三樓會議室里今天只研究討論人事問題，沒有其他工作。
    可即便是這么單一的會議議題卻也是開了三個多小時之久。
    七月十六日下午兩點，年中會議的最后議程正式開始了。
    隨著領(lǐng)導(dǎo)們的入場，會場內(nèi)眾人的目光全都放在了書記楊元松和廠長楊鳳山的身上。
    與其說眾人是在看這兩人，倒不如說是在看這兩人手上的文件。
    誰都知道，干部崗位調(diào)整方案和主管領(lǐng)導(dǎo)分工調(diào)整方案一定是要由這兩位來宣讀的。
    讜委管干部，廠辦管工作，一人管一片兒，一人讀一份。
    而這兩份方案的內(nèi)容都跟下面的人息息相關(guān)，大多數(shù)人。
    干部崗位調(diào)整影響的絕對不只是干部個人本身，還包括了他的同事和所管部門。
    無論是部門換領(lǐng)導(dǎo)，還是部門內(nèi)部提拔，都會對部門的整體運行造成不小的變動。
    新官上任三把火，無論是誰在變動，上崗后都會用實際行動來實現(xiàn)自己的價值。
    這也是年中會議召開的一種意義，死水一潭是不行的，必須不斷注入活水，讓水里的魚動起來。
    干部調(diào)整是影響所屬單位和部門，那主管領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整分工就是影響整個所管系統(tǒng)了。
    換主管領(lǐng)導(dǎo)了，那新領(lǐng)導(dǎo)必將是要重新調(diào)整工作步驟和布局的。
    他的工作思路在變，那下面的處室就要變，整個所屬系統(tǒng)都要變。
    所以不僅僅是面臨調(diào)整的干部們在關(guān)心三樓剛剛結(jié)束的這場辦公會議，更多的是城門邊上的池魚在關(guān)注。
    “現(xiàn)在召開全體代表大會，就大學(xué)習(xí)、大討論活動進行宣貫和部署”
    隨著主持會議的楊鳳山話音落下，會場內(nèi)響起了一陣騷動，隨后又在會議紀(jì)律管理人員的影響下恢復(fù)了正常。
    出現(xiàn)議論聲音是因為會議的議程變了，這個時候應(yīng)該是代表大會，布置下半年重點工作的。
    而在這個會議上也會宣讀那兩項方案和內(nèi)容，可現(xiàn)在呢？
    現(xiàn)在這個會議議題被擱置了，要不就是延后了。
    這兩種處理方案都能看出不尋常來，擱置就說明剛才開了三個多小時的人事會議沒開完，或者討論了一周的人事調(diào)整方案難產(chǎn)了。
    這種可能是很小的，但放到現(xiàn)在這種情況下也不算是不可能的了。
    如果是延后，那就更讓在場的眾人難受了，這就意味著兩個調(diào)整方案帶來的影響是很大的，變動也是很大的，廠領(lǐng)導(dǎo)怕出現(xiàn)問題，這才調(diào)整會議議程，將兩個議程置換順序了。
    無論是哪種情況，在場的眾人心里都是翻騰的，忐忑的，專注地看著主臺上工作組馮副主任的宣貫講話。
    不知道領(lǐng)導(dǎo)們這么安排的意義，但下面人更加關(guān)注和專心聽會議內(nèi)容是真的了。
    三天的會議開下來，臺上的人心累了，臺下的人心也累，跟第一天的專心和激動相比，現(xiàn)在只剩下了堅持。
    而現(xiàn)在不一樣了，就像驢前面吊了個胡蘿卜，所有人都在看臺上，等待著最終的結(jié)果。
    先是馮道宗講，從理論和根本上闡述了大學(xué)習(xí)、大討論活動的基礎(chǔ)和內(nèi)容，同時也代表工作組對軋鋼廠當(dāng)前所做的工作進行了可定，以及對接下來的工作做出了建議性的指導(dǎo)。
    當(dāng)馮道宗講完后，是由楊元松開始講，先是公布了大學(xué)習(xí)、大討論活動組織管理辦公小組名單，其后是宣貫了上面關(guān)于此次活動的精神和意見，最后是講了各組織內(nèi)部應(yīng)該怎樣開展活動的要求。
    活動組織管理辦公小組的組長是楊元松，副組長就是楊鳳山。
