)天科技是獨(dú)一無二的，是具有壟斷地位。
    在這種情況之下。
    阿理居然開口要70％的股份，或者是以租賃的方式來合作。
    這不是信口開河，那是什么？
    就當(dāng)王翔準(zhǔn)備說話的時(shí)候，陳瀟給了王翔一個(gè)眼神，讓王翔暫時(shí)不要說。
    陳瀟笑著問馮遠(yuǎn)，“商業(yè)街所有的產(chǎn)品都是按照目前大城市的商圈的產(chǎn)品的布置，這是要向中高端的購物商圈發(fā)起沖擊。”
    馮遠(yuǎn)點(diǎn)點(diǎn)頭肯定的陳瀟的說法。
    “全國的各大商業(yè)街，每年的銷售額加在一起，應(yīng)該是超過了萬億rmb，這一塊蛋糕如果我們能夠吃下去，那對(duì)整個(gè)社會(huì)結(jié)構(gòu)的變革都是顛覆性的。”
    馮遠(yuǎn)笑著說道：“現(xiàn)在全國各地的房?jī)r(jià)都是奇高，一些商圈的房產(chǎn)價(jià)格更是令人瞠目結(jié)舌。”
    “我們這樣做，也是要給房地產(chǎn)降壓降火。”
    “也是讓更多的一些遠(yuǎn)離一二線城市的居民，能夠更加方便，更加愉快，的享受核心商圈的購物體驗(yàn)。”
    馮遠(yuǎn)對(duì)自己的這個(gè)計(jì)劃十分的自信。
    因?yàn)轳T遠(yuǎn)的手中有資本，幾十萬個(gè)商家和商家旗下幾千萬上億種產(chǎn)品就是他手中的資本，這是獨(dú)一無二的。
    陳瀟點(diǎn)點(diǎn)頭，卻也對(duì)馮遠(yuǎn)說道：“馮總，我對(duì)你的合作方案有一些異議，我們長(zhǎng)天科技也有自己的方案，請(qǐng)伱看一下。”
    (本章完)
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