長天科技實(shí)在是太猛了!
準(zhǔn)確的說是長天科技下屬的蒼穹汽車,以及海瑪汽車實(shí)在是太猛了!
風(fēng)卷云涌一般的撲向了整個(gè)夏國汽車市場,攪動(dòng)著夏國汽車市場的格局。
一技必殺技下來,打得不少合資車企毫無招架之力。
當(dāng)然力凡汽車也非常猛。
只因?yàn)榱Ψ驳捏w量比較小,而且目前只銷售運(yùn)營車輛,所以在整個(gè)行業(yè)的影響,還是局限性的。
但是蒼穹汽車和海瑪汽車,直接面對(duì)消費(fèi)者,讓這一些合資車企非常的難受。
這段時(shí)間,無論你是米國歐洲的品牌或者是東洋南韓的品牌,多多少少都流失了不少潛在的客戶群體。
在4S店的一線銷售員有著最直觀的感受。
以大眾為例子,以前一名銷售人員跟蹤十名潛在的用戶群體,大約會(huì)有5~6名最終會(huì)購買大眾的汽車。
而現(xiàn)在一名銷售人員跟蹤10名潛在的用戶群體,只有1~2名用戶最終會(huì)購買大眾的汽車。
這種數(shù)量基本上打了對(duì)折還不止。
滬市,某酒店的大型會(huì)議室。
幾乎夏國所有知名的合資汽車品牌,副總級(jí)別以上的代表都到了。
這一次的會(huì)議,沒有任何的接待,也沒有打任何的會(huì)標(biāo),都不會(huì)有任何的媒體報(bào)道。
但是這一次的會(huì)議,對(duì)各大品牌來說非常的重要。
參會(huì)的各大代表,除了少部分是由合資品牌外資方擔(dān)任副總,大部分的代表都是黃皮膚黑頭發(fā)黑眼睛的夏國人。
這一些人的內(nèi)心也非常的糾結(jié)。
一方面作為夏國人,他們的內(nèi)心還是為長天科技夏國的子公司生物新能源汽車感到驕傲的。
但是這一種驕傲只有一點(diǎn)點(diǎn),并不多。
作為合資公司的副總,他們還是要為自己公司的利益考慮。
所以站在這樣一個(gè)角度,他們對(duì)長天科技內(nèi)心還是比較記恨。
最直觀的表現(xiàn)就是大家的收入減少。
以大眾為例,以前負(fù)責(zé)市場銷售的副總年薪有好一兩百萬,再加上自己依托于公司搞一些業(yè)務(wù),年收入能夠有好幾百。
這比干什么工作都強(qiáng),在夏國人均收入還不算高的情況下,這種收入直接把他們帶到了上流社會(huì)。
但是現(xiàn)在,因?yàn)槠嚨匿N量急劇減少,大眾也縮減了在夏國的投資,甚至砍掉了不少項(xiàng)目。
這些副總的月薪也從10多萬變成幾萬塊錢,而且年終獎(jiǎng)聽說也被砍掉了,明年還要裁員以及縮減工資。
長天科技干什么都行,傷害到了自己的利益,就是絕對(duì)不行。
主持會(huì)議的是滬市滬汽大眾方面的負(fù)責(zé)人,易總。
這段時(shí)間易總的頭發(fā)掉了不少。
他的內(nèi)心其實(shí)知道今天召開的這一次會(huì)議,好像是意義不大。
但是這樣的會(huì)不開又不行。
會(huì)議場上沒有過去的那一種,相互交流輕松的氣氛。
大家都沒有說話,非常的壓抑。
易總說道:“我先來一個(gè)開場白,受到蒼穹汽車以及海瑪汽車的影響,不怕各位笑話,大眾上個(gè)月各類汽車的銷量腰斬。”
易總說大眾的汽車銷量腰斬,這其實(shí)還是保守的說法。
并不是一名用戶購買長天科技的生物新能源汽車,那就不會(huì)購買大眾汽車,這并不是1:1的比例。
