“李家運(yùn)氣不錯(cuò),這次又挺過(guò)來(lái)了。”胡池消失了幾天,再出現(xiàn)的時(shí)候,也是一副劫后余生的模樣。
楊銳聽(tīng)的就想笑,慢悠悠的泡著茶水,道:“老慢支病人的冬天是最難熬的,但只要熬過(guò)去了,就算是又續(xù)了一年了。”
“是呀,最冷的時(shí)間已經(jīng)過(guò)去了,接下來(lái)應(yīng)該是不會(huì)再有啥變故了。”胡池喝著茶,贊了一句,又道:“做藥的成本,就不能再壓低一些嗎?今年過(guò)去還有明年啊。”
李老爺子之后還有王老爺子,這樣的話(huà),胡池同志自然也是不用說(shuō)出來(lái)了。
楊銳一無(wú)所謂的道:“可以呀,貴有貴的做法,窮有窮的做法。”
他也不是敷衍。別看國(guó)內(nèi)現(xiàn)在沒(méi)有做新藥開(kāi)發(fā)的,那一方面是風(fēng)險(xiǎn)巨大,另一方面,也是法規(guī)比較落后,沒(méi)有開(kāi)發(fā)新藥的動(dòng)力。
大部分的企業(yè),終究都是要面對(duì)地方市場(chǎng)和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的。
對(duì)于中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō),研發(fā)的首要目標(biāo),就是解決國(guó)內(nèi)藥品的使用問(wèn)題。而國(guó)內(nèi)的醫(yī)藥政策,可遠(yuǎn)沒(méi)有歐美的復(fù)雜和高要求。
同樣的臨床試驗(yàn),國(guó)內(nèi)基本可以省去所有步驟,中藥和中成藥連雙盲都不需要,還要什么臨床實(shí)驗(yàn)。
在這種背景下,國(guó)內(nèi)企業(yè)主要也是沒(méi)有開(kāi)發(fā)新藥的經(jīng)驗(yàn),才造成一款新藥都沒(méi)有出現(xiàn)的情況。
相比之下,做過(guò)去鐵酮的楊銳,對(duì)于新藥研發(fā)已經(jīng)比較有心得了。
如果有必要的話(huà),他是可以指導(dǎo)研究員們,進(jìn)行新藥開(kāi)發(fā),而不必親力親為的。
經(jīng)費(fèi)再少的話(huà),用二手儀器和低端儀器,也不是不能開(kāi)發(fā)新藥。
無(wú)非是時(shí)間久一點(diǎn),成功率第一點(diǎn)罷了。
若是不想浪費(fèi)離子通道實(shí)驗(yàn)室的研究員們的時(shí)間,楊銳甚至可以再聘請(qǐng)臨時(shí)雇員。
胡池現(xiàn)在熟悉了楊銳的說(shuō)話(huà)模式,卻是很有警惕的問(wèn):“多窮?”
“窮做法啊。”楊銳沉吟了一下,道:“六七千萬(wàn)美元是要準(zhǔn)備起來(lái)的吧,再少的話(huà),到5000萬(wàn)美元吧,再少的話(huà),做錯(cuò)兩個(gè)方向就白饒了,到時(shí)候可就等于白浪費(fèi)了。”
楊銳也不是有意的危言聳聽(tīng)。他就算是看得清方向,也不知道實(shí)驗(yàn)得做多長(zhǎng)時(shí)間。
胡池聽(tīng)的撇撇嘴,道:“這時(shí)候誰(shuí)能拿得出五千萬(wàn)呀。還是美元。”
楊銳聳聳肩,道:“我去鐵酮也是做到臨床二期,你們?cè)敢獍押竺娌糠纸唤o國(guó)外公司的話(huà),再到3000萬(wàn)美元也是能做的,這就和我現(xiàn)在做的戈謝病的藥品的成本差不多了。當(dāng)然,3000萬(wàn)美元做不出葡萄腦苷脂酶也是有可能的,但只要做出來(lái)東西,展現(xiàn)出希望的話(huà),捷利康應(yīng)該還是愿意追加成本的。”
“我們可沒(méi)錢(qián)再追加成本了。”
“我們?”
