，官道無疆 ！
    對(duì)于黃文旭的來訪，陸為民也是早就有心理準(zhǔn)備的。
    之前池楓來了，宋大成也來了，這應(yīng)該是自己以前宋州和豐州同僚和下屬圈子中除了黃文旭之外走得最高的二人了，都是正廳級(jí)干部，當(dāng)然有所區(qū)別，池楓還有一些年齡優(yōu)勢(shì)，但是宋大成卻差不多了，在黎陽(yáng)市市長(zhǎng)這個(gè)位置上也算是相當(dāng)難得了，如果沒有意外，估計(jì)宋大成年底就會(huì)到人大，擔(dān)任黎陽(yáng)市人大主任，所以宋大成來得很灑脫。
    池楓的到來不過是一個(gè)試探，而黃文旭的到來，恐怕就真的是要探底問個(gè)究竟了。
    陸為民也是在這個(gè)時(shí)候才發(fā)現(xiàn)，自己居然深陷昌江這個(gè)政壇圈子如此之深，現(xiàn)在已經(jīng)不僅僅是自己個(gè)人問題了，同樣也關(guān)乎到很多人的利益。
    用利益這個(gè)詞語聽起來似乎有些刺耳，但是你如果仔細(xì)琢磨，也只有這個(gè)詞才能最真實(shí)最深刻最全面的表述。
    在政壇上，相互之間的投緣欣賞，觀念一致，志同道合，只能說指最初走近靠攏的一個(gè)因素，只有當(dāng)雙方走到一起，能產(chǎn)生一加一大于二的效果了，這種關(guān)系才會(huì)穩(wěn)定發(fā)展下去，舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子，自己和黃文旭之間當(dāng)初固然是在很多工作上觀點(diǎn)一致，這樣干起工作來也得心應(yīng)手，更有成效，可能也許會(huì)覺得這不是利益之交，但是換一個(gè)角度，如果黃文旭一樣和自己觀點(diǎn)一致，志同道合，但是黃文旭只是某個(gè)學(xué)校的一名普通教師，或者是一個(gè)醫(yī)院的醫(yī)生，自己和黃文旭之間還可能有這么密切往來么？顯然不會(huì)，無關(guān)利益的東西很難真正持久，而建立在志同道合的利益共同體，往往才是最堅(jiān)固的。
    當(dāng)然，需要說明的是，這個(gè)利益共同體中所指的“利益”，并不是很多人想象的那種“非法利益”，而是指雙方在共同理念下形成的一種政治利益格局，這種共同利益的體現(xiàn)就是相互之間在工作上的支持，會(huì)產(chǎn)生更好的政治效應(yīng)，對(duì)雙方在政治仕途上的發(fā)展都能帶來益處。
    擁有這種利益共性，才能使得相互之間的支持和合作更具力度和效率，從某種意義上來說，這種利益是良性的，但又是可能發(fā)生變化的。
    陸為民對(duì)黃文旭很看重，不僅僅在于黃文旭的身份地位，還在于黃文旭更加成熟理性，這種成熟理性可以幫助自己厘清思路，提出一些更為客觀合理的建議，而不是僅僅只局限于眼前利益和個(gè)人利益，在深度廣度上都對(duì)自己能有一個(gè)提醒，而這種提醒恰恰是現(xiàn)在這種環(huán)境為之下最急需的。
    池楓的嗅覺和敏銳性都很強(qiáng)，執(zhí)行力也不差，唯一遜色一點(diǎn)的就是她的感性，這也許是女性干部的通病。
    并不是說女性干部就不具備理性特質(zhì)了，但池楓在這方面要欠缺一些，這還是和池楓仕途上太順有一些關(guān)系，想想也是從到宋州基本上就是一路順風(fēng)，即便是在有意對(duì)其調(diào)整時(shí)也還是讓其官升一級(jí)到了昌州，不能不讓池楓有些驕矜了，這是陸為民給池楓下的定論。
    當(dāng)然池楓出發(fā)點(diǎn)也是為自己，或者說為整個(gè)這個(gè)尚未成型的利益體在爭(zhēng)取一些什么，但是恰恰是這種不太成熟的態(tài)度，也許會(huì)帶來更大的傷害，所以陸為民必須要把池楓的這種心態(tài)給打壓下去，讓她清醒過來。
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    “豐州的情況還行吧？我看你們這兩年的經(jīng)濟(jì)增速一直保持得非常平穩(wěn)，很難得啊?！?br/>     相比于池楓來時(shí)的隨意放肆，黃文旭就要多了幾分沉穩(wěn)儒雅，這也是陸為民很欣賞黃文旭的一方面，泰山壓頂不變色，總能以從容淡定的姿態(tài)應(yīng)對(duì)任何人任何事，不卑不亢，這才是大丈夫本色。
    黃文旭這么些年來在養(yǎng)氣上做得很好，這也體現(xiàn)在了執(zhí)政風(fēng)格上，在豐州擔(dān)任********，既沒有像他的前任祁戰(zhàn)歌那樣過于沉悶保守，也沒有像再前任唐天濤那樣狂飆突進(jìn)，而是以一種從容有度的姿態(tài)穩(wěn)步推進(jìn)，不是最快，但是卻穩(wěn)穩(wěn)第二，距離第一只有分毫之差。
