，重生之最強(qiáng)大亨 ！
    這一次的《國有化法令》的頒發(fā)，可謂是舉世矚目，不僅法國各大媒體和電視臺(tái)也對這項(xiàng)政策做了全方位的詳細(xì)解讀，就連歐洲其他國家的媒體也在極力分析這道政令會(huì)對法國和歐洲產(chǎn)生何種的影響……
    《國有化法令》中，明確了被國有化的公司的名單，一共有三十九家銀行，包括三家現(xiàn)有的國有大銀行，還有三十六家私人性質(zhì)的銀行。
    國有銀行中，巴黎國民銀行、里昂信貸銀行和興業(yè)銀行這三家銀行都有百分之十及以下的的股權(quán)在私人投資者或者高管手中，這一次將全部收歸國有，政府再度實(shí)現(xiàn)百分之百的控股。
    而三十六家私人銀行，有資產(chǎn)近三千五百億法郎的巴黎巴銀行、東方匯理蘇伊士銀行、工商信貸銀行、法國商業(yè)信貸銀行和愛德蒙得洛希爾銀行等全國性大銀行，也有馬賽信貸公司、西部地區(qū)銀行和安省地區(qū)銀行的地方性銀行。
    銀行領(lǐng)域除了這三十九家銀行的名單外，法令上還對三家1981年1月2日前登記存款超過十億法郎的大銀行做出了特殊處理，并且做出了解釋。
    互助合作中央銀行，互助信貸聯(lián)合銀行和法國合作信貸銀行，政府考慮到了它們是互助信貸機(jī)構(gòu)的附屬行，有他們自己的經(jīng)營方式和社會(huì)責(zé)任，屬于今后的鼓勵(lì)發(fā)展對象，所以在最后關(guān)頭排除在了國有化的行列之外。
    當(dāng)然，普通大眾并不知道的是，這三家銀行能夠幸免，也是弗朗索瓦·密特朗與三大家族妥協(xié)的結(jié)果。
    但是盡管如此，在這次國有化之后，國有化銀行(包括國家間接控制的銀行）的全部存、放款額在注冊銀行存、放款總額中分別占百分之八十七點(diǎn)六和百分之七十七點(diǎn)六，法國私人銀行僅占百分之四點(diǎn)四和百分之八點(diǎn)四，外國銀行占百分之八點(diǎn)四和百分之十四。
    法國政府在銀行業(yè)有了絕對主導(dǎo)地位！
    除了銀行業(yè)被大規(guī)模國有化以外，政府還對羅納-普朗克化工集團(tuán)、湯姆森集團(tuán)等五家巨型工業(yè)集團(tuán)進(jìn)行了全面國有化，加強(qiáng)了政府在重工領(lǐng)域的主導(dǎo)地位，方便在接下來的經(jīng)濟(jì)改革中起到領(lǐng)頭羊作用。
    《國有化法令》一出，法國舉國歡慶，幾乎所有國民都期待著政府能夠扭轉(zhuǎn)經(jīng)濟(jì)頹勢，讓大家的生活重新好起來。
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    就在《國有法法令》頒布后的第二天，也就是2月13日，法國銀行管理委員會(huì)下發(fā)了一個(gè)正式文件，文件上寫明將對國有銀行愛德蒙得洛希爾銀行更名為法國巴黎金融公司。
    “愛德蒙得洛希爾銀行”的名字所有權(quán)和使用權(quán)無償轉(zhuǎn)讓給法國奧爾良人公司，并且給法國奧爾良人公司頒發(fā)一塊全類銀行牌照。
    看到這份文件時(shí)，夏禹徹底安心，他與洛希爾家族的合作協(xié)議已經(jīng)全部生效，蘇格蘭皇家銀行和渣打銀行的股權(quán)終于沒有可能再被洛希爾家族拿回去。
    因?yàn)榉▏鴬W爾良人公司，正是洛希爾家族在法國的一家全資所有的公司。
    就在2月16日，法國奧爾良人公司完成變更，愛德蒙得洛希爾銀行再度在巴黎掛牌成立，只不過這一次洛希爾家族十分低調(diào)。
    雖然沒有媒體宣傳，也沒有舉行開業(yè)典禮，但是只要是巴黎的大家族，都知道了洛希爾家族重新開辦了愛德蒙得洛希爾銀行，有不少家族心生不滿，因?yàn)槁逑柤易咫m然實(shí)力大損，但并未被清理出去，以后會(huì)有巨大的麻煩。
    而且，愛德蒙得洛希爾銀行是一塊金字招牌，雖然洛希爾家族在過去二十多年耕耘的銀行資產(chǎn)被法國政府收走，但是只要這塊隱形價(jià)值最少上百億法郎的招牌還在，洛希爾家族恢復(fù)實(shí)力的速度會(huì)比重新注冊一家新銀行快上五倍不止！
    但是這些也是夏禹樂于見到的。
    他很清楚，洛希爾家族、洛克菲勒家族和摩根家族是法國各大家族和財(cái)團(tuán)的第一陣列的敵人，留下洛希爾家族在法國，就能夠吸引一大部分火力。
