狗子和它的微博瞬間爆紅。
而且是從國(guó)內(nèi)一路紅遍了全世界。
關(guān)注狗子微博的人也越來(lái)越多，而且這里面還有許多重量級(jí)的粉絲。
國(guó)內(nèi)娛樂(lè)圈的明星，有微博的，幾乎都轉(zhuǎn)發(fā)了狗子的微博，并且加了關(guān)注，這些明星粉絲從幾萬(wàn)到幾百萬(wàn)甚至上千萬(wàn)不等，他們陸續(xù)轉(zhuǎn)發(fā)，幾乎對(duì)國(guó)內(nèi)甚至整個(gè)華人圈微博形成了無(wú)間隙的交叉覆蓋。
很快，狗子這條微博在英文版的Titter上，也開始走紅起來(lái)。
之前，李牧帶著女王贈(zèng)送的柯基犬前往云省探班，就已經(jīng)成了整個(gè)Titter世界的大新聞，現(xiàn)在又開通了這條狗第一人稱的官方賬號(hào)，自然也受到了廣泛關(guān)注。
例如，女王本人的Titter賬號(hào)就在第一時(shí)間關(guān)注了它，并且她還親自轉(zhuǎn)發(fā)了它的第一條推文內(nèi)容，同時(shí)配文：“小可愛(ài)，衷心希望你和你的新主人能夠開心生活每一天。”
除了女王，威廉王子以及其他溫莎家族的成員，也都在Titter上轉(zhuǎn)發(fā)了這一篇推文，還在劇組的安妮·海瑟薇不但關(guān)注、轉(zhuǎn)發(fā)，還又發(fā)了一張自己昨天跟狗子的合影，照片中，長(zhǎng)發(fā)的安妮·海瑟薇抱著狗子，一頭嫵媚的長(zhǎng)發(fā)在云省高原的大風(fēng)中隨風(fēng)散開，一部分發(fā)絲擋在臉上，說(shuō)不出的美艷動(dòng)人。
安妮·海瑟薇給這條微博的配文是：“Puppy，剛離開就開始想念你。”
李牧在看到這條Titter之后，用狗子的微博轉(zhuǎn)發(fā)了安妮·海瑟薇的推文，配文是：“我也很想念你。”
一人、“一狗”的微博傳情，一下子又上了微博的熱搜，也給安妮·海瑟薇帶來(lái)了大量的華夏粉絲。
在西方，“一條狗”開通Titter，并且極短的時(shí)間內(nèi)獲得全世界的關(guān)注，成了各大媒體競(jìng)相報(bào)道的頭條新聞。
傳統(tǒng)媒體在報(bào)道這件新鮮事的同時(shí)，也深深感受到了李牧給這個(gè)世界帶來(lái)了不一樣的變革。
美國(guó)CNN在報(bào)道完這一新聞之后，內(nèi)部緊急召開了一個(gè)高層會(huì)議，會(huì)議的發(fā)起者，便是CNN的創(chuàng)始人Ted·Turner，中文譯作泰德·特納。
泰德當(dāng)年敏銳的創(chuàng)造了有線電視24小時(shí)全天候滾動(dòng)播送新聞的創(chuàng)新模式，這一點(diǎn)很像新浪起家時(shí)的24小時(shí)新聞專題報(bào)道，可以說(shuō)，新浪走的路線，就是在互聯(lián)網(wǎng)上，復(fù)制了泰德當(dāng)年在有線電視上的成功之道。
不過(guò)，很多歷史經(jīng)驗(yàn)證明，在某一個(gè)階段特別超前的企業(yè)，往往在下一個(gè)階段到來(lái)的時(shí)候，轉(zhuǎn)變會(huì)來(lái)得明顯滯后。
比如CNN，有線電視新聞崛起的時(shí)代，他們迅速發(fā)展、一騎絕塵，但是當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)新聞?wù)嬲_始崛起的時(shí)候，他們又沒(méi)能抓住機(jī)遇；
再比如諾基亞，準(zhǔn)智能手機(jī)時(shí)代，他們的手機(jī)以及搭載的塞班系統(tǒng)行業(yè)占有率第一，遠(yuǎn)超其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，可是當(dāng)智能手機(jī)行業(yè)真正崛起的時(shí)候，他們完美的錯(cuò)過(guò)了整個(gè)智能手機(jī)行情；
百度曾經(jīng)是PC時(shí)代國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的流量之王，但是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代到來(lái)的時(shí)候沒(méi)能抓住機(jī)會(huì)，以至于公司最后只能以各種倒賣流量以及廣告競(jìng)價(jià)續(xù)命；
騰訊要是沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的時(shí)候，很有可能就會(huì)被人抄了后路，好在張曉龍的微信及時(shí)救主，否則十年后的國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)格局是什么樣子，誰(shuí)都無(wú)法下個(gè)定論。
