在當(dāng)下這個(gè)時(shí)代，李牧絕對(duì)堪稱整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的運(yùn)營高手，對(duì)局勢(shì)的把控力極強(qiáng)，尤其在博弈的時(shí)候，能夠一眼看出對(duì)方弱點(diǎn)，并且制定專打?qū)Ψ狡叽绲母咝Т蚍ā?br/>     《英雄》這部電影的投資就在億元規(guī)模，出品方以及資本方財(cái)力自然是不容小覷，這一點(diǎn)單從對(duì)方一天之內(nèi)買了大幾百萬票房的行為就可以看得出來，如果單純拼錢，李牧雖然不懼對(duì)方，但是那種玩法對(duì)李牧來說，成就感不夠。
    李牧現(xiàn)在的思路是，拿幾百萬出來搞這個(gè)與《那些年我們一起追過的女孩》緊密捆綁的抽獎(jiǎng)活動(dòng)，為的就是把《那些年》的話題度再度炒高，進(jìn)一步壓榨《英雄》的熱度上漲空間。
    李牧要搞的這個(gè)活動(dòng)，獎(jiǎng)品線設(shè)定非常豐富，從最高獎(jiǎng)到安慰獎(jiǎng)，一共劃分了四個(gè)檔位，而且活動(dòng)惠及的用戶數(shù)多達(dá)幾十萬，如此多的檔位和機(jī)會(huì)，為的就是最大程度提升用戶的參與積極性。
    而用戶參與這個(gè)活動(dòng)的門檻也設(shè)定的非常精準(zhǔn)，只要是yy用戶，只要有一張《那些年》的影票存根即可參與，也就是說，用戶想?yún)⑴c進(jìn)來，首先要進(jìn)電影院看一次《那些年》，如果是看過的用戶，在沒有影票存根的情況下也無法參與，如果想?yún)⑴c這場(chǎng)活動(dòng)，就只能再次進(jìn)電影院二刷。
    每天一萬人的安慰獎(jiǎng)都有價(jià)值六十元的yy半年會(huì)員，而電影票最高不過才三十元，所以參與成本并不算高，對(duì)用戶的積極性提升應(yīng)當(dāng)是有一定的推動(dòng)。
    如果能夠借這場(chǎng)活動(dòng)，把用戶的關(guān)注度拉升，那么《英雄》就更沒什么逆襲的機(jī)會(huì)了，如果比信息投放能力，《英雄》背后的資方就算再重新拿出兩個(gè)億，也根本不是牧野科技的對(duì)手，牧野科技現(xiàn)在的信息投放能力，在國內(nèi)僅次于央視，而且自己的資源，自己怎么用都可以，成本低到可以忽略不計(jì)。
    ……
    翌日，就當(dāng)牧野科技的技術(shù)團(tuán)隊(duì)正在加班加點(diǎn)力保活動(dòng)上線的時(shí)候，《英雄》前一天買票房，以及媒體跟進(jìn)宣傳、碰瓷《那些年》的手段有了些許效果，果然有一批不明真相的吃瓜群眾，因?yàn)榭吹搅诵侣劧x擇走進(jìn)電影院買票觀看這部電影。
    而《英雄》的資方?jīng)Q定再接再厲，繼續(xù)買票房，而且要比昨天買的更多！
    按照整個(gè)出品方與資方團(tuán)隊(duì)共同協(xié)商的結(jié)果，今天的計(jì)劃是買到一千五百萬票房，然后再用媒體猛推一波，加強(qiáng)《英雄》票房“逆勢(shì)上揚(yáng)”的概念，讓《英雄》回到大眾關(guān)注的視野中來，時(shí)至中午，當(dāng)《英雄》團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)李牧沒有任何表態(tài)與反饋的時(shí)候，他們的心忽然有些蠢蠢欲動(dòng)。
    出品方代表中有一人提議，既然李牧、牧野科技、牧野映象都沒有回應(yīng)，那么就干脆一不做二不休，把今天的票房提升到兩千萬，超過《那些年》之前創(chuàng)下的單日一千八百萬票房紀(jì)錄，這樣一來，宣傳時(shí)的話題度就會(huì)產(chǎn)生質(zhì)的提升。