胡池咳嗽?xún)陕暎溃骸袄罾蠣斪樱彩钱?dāng)年的老革命嘛,總之,3000萬(wàn)美元,還是太多了。”
“那就沒(méi)辦法了,這就是精窮的價(jià)格了。”
“能不能和捷利康談一談?讓他們也加入進(jìn)來(lái),一起合作?”胡池顯然是做過(guò)功課的。他想要的無(wú)非就是新藥罷了,雖然大家連是什么新藥都沒(méi)談,但是,總是下意識(shí)的覺(jué)得新藥會(huì)好。
從這個(gè)角度來(lái)說(shuō),引進(jìn)外國(guó)公司,似乎也是沒(méi)什么關(guān)系的。既省下了初期的投資經(jīng)費(fèi),又得到了想要的藥品。所謂的市場(chǎng)換技術(shù)是也。
但是,大眾慢性病的藥品,可不是罕見(jiàn)病那樣,容易攻陷的領(lǐng)域。
就算是捷利康這樣的跨國(guó)企業(yè),也得在此領(lǐng)域小心翼翼。歷史上,投入5億美元成本,而深陷泥潭的相關(guān)事例,已不止一例了。
在此領(lǐng)域戰(zhàn)斗的諾獎(jiǎng)獲得者,也不止一個(gè)兩個(gè)。
楊銳笑一笑,道:“你們可以和捷利康試一試。葡萄腦苷脂酶的代酶沒(méi)有上市之前,他們恐怕很難抽出精力,在一款更復(fù)雜的藥品上吧。”
胡池的氣勢(shì)全無(wú),道:“你都談不下來(lái),我們就更不用說(shuō)了。”
不過(guò),胡池也并沒(méi)有完全放棄,喝了兩口茶,又道:“你現(xiàn)在做的項(xiàng)目,不是一點(diǎn)點(diǎn)湊起來(lái)嗎?過(guò)兩年,讓老李家的再給你弄一點(diǎn)過(guò)來(lái),不一定吃虧。”
楊銳笑笑,道:“趕明兒等你看到儀器設(shè)備的價(jià)格,你就不這么說(shuō)了。”
他說(shuō)的是即將出發(fā)的采購(gòu)代表團(tuán)之事。
“好吧……”胡池在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域是沒(méi)有什么發(fā)言權(quán)的,但就他的經(jīng)歷來(lái)說(shuō),老外的儀器設(shè)備,確實(shí)是貴的離譜的。
不過(guò),無(wú)論是楊銳還是胡池,都沒(méi)有料到,采購(gòu)代表團(tuán)的風(fēng)聲傳出去之后,又是引起了何等的風(fēng)潮。
諾貝爾獎(jiǎng)要組團(tuán)出國(guó)搞采購(gòu),對(duì)于產(chǎn)業(yè)界來(lái)說(shuō),可不是一件小事情。
本來(lái)就有更換和購(gòu)買(mǎi)物資需求的,自不必說(shuō),就是原本沒(méi)有計(jì)劃的央企和大型國(guó)企,也開(kāi)始忙忙的找起了關(guān)系。
楊銳回家的時(shí)間,只到巷子口,就被幾位微服私行的國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)給攔住了。
想在國(guó)內(nèi)隱藏住址是很艱難的事,除非是不受關(guān)注的小人物,否則,總有泄露出去的一天。
楊銳在宅子里搞過(guò)宴席,也是早有預(yù)計(jì),只是以前的官員多喜歡攔在實(shí)驗(yàn)室門(mén)口,攔在家門(mén)口的倒是少見(jiàn)。
“楊主任。”
“楊教授……”
幾名國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)分別招呼,竟然都不是一伙的。
楊銳真想拍一招驚堂木,問(wèn)一句“來(lái)著所謂何事”。
“楊教授,聽(tīng)說(shuō)您要組織一支采購(gòu)代表團(tuán),去歐洲做采購(gòu)?”一名官員主動(dòng)說(shuō)出來(lái)意,他站的太后面了,寒暄一圈忒遠(yuǎn)。
楊銳點(diǎn)點(diǎn)頭,道:“是有這么一件事,但不是我組織,應(yīng)該還是化藥振興辦公室,或者其他機(jī)構(gòu)牽頭。”
“不管是哪個(gè)部門(mén),肯定還是您說(shuō)了算的。”這位官員笑瞇瞇的說(shuō)了句恭維話(huà),就道:“楊教授,我們四友公司是部委直屬的醫(yī)用機(jī)械生產(chǎn)公司,老早就想要更新生產(chǎn)線(xiàn)了,您看,這次能不能加入到您的代表團(tuán)里去。”
“這個(gè)你找我也沒(méi)用……”
“不用代表團(tuán)的名額,我們跟著就行了,您到時(shí)候抽空給個(gè)建議就行。拜托拜托。”這位說(shuō)完,就將一張名片塞到楊銳手里,又放一包禮品在地上,竟是轉(zhuǎn)身就走。
其他人一看,得了,照著做吧,反正大家都沒(méi)什么交情,那就靠誠(chéng)意說(shuō)話(huà)了。
須臾間,一票禮品就將楊銳給圍成了一個(gè)圓,他手里也是塞滿(mǎn)了名片。
“等等,等等。”楊銳順手抓住個(gè)體型比較小的,道:“不要代表團(tuán)名額,跟著走是啥意思?”
小體型的領(lǐng)導(dǎo)見(jiàn)楊銳是真不知道的樣子,很自然的道:“代表團(tuán)名額肯定少,我們也不指望拿到,就自己帶錢(qián)買(mǎi)票,跟您走唄。到時(shí)候,您要是能指點(diǎn)兩句,就萬(wàn)分感謝了。”
楊銳琢磨了一下才醒悟過(guò)來(lái),代表團(tuán)的名額,大抵是控制在胡池的手里的,化藥振興辦公室組織的活動(dòng),也是化藥振興辦公室出的錢(qián),自然是他們拿大頭。
如果是央企之類(lèi)的大企業(yè),領(lǐng)導(dǎo)們大約是沖著胡池去公關(guān)了,來(lái)找楊銳的,就都是想要蹭光的。
要說(shuō)中國(guó)的企業(yè)也是可憐,語(yǔ)言不通不說(shuō),對(duì)于世界貿(mào)易體系的了解,也是少的可憐,專(zhuān)業(yè)知識(shí)更是所知不多。
在許多企業(yè)都沒(méi)有大學(xué)生入職的年代里,要說(shuō)企業(yè)的員工能知道最新的儀器設(shè)備的狀況,還是很幾率性的事。就是通過(guò)一些外事情報(bào)研究所之類(lèi)的機(jī)構(gòu),也很難了解全面。
當(dāng)然,更多的情況,是各種研究所根本懶得理會(huì)這樣的企業(yè)。
能跟著諾獎(jiǎng)獲得者一起行動(dòng),對(duì)他們來(lái)說(shuō),顯然是個(gè)經(jīng)濟(jì)的選擇。
不過(guò),這個(gè)代表團(tuán)的規(guī)模,就很難控制了。
國(guó)內(nèi)究竟有多少家企業(yè),會(huì)有類(lèi)似的需求,楊銳都有些想象不到。
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