還有不少大眾汽車的潛在客戶群,本來是打算馬上提車的,現(xiàn)在要么持觀望態(tài)度,要么已經(jīng)找了長天科技的新能源汽車公司訂車。
所以大眾的日子非常難熬。
“這一次大家齊聚在這里,就是要商量,怎么樣才能夠讓我們活下去。”
易總一個(gè)簡單的開場白,讓原本無比壓抑的現(xiàn)場一下就沸騰了。
“我們這兩個(gè)月的銷量也不行嗎,高端市場都被蒼穹汽車拿走了,中低的市場,又被海瑪給教訓(xùn)了。”吐槽的是同樣設(shè)廠在滬市的滬汽通用。
通用的汽車長久以來給夏國消費(fèi)者的印象就是十分的耗油。
所以在燃油汽車競爭的后期都已經(jīng)不占優(yōu)勢(shì)了。
現(xiàn)在新能源汽車一出,生物新能源汽車一出,更是直接讓通用汽車的銷量下滑了好幾位,排在了10名左右。
再這樣下去,通用汽車有退出夏國市場上的風(fēng)險(xiǎn)。
可是通用汽車在夏國各地的投資都非常的大,廠房機(jī)械設(shè)備以及工人。
每天一睜開眼,就算什么東西都不干,大量白花花的銀子就花了出去。
這些東西是需要銷售汽車才能夠養(yǎng)活的。
現(xiàn)在汽車銷量逐漸下跌,瘋狂跳水,通用汽車的負(fù)債也是一天比一天高。
豐田的代表說道:“長天科技這完全是不按套路出牌,按照國家的設(shè)計(jì),燃油汽車是慢慢的向新能源汽車過渡。”
“我們各大車企也是嚴(yán)格遵守夏國的相關(guān)規(guī)定,逐步的淘汰燃油汽車。”
“可是……可是……這個(gè)長天科技直接推出了生物新能源汽車,根本不給我們時(shí)間來升級(jí)轉(zhuǎn)型呀!”
豐田的代表說出這種話,現(xiàn)場很多人想笑,大家笑不出來。
豐田的代表說這段話可不是開玩笑,而是真實(shí)的感悟。
所以他們?cè)谟碗娀靹?dòng)上的技術(shù)非常的出色,哪知道寶貝押錯(cuò)了,壓在了氫能源汽車上,在新能源市場敗得一塌糊涂。
大家七嘴八舌討論的,卻始終都沒有一個(gè)有效的應(yīng)對(duì)辦法。
易總拍了拍桌子說道:“我建議我們大家先不要爭吵了,思考一下應(yīng)對(duì)之策。”
“我們大眾的市場分析師這段時(shí)間分析了生物新能源汽車運(yùn)作的原理,所以我在這里給大家?guī)讉€(gè)建議,看看大家是否能夠采納。”
“長天科技的生物新能源汽車,售價(jià)從10多萬到五六十萬都有。”
“其中五六十萬的汽車,車輛的智能性,安全性以及舒適程度,是我們?cè)谧械能嚻蠖紱]有辦法比擬的,而且這部分的群體有限,并不是我們的主攻市場,所以我按下不表。”
“我覺得我們這應(yīng)該是擔(dān)心的,就是10多萬到20萬這個(gè)區(qū)間。”
“這個(gè)區(qū)間用戶購買汽車,最主要的考慮,就是舒適程度、用車成本、安全性能、外觀內(nèi)飾以及品牌價(jià)值等等。”
“這一部分的消費(fèi)者,既要里子又要面子,強(qiáng)調(diào)的是極致的性價(jià)比。”
“針對(duì)這一現(xiàn)象,我第一個(gè)建議的是,燃油汽車縮減利潤,把價(jià)格打下來。”
“只要我們的銷售價(jià)格下來了,就能夠和蒼穹汽車,或者是海瑪汽車,形成錯(cuò)位競爭。”
“品牌和口碑我們經(jīng)營了這么多年,是有的。”
“類似舒適程度,燃油汽車和新能源汽車各有千秋,消費(fèi)者各有喜好,所以我們也是有優(yōu)勢(shì)的。”