    楊元松講了大的方向，那楊鳳山就要講具體的實施方案和細(xì)則，同時也對接下來在全廠范圍內(nèi)的活動進行了指導(dǎo)和約束。
    他是怕的，這個會議開完，就是正式給這個活動開了口子。
    從這個口子里到底要放出什么洪水猛獸他不知道，但波濤洶涌的氣勢他已經(jīng)能夠感受到了。
    尤其是當(dāng)前面兩位領(lǐng)導(dǎo)講完時，臺下已經(jīng)有人在激動和喊口號了。
    這些人不一定就是搗亂的，或者故意影響會場秩序的，有可能是真摯的理想支持者。
    當(dāng)然了，楊鳳山并不敢保證這種情況就都是如此，以前還能用各種辦法約束著，可現(xiàn)在呢？
    現(xiàn)在他要講形勢，講軋鋼廠面臨的生產(chǎn)任務(wù)和實際困難，從實際出發(fā)，給在場所有人抖一抖家底兒。
    想搞活動，可以，那也得看看家里都有什么，禁不禁得起折騰。
    搞多大，搞多久，這個沒人說的清楚，現(xiàn)在只知道要開口子，要拆大壩。
    楊鳳山是沒有這個能量去阻攔什么的，他看得清事實，更看得清時勢，螳臂當(dāng)車的事他不敢干，也沒必要去干。
    不過他是軋鋼廠的負(fù)責(zé)人，是一廠之長，他是要為軋鋼廠負(fù)責(zé)任的。
    一手抓變革，一手抓生產(chǎn)，這就是楊鳳山今天講話的主題思想。
    以前他是只關(guān)注生產(chǎn)，對變革是有抵觸情緒的，但現(xiàn)在他只能這么做。
    對變革妥協(xié)，允許下面的聲音喧鬧起來，也允許規(guī)則被打破，甚至是影響到軋鋼廠的整體運行。
    生產(chǎn)任務(wù)與思想變革實施五五分，兩手抓，不存在分心和浪費的問題。
    能把生產(chǎn)跟變革放在一起，已經(jīng)是很多人共同努力的結(jié)果了，是最后的底線和堅持。
    軋鋼廠現(xiàn)在其實還好呢，因為這是部署最重要的鋼鐵企業(yè)，是可以暫緩執(zhí)行上面政策的，也是所有人都知道的，不能輕易影響的企業(yè)。
    在全國范圍內(nèi)，軋鋼廠的體量可能排不到前面去，但在行業(yè)內(nèi)部，在京城，紅星軋鋼廠就算是正經(jīng)的龍頭企業(yè)了。
    鋼鐵業(yè)也是分上下游的，主要是指礦石、焦炭、熔煉、鑄造、軋制、加工和銷售等環(huán)節(jié)組成的一系列產(chǎn)業(yè)鏈。
    這里面礦石、焦炭、熔煉都屬于上游產(chǎn)業(yè)，鑄造、軋制、加工屬于中游產(chǎn)業(yè)，銷售和再加工屬于下游產(chǎn)業(yè)。
    軋鋼廠原來是沒有現(xiàn)在這種規(guī)模的，生產(chǎn)工藝也僅僅是軋鋼。
    可前些年的鋼鐵業(yè)快速發(fā)展帶來了一系列的盲目擴張，很多設(shè)備和工廠的創(chuàng)建無以為繼，只能走合并和兼并的道路。
    這些年紅星軋鋼廠一直在擴充生產(chǎn)工藝，從原有的單一軋鋼工業(yè)擴展到了現(xiàn)在的集熔煉、鑄造、軋制、加工和銷售等上下游產(chǎn)業(yè)鏈于一體的龐然大物。
    體量大，帶來的影響也就大，自身的發(fā)展和創(chuàng)造就被更多的關(guān)注和支持了。
    從年初的干部調(diào)入，到年中的干部補充，都能看得出上面是對軋鋼廠報以期望的。
    這個時間，這個時期，所有人都在試探著前進，沒有榜樣可以學(xué)習(xí)和參考。
    那么只要干工作，那就一定會出錯，這也是楊鳳山穩(wěn)坐廠長位置的原因。
    他只要不犯原則性錯誤，那他就不會有大的問題。
    工作，誰都不敢保證一定能成功，但得有向往成功的心。
    楊鳳山對軋鋼廠，對鋼鐵工業(yè)的熱忱是誰也不能否認(rèn)的，他的管理能力和戰(zhàn)略思想目標(biāo)也是正確和堅定的，所以他才是廠長。
    即便是現(xiàn)在出現(xiàn)了一些聲音，但支持他的人還是普遍存在的。
    這不能單純的說是支持楊鳳山，更應(yīng)該說是支持他的管理觀念和發(fā)展理念。
