熙熙攘攘，人山人海……
    一大清早，溫布爾登小鎮(zhèn)就已經(jīng)能夠感受到今年以來最高溫的威嚴(yán)，盡管還沒有到正午，溫度就已經(jīng)昂首闊步地朝著三十?dāng)z氏度邁進(jìn)，金色陽光灑落在茵茵草地之上，宛若一幅靜謐的鄉(xiāng)村畫卷徐徐鋪陳。
    然而,摩肩接踵的洶涌人潮卻打破了這片寧靜，小鎮(zhèn)就這樣被卷入狂歡節(jié)嘉年華的風(fēng)暴里。
    在其他三大滿貫，中心球場的開球時間往往晚一些，但其他球場的開球時間則早一些，形成一個錯位；但在溫布爾登并非如此，所有球場全部統(tǒng)一在下午一點(diǎn)整開球，觀眾可以用過午餐后前來觀賽。
    此時，才剛剛過九點(diǎn)，距離開球時間還有四個小時，但溫布爾登卻已經(jīng)一片人海，這是不是太早了？
    并不然。
    準(zhǔn)確來說，如果是現(xiàn)在才抵達(dá)溫布爾登的球迷，一看就是外行，已經(jīng)來晚了。
    觀眾們早早抵達(dá)溫布爾登，就是為了購買門票。
    原因就在于，溫布爾登在數(shù)不勝數(shù)的傳統(tǒng)之中保留了非常特別的一項(xiàng)：
    排隊(duì)買票。
    在網(wǎng)絡(luò)時代，通過網(wǎng)站以及應(yīng)用程序在線買票已經(jīng)全面普及，像美網(wǎng)那樣，甚至提前一年就會上線購票渠道，提醒球迷們設(shè)置時間提醒，等待開票通知，觀眾們只需要在網(wǎng)頁上點(diǎn)擊幾下就能夠完成買票。
    但是，溫布爾登是例外，他們依舊堅(jiān)持觀眾需要抵達(dá)現(xiàn)場排隊(duì)買票。
    當(dāng)然，溫布爾登也不是頑固不化，他們堅(jiān)持俱樂部會員制的體系里,也設(shè)置了一些與時俱進(jìn)的購票方式。
    第一種，提前在線注冊搖號，也就是抽獎，每年提前六個月在官方注冊，而后等待搖號，幾率非常非常低。
    第二種，網(wǎng)上購票，溫布爾登也開通了線上購票系統(tǒng)，比賽日的前一天晚上開售，每個人限購兩張，也就是說，想看第四個比賽日的賽事，就必須第三個比賽日晚上準(zhǔn)備搶票。
    關(guān)鍵在于，網(wǎng)上購票渠道僅僅只放兩百張票——不是一個球場，而是所有球場疊加起來一共兩百張，分配到不同球場之后，平均每個球場也就不到二十張，比第一種搖號強(qiáng)一些,但也強(qiáng)不到哪里去。
    第三種，購買溫布爾登發(fā)行的債券或者加入全英俱樂部獲得門票，僅限于少數(shù)富豪。
    第四種,排隊(duì)購票。
    也許，有人會納悶，撇開第三種行不通的普通購票方式，前兩種購票方式都沒有人性化，反而像是在刁難觀眾一樣，溫布爾登組委會到底在想什么？
    其實(shí)，并不復(fù)雜。
    溫布爾登尊重傳統(tǒng)，他們始終堅(jiān)信，排隊(duì)購票的方式能夠調(diào)動觀眾的積極與熱情；而且，溫布爾登設(shè)置了一系列相關(guān)措施給予鼓勵。
    比如溫布爾登將相同票價的最好位置，留給通宵達(dá)旦排隊(duì)的觀眾，也就是說，坐在球場最前面搖滾區(qū)位置的觀眾，往往不是尊貴會員或者土豪，而是最熱情最瘋狂的一群球迷。
    比如溫布爾登為了限制黃牛票，設(shè)置了一道道門坎，并且在進(jìn)入最后售票窗口前設(shè)置了一道程序：
