，重生之最強(qiáng)大亨 ！
“好的，董事長，請您吩咐！”
顏文翰身子微微前傾，做好聆聽的姿勢，目光聚焦在夏禹身上。
夏禹當(dāng)即吩咐道：“第一件事是打造出島國第六大報(bào)業(yè)巨頭，名字就叫全日放送株式會社。”
“那些比較大的地方性新聞社，最高的是中日新聞社，控制了百分之四十三點(diǎn)五的股權(quán)，但是這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。”
“我需要你將目前已經(jīng)入股或者收購的近三百份地方報(bào)紙全部收購到手，即使無法百分百控股，最少也要獲得絕對控股權(quán)。”
“另外再繼續(xù)收購一些地方性報(bào)紙，然后對這些報(bào)紙的資產(chǎn)進(jìn)行整合成立，每個(gè)地方性報(bào)紙按照資產(chǎn)規(guī)模分配母公司百分之六十五的股權(quán)，剩下百分之三十五的股權(quán)以及地方性報(bào)紙的股權(quán)要做好處理。”
“全日報(bào)業(yè)商店同樣并入全日放送當(dāng)中，并且繼續(xù)擴(kuò)充店鋪數(shù)量，打造好宅配發(fā)行網(wǎng)絡(luò)，爭取覆蓋到島國每一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)！”
“最重要的是，打造好島國第六份全國性報(bào)紙，名字的話，就叫《全日新聞》！”
“為了打破《讀賣新聞》、《朝日新聞》等五大全國性報(bào)紙的壟斷，你可以讓全日放送整合所有資源全力打造，在保證報(bào)紙高質(zhì)量的同時(shí)，不需要在乎公司的虧損，安排全日報(bào)業(yè)商店的所有報(bào)紙投遞員，對商店覆蓋范圍的所有住戶免費(fèi)投遞《全日新聞》，為期一年時(shí)間！”
“記住，推廣《全日新聞》，不需要大張旗鼓，銷量也無需公布，我不在乎虧損，我需要的是以最快的速度提升影響力，明白嗎？”
顏文翰神色嚴(yán)峻，深刻地體會到了夏禹的決心，他重重點(diǎn)頭高聲應(yīng)道：“董事長，我明白怎么做了，請您放心！”
他是清楚目前高居島國第一的《讀賣新聞》的銷量的，目前早報(bào)的日發(fā)行量在九百二十多萬份左右，晚報(bào)在四百五十萬份左右。
早報(bào)晚報(bào)加起來日發(fā)行量一千三百多萬份，高居世界第一！
董事長要求打造的《全日新聞》如果按照每天一千五百萬份免費(fèi)的量來派送，按照現(xiàn)在每份報(bào)紙三十日元的賣價(jià)，那一天就得送出價(jià)值四億五千萬日元的報(bào)紙。
一年下來就得送出價(jià)值一千六百多億日元的報(bào)紙！
當(dāng)然了，因?yàn)橛∷⒑桶l(fā)行等整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈都是自己在做，如果這整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈都可以不要利潤，只計(jì)算成本。
那么虧損就可以降低到一半左右，八百多億日元就能搞定，按照匯率換成港幣，超過了二十億港幣！
這筆錢都超過了《讀賣新聞》、《朝日新聞》的價(jià)值了，買下單獨(dú)一份全國性報(bào)紙絕對綽綽有余。
但是問題是有錢也買不下來啊！
島國六大財(cái)團(tuán)根本不缺這點(diǎn)錢，怎么可能將各自喉舌最核心的旗艦報(bào)紙給賣掉？少了核心旗艦報(bào)紙，傳媒巨頭威力都得削弱一半。