    這個時期可是少有給工人蓋居民樓的，也很少有工廠愿意自籌資金進行這種福利建設(shè)的，多是將企業(yè)員工的壓力交給地方來解決。
    為什么？
    因為地方的經(jīng)濟壓力大啊，適齡人員得不到工作啊，得求著企業(yè)來招工和創(chuàng)造價值啊。
    所以這個時期更多的是工廠牛一些，地方弱一些，工廠越大的越牛，甚至能自成系統(tǒng)，不受地方約束。
    有的工廠就能跟地方要地皮，建廠房也好，建居民區(qū)也罷，不需要跟地方進行溝通。
    這里就是工廠的，圍墻一建，里面的事你少管。
    軋鋼廠現(xiàn)在的情況就是如此，鋼鐵系統(tǒng)內(nèi)部所有的服務(wù)和三產(chǎn)都能支持職工在工廠生活和工作的很好。
    造成的結(jié)果就是，地方要背負(fù)這些職工的生活安置問題。
    現(xiàn)在楊鳳山主持的班子在給廠職工搞居住環(huán)境，他的支持定然是高的。
    不要說居民區(qū)項目是谷維潔在負(fù)責(zé)的，也不要說資金壓力和項目的管理跟楊鳳山?jīng)]關(guān)系，他是廠長，所有的成績最終都是要落在他的身上。
    別看有這么多好處，可該承受壓力和責(zé)任的時候也是他，所以楊鳳山更希望都好。
    在具體業(yè)務(wù)的管理上他是在態(tài)度上有輕重偏頗的，但這并不影響他主持全面的工作。
    今天他在臺上講困難，講大局，那參會的人員就都要想，都要有個心理準(zhǔn)備。
    這是廠長，他能說出困難來，說出條件來，那就是企業(yè)員工執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)則。
    谷維潔是接楊鳳山的順序開始講話的，她也是在將大學(xué)習(xí)、大討論活動進一步進行了深刻理解和闡述后，講了月初的那份文件精神。
    穩(wěn)定是發(fā)展的前提和必要條件，活動是要搞，但要有個前提，那就是還要不要發(fā)展了。
    答案是所有人心里都清楚的，要發(fā)展，也要變革。
    這就是在場所有人都要取舍的一個方向了，要發(fā)展，要變革，那活動怎么搞。
    谷維潔將七月二日上面下發(fā)的《關(guān)于工業(yè)交通企業(yè)和基本建設(shè)單位如何開展大學(xué)習(xí)大討論的通知》做了詳細(xì)的宣貫和闡述。
    對企業(yè)發(fā)展和變革中需要注意的關(guān)鍵點做出了明確的指示和要求。
    必須要在保證完成生產(chǎn)任務(wù)的條件下，結(jié)合當(dāng)前整頓清理工作進行展開。
    這是一種由下而上，由上而下，共同實現(xiàn)的一個過程。
    由下而上的過程中要注意影響，要注意穩(wěn)定，不能影響了正常的生產(chǎn)任務(wù)。
    而在由上而下的過程中要注意團結(jié)，注意發(fā)展方向，一手抓生產(chǎn)，一手抓變革，兩手都要硬。
    谷維潔在會議上首次明確的表達(dá)了自己對此次活動的態(tài)度和目的，也正式的代表了廠讜委對活動的執(zhí)行做出了指示和要求。
    所有中層、基層管理干部，以及一線群眾代表同志均是在思考和學(xué)習(xí)這種思想和要求。
    其后幾位讜組領(lǐng)導(dǎo)也都就此項活動的開展和宣傳工作提出了意見和要求。
    最后也是由楊元松做總結(jié)發(fā)言，號召軋鋼廠全體人員動起來，加入到大學(xué)習(xí)、大討論活動中去，去學(xué)習(xí)思想，去討論，去思考，去進步。
    會議是在掌聲中結(jié)束的，也代表了軋鋼廠大學(xué)習(xí)、大討論活動正式的拉開了序幕。
    大學(xué)習(xí)、大討論活動宣貫和布置會議結(jié)束了，休會十分鐘后將召開廠代表全體會議。
    李學(xué)武坐在自己的位置上沒有動，徐斯年也是沒動，另一邊的韋再可也是沒有動。
    等周圍人散的差不多了，喧嘩聲也起來了，徐斯年這才越過李學(xué)武，看向韋再可問道：“韋處，什么情況？”
    “這我怎么知道，我就是一干活的”
