，重生之最強(qiáng)大亨 ！
    在王奇全身心投入到投資當(dāng)中之時。
    夏禹低調(diào)地來到了環(huán)球信用卡國際組織的駐地。
    這個非營利性的機(jī)構(gòu)，在4月19日這一天，終于完成各項(xiàng)工作。
    “董事長好！”
    “嗯，走，帶我去看看成果。”
    到場之后，被夏禹任命為環(huán)球信用卡國際組織會長的許崇光親自出門迎接。
    他原本是九鼎銀行的副總裁，在劉天賜推薦和夏禹派人考察之后，將他調(diào)任過來挑重?fù)?dān)。
    “好的，董事長，請跟我來！”
    許崇光恭敬應(yīng)道，隨后帶著夏禹等人往一個方向走去。
    很快，一行人就來到了一個大工作室，里面還有許多員工在忙碌著。
    “董事長，您請看，這就是我們?yōu)楦鱾€銀行提供的信用卡樣式模板，一共有三種，可以任由各個組織成員銀行挑選。”
    “每一種信用卡上，我們的環(huán)球信用卡國際組織的圖案都只占據(jù)一半的版面。”
    “據(jù)我們調(diào)查，目前全球范圍內(nèi)，各個信用卡國際組織在信用卡的版面上，最少都占據(jù)80%的位置，給銀行預(yù)留的位置很少。”
    “我們直接降到百分之五十，這對于各個銀行來說更加友好，不會只宣傳我們組織。”
    許崇光拿著三張做工精美的卡片遞給了夏禹，便介紹起來。
    夏禹聆聽著匯報，同時觀察著手中的三張卡片。
    就做工和材質(zhì)而言，肯定是毋庸置疑的，一眼就看得出來。
    而設(shè)計方面，也確實(shí)十分美觀，對銀行也更加友好，這有利于與其他信用卡國際組織對標(biāo)之后的推廣。
    在業(yè)務(wù)方面，環(huán)球信用卡國際組織跟美國運(yùn)通公司不一樣，反而是偏向維薩卡和萬事達(dá)卡的運(yùn)營模式。
    環(huán)球信用卡國際組織本身是不發(fā)行信用卡的，只與銀行合作。
    因此發(fā)行信用卡的主體，都是各個銀行。
    只不過各個組織成員銀行都使用環(huán)球信用卡國際組織的信用卡標(biāo)準(zhǔn)，以及交易與清算系統(tǒng)——環(huán)球清算系統(tǒng)。
    使用了這個系統(tǒng)之后就有一個好處，那就是任何一家銀行，都可以不用再推出自身的POS機(jī)，去做商戶的地推業(yè)務(wù)。
    這一切，環(huán)球信用卡國際組織全都會去做。
    為此，還打造出了支持環(huán)球清算系統(tǒng)的POS機(jī)，任何銀行的環(huán)球信用卡，都可以直接刷錢。
    至于后面更復(fù)雜的工作，例如各個銀行之間的交易結(jié)算，銀行與商戶之間的資金結(jié)算等等，都由環(huán)球信用卡國際組織去完成。
    這樣一來，商戶不需要在店里擺放幾臺甚至十幾臺各個銀行的POS機(jī)，小銀行也不會因?yàn)镻OS機(jī)的原因而被限制發(fā)展信用卡業(yè)務(wù)。
    “卡沒問題，就按照這個樣式就行。”
    “最關(guān)鍵的是環(huán)球清算系統(tǒng)，能不能保證不會出錯？”
    夏禹看著許崇光，慎重地問道。
    許崇光面色鄭重地保證道：“董事長，這個請您放心，我們之所以到現(xiàn)在才完成準(zhǔn)備工作，就是因?yàn)閷⒆疃嗑Ψ旁诹谁h(huán)球清算系統(tǒng)上。”
    “在電子技術(shù)方面，我們并不差，目前已經(jīng)經(jīng)過了峰值測試，國際銀行跨行交易測試……不會輸于維薩卡和萬事達(dá)卡的清算系統(tǒng)，這一點(diǎn)得到了各個銀行的認(rèn)可。”
    “至于多幣種清算，這個就需要人為去參與，因?yàn)檫@涉及到了各國貨幣的匯率，匯率實(shí)時變動，系統(tǒng)暫時無法同步監(jiān)測各國匯率。”
    “關(guān)于這一個問題，目前全世界任何一個國家都無法電子化解決，都需要人工去輔助處理。”
    隨著許崇光的不斷講述，夏禹對于環(huán)球信用卡國際組織的情況逐漸了然于胸。
    “技術(shù)方面沒問題就好。”
    “那發(fā)展計劃有沒有做？”
    夏禹又換了一個關(guān)注點(diǎn)。
    “有的，董事長，您要不要先去我辦公室喝茶，我找到發(fā)展計劃給您，計劃的內(nèi)容比較長。”
    許崇光試探地建議道。
    夏禹看了他一眼，微笑頷首：“行，走吧。”