正是因?yàn)椴豢赡軐?shí)現(xiàn)，主動(dòng)去發(fā)出收購邀約還會打草驚蛇，所以夏禹干脆自己砸錢搞出一個(gè)能夠完全控制的《全日新聞》來。
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一年之后，假設(shè)一千五百萬的日發(fā)行量能夠轉(zhuǎn)化一半，那么就足以讓《全日新聞》徹底站穩(wěn)腳跟，并且排名還能在吊車尾的《產(chǎn)經(jīng)新聞》和《島國經(jīng)濟(jì)新聞》之上。
到那時(shí)，有著下面規(guī)模龐大的地方性報(bào)紙支撐，全日放送絕對能夠成為島國第六大報(bào)業(yè)巨頭！
看到顏文翰聽進(jìn)去了，夏禹滿意地點(diǎn)點(diǎn)頭，繼續(xù)說起了第二件事。
“第二件事，是打造島國第六個(gè)民營電視新聞網(wǎng)！”
此話一出，顏文翰眉頭狂跳，直感覺壓力撲面而來。
他是了解過島國民營電視新聞網(wǎng)的情況，所以才知道這里面的艱難。
最起碼的，一個(gè)民營電視新聞網(wǎng)，需要一個(gè)核心電視臺，而目前五個(gè)電視新聞網(wǎng)的核心電視臺，想要搞過來，他是沒有足夠的信心。
他知道己方擁有屬于讀賣新聞集團(tuán)的NTV電視臺百分之十的股權(quán)，但是他也了解過NTV電視臺的股權(quán)構(gòu)架。
除了己方環(huán)球衛(wèi)視持有的百分之十的股權(quán)，NTV電視臺的管理層持有百分之十一點(diǎn)三的股權(quán)，島國興業(yè)銀行手中持有百分之六點(diǎn)三的股權(quán)，島國太陽神戶銀行持有百分之五的股權(quán)。
而剩下的百分之六十六點(diǎn)九的股權(quán)，全部在母公司讀賣新聞集團(tuán)手中！
這個(gè)持股比例已經(jīng)超過了絕對控股線，所以即使自己這方將前天股權(quán)全部收購到手，也沒有絲毫掙扎的余地。
夏禹看出了顏文翰的難色。
他淡笑著說道：“文翰，感覺難度很大？”
顏文翰面露苦笑，老實(shí)說道：“是的，董事長，這里面的難度太大了。”
“組建一個(gè)電視網(wǎng)，加盟的地方性電視臺我們能夠搞定，畢竟已經(jīng)持有了十三家地方性無線電視臺的股權(quán)，再想辦法增持股權(quán)，并且再入股幾家電視臺，就可以滿足打造電視新聞網(wǎng)的要求。”
“即使就以這十三家地方性無線電視臺為基礎(chǔ)，打造的電視新聞網(wǎng)都比TXN電視新聞網(wǎng)更強(qiáng)，不至于墊底。”
“但是最關(guān)鍵的是要有一家最核心的電視臺，這是產(chǎn)內(nèi)容的核心，目前東京范圍內(nèi)有實(shí)力的電視臺都在五大傳媒巨頭手中，想要收購的難度太大了。”
“我們重新打造一個(gè)的話，難度也很大，而且我確實(shí)對電視領(lǐng)域不太了解，需要更為專業(yè)的人去負(fù)責(zé)。”
難得看到顏文翰有這么多理由，夏禹知道他確實(shí)把握不大，否則不至于如此。
好在夏禹智珠在握，早就考慮到了這一點(diǎn)。
他神色隨意地笑道：“文翰，核心電視臺的事不需要你去操心，我打算收購讀賣新聞集團(tuán)的NTV電視臺。”
“讀賣新聞集團(tuán)的電視臺業(yè)務(wù)，以及控制的NNN電視新聞網(wǎng)，是以雙核心驅(qū)動(dòng)，除了NTV電視臺以外，它還有賴以起家的讀賣電視臺，所以對讀賣新聞集團(tuán)來說，NTV電視臺并不是非賣品！”
“收購難度是有，不過我會去處理。”
“你的任務(wù)主要是收購控制地方性無線電視臺。”