    韋再可無奈地看了徐斯年一眼，嘴里只回答了這么一句無奈的話。
    他知道徐斯年問的是為啥會議的議程調(diào)整了，可他真不知道啊。
    會議的議程安排是審議小組定的，跟他確實沒關(guān)系。
    但是，徐斯年問他又不是因為審議小組的原因，而是人事的原因。
    這次會議議程的調(diào)整絕對跟人事方案和分工調(diào)整方案有關(guān)系，不問韋再可問誰去？
    韋再可是讜組部負(fù)責(zé)人，所有的干部考察和調(diào)查都是他帶著人做的，出現(xiàn)問題自然是要跟他打聽。
    可看著他的態(tài)度，徐斯年扯了扯嘴角，他根本不信這老狐貍的話，再次問道：“那具體的方案出來了嘛？”
    “這我怎么知道，我就是一干活的”
    韋再可再次重復(fù)了這個回答，眼皮耷拉著，無奈地用手撫了撫桌子。
    剛才徐斯年問的還比較含蓄呢，這會兒含蓄都沒了，直接問方案了。
    徐斯年關(guān)心，這會場內(nèi)誰不關(guān)心啊，就算是他知道，他也不能說啊。
    他是誰啊，領(lǐng)導(dǎo)都還沒公布呢，他就說了，那他成啥了。
    徐斯年也是想著這會兒就仨人在，十分鐘后他不說自己也能知道了，就想著提前問一句。
    可是沒想到啊，這老東XZ的還真深，問都問不出來。
    “那你總得知道今天到底有沒有個結(jié)果吧？！”
    “這我怎么知道……”
    “行了！你可真特么墨跡！”
    韋再可剛起了個頭兒，徐斯年一瞪眼睛，打斷了韋再可的敷衍，隨后對著李學(xué)武說道：“這人滑頭的很，以后你少跟他來往”。
    李學(xué)武笑呵呵地看了韋再可一眼，見他老僧入定滿臉為難的模樣，笑著說道：“韋處長不想說你還硬逼著人家說啊”。
    說完輕輕拍了拍徐斯年的胳膊，示意了周圍看過來的目光道：“韋處長小心也是對的，畢竟那兩份方案里有重要決定的話，提前泄露是要引起不必要恐慌的”。
    韋再可聽見李學(xué)武這么說，急忙轉(zhuǎn)頭看向他想解釋什么，可在看到李學(xué)武兩人的表情后又忍住了，轉(zhuǎn)回頭繼續(xù)當(dāng)啞巴了。
    這兩人就不是個好東西，一個問不成，另一個都會玩迂回戰(zhàn)術(shù)了。
    他不解釋就代表那份方案里有重大的變化，至少是跟先前大家所猜測的不一樣了。
    可他要是解釋了，那就把方案泄露了，也就代表他知道了，剛才敷衍徐斯年的話就代表他不實在。
    徐斯年壞都在表面上了，這李學(xué)武壞都壞在了肚子里，兩人都不是好東西！
    “還真是有恐慌啊~”
    徐斯年跟李學(xué)武是什么關(guān)系，那是狼狽……不是，那是一丘……朋比……臭味……
    志同道合，共同提高，相互提攜！
    都志同道合了，李學(xué)武都給話說到這了，那徐斯年還不把話引起來啊。
    “嘿，韋處長，您可真行啊，這方案做出來，怕不是以后見著你我都得仔細(xì)小心恭敬著了”
    說完還用胳膊輕輕撞了李學(xué)武一下，挑眉問道：“是不是啊李處？”
    “呵呵~”
    李學(xué)武沒回答，只是輕笑了起來，可這輕笑在韋再可的耳朵里卻是奸笑。
    這倆孫子忒不是人了，這不是要往自己的腦瓜頂上扣屎盆子嘛。
    調(diào)查和審查工作是他做的，可他哪里有決定權(quán)啊，誰也沒說他考察的人員就都是領(lǐng)導(dǎo)想要用的人啊。
    這軋鋼廠的干部有幾個沒接受過考察的，可真就提拔的又有幾個。
    哪次面臨調(diào)整的時候不是他們讜組部和人事處最忙的時候，因為一個崗位需要考察三到五個人，總不能考察了就任用吧。
    那這次干部調(diào)整方案出現(xiàn)了大的變動，心里有底的，或者收到領(lǐng)導(dǎo)消息的，出現(xiàn)了變動自然是不敢跟領(lǐng)導(dǎo)去抱怨的，那抱怨誰？
    碼的，就說這兩人不是個好餅。
    他為什么要低調(diào)啊，就因為怕這些人把賬算他頭上來，就怕這些人無理取鬧埋怨他在調(diào)查的時候做了什么手腳。