    整個(gè)團(tuán)隊(duì)在商討過之后，全票通過了這個(gè)看似冒險(xiǎn)，卻又誘人無比的計(jì)劃。
    買票房的成本并不算高，畢竟票房本身就是影視公司和院線共同分賬，這筆錢還能回來不小的一部分，剩下的那點(diǎn)成本，雖然是喂了院線，但好處也是非常顯而易見的。
    這其中，最重要的好處就是買票房的同時(shí)必然會(huì)提升排片，原本《英雄》的排片量不夠，通過保底60%上座率的方式買票房之后，院線有了60%的保障，就自然愿意把更多賺不到這么高比例的場(chǎng)次安排給它，這樣一來，排練量就會(huì)迅速提升，而且因?yàn)榕c院線之前有了這么一層灰色利益關(guān)系，也相當(dāng)于進(jìn)一步拉近了與院線之間的距離，這種情況下，就能更順暢的在各大院線投放自己的展示物料，進(jìn)一步吸引用戶。
    院線電影觀眾群體里，有相當(dāng)一批觀眾是到了電影院之后才去決定看什么電影，這時(shí)候誰的排片量大、誰的線下物料展示比較多，誰就有機(jī)會(huì)贏得這批觀眾的票房，所以有些時(shí)候觀眾到電影院看電影，會(huì)發(fā)現(xiàn)店里不但有某部電影的大幅海報(bào)，甚至還有大量的公仔、雕塑以及場(chǎng)景展示，這不僅代表了電影出品方本身的實(shí)力，也代表了出品方與院線之間的關(guān)系。
    按照慣例，如果電影的出品方連續(xù)大手筆買個(gè)三五天票房，就拿到院線大部分的排片量。
    而院線的放映廳數(shù)量是固定的，每天放映的場(chǎng)次數(shù)也是固定的，如果有一部電影搶占了大量的排片，自然會(huì)對(duì)同期其他電影產(chǎn)生巨大的壓迫，以至于讓其他電影的觀眾到了電影院卻發(fā)現(xiàn)排片量太少，短時(shí)間內(nèi)沒場(chǎng)次，最終只能選擇高排片的電影，這就相當(dāng)于是用強(qiáng)制性的手段，掠奪了其他電影本身的票房。
    對(duì)出品方以及資方來說，這筆買賣是非常值得的，前期的投入只要能夠逆轉(zhuǎn)票房頹勢(shì)，這筆錢就一定可以加倍賺回來，趁著李牧現(xiàn)在沒有給出任何反應(yīng)，趕緊帶一波節(jié)奏，一旦節(jié)奏被自己帶起來，李牧就很難再扭轉(zhuǎn)局面了。
    不過，《英雄》的出品以及投資團(tuán)隊(duì)明顯低估了李牧，這種情況下，李牧又怎么會(huì)坐以待斃？無論任何時(shí)候，他都是真正帶節(jié)奏的那一個(gè)。
    當(dāng)晚七點(diǎn)，就當(dāng)《英雄》以各種各樣的幽靈場(chǎng)在全國各地大手筆買票房的時(shí)候、當(dāng)所有合作媒體準(zhǔn)備在七點(diǎn)半之后大力報(bào)道的時(shí)候，yy帶你重溫“那些年”活動(dòng)正式上線！
    李牧針對(duì)《英雄》的非接觸圍剿戰(zhàn)正式拉開序幕！
    yy數(shù)千萬在線網(wǎng)友第一時(shí)間收到了這條重磅推送，當(dāng)他們點(diǎn)進(jìn)活動(dòng)頁面一看究竟的時(shí)候，才發(fā)現(xiàn)牧野科技竟然又玩了一個(gè)超大手筆的散財(cái)活動(dòng)！
    每天抽取30名幸運(yùn)觀眾免費(fèi)游鷺島、每天70人得明星簽名紀(jì)念品和1000yy幣、每天一萬人得六個(gè)月yy會(huì)員，而且最可怕的是，竟然還要送三套房出來，而且是120平以內(nèi)隨意挑選！簡(jiǎn)直豪氣逼人！