“對了，還需要在這些地方性電視臺中，挑出一家位于大阪或者名古屋等大城市的有創(chuàng)造性、會自制節(jié)目的電視臺作為重點(diǎn)扶持目標(biāo)，到時(shí)候我們的新聞網(wǎng)，同樣是以雙核心為驅(qū)動(dòng)。”
聽到夏禹這么說，顏文翰身上的壓力消失大半，雖然其他工作一樣難度極大，但是好歹他認(rèn)為是能夠完成的。
“董事長，我會按照您的吩咐去做的。”
顏文翰恭敬地說道。
“嗯！”
“兩個(gè)要求，一是隱藏，二是效率。”
“你不要直接出面，安排合適的島國人出面就行，你在幕后操控，股權(quán)要做好處理，確保不管從哪個(gè)角度看，都是島國本土的公司。”
“另外，今年底是島國眾議院大選，我需要傳媒的力量，重要性你明白就行，加快效率。”
“好的，請您放心！保證完成任務(wù)！”
顏文翰重重點(diǎn)頭，下了個(gè)保證。
……
實(shí)際上，夏禹對于收購NTV電視臺確實(shí)有一定的信心。
NTV電視臺的母公司讀賣新聞集團(tuán)背后的是三和財(cái)團(tuán)和第一勸銀財(cái)團(tuán)，之前三和銀行還單獨(dú)持有NTV電視臺百分之十的股權(quán)，福原和也這個(gè)三和銀行的副經(jīng)理都可以做主將其賣給夏禹。
而就NNN電視新聞網(wǎng)而言，在1966年4月成立時(shí)，就擁有十八個(gè)電視臺加盟，經(jīng)過十多年的發(fā)展，目前加盟電視臺有二十七個(gè)，在規(guī)模上排第一位。
而這二十七個(gè)電視臺，除了NTV電視臺和讀賣電視臺是由讀賣新聞集團(tuán)直接控股以外，其他電視臺只有少部分是入股超過三分之一股權(quán)比例的，多數(shù)只是持有少量股權(quán)作為紐帶。
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NNN電視新聞網(wǎng)也只是一個(gè)組織而已，在沒有控制所有電視臺的情況下，讀賣新聞集團(tuán)也只是對NNN電視新聞網(wǎng)有領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，但是并不代表著整個(gè)NNN電視新聞網(wǎng)的所有加盟臺都需要遵照它的意見執(zhí)行。
因?yàn)楹芏嗉用伺_，并不只是加盟了NNN電視新聞網(wǎng)這一個(gè)聯(lián)盟。
就比如福井縣的福井放送電視臺，不僅加入了了NNN電視新聞網(wǎng)，也加入了ANN電視新聞網(wǎng)。
而且很多電視臺為了豐富節(jié)目，也會向其他電視新聞網(wǎng)的核心電視臺購買節(jié)目，區(qū)別是非盟友的價(jià)格會貴一點(diǎn)。
所以直白點(diǎn)來說，所謂的五大電視新聞網(wǎng)，就是五個(gè)以利益為核心的聯(lián)盟，只要利益到位，解散都可能發(fā)生。
舉個(gè)最直接的例子，只要夏禹能夠?qū)NN電視新聞網(wǎng)除了NTV電視臺和讀賣電視臺外的另外二十五家電視臺全部收購到手，完全可以讓這二十五家電視臺全部退出，NNN電視新聞網(wǎng)就可以宣布解散。
讀賣新聞集團(tuán)之所以不收購控股這些電視臺，最主要的原因是耗資太大了，背后的財(cái)團(tuán)也不可能有這么多資金耗費(fèi)在這里，畢竟控股不控股，對讀賣新聞集團(tuán)而言并不是必需的，完全沒必要浪費(fèi)錢。
不過對于不差錢，又有著更深層次謀略，做事向來以穩(wěn)為主的夏禹而言，他可不需要一個(gè)松散的聯(lián)盟，他要的是能夠在關(guān)鍵時(shí)刻貫徹他的命令的電視新聞網(wǎng)！