說(shuō)回到CNN以及泰德的身上，他早就已經(jīng)深刻體會(huì)到跟不上時(shí)代腳步的痛苦。
無(wú)論是CNN，還是泰德更大的事業(yè)“美國(guó)在線-時(shí)代華納”，都沒(méi)能真正抓住互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的快車，美國(guó)在線在幾年前曾經(jīng)無(wú)比輝煌，但是這個(gè)泡沫破碎的比世貿(mào)雙子座倒塌的速度還要快。
泰德原本已經(jīng)放棄了互聯(lián)網(wǎng)，只想著安心耕耘CNN，以及時(shí)代華納的非互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，但是，Titter的迅速崛起，讓他感覺(jué)到了莫大的壓力和危機(jī)感。
從李狗子的微博火起來(lái)之后，這種危機(jī)感就更加強(qiáng)烈。
他將CNN的高層召集在一起，一上來(lái)便直接說(shuō)出了他內(nèi)心危機(jī)感的來(lái)源，他說(shuō)：“我無(wú)法想象，李牧能夠把一個(gè)網(wǎng)站做到今天這種地步，Titter這個(gè)東西對(duì)我們的威脅實(shí)在是太大了，它給了普通人不受限制的發(fā)言權(quán)，也給了普通人無(wú)可限量的受眾空間，這讓我們與普通人的核心差距開始發(fā)生轉(zhuǎn)變，這種轉(zhuǎn)變讓我夜不能寐，直到今天，當(dāng)我知道李牧竟然能賦予一條狗這么強(qiáng)大的媒體屬性之后，我就真的有些坐不住了，如果繼續(xù)這樣下去，Titter會(huì)把人們關(guān)注的目光，從我們這些媒體的身上掠奪走，然后分給全世界任何一個(gè)可能的人，甚至只是一條狗。”
“人的關(guān)注度總是有限的，如果正常人每天用四個(gè)小時(shí)的時(shí)間用來(lái)接收資訊，那么在這以前，四個(gè)小時(shí)的時(shí)間將全部由真正意義上的媒體占據(jù)，比如我們的CNN，比如ABC、CBS、BBC、比如華爾街日?qǐng)?bào)、洛杉磯時(shí)報(bào)、華盛頓郵報(bào)，競(jìng)爭(zhēng)雖然激烈，但好在競(jìng)爭(zhēng)者并不算多，而且我們能夠保證很大的優(yōu)勢(shì)。”
“但是現(xiàn)在，李牧把人們的注意力從電視、紙媒上轉(zhuǎn)移到了互聯(lián)網(wǎng)，人們每天依舊是那四個(gè)小時(shí)，其中有三個(gè)半小時(shí)泡在互聯(lián)網(wǎng)上，他們也不再關(guān)注任何新聞媒體的獨(dú)立平臺(tái)，而是在Titter這種聯(lián)通全世界的平臺(tái)上、接受著來(lái)自全世界無(wú)數(shù)機(jī)構(gòu)、個(gè)人甚至是一條狗發(fā)來(lái)的信息，這對(duì)我們來(lái)說(shuō)，是一個(gè)極其巨大的威脅！”
CNN的高層領(lǐng)導(dǎo)們一個(gè)個(gè)也是面面相覷，他們是線下傳媒的王者，但是到了線上，就像是到了另一個(gè)次元，他們的長(zhǎng)處根本就無(wú)法發(fā)揮，他們的能量也根本無(wú)法轉(zhuǎn)化成真正的戰(zhàn)斗力，這讓他們感覺(jué)極其難受。
就像是一個(gè)打遍天下無(wú)敵手的強(qiáng)者，他可以面對(duì)面痛扁任何一個(gè)人，可是，現(xiàn)在他忽然來(lái)到了一個(gè)大家都不見面的次元，在這個(gè)次元里，大家靠的根本不是實(shí)際的武力值，而是一種新型的“數(shù)字格斗”，就像是打格斗游戲，饒是你現(xiàn)實(shí)中能一拳打死大象，可在格斗游戲的世界里，你可能會(huì)被一個(gè)三歲小孩打的毫無(wú)招架之力。
對(duì)CNN來(lái)說(shuō)，他們面臨的就是這樣的一種窘境。
現(xiàn)在，李牧已經(jīng)向傳統(tǒng)傳媒行業(yè)亮出了他的獠牙，而且，最讓傳統(tǒng)傳媒無(wú)法接受的是，讓他們感受到巨大壓迫的，竟然只是一條名叫李狗子的柯基犬。
CNN高層激烈的討論了很久，在許多問(wèn)題上他們都沒(méi)能達(dá)成共識(shí)，但惟獨(dú)一點(diǎn)很快就達(dá)成了共識(shí)：他們沒(méi)辦法阻攔牧野科技在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域發(fā)展的腳步，更無(wú)法阻攔Titter成為互聯(lián)網(wǎng)新興媒體的腳步。