    “陸書記，這還不是您打下的好基礎(chǔ)？”黃文旭笑得很開心，“這不是恭維話，說實(shí)話，伏龍和雙廟，再加上阜頭，這已經(jīng)成為咱們豐州現(xiàn)在的主力支柱了，都是您打下的基礎(chǔ)，我們不過是在蕭規(guī)曹隨，繼續(xù)發(fā)展罷了?！?br/>     “蕭規(guī)曹隨短期內(nèi)說得過去，我走了多少年了？一直蕭規(guī)曹隨，能有今日豐州的局面？那你黃文旭這個(gè)********就該挨板子了?！标憺槊駴]有理睬對(duì)方的恭維，“豐州的情況我大略知曉，縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展得很不錯(cuò)，各個(gè)區(qū)縣都有自己特色，希望你們能一直保持下去，但是進(jìn)一步提升豐州中心城市的要素吸引力和核心競(jìng)爭(zhēng)力這一點(diǎn)我覺得你們恐怕還要抓一抓，我知道你們已經(jīng)有一些動(dòng)作了，但我覺得可能還不夠，現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)我不知道你們感受到寒冬的逼近沒有，如果感受到了，說明你黃文旭還是有敏銳性，如果沒有感受到，還自得其樂，那我得說你這個(gè)********沒盡職盡責(zé)?！?br/>     陸為民的話有些重，但是黃文旭卻不認(rèn)為陸為民這是在危言聳聽，或者是故意敲打自己，微微皺了皺眉，想了想才道：“雖然從目前我們豐州產(chǎn)業(yè)發(fā)展上來看，好像我們豐州的情況還沒有受到太大沖擊，或者說沖擊相對(duì)較小，但是我們市委還是意識(shí)到了一些問題，所以也在進(jìn)行調(diào)整，我不知道陸書記您所指的是不是當(dāng)前國(guó)際國(guó)內(nèi)，尤其是國(guó)內(nèi)發(fā)展勢(shì)頭不可持續(xù)，嗯，經(jīng)濟(jì)刺激效果會(huì)很快冷卻褪色？”
    陸為民心中暗贊，黃文旭還是很清醒的，“你覺得呢？”
    黃文旭思索了一下，這才緩緩道：“去年開始的強(qiáng)刺激政策，效果還是比較明顯的，不過感覺今年這種刺激效應(yīng)明顯下滑，因?yàn)槲覀冸p廟是全省建材產(chǎn)業(yè)基地，水泥和水泥制品/鋁材加工/鋼構(gòu)和管件在全省市場(chǎng)占有率都比較高，像南潭是地板產(chǎn)業(yè)基地，大垣是家具生產(chǎn)基地，這些產(chǎn)業(yè)從今年下半年開始，增速都有放緩的趨勢(shì)，如果結(jié)合以前的發(fā)展規(guī)律，照理說不應(yīng)該這么快就出現(xiàn)頹勢(shì)的，所以我感覺就目前國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)局勢(shì)，這種強(qiáng)刺激手段效果似乎越來越差，而且很容易形成產(chǎn)能過剩這個(gè)惡果。我在今年上半年調(diào)研一些企業(yè)時(shí)，就和一些企業(yè)主進(jìn)行過座談探討，也和他們探討了當(dāng)前一些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能過剩形勢(shì)，他們莫衷一是，我就提醒他們要考慮市場(chǎng)規(guī)律，寧肯多投入產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)，提升附加值和競(jìng)爭(zhēng)力，而不要輕易擴(kuò)大產(chǎn)能，以產(chǎn)能來壓成本，因?yàn)榫湍壳案窬謥砜矗斯こ杀九噬姆群艽螅瑪U(kuò)大產(chǎn)能壓成本的效果不彰。”
    黃文旭的這一番話讓陸為民很欣慰，也難怪這家伙能坐上********，起碼這種經(jīng)常調(diào)研座談和探討的作風(fēng)態(tài)度就不是很多官員所具備的，能夠沉下去了解分析，拿出一些有針對(duì)性的看法，這很不容易，尤其是當(dāng)?shù)?*******這一角，很容易被各種日常事務(wù)所淹沒，難以沉下心來搞經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的調(diào)研。
    “嗯文旭，你看問題還是比較準(zhǔn)確的，現(xiàn)在還有很多人盲目樂觀，覺得是不是上幾個(gè)大項(xiàng)目，搞一些基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)就可以把經(jīng)濟(jì)重新拉動(dòng)起來，沒那么簡(jiǎn)單了，事實(shí)上我們仔細(xì)分析一下，就能看出來，這一波金融危機(jī)帶來的經(jīng)濟(jì)不景氣和以往的情況不太一樣，以往是大氣候未變，只是受到了國(guó)內(nèi)各種因素影響，尤其是宏觀政策影響，起碼我們的基本面沒有變，哪怕是98年亞洲金融危機(jī)，我們中國(guó)的基本面是向好的，但這一次有些不一樣，我們國(guó)內(nèi)相當(dāng)多的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)發(fā)展到了一個(gè)瓶頸階段，或者說相對(duì)飽和過剩了，什么叫相對(duì)飽和過剩？那就是落后產(chǎn)能太多，占用大量資源，要通過市場(chǎng)來進(jìn)行調(diào)整了，這必然是一個(gè)艱難甚至是痛苦的過程，尤其是對(duì)我們內(nèi)地這些經(jīng)濟(jì)不太發(fā)達(dá)地區(qū)來說，中小企業(yè)，或者說技術(shù)不太先進(jìn)的企業(yè)，更是面臨著洗牌的局面，怎么來解決這個(gè)問題？繼續(xù)用強(qiáng)刺激來解決？顯然不可能，那只會(huì)讓那些過剩和落后的產(chǎn)能繼續(xù)茍延殘喘，繼續(xù)占用資源，這絕對(duì)不是長(zhǎng)久之計(jì)，治標(biāo)不治本，而且相當(dāng)危險(xiǎn)?！标憺槊裾Z氣有些沉重。
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