“只要我們把價(jià)格打下來,消費(fèi)者一計(jì)算,發(fā)現(xiàn)開油車的成本和新能源汽車相差無幾,那么選擇我們的余地就會(huì)更大一些。”
“第2個(gè)建議就是增加配置。”
“和新能源汽車相比,我們雖然不能夠在車機(jī)系統(tǒng)以及智能性上做文章。”
“但是我們可以在汽車的舒適程度,安全性,以及燃油其實(shí)的那種復(fù)古概念上做文章,和新能源汽車反其道而行之,說不定還能夠獲得更多的客戶。”
“夏國的市場足夠大,能夠容得下我們大家,但是絕對(duì)不能夠容下長天科技的新能源汽車。”
“因?yàn)殚L天科技的目標(biāo)并不是和我們大家一起共同發(fā)展,而是把我們的市場全部給吃掉!”
“長天科技的生物新能源汽車做起來了,我們大家都不能活!”
這話引起了眾人的共鳴。
因?yàn)檫@段時(shí)間已經(jīng)有一些合資車企,私下里或者是公開的和長天科技談判,希望能夠獲得長天科技生物電池的使用權(quán)。
但是這一些擁有外資的合資企業(yè),都被長天科技給拒絕了。
把外資阻擋在生物新能源汽車以外,這就意味著要獨(dú)自吃下這個(gè)市場。
“易總說的這話我比較贊同!特殊時(shí)期采用特殊辦法,縮減利潤,保持汽車的銷量,我們才能夠活下去!”說話的是通用方面的代表。
通用在這方面是有自己經(jīng)驗(yàn)的。
朋友旗下的多款車型,實(shí)際銷售價(jià)格要比標(biāo)價(jià)便宜2~4萬。
實(shí)際下降空間其實(shí)還非常的大。
具體降價(jià)多少?
這個(gè)當(dāng)然要看市場的反應(yīng)。
山城馬自達(dá)發(fā)言了:“降價(jià)當(dāng)然可以,前段時(shí)間我們已經(jīng)做過一波的降價(jià)了,但是如果我們降2萬,你們降4萬,這不又是內(nèi)斗了嗎!”
馬自達(dá)的高層現(xiàn)在都是頭痛不已。
他們?cè)趺礃佣疾粫?huì)想到,當(dāng)初被自己淘汰出局的海瑪汽車,竟然會(huì)有朝一日,麻雀變鳳凰,站在自己的頭上拉屎。
易總點(diǎn)頭說道:“我說的就是這個(gè)意思,我們絕對(duì)不能夠在相互之間內(nèi)斗,這會(huì)讓整個(gè)燃油汽車崩潰,最后得益的還是長天科技。”
豐田的代表很不爽了,要說單車?yán)麧櫍?dāng)然是豐田的單車?yán)麧欁罡摺?br/>
但是利潤高的關(guān)鍵就是汽車的品牌價(jià)值。
這種甜頭大眾和豐田都享受過。
比如當(dāng)初的大眾途觀,一車難求,甚至加價(jià)銷售。
豐田跟把品牌價(jià)值玩兒得非常六。
一輛車加價(jià)幾千到幾萬不等,用戶們還趨之若鶩。
二手汽車的保值率,更是高得驚人。
開不爛的豐田,更是深入人心。
前段時(shí)間豐田已經(jīng)降一波銷售價(jià)格,這已經(jīng)讓豐田總部非常的不滿意了。
如果這一次再降低售價(jià),那么豐田的品牌價(jià)值將會(huì)嚴(yán)重受損。
今后再想維護(hù)這一種,品牌形象就非常的困難了。
所以豐田的代表說道:“如果我們不斷的降價(jià),那么消費(fèi)者肯定會(huì)認(rèn)為我們的售價(jià)應(yīng)該會(huì)更低,會(huì)要求更大的優(yōu)惠!”