不過收購NTV電視臺，為了加大成功率，為了隱藏自己，夏禹并不打算讓九鼎證券公司出面。
出面的，依舊有野村證券公司！
當(dāng)然還有另一家公司——島國千葉銀行！
作為島國大型銀行之一，目前排在島國銀行業(yè)第四十二位的千葉銀行完全有資格去收購NTV電視臺，也不會引人懷疑。
按照分工，千葉銀行去收購島國興業(yè)銀行手中持有百分之六點(diǎn)三的股權(quán)，以及太陽神戶銀行持有的百分之五點(diǎn)五的股權(quán)。
而野村證券公司這個(gè)三和財(cái)團(tuán)的核心公司，則出面收購讀賣新聞集團(tuán)持有的百分之六十六點(diǎn)九的股權(quán)。
以野村證券公司的身份，三和財(cái)團(tuán)這邊絕對沒有什么阻力，以目前三和財(cái)團(tuán)和第一勸銀財(cái)團(tuán)親密的關(guān)系，只要肯付出足夠的代價(jià)，第一勸銀財(cái)團(tuán)這邊也是可能放手的！
三和財(cái)團(tuán)和第一勸銀財(cái)團(tuán)怎么也不會想到，野村證券公司已是身在曹營心在漢，正揮舞著鋤頭使勁挖墻腳！
事情跟夏禹預(yù)估地差不多。
純平日向在收購前，先是與三水會的會長溝通，得到了三和財(cái)團(tuán)的支持。
畢竟讀賣新聞集團(tuán)只是三和財(cái)團(tuán)和第一勸銀財(cái)團(tuán)聯(lián)合控制，很多時(shí)候用起來并不是那么得心應(yīng)手。
而如果野村證券公司能夠收購NTV電視臺，就意味著除了讀賣新聞集團(tuán)意外，三和財(cái)團(tuán)能夠多一個(gè)用起來更順手的喉舌，影響力即使不如讀賣新聞集團(tuán)，但是也總比沒有好，不是嗎？
得到了三和財(cái)團(tuán)的支持后，野村證券公司請三水會會長牽線搭橋，在島國溫泉之鄉(xiāng)和療養(yǎng)圣地神奈川箱根，宴請了三金會會長以及讀賣新聞集團(tuán)的社長。
四個(gè)人白天在箱根園高爾夫球場打了高爾夫，晚上泡溫泉享用奢靡的服務(wù)。
最后面對純平日向開出的極富誠意的一千億日元的超高收購價(jià)，讀賣新聞集團(tuán)社長和三金會會長都表示了同意。
第二天，野村證券公司便正式與讀賣新聞集團(tuán)簽訂協(xié)議，一千億日元的資金當(dāng)天全部兌現(xiàn)。
為了降低影響，野村證券公司和讀賣新聞集團(tuán)并未刻意召開新聞發(fā)布會。
野村證券公司進(jìn)展順利，千葉銀行同樣沒有遇到阻力。
島國興業(yè)銀行和太陽神戶銀行持有NTV電視臺的股權(quán)，并沒有戰(zhàn)略投資的意圖，目的只是為了讓資金保值而已。
所以面對千葉銀行開出的高溢價(jià)，島國興業(yè)銀行和太陽神戶銀行全都爽快地答應(yīng)了。
千葉銀行一共耗資一百六十二億日元，買下了兩家銀行合計(jì)百分之十一點(diǎn)八的股權(quán)。
收購的溢價(jià)幅度比野村證券公司的收購溢價(jià)低不少。
不過考慮到野村證券公司收購的股權(quán)數(shù)量龐大，還有著絕對控股權(quán)的加成，實(shí)屬正常。
完成收購之后，夏禹這方實(shí)際上就控制了NTV電視臺百分之八十八點(diǎn)七的股權(quán)，剩下百分之十一點(diǎn)三的股權(quán)全都在NTV電視臺管理層手中。
這筆股權(quán)，夏禹就放任了，反正不會影響到他的控制，管理層握著少部分股權(quán)，也更有歸屬感，工作也更加積極，如果有不聽話的高層，有著絕對控股權(quán)，輕易就能夠制裁。
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