    而他的崛起環(huán)境將更加寬松。
    這一次在法國坑了洛希爾家族，他已經(jīng)賺大了。
    洛希爾家族肯定會(huì)惱火，但是如果法國的各大家族和財(cái)團(tuán)不僅打壓洛希爾家族，也打壓他夏禹時(shí)，兩方未嘗不能聯(lián)合起來對抗法國的本土勢力。
    對于統(tǒng)治者來說，這個(gè)世界上，利益才是永恒的！
    更何況，法國這邊坑了洛希爾家族，不代表夏禹在其他地方不能再報(bào)復(fù)他們。
    為了洛希爾家族內(nèi)部和諧，怎么也得讓他們各個(gè)分支的實(shí)力盡可能接近嘛，洛希爾家族英國那一脈獨(dú)大怎么行呢！
    這么一想，夏禹突然覺得，自己肯定是個(gè)為他人著想的好人，呵呵~
    ……
    完美地完成了既定的目標(biāo)，夏禹渾身舒坦，連帶著臉上的笑容都多了許多，公司的員工受到了他的影響，工作的熱情也更加高漲。
    這天下午，夏禹正在辦公室看著雷歐·馬丁提交的針對布薩克集團(tuán)的階段性收購報(bào)告。
    從1月21日給他布置了任務(wù)之后，雷歐·馬丁讓公司團(tuán)隊(duì)用了十天時(shí)間做了全面的行動(dòng)準(zhǔn)備。
    然后于2月1日開始了正式行動(dòng)。
    先是讓鏡報(bào)集團(tuán)旗下的報(bào)紙開始分析布薩克集團(tuán)的危機(jī)，同時(shí)也讓人在暗地里推動(dòng)布薩克集團(tuán)員工工會(huì)進(jìn)行更大規(guī)模的罷工行動(dòng)。
    這一系列的行為，讓資本市場對布薩克集團(tuán)再一次調(diào)低評級，光明基金已經(jīng)提前做空，因此布薩克集團(tuán)的股市在這兩個(gè)星期內(nèi)一路下跌。
    截止到2月12日星期五休市時(shí)，布薩克集團(tuán)的市值已經(jīng)從行動(dòng)前的六億兩千多萬法郎跌到了三億八千多萬法郎，市值蒸發(fā)了兩億四千多萬法郎。
    并且布薩克集團(tuán)的惡劣新聞還在持續(xù)產(chǎn)生。
    因此在2月13日和2月14日這周末的兩天，光明基金與各個(gè)做空對賭的機(jī)構(gòu)提出提前結(jié)束對賭。
    面對光明基金給出的比較寬松的價(jià)格，且這些機(jī)構(gòu)也不想資金套在布薩克集團(tuán)這里，因此全都同意止損認(rèn)栽。
    統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，光明基金在這次做空行動(dòng)中獲利了四千六百五十九萬法郎的利潤。
    第二步計(jì)劃，將在下周一，也就是明天開始進(jìn)行，繼續(xù)打壓布薩克集團(tuán)股價(jià)的同時(shí)，開始利用殼公司秘密從市場上和市場外同步收購股票。
    為了進(jìn)行這第二步計(jì)劃，光明基金在與各大機(jī)構(gòu)對賭時(shí)留下了百分之五的股權(quán)未拋售，持股信息已經(jīng)進(jìn)行了一次披露，所以根據(jù)金融交易法規(guī)，場外收購股票的情況可自愿選擇是否披露。
    當(dāng)天傍晚即將下班時(shí)，雷歐·馬丁又為夏禹帶來了一個(gè)好消息。
    羅曼尼·康帝酒莊被成功收購了，兩個(gè)家族面對法郎攻勢都舉手投降了。
    但是整個(gè)收購行動(dòng)下來，一共耗資高達(dá)三億五千五百萬法郎。
    在收購前，光明基金對羅曼尼·康帝酒莊的價(jià)值評估是一億六千萬法郎。
    所以這次收購，溢價(jià)高達(dá)百分之二百二十二！
    1869年時(shí)，雅克·瑪利·迪沃·布洛謝高溢價(jià)收購羅曼尼·康帝酒莊是花了二十六萬法郎，現(xiàn)在酒莊以三億五千五百萬法郎的價(jià)格賣出，一百一十三年的時(shí)間升值了一千三百六十五倍！
    雖然這一百多年來，法郎的購買力在不斷下降，但是實(shí)際上法國的GDP總量也就增長了二百六十八倍，可比一千三百六十五倍低多了！
    雖然GDP不能跟貨幣的購買力相掛鉤，但是窺斑知豹，頂級的葡萄酒莊園也確實(shí)是極其優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)！