    三套房子，加上其他的種種獎(jiǎng)項(xiàng)，實(shí)際成本加在一起也不過就幾百萬的規(guī)模，大部分能在央視黃金時(shí)段打廣告的企業(yè)，光是在央視一個(gè)平臺(tái)上的廣告投入恐怕就過千萬，但是這些企業(yè)不會(huì)給用戶帶來這種“超級(jí)土豪”、“散財(cái)童子”的震撼感覺，甚至很難讓用戶印象深刻，但是如果把這些錢拿來回饋用戶，就能讓用戶格外震驚與推崇，這就是李牧的運(yùn)營策略。
    果不其然！這場(chǎng)活動(dòng)一上線，立刻就在網(wǎng)民以及其他民眾中間引爆了一個(gè)超級(jí)熱點(diǎn)，網(wǎng)友們對(duì)牧野科技這種土豪做法震驚無比，而緊接著最直接的反饋，就是立刻想辦法參與進(jìn)來。
    參與的辦法也很簡(jiǎn)單，無非就是去看一場(chǎng)電影，三十塊錢而已，而且這部《那些年我們一起追過的女孩》在網(wǎng)上口碑非常好，本來就讓人有所期待，之所以沒去電影院看，要么是不想額外安排時(shí)間，要么是不想額外支出金錢，可是現(xiàn)在有了牧野科技這個(gè)活動(dòng)的推動(dòng)，大家心里都產(chǎn)生了無論如何要去看了這場(chǎng)電影，然后再參加這場(chǎng)活動(dòng)的心理。
    就在這個(gè)時(shí)候，趙康的水軍鋪天蓋地的出現(xiàn)了！
    如果說《英雄》團(tuán)隊(duì)請(qǐng)的水軍，是一直實(shí)力參差不齊、不足千人的雇傭兵，那趙康的水軍簡(jiǎn)直就是百萬級(jí)的正規(guī)軍。
    李牧和趙康這么長(zhǎng)時(shí)間、這么多精力以及這么多金錢砸進(jìn)來的水軍團(tuán)隊(duì)，戰(zhàn)斗力簡(jiǎn)直強(qiáng)悍到了極致，行動(dòng)一開始，這些水軍就在網(wǎng)絡(luò)的所有角落里瘋狂的推波助瀾，通過各種手段，讓用戶毫不猶豫的參與到“yy帶你重溫那些年”中來。
    這批水軍的煽動(dòng)能力實(shí)在是太強(qiáng)大了，很快就把絕大部分網(wǎng)友的熱情都拉動(dòng)了起來，三十元看一場(chǎng)電影，博這么多機(jī)會(huì)，哪怕中一個(gè)最低檔位的獎(jiǎng)項(xiàng)也是賺了，何樂而不為呢？
    正是在這種理念的宣揚(yáng)下，這場(chǎng)活動(dòng)上線后的半小時(shí)，全國的院線都炸鍋了！
    大量網(wǎng)友為了這場(chǎng)活動(dòng)，紛紛涌入電影院，目前全國大多數(shù)的院線還沒有完成牧影票務(wù)系統(tǒng)的接入，所以當(dāng)大量觀眾匯聚到電影院的時(shí)候，所有《那些年》的場(chǎng)次余票都被掃蕩一空！
    瘋狂的用戶將今天晚上所有《那些年》的影票搶購一空，可還是有相當(dāng)一大批用戶沒能買到，于是他們退而求其次，一股腦把第二天的票也買空了。
    沒買到票的用戶只能進(jìn)一步呼吁，要求影院提前開售第三天的影票。
    要求影院提前開售第三天的影票，這些完全是趙康的水軍在網(wǎng)上灌輸?shù)母拍睿麄冊(cè)缇驮诰W(wǎng)上提前給用戶施加了潛意識(shí)的心理暗示：如果影院沒有票了，就讓他們提前開售明天的，這樣有一張票在手，明天就能上傳票根參加活動(dòng)了！
    他們還暗示，如果第二天的也賣光了，不要緊，還有第三天！
    如果第三天的也賣光了，不要緊，還可以讓院線臨時(shí)加場(chǎng)！
    “臨時(shí)加場(chǎng)”這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)就很有意思了，如果有這么多觀眾提要求，院線不可能不心動(dòng)，《英雄》保的是60%的票房，但是，這么多觀眾在現(xiàn)場(chǎng)，只要給《那些年》增加排片，必然是100%上座率，哪個(gè)更劃算，這些院線老板的心里更加清楚！
    ，