    冤不冤枉啊，他要是想動一動，最多也就只能在副科的位置上有些作為，正科都需要領(lǐng)導(dǎo)慎重考慮的。
    現(xiàn)在是什么？
    一個賣白面的替那些賣白貨的人扛了雷操了心。
    “你們倆啊~”
    韋再可站起身，弓著腰點了點李學(xué)武和徐斯年，瞪著眼珠子說道：“小心心眼子多了漏氣！”
    “嘿嘿~”
    徐斯年見著韋再可挪出了座位往廁所去了，不由得嘿笑出聲，隨后捅了捅李學(xué)武問道：“這老家伙還真能沉得住氣”。
    “越是這樣越能說明問題啊~”
    李學(xué)武長出了口氣，隨后端起茶杯喝了一口，看向徐斯年問道：“你沒收到風(fēng)聲？”
    “扯呢，我就是一干活的！”
    徐斯年不知道該怎么回答李學(xué)武了，也只好用了韋再可的話。
    “我能看到所有的前期會議材料，因為這就是我們做的，但看不到會議期間產(chǎn)生的材料，因為這是讜組部同會議溝通做的”
    說完這個，徐斯年點了點去廁所的韋再可說道：“這老東西一定知道了什么，剛才在這裝死不敢出去，就是怕有人問起”。
    李學(xué)武笑著點了點頭，也是看了韋再可一眼。
    無論會場中傳出什么，都會讓領(lǐng)導(dǎo)覺得是他泄露了消息，對他來說實在是為難。
    其實徐斯年沒那么著急的想知道一會兒會出現(xiàn)什么變故，因為無論出現(xiàn)任何變故都跟他沒關(guān)系。
    他的路已經(jīng)走到頭了，以后的路也已經(jīng)被定下了，限定他未來的不是年齡，而是能力。
    在機關(guān)辦公室里忙了半輩子，從年輕那會兒就做這種文件類工作，到了現(xiàn)在依舊在做，他能干什么。
    再進一步是有可能，可也還是務(wù)虛的，絕對不會在廠辦。
    徐斯年有想過了，他可能還得再干幾年，無論廠長是誰，直到他四十五歲左右，直接去接熊本成的班。
    沒有專業(yè)業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗，也沒有一線的工作經(jīng)驗，他的選擇不多。
    跟身邊這個年輕人相比，他的起步就缺失了很多，缺了一個叫做基礎(chǔ)的東西。
    現(xiàn)在看辦公室里的那些小年輕們因為在辦公室工作就沾沾自喜，對一線工作的人看不上，瞧不起的，實在是不知道該怎么說。
    今天的他們就是昨天的自己啊。
    一線的人雖然有可能一輩子都在一線，可也是能一步步走到前面的。
    辦公室里的就不一樣了，如果一直在辦公室不下去的話，那就永遠(yuǎn)都站不到前面去。
    徐斯年抽了一口煙，看了李學(xué)武一眼，想著這位從一線上來的后起之秀未來能是哪兒呢。
    猜不到，但他知道李學(xué)武的未來不可限量。
    看著李學(xué)武很不在意接下來的變動，可在他想來，李學(xué)武現(xiàn)在的內(nèi)心應(yīng)該也是不平靜的。
    剛剛解決了讜委委員的身份，李學(xué)武是要有一些作為的。
    可看現(xiàn)在的情況，是有人在變動棋局，局勢一變，所有的布置就都變了，明天要面對的形勢也就變了。
    那是誰動的棋局？
    答案徐斯年自然知道，他就是辦公室主任，廠長要做什么他能不知道？
    即便是開會的時候他不在，即便是會議的內(nèi)容他不知道，可從蛛絲馬跡中還是能猜測到一些的。
    這種變化特別的明顯，從工作組到來后，從軋鋼廠因為工作組而出現(xiàn)問題后，從廠長去見了大領(lǐng)導(dǎo)后。
    徐斯年能感受到領(lǐng)導(dǎo)行事風(fēng)格的變化，也能感受到廠長要做什么。
    削弱一個人，或者一個團體的影響力并不只能是打壓和破壞，還有一種叫做突出拆散。
    崗位的調(diào)動必然帶來思想上的影響，你的屬下成了你的同事，那他還跟你是以前那種關(guān)系嗎？
    對李懷德如此，對李學(xué)武也是如此，楊鳳山正在用一種春風(fēng)化雨式的招數(shù)瓦解掉某些人的影響力。
    今天跟韋再可問出這句話，不僅僅是在探查韋再可，也是在探查李學(xué)武。
