,重生之最強(qiáng)大亨 !
之所以能夠團(tuán)結(jié)到這么多人一致行動(dòng)。
說(shuō)到底還是雅各布·洛希爾畫的大餅足夠誘人。
現(xiàn)在已經(jīng)在搶著吃餅了,但是還沒(méi)有把嘴巴塞滿,也還沒(méi)有往肚子里吞咽,還是存在全部吐出來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。
眾人的選擇,雅各布·洛希爾也能夠理解。
而且說(shuō)實(shí)話,截止到目前為止,花了兩個(gè)多月的時(shí)間去借入價(jià)值513.4億港幣的股票,現(xiàn)在才出手了44.3%,連一半都不到。
就這么草草發(fā)動(dòng)攻勢(shì),雅各布·洛希爾也很不甘心。
畢竟剩下的借入的股票要是全部順利出手,還能夠最終完成進(jìn)攻,那可是意味著多出上百億港幣的利潤(rùn),這可不是小數(shù)目!
因此。
哪怕心中壓力極大。
雅各布·洛希爾還是順從大家的選擇。
“好,大家的意思我明白了。”
“我們放緩計(jì)劃?!?br/>
“不過(guò)我們得明白,拖得越久,我們的獵物準(zhǔn)備的時(shí)間越充裕,我們也將承受更大的風(fēng)險(xiǎn),成功的可能性也將越低?!?br/>
“所以我希望大家能夠有一個(gè)統(tǒng)一的意見(jiàn),定下一個(gè)確切的時(shí)間,到了那個(gè)時(shí)間點(diǎn),不管我們有沒(méi)有順利完成股票套現(xiàn),計(jì)劃都將啟動(dòng)?!?br/>
“大家覺(jué)得怎么樣?”
雅各布·洛希爾說(shuō)完,目光在眾人臉上掃過(guò)。
眾人互相看了看,在泰倫斯·沃伯格帶頭之后,紛紛點(diǎn)頭贊同。
“我同意!”
“我沒(méi)意見(jiàn)!”
“雅各布說(shuō)得好,附議!”
“……”
雅各布·洛希爾臉上露出笑容,喝了口咖啡后再次說(shuō)道:“好,那么我們現(xiàn)在要確定的是一個(gè)具體時(shí)間?!?br/>
“大家覺(jué)得再等多久?”
“一個(gè)月吧!畢竟我們加起來(lái)還有超過(guò)一千四百億港幣的股票還未清倉(cāng),現(xiàn)在港股熱度很高,但是平均日交易量也才一百多億港幣,一個(gè)月的工作日下來(lái),也才三千億港幣左右?!?br/>
“我們的量要占據(jù)這個(gè)交易量的一半左右,目前我們是還沒(méi)有達(dá)到這種清倉(cāng)比例,所以一個(gè)月的時(shí)間對(duì)于我們而言還是比較緊張的?!?br/>
“但是時(shí)間超過(guò)一個(gè)月的話就太長(zhǎng)了,大家努努力,可以想辦法場(chǎng)外出貨,一個(gè)月的時(shí)間應(yīng)該是可以的?!蔽鳚伞せ舨卣f(shuō)道。
他剛說(shuō)完,立馬有人反駁:“一個(gè)月太長(zhǎng)了,現(xiàn)在我們操控媒體炒熱港股已經(jīng)做得這么明顯,一個(gè)月的時(shí)間,我們想要維持這個(gè)熱度很難?!?br/>
“大家不要忘了,我們的獵物可是有著傳媒之王的名號(hào),在操控輿論方面,他并不會(huì)比我們?cè)谧牟??!?br/>
“而且以他的敏銳性,不可能察覺(jué)不到異樣,但是這一個(gè)星期他旗下的媒體竟然沒(méi)有很明顯的態(tài)度,這就是最大的異常!”
“一個(gè)月的時(shí)間,會(huì)讓他有很充足的準(zhǔn)備時(shí)間,我們可能會(huì)有很大的風(fēng)險(xiǎn)?!?br/>
“基于以上分析,我認(rèn)為半個(gè)月最合適?!?br/>
“我覺(jué)得大家還是盡可能想辦法場(chǎng)外出貨,這樣出貨快一些,相對(duì)隱蔽,還不容易波動(dòng)場(chǎng)內(nèi)的股價(jià)?!?br/>
又有人反對(duì)了:“半個(gè)月太短了,我認(rèn)為三周最好……”
“實(shí)際上我們后面出貨應(yīng)該難度會(huì)低一些,現(xiàn)在港股總市值超過(guò)兩萬(wàn)億港幣,具體的流通市值暫時(shí)無(wú)法統(tǒng)計(jì),假如我們按照33%的比例去計(jì)算,流通市值也才六千多億港幣?!?br/>
“剔除掉之前完成交易的,還有一部分堅(jiān)持做多不賣出的流通股,實(shí)際上我們手中握著的流通股是最多的?!?br/>
“只要港股各大公司原大股東不趁機(jī)套現(xiàn),加大流通市值占比,那么我們出貨難度應(yīng)該不會(huì)太大?!?br/>
……
一個(gè)個(gè)各抒己見(jiàn),都是據(jù)理力爭(zhēng)。
已經(jīng)出手了比較多股票的機(jī)構(gòu),以及做空量較小的機(jī)構(gòu),出貨壓力不大,有比較強(qiáng)的信心在短時(shí)間內(nèi)完成出貨,所以希望盡快執(zhí)行計(jì)劃,降低風(fēng)險(xiǎn)。
而像瑟伯羅斯資本管理公司、隆奧資產(chǎn)管理公司等這些做空量比較大的機(jī)構(gòu),股票出手難度更高,所以希望有更長(zhǎng)的時(shí)間去出手股票回籠資金。
利益不同,立場(chǎng)自然也就不同,哪怕他們現(xiàn)在是同一個(gè)戰(zhàn)壕的盟友!