    工作人員將現(xiàn)場一個接著一個分發(fā)手環(huán)，中央球場銀色、一號球場桃紅色、二號球場藍(lán)色，以此類推，帶著手環(huán)前進(jìn)，然后抵達(dá)售票窗口的時候，必須根據(jù)手環(huán)來購買門票。
    同時，每個人都只能擁有一個手環(huán)，所以工作人員就能夠清晰計(jì)算門票的銷售數(shù)量，一旦相對應(yīng)球場的手環(huán)分發(fā)完畢，也就意味著球場已經(jīng)滿座，后面的觀眾自然就無法購買，要么選擇其他球場、要么放棄。
    當(dāng)然，黃牛依舊阻擋不住，但正是因?yàn)闇夭紶柕堑膶訉雨P(guān)卡，導(dǎo)致黃牛的成本上升，最后的票價也不可思議。
    以中央球場為例，統(tǒng)一價格是七十八磅，黃牛轉(zhuǎn)手后標(biāo)價卻是一千五百磅，直接翻了將近二十倍，普通球迷往往購買不起，很大程度上也削弱了買方市場的存在，進(jìn)一步導(dǎo)致黃牛的減少。
    最最重要的是，溫布爾登鼓勵觀眾自己排隊(duì)購票：
    同樣都是七十八磅的球票，如果能夠站在購票隊(duì)伍的最前端，那么球場位置就在第一排，近距離欣賞巨頭們的比賽；但如果姍姍來遲，可能就要做到三樓的頂層角落，必須通過望遠(yuǎn)鏡才能夠看到比賽。
    另外，和網(wǎng)上購票一樣，每次排隊(duì)購票都只能購買當(dāng)天門票，不能提前購買后面的門票；對球迷來說，是好事也是壞事，最大的好處就在于，他們可以在次日賽程以及球場安排出爐之后再購買門票——
    如此一來，就能夠確保自己欣賞到自己想看的比賽，而不是盲目提前一周預(yù)定一張門票，結(jié)果發(fā)現(xiàn)自己喜歡的球員被安排到其他球場。
    也正是因?yàn)槿绱耍瑪?shù)不勝數(shù)的球迷往往提前一個晚上前來現(xiàn)場搭建帳篷，在這里通宵達(dá)旦地等待次日清晨售票窗口開啟，第一時間購買到自己心儀場次的門票。
    甚至有些狂熱球迷為了欣賞四巨頭的比賽，從前一天清晨六點(diǎn)就開始排隊(duì)，整整排隊(duì)二十七個小時后，如愿以償?shù)刭I到中央球場的門票——七十八磅即可。
    為此，溫布爾登專門設(shè)置了停車場、露營地、行李寄存處、餐車、移動衛(wèi)生間等等設(shè)置，并且還有工作人員隨時提供幫助，秩序井然卻又喧鬧不已的景象早就已經(jīng)成為每年溫布爾登最靚麗的風(fēng)景線。
    也許，有人好奇著，固守傳統(tǒng)的溫布爾登到底是如何成為網(wǎng)球圣地的？
    排隊(duì)購票的長龍就是冰山一角。
    前來現(xiàn)場購票的球迷就好像參加搖滾演唱會一般，專程前來溫布爾登朝圣，一種儀式、一種派對、一種狂歡，正是因?yàn)橛H身經(jīng)歷其中，才能夠更深的感受到賽事的熱忱與激情。
    在網(wǎng)絡(luò)時代，生活便捷的同時，一切事情/資源到手太過容易，以至于人們感受不到“過程”的重量，點(diǎn)擊一下屏幕就能夠完成購票和自己親自前往現(xiàn)場排隊(duì)二十個小時完成購票，那種體驗(yàn)是截然不同的。
    溫布爾登的復(fù)古，又重新讓人們感受到生活的重量，那些繁瑣的復(fù)雜的乃至于死板的傳統(tǒng)遍布賽事的角角落落，一點(diǎn)一點(diǎn)展現(xiàn)網(wǎng)球這項(xiàng)賽事以及參與重大盛會的魅力，這才鑄就了溫布爾登的獨(dú)特地位。
    有的人死了，但沒有完全死……
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