    李學(xué)武是一個危險人物，也是一個手段強硬，辦事風(fēng)格不拘一格的壞小子，沒人敢否認(rèn)這一點。
    現(xiàn)在李學(xué)武正在走上棋盤，正在逐漸參與到這盤棋的走向，所以必須要探查清楚李學(xué)武對這件事的態(tài)度。
    徐斯年不是李學(xué)武的好大哥嘛，不是跟李學(xué)武穿一條褲子的嘛，不是一直在給李學(xué)武提供消息的嘛，為什么會做這種事？
    只要是人，那就是獨立的個體，就會有復(fù)雜的思想和立場。
    徐斯年的立場就是，首先他是徐斯年，其后他是辦公室主任，最后才是他的關(guān)系網(wǎng)。
    當(dāng)初跟李學(xué)武折節(jié)下交那是因為李學(xué)武手里的東西威脅到了他本人，所以他很識趣。
    而在后來，他跟李學(xué)武相處過程中努力幫助李學(xué)武，那也是在工作，目的都是一樣的，換了個方式罷了。
    如果徐斯年真的是單純的想幫李學(xué)武，或者無私的推李學(xué)武上位，那他還能是辦公室主任了嗎？
    恐怕楊鳳山不允許，其他人也不會允許的。
    反過來說，他即便是這么做了，就能獲得李學(xué)武的信任了嘛？
    呵呵~說出來誰都不信，徐斯年他自己都不信。
    李學(xué)武只是他關(guān)系網(wǎng)中很重要的一個環(huán)節(jié)，互相利用罷了。
    要想有特別純潔的友情關(guān)系，可能得到李學(xué)武參加他的葬禮了。
    那徐斯年探查李學(xué)武的態(tài)度，或者說在關(guān)注李學(xué)武對這件事的態(tài)度是受誰的指使呢？
    沒有明確的誰，楊鳳山一定沒有說過這種話，更沒有安排他做過這種事，是他自己。
    是的，是徐斯年自己，他在有意的觀察局中所有人的態(tài)度，包括楊鳳山、李懷德這些關(guān)鍵人物，所有人。
    為什么？
    因為這就是他的工作，他沒有一線，或者說是業(yè)務(wù)上的基礎(chǔ)，他只能依靠這些人的態(tài)度變化來判斷時局的走向，并且做出最合適，也是最合理的決斷。
    這也是他當(dāng)了這么多年辦公室主任屹立不倒的原因。
    他不是最能算計的，也不是最能打的，但他是最會看人眼色的。
    今天李學(xué)武的眼色就很難看懂，不過他還是讀懂了一些。
    比如李學(xué)武并沒有很滿意紀(jì)監(jiān)委的委員職務(wù)，也對這一情況感到了擔(dān)憂。
    比如李學(xué)武對新領(lǐng)導(dǎo)的到來早有猜測，從李學(xué)武的臉上他也沒有看到意外或者驚訝。
    再比如，李學(xué)武對接下來的變故并不在乎，好像無論怎么變，他都無所謂的樣子。
    那真的是這樣嘛？
    “好，咱們繼續(xù)開會”
    楊鳳山等一眾領(lǐng)導(dǎo)按照時間重新回到了座位上，并且在話筒中講到：“現(xiàn)在正式召開全體代表大會，安排和部署下半年重點工作”。
    會場瞬間就安靜了下來，有的也僅僅是剛剛上廁所回來晚了的人在往座位里去的輕微聲音。
    “首先請楊書記做重點工作安排”
    嘩~
    隨著楊鳳山的話音落下，臺下的掌聲響了起來。
    楊元松掃了下面一眼，聽著現(xiàn)在的掌聲比之前的要熱烈的多，知道是下面的人等著急了。
    也確實是這樣的，所有人都在等著他宣讀干部調(diào)整方案，眼珠子直勾勾的，掌聲能不熱烈嘛。
    楊元松并沒有過多的廢話，當(dāng)話題放到自己的面前后，便打開文件開始宣讀道：
    “按照年中會議的各項精神，結(jié)合軋鋼廠當(dāng)前的工作任務(wù)需要，以及上級的安排指示，現(xiàn)公布軋鋼廠讜委和廠辦主要負(fù)責(zé)人名單”
    “名單如下：”
    楊元松說了個開頭，再次看了下面眾人一眼，這才宣讀道：“軋鋼廠讜委委員名單：楊元松、楊鳳山、谷維潔、薛直夫、程開元、景玉農(nóng)、李懷德、聶成林、董文學(xué)、熊本成、韋再可、卜清芳、鄺玉生、李學(xué)武”。