所以，他們的討論主要圍繞在現(xiàn)階段能找到的解決方案。
經(jīng)過(guò)討論，他們目前只有三種選擇：要么就自己也成立一個(gè)線上的新媒體平臺(tái)與牧野科技以及Titter抗衡；要么想辦法收購(gòu)或者入股Titter，讓它與CNN有密切的合作關(guān)系；要么就干脆放棄線上，死磕傳統(tǒng)媒體渠道。
一整天的討論，他們否決了第三種選擇，也對(duì)第一種選擇報(bào)以懷疑，于是，泰特決定說(shuō)服美國(guó)在線-時(shí)代華納，希望由時(shí)代華納出資，入股Titter，并且與Titter簽訂獨(dú)家戰(zhàn)略合作協(xié)議，不求別的，只求利用Titter，把其他傳統(tǒng)媒體扼殺在Titter的大門外，這樣一來(lái)，雖然CNN以及時(shí)代華納依舊無(wú)法撼動(dòng)Titter的發(fā)展步伐，但起碼可以確保，CNN能夠利用Titter的特性，領(lǐng)先其他線下傳統(tǒng)媒體。
就在美國(guó)時(shí)間的當(dāng)天晚上，泰德把這個(gè)建議提交給時(shí)代華納董事會(huì)的時(shí)候，遠(yuǎn)在華夏、剛起床不久的李牧，已經(jīng)開始了他的第二階段嘗試。
翌日，李牧雖然一大早就起床準(zhǔn)備前往故宮，參加文物捐贈(zèng)儀式的提前預(yù)演，但還是一直關(guān)注著狗子微博的數(shù)據(jù)變化，當(dāng)他發(fā)現(xiàn)狗子的微博粉絲已經(jīng)超過(guò)五百萬(wàn)、并且還在飛速增長(zhǎng)的時(shí)候，他立刻讓李紫薇跟牧野科技的市場(chǎng)部溝通，給他們吩咐了一項(xiàng)緊急任務(wù)。
這個(gè)緊急任務(wù)的內(nèi)容是：“調(diào)查全球規(guī)模、口碑最好的十家狗糧品牌，并向他們的公司發(fā)出合作意向函，以五百萬(wàn)美元的起步價(jià)格，以競(jìng)拍的形式，出售李狗子的狗糧冠名權(quán)以及宣傳大禮包，這個(gè)冠名權(quán)是為期一年的李狗子制定狗糧頭銜，而宣傳大禮包則包括十二篇推文直接推廣，包含圖片、文字。
也就是說(shuō)，誰(shuí)最終成功拍到這個(gè)冠名權(quán)及大禮包，未來(lái)的一年內(nèi)，李狗子就只吃他們家的狗糧，并且每個(gè)月都會(huì)發(fā)一篇圖文推文。
李牧并不是為了賺幾百萬(wàn)美元，而是要通過(guò)這個(gè)合作，讓全世界意識(shí)到自媒體時(shí)代的特殊意義，以及它蘊(yùn)含的巨大利益空間。
一旦李狗子的微博，成功利用它自己的自媒體屬性以及粉絲群體完成變現(xiàn)，那必將在全球引發(fā)一場(chǎng)巨大的自媒體狂潮。
在李牧的眼里，全世界所有的商業(yè)活動(dòng)都是圍繞著“變現(xiàn)”兩個(gè)字，尤其是互聯(lián)網(wǎng)，二三十年的發(fā)展歷程中，行業(yè)規(guī)則與玩法千變?nèi)f化，唯獨(dú)一個(gè)內(nèi)核沒(méi)有變，那就是“變現(xiàn)”。
最早的個(gè)人站長(zhǎng)，利用各種方法匯聚網(wǎng)站流量，然后通過(guò)在網(wǎng)站內(nèi)做廣告來(lái)實(shí)現(xiàn)最簡(jiǎn)單的變現(xiàn)；
騰訊、百度、Facebook、Titter、微博等免費(fèi)產(chǎn)品，利用自身產(chǎn)品匯聚流量，然后利用廣告對(duì)流量進(jìn)行變現(xiàn)，再利用包括游戲在內(nèi)的各種增值業(yè)務(wù)對(duì)用戶進(jìn)行變現(xiàn)；
淘寶這種電商平臺(tái)，則利用免費(fèi)的網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)匯聚商戶和用戶，然后利用巨大的用戶資源，利誘商戶購(gòu)買直通車等推廣資源，進(jìn)行資源變現(xiàn)；
凡是有明確變現(xiàn)渠道的商業(yè)模式，都會(huì)引來(lái)一大幫人一窩蜂的涌入，現(xiàn)在，自媒體剛剛發(fā)展起來(lái)，行業(yè)以及用戶都以還沒(méi)有意識(shí)到其中巨大的利益空間，這會(huì)讓資本市場(chǎng)低估了微博、Titter的價(jià)值。
李牧要利用李狗子的微博，成功進(jìn)行一次快速變現(xiàn)，讓人們看到自媒體是如何在一夜之間賺取天量財(cái)富的，相信一旦這個(gè)合作達(dá)成，微博Titter將迎來(lái)一次巨大的發(fā)展浪潮！
，