    一行人來到了許崇光的辦公室之后，在員工泡茶之際，許崇光將發(fā)展計劃拿了過來，夏禹二話不說便看了起來。
    根據(jù)許崇光制定的發(fā)展計劃表露。
    環(huán)球信用卡國際組織準(zhǔn)備兩線同步推廣。
    第一條線，是全力推廣環(huán)球POS機(jī)，最先從集團(tuán)旗下各個公司的商店開始，大面積普及，一步到位站穩(wěn)腳跟，之后再裹挾大勢吸引其他商戶加入。
    第二條線，則是與組織內(nèi)的銀行合作，推出免費(fèi)換卡業(yè)務(wù)，任何銀行旗下已發(fā)行的維薩卡、萬事達(dá)卡、吉士美卡等信用卡，都可以免除所有換卡費(fèi)用，無償更換為環(huán)球卡。
    兩條線一起走，形成良性循環(huán)。
    而這還只是大方向上的發(fā)展計劃。
    在商戶推廣和銀行會員推廣上，又有詳細(xì)的計劃。
    比如銀行會員的推廣上，第一批毫無疑問是夏禹旗下的所有銀行會加入，然后盟友的銀行也會加入。
    在這里面，實(shí)際上已經(jīng)涉及到了英國、美國、加拿大等國的銀行。
    但是最多的成員，實(shí)際上還是港澳和東南亞地域的銀行。
    而亞洲，實(shí)際上也正是維薩卡、萬事達(dá)卡等信用卡國際組織的短板。
    因此環(huán)球卡的第一個發(fā)展重點(diǎn)，就是全力吃下港澳和東南亞市場，以此站穩(wěn)腳跟，也起到練兵作用。
    同時利用與大陸的特殊關(guān)系，讓環(huán)球卡成為大陸官方支持的信用卡。
    而國際上的銀行間清算業(yè)務(wù)也有，雖然沒有重點(diǎn)推，但是影響力會不斷地擴(kuò)散，等到第一步戰(zhàn)略發(fā)展完畢之后，就開啟全球化擴(kuò)張戰(zhàn)略。
    ……
    總而言之，這一份發(fā)展計劃做的還是十分詳實(shí)的，許崇光沒有讓他失望。
    當(dāng)然，也還是有不少不足之處，原因主要在于許崇光的層次不夠高，并不像霍建寧一樣，知曉夏禹的幾乎所有實(shí)力底細(xì)。
    對于財團(tuán)的資源掌握不了解，自然沒辦法資源最大化利用。
    不過夏禹也不準(zhǔn)備對許崇光去說這些，反正計劃他已經(jīng)清楚了，回去之后就一句話的事情，讓各個公司主動去找環(huán)球信用卡國際組織就行，這才是最高效率的體現(xiàn)。
    當(dāng)然，夏禹也清楚，環(huán)球信用卡的最終目標(biāo)是完全融入使用者的生活，這樣使用者才能夠成為環(huán)球卡的忠實(shí)客戶。
    想要做到這一點(diǎn)，那么最好的辦法就是將環(huán)球卡與使用者的“衣食住行樂”等領(lǐng)域完全捆綁。
    購物商店、餐飲店、公交車、地鐵、出租車、酒店、電影院等等任何一個消費(fèi)場景，都可以有環(huán)球POS機(jī)。
    只要做得好，哪怕現(xiàn)在不是移動互聯(lián)時代，也能夠讓環(huán)球卡的使用者提前幾十年享受到無現(xiàn)金生活。
    “崇光，你的發(fā)展計劃沒問題，就按照這個計劃去做吧。”
    “給你先定個目標(biāo)。”
    “現(xiàn)在已經(jīng)是四月下旬了。”
    “到今年陽歷十二月底之前，力爭讓環(huán)球卡的發(fā)行量達(dá)到一千萬張！”
    夏禹放下發(fā)展計劃，微笑著給許崇光制定了這個一個巨大的目標(biāo)。
    一千萬張的目標(biāo)，宛如一座大山，憑空出現(xiàn)壓得他快喘不過氣來。
    但是面帶夏禹略帶期許的目光，許崇光一咬牙，暗道拼了，重重點(diǎn)頭高聲應(yīng)道：“董事長，我一定全力完成任務(wù)！”
    “嗯！”
    “加油！”
    “我等你的好消息！”
    “我還有事，就先走了。”
    夏禹露出滿意的笑容，起身拍了拍他的肩膀，隨后往外走。
    “董事長，我送您！”
    許崇光忙尾隨夏禹出去，一直送到樓下，目送夏禹的車隊(duì)離開，他才面色沉重地回轉(zhuǎn)。
    很快，整個環(huán)球信用卡國際組織便高速運(yùn)轉(zhuǎn)起來。
    委托九鼎電器制造集團(tuán)代生產(chǎn)的POS機(jī)生產(chǎn)線開足馬力生產(chǎn)POS機(jī)，而各個銀行也陸續(xù)接到了會議邀請。
    環(huán)球信用卡國際組織開始大跨步地發(fā)展起來。
    PS：實(shí)在不好意思，身體不好，周一剛?cè)ネ赆t(yī)院，明天周三又得上醫(yī)院