    名單一公布，下面便響起了陣陣議論聲，可這也是正常現(xiàn)象，并沒有引起大的反應(yīng)。
    下面有人議論，議論和驚訝的不是李學(xué)武出現(xiàn)在了末尾，他是剛剛被選上的，出現(xiàn)在這份名單里自然是正常的。
    不正常的是名單前面部分的排名，程開元位于薛直夫后面很好理解，那景玉農(nóng)為啥在李懷德的前面？
    先前安排座位的時候可以理解成副廠長排名不分先后，男女交叉著安排座位，可是現(xiàn)在呢？
    這份名單可不僅僅是名單而已，還代表了讜委委員的排名先后呢。
    就像是李學(xué)武排名最后，那是因為他的年齡最小，進入廠讜委的時間最短，自然排在后面。
    原先的排名景玉農(nóng)可是在李懷德的后面啊，跟李學(xué)武一樣，她也是比李懷德來的晚的。
    現(xiàn)在呢，半年也不可能抹掉這種差距吧，一定是哪里出了問題。
    別著急，馬上就都知道了，眾人翹首以盼。
    楊元松知道這份名單的公布定然會引起議論聲，但他不能停，停了就代表認(rèn)同了下面的議論，會造成更嚴(yán)重的問題。
    所以他繼續(xù)宣讀道：“軋鋼廠讜組成員名單：楊元松、楊鳳山、谷維潔、薛直夫、程開元、景玉農(nóng)、李懷德、聶成林、董文學(xué)、熊本成”。
    確定了，名單排名依舊是如此，景玉農(nóng)的排名就是在李懷德的前面，出問題了。
    徐斯年把目光看向了李學(xué)武，李學(xué)武巋然不動，目視前方，好像根本沒發(fā)現(xiàn)臺上的變動似的。
    而再看向韋再可，這位也是一樣，微微皺眉看著臺上，沒有任何的反應(yīng)。
    一定是哪里出現(xiàn)問題了，或者有人早就知道這種變故了。
    “軋鋼廠讜委常務(wù)委名單：楊元松、楊鳳山、谷維潔、薛直夫、程開元、景玉農(nóng)、熊本成”。
    是了，是了，李懷德的身份被調(diào)整了，是景玉農(nóng)的身份也被調(diào)整了。
    現(xiàn)場所有人都猜到了，就是這份名單沒有出來前，所有人都不敢想，不敢說出來。
    這變化實在是太大了，李懷德和聶成林出來了，程開元進去了，常委人數(shù)從九人調(diào)整成了七人，縮減了兩個名額。
    如果單從身份和管理職責(zé)上看，那景玉農(nóng)進去是沒有問題的，因為她管著財務(wù)和人事，一定程度上可以說的上是常務(wù)副廠長的身份了。
    可軋鋼廠一直都沒有解決這個崗位和身份，并且所有的副廠長都在常委內(nèi)，也就造成了今天這個名單公布后的絕大詫異和影響。
    好像上面將所有的機會放在幾人面前，共同競爭，共同比賽，誰做的好就留下，做的不好就出局。
    現(xiàn)在結(jié)果出來了，熊本成的崗位是固定的，他的一票是誰都拿不下來的。
    不是他的能力高，而是工會這一票必須有。
    而越過熊本成不動，那廠辦這邊就留了三票，廠長楊鳳山，常務(wù)副廠長程開元，副廠長景玉農(nóng)。
    可也從今天這份名單公布后開始，景玉農(nóng)這個副廠長的前面就要填上常委兩個字了。
    也就是說，李懷德真的就是不進則退，常委兩個字都沒保住，成了普通副廠長。
    這下問題可大了，徐斯年不知道為什么會出現(xiàn)這么大的變動，這影響實在是太大了。
    一想到李懷德的前期布置和所作所為，徐斯年就知道接下來的日子沒消停時候了。
    不用懷疑這份名單是廠里誰安排的，也不用猜想這份名單是誰任命的，軋鋼廠沒這個權(quán)利和資格，是上級。
    就連讜組成員名單都不是軋鋼廠自己定的，是上面審核制定的，李懷德下，景玉農(nóng)上，不是楊元松說的，也不是楊鳳山做的。
    當(dāng)然了，這里面到底有沒有上面對他們的支持，或者說對李懷德工作的不認(rèn)可也是說不定的。
    原因太復(fù)雜，猜是猜不到的，上面的想法誰也猜不到，所以真的很驚訝。
    而在三個名單公布之后，楊元松好像為了給眾人思考和驚訝的時間，端起茶杯喝了一口后，繼續(xù)宣讀道：
