面對他們的疑惑，田小冰冷靜的分析了一遍。

“這種局面不會出現(xiàn)，建立分廠初期，各自總部那邊會勻一部分訂單出來，交給分廠，保證員工有事情可做。這樣，就不會造成盲目制造產(chǎn)品的困境。然后總部那邊接下更多的單子，配合我們總部不斷擴(kuò)張4S店，內(nèi)部消化一部分，可以很好的運(yùn)營起新廠。”

“按照喬總和于總的計劃，隨著渠道全面打通，各地分廠就不再散亂發(fā)貨，而是只盯所負(fù)責(zé)區(qū)域。”

“這樣做的好處是減輕...