“是啊,就是這個(gè)道理!”
“不斷的降價(jià),如果離開這個(gè)先河,那今后我們以前那種高額的利潤肯定是保不住了。”
“我倒有一個(gè)辦法!”
日產(chǎn)的代表說道:“降低售價(jià)的辦法有很多種,為了維護(hù)本身的品牌價(jià)值,也為了讓我們大家的降價(jià)更加公平,不再內(nèi)斗,我建議汽車的售價(jià)不變,還是維持現(xiàn)在這個(gè)水平。”
“我們可以以廠家給予燃油補(bǔ)貼的形式給消費(fèi)者讓利,比如某種價(jià)位的汽車補(bǔ)貼多少油錢,以現(xiàn)金反饋的方式給消費(fèi)者。”
“這個(gè)主意好!”
“我覺得我們現(xiàn)在其實(shí)在售價(jià)就定在這個(gè)幅度,大家都不要再往下降,避免誤傷內(nèi)斗,就以燃油補(bǔ)貼的形式,這樣大家補(bǔ)貼的力度還是相等的。”
“我也贊同,等我們把失去的市場搶回來再說下文。”
“我還有一個(gè)提議!”豐田的代表說道:“凡是在長天科技下屬車企那邊有購車意向的用戶,拿到了蒼穹汽車或者是海瑪汽車的報(bào)價(jià)單,在我們這里購買汽車并且提供報(bào)價(jià)單的,我們都給予2000~5000不等的現(xiàn)金折扣!”
“這個(gè)非常好!我全力支持!這才是真正的把流失到蒼穹汽車和海瑪汽車那邊的用戶給搶回來!”
有了大體的應(yīng)對(duì)措施之后,大家的內(nèi)心才沒有那么焦慮,開始很認(rèn)真的商量詳細(xì)的措施和辦法。
2019年春天。
為了反擊蒼穹汽車和海瑪汽車強(qiáng)大的攻勢(shì),夏國各大合資車企開始出招。
“購買燃油汽車補(bǔ)貼油價(jià)。”
“你開車我給伱加油。”
等等這一些宣傳口號(hào)一下就席卷了整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)以及電視和平面媒體。
各大車企開始利用這種手段變相降價(jià)。
油價(jià)補(bǔ)貼按照車型不同從幾千到幾萬不等。
如此算下來,購買一臺(tái)朗逸全部手續(xù)辦完,可能只需要不到8萬塊錢。
卡羅拉同樣如此,保險(xiǎn)購置稅等全部弄完,汽車落地價(jià)也才8萬多一點(diǎn),9萬出頭。
原本優(yōu)惠幅度比較大的通用別克的等車型,通過油價(jià)補(bǔ)貼落地價(jià)格更低。
甚至只需要花5萬多一點(diǎn),就能夠購買一輛緊湊型代步車。
強(qiáng)大的優(yōu)惠力度,讓消費(fèi)者非常的興奮。
大家計(jì)算一下價(jià)格。
以緊湊車為例,購買一輛品牌力度比較好的燃油汽車,也就8萬出頭。
反而長天科技下屬的海瑪生物新能源汽車海瑪海越100落地價(jià)格要14萬多。
如此一算下來,雙方的差距是6萬。
不少家庭,一年的油錢也不過才五六千塊錢。
6萬塊錢可以讓大家加10年的油了。
這個(gè)政策公布之后,銷量已經(jīng)腰斬了許久的燃油汽車,忽然出現(xiàn)了爆炸性的銷售增長。
長天科技也敏銳的感覺到,市場出問題了。
(本章完)
,