    “讜委機構(gòu)名單：書記：楊元松，副書記：楊鳳山、谷維潔、薛直夫、董文學(xué)”。
    “紀(jì)律監(jiān)查委員會名單：書記：薛直夫，副書記：李學(xué)武，委員：儲友恭、殷在位”
    “保衛(wèi)（保密）委員：董文學(xué)”
    “宣傳（統(tǒng)站）委員：卜清芳”
    “青年（群眾）委員：韋再可”
    “組織委員：鄺玉生”
    “廠辦公會議名單：廠長楊鳳山、常務(wù)副書記谷維潔、常務(wù)副廠長程開元、副廠長景玉農(nóng)、李懷德、聶成林，副書記董文學(xué)”。
    好家伙，書記楊元松在宣讀名單的時候下面的議論聲就此起彼伏的。
    又因為大家都想繼續(xù)聽，所以聲音壓的很低，議論的多是驚訝，還沒正式開始說呢。
    而楊元松也是一口氣將所有的名單全都念完了，沒給眾人反應(yīng)的時間和議論的時間。
    隨著他的話音落下，現(xiàn)成的聲音達(dá)到了最高點，也正是因為擴音器里沒了聲音，所以現(xiàn)場的聲音便顯得尤為突出。
    當(dāng)紀(jì)律管理人員站起來維持秩序的時候，會場內(nèi)眾人也都發(fā)現(xiàn)了這種情況，各自把聲音收了。
    這個時候的會議可跟后世的不同，人多了說兩句也沒啥事。
    現(xiàn)在要是被紀(jì)律管理人員記錄下來，那是要被通報批評的。
    別以為通報批評無關(guān)痛癢，這是要影響到進步的。
    你想想，你馬上要進步了，上面考察的時候因為你有這個通報批評，還能有進步的機會了嘛。
    就因為管不住嘴，所以影響自己半年的進步機遇？
    現(xiàn)場的聲音隨著紀(jì)律管理人員的起身瞬間便安靜了下來，他們也僅僅是在內(nèi)心驚訝罷了。
    這份名單基本上沒什么變化，可變化的也都是最關(guān)鍵的，也是最讓人驚訝的。
    第一個讓人驚訝的是常務(wù)副廠長程開元沒有進讜委機構(gòu)名單，也就是說，在讜委機構(gòu)中，他是沒有任何職務(wù)的。
    不過考慮到他是剛來軋鋼廠，那是要給半年考察期的，所以想想也就能理解了。
    第二個讓人意外的是保衛(wèi)處副處長李學(xué)武在選上讜委委員后，直接進入紀(jì)監(jiān)委任職副書記。
    這就很讓人吃驚了，倒不是說這個副書記的含金量很高，其實就是一種職務(wù)差別而已，讓他們驚訝的是李學(xué)武的這種任職方向。
    上午在公布李學(xué)武的選舉方向時就有人在猜測李學(xué)武會在紀(jì)監(jiān)委擔(dān)任職務(wù)了，就是沒想到真的任職了。
    第三個讓所有人都瞪眼睛的是，廠讜委常委的名額少了，可場辦公會議的名額多了
    原來廠辦公會議這邊都是廠長和副廠長，現(xiàn)在卻是多出來兩個副書記，也變成了七個人。
    如果這么看的話，那軋鋼廠的管理權(quán)力是收縮了的，也就是上級有意加強軋鋼廠的管理領(lǐng)導(dǎo)權(quán)限了。
    說白了點就是減少票數(shù)，增加單人的權(quán)力，更加集中體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)權(quán)。
    管理權(quán)限收縮了，可執(zhí)行權(quán)限擴充了，廠辦公會議從原來的五個人，擴充到了現(xiàn)在的七個人，就代表了單個人的管理權(quán)限是減少了的，執(zhí)行管理的人是增多了的。
    兩種截然不同的調(diào)整方向直接就把軋鋼廠原有的管理秩序打亂了，也拓展了更多的管理方向。
    讜委的調(diào)整代表了上面對軋鋼廠近期所出現(xiàn)的問題表達(dá)了不滿，要求軋鋼廠讜委成員負(fù)起責(zé)任來，把工作做在實處。
    現(xiàn)在人數(shù)少了，板子落下來的時候可就精準(zhǔn)多了。
    你要是不行，那就下去，有人在下面盯著呢，一下子就能體現(xiàn)出這種危機感。
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