雅各布·洛希爾和伊夫林·洛希爾聽(tīng)得頭都大了。
但是沒(méi)辦法,只能安撫眾人,保持耐心主持好會(huì)議。
最終,經(jīng)過(guò)近一個(gè)小時(shí)的激烈討論,最終一致表決通過(guò),再給所有人三周的時(shí)間去清倉(cāng)。
三周一過(guò),不管有沒(méi)有完成預(yù)定的清倉(cāng)計(jì)劃,都不再等待,馬上啟動(dòng)砸盤攻勢(shì)!
……
下周一,港股重啟。
有著周末兩天的輿論熱度,港股大盤開(kāi)盤大漲超過(guò)15個(gè)點(diǎn)。
利用周末做足了準(zhǔn)備的陰謀家們紛紛加大出手股票的力度。
只要保證不把大盤漲勢(shì)給砸掉,就使勁出貨。
而夏禹這邊,各大機(jī)構(gòu)也在加大出貨力度。
周一上午,夏禹親自來(lái)到了九鼎證券公司當(dāng)中。
接替王奇執(zhí)掌九鼎證券公司的袁天帆在操作室坐鎮(zhèn)。
“董事長(zhǎng)好!”
看到夏禹到來(lái),袁天帆立馬恭敬地問(wèn)好。
夏禹微笑頷首,拍了拍袁天帆的肩膀,和藹地問(wèn)道:
“天帆,出貨順利嗎?”
袁天帆立馬回答:“比較順利,我們現(xiàn)在不僅在按照計(jì)劃逐步出手之前投資買入的股票,同時(shí)還在幫兄弟公司出售股票,進(jìn)程也算有條不紊?!?br/>
“那就好!”
夏禹滿意地點(diǎn)了點(diǎn)頭說(shuō)道。
財(cái)團(tuán)內(nèi)的一些上市公司,比如銀河電影公司、九鼎地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司、香江電燈公司、九鼎香格里拉酒店集團(tuán)等等公司,都可以減持一部分交叉持股的兄弟公司的股票去回籠資金,到時(shí)候再將股票買回來(lái)。
當(dāng)然,為了自己公司的安全,夏禹的家族辦公室這邊,全都給財(cái)團(tuán)內(nèi)的各個(gè)公司做好了指標(biāo)數(shù),劃好了線,反正不準(zhǔn)越紅線一步!
所謂紅線,就是要保證財(cái)團(tuán)整體持有核心公司超過(guò)66.7%的股權(quán),確保沒(méi)有被敵人滲透的風(fēng)險(xiǎn)。
“繼續(xù)操作,不用管我!”
夏禹走到了一個(gè)操盤手背后,發(fā)現(xiàn)操盤手有些不適,他不由輕聲說(shuō)道。
九鼎證券公司畢竟不是他親自執(zhí)掌的時(shí)期了,身為財(cái)團(tuán)之主,夏禹已經(jīng)很少親臨一線去跟蹤操作,如今九鼎證券公司也越來(lái)越龐大,員工很多,能夠跟他接觸的卻很少,所以對(duì)于操盤手的異樣,夏禹能夠理解。
接連在幾個(gè)操盤手背后看了看,又聽(tīng)著操作室負(fù)責(zé)人的調(diào)度指揮,夏禹禁不住微微頷首,這一動(dòng)作讓身旁的袁天帆暗暗松了一口氣。
夏禹觀察發(fā)現(xiàn),這些操盤手確實(shí)是精英,掛單快準(zhǔn)狠,在搶先手方面確實(shí)都很不錯(cuò)。
當(dāng)然問(wèn)題也不是沒(méi)有。
夏禹發(fā)現(xiàn)了一個(gè)問(wèn)題,那就是操盤手掛單的時(shí)候,還是會(huì)顧大盤,想著在盡可能更高價(jià)的位置上出貨。
但是這么一來(lái),就對(duì)出貨時(shí)機(jī),還有每一單的出貨量有很高的要求。
顧了出貨價(jià)位,就會(huì)影響到出貨的效率。
每股差個(gè)幾仙或者一港幣,夏禹并不太在乎,哪怕這每一仙都得乘以龐大的股票量。
他在乎的,是出貨效率!
看完之后,夏禹將袁天帆喊到了辦公室,坐下喝茶時(shí),對(duì)袁天帆指示道:“天帆,中午休息時(shí)間,你要召集人手開(kāi)個(gè)會(huì),統(tǒng)一一下思想?!?br/>
“不要去管大盤,打掉大盤漲勢(shì),或者讓大盤震蕩亦或是下跌都不要緊,我只有一個(gè)要求,加大出貨量,你們要在最短的時(shí)間內(nèi)完成出貨計(jì)劃!”
“我們?cè)诔鲐洠瑪橙艘苍诔鲐?,我不想讓敵人在高位出掉太多的股票?!?br/>
“你明白了嗎?”