，官道無疆 ！
    看來組織部門的動作也不慢，雖然青溪班子因?yàn)槌隽艘馔舛崆伴_始調(diào)整，但是組織部門對于其他市州的班子也應(yīng)該是有了一些準(zhǔn)備的，開年之后一****的人事變動時(shí)不可避免的，今天秦寶華過來也大概是要就一些人選問題先來征求自己的意見。
    不過陸為民也知道具體較為詳細(xì)的方案恐怕要年后才能出來，而現(xiàn)在秦寶華大概是要就一些關(guān)鍵人選來和自己磋商了。
    秦寶華提到鞏昌華倒是讓陸為民有些意外。
    何青是從阜頭縣*委書記出任青溪市委組織部長的，而從溫有方時(shí)代開始，阜頭縣*委書記就一直開始進(jìn)入豐州市委常委，溫有方和何青都是以豐州市委常委身兼任阜頭縣*委書記，陸為民有印象自己離開豐州不久，張?zhí)旌谰桶褱赜蟹酵迫肓素S州市委常委位置，而何青也是沿襲了這一規(guī)矩，現(xiàn)在何青調(diào)離，黃文旭既然有意讓鞏昌華從大垣縣*委書記調(diào)任阜頭縣*委書記，顯然也是有意要效仿這一策略，這也意味著鞏昌華也要進(jìn)入豐州市委常委會。
    “鞏昌華這個(gè)人我還是有些印象的，原來我在雙峰當(dāng)縣長時(shí)，他還是一個(gè)小區(qū)的區(qū)委副書記，后來好像擔(dān)任過副縣長和縣委常委吧，這個(gè)人基層工作的經(jīng)驗(yàn)很豐富，腦瓜子很靈動。”
    陸為民沒有表明太多的態(tài)度傾向性。
    像這種事情，黃文旭以豐州市委的名義向省委組織部提出來，如果沒有特別的意外，基本上是不會被打回去的，畢竟任命其為阜頭縣*委書記這是豐州市委的權(quán)力，而阜頭是豐州第一經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣，也是豐州的旗桿，縣*委書記進(jìn)入豐州市委常委會也是沿襲前任的規(guī)矩，并沒有什么好特別的。
    鞏昌華不過是秦寶華挑起的話頭而已，她也知道陸為民肯定不會對一個(gè)市委常委的人選有多大興趣，她今天來也就是要就一些重要人選來和陸為民進(jìn)行溝通。
    尹國釗對青溪大案帶來的后續(xù)影響頗為頭疼，他希望省委組織部這邊能夠盡早啟動翻年之后的人事調(diào)整方案醞釀，而對于陸為民的觀感和態(tài)度尹國釗也十分復(fù)雜，一方面他很警惕陸為民表現(xiàn)出來的判斷力和影響力，連衛(wèi)蘭戈這種在省委里邊很有點(diǎn)兒軟硬不吃不卑不亢地家伙，居然也被陸為民壓制住了，這不能不讓他有些忌憚，同時(shí)他又不得不承認(rèn)陸為民的很多在人事工作上的觀點(diǎn)思路和自己還是比較一致的，而對方和自己在這些問題上觀點(diǎn)一致也有利于迅速統(tǒng)一意見，便于這項(xiàng)工作的推進(jìn)效率更高。
    為此尹國釗在猶豫了好一陣之后，才要求秦寶華還是要提前就組織部醞釀的方案與陸為民進(jìn)行磋商，對此在征求秦寶華的意見時(shí)，秦寶華也表示了謹(jǐn)慎的認(rèn)同，認(rèn)為在當(dāng)前全省經(jīng)濟(jì)形勢不太好的情況下，下一輪的人事調(diào)整主要還是要著眼于更有利于一些經(jīng)濟(jì)發(fā)展不力的地市州領(lǐng)導(dǎo)班子的調(diào)整，在這方面陸為民的一些意見很重要。
    2010年昌江經(jīng)濟(jì)增速在全國排位下滑也給尹國釗增添了不少壓力，2008年昌江經(jīng)濟(jì)增速還排在全國第十六位，而2009年就下滑到了第二十一位，去年更是滑落到了第二十三位，僅高于京滬滇黔藏隴疆等幾個(gè)省市區(qū)，堪稱這幾年來全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展最慢的一年。
    雖然客觀上說由于前幾年宋州、昆湖等主要經(jīng)濟(jì)大市經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度較快，這兩年宋州和昆湖等主要經(jīng)濟(jì)大市不斷放緩，尤其是宋州GDP幾乎是占到了全省半壁江山，它經(jīng)濟(jì)每下滑一個(gè)百分點(diǎn)，都直接帶動了全省經(jīng)濟(jì)向下滑落，這也是為什么尹國釗對祁戰(zhàn)歌極為不滿的主要原因。
    2010年宋州經(jīng)濟(jì)增速更加放緩，低于全省平均增速2.5個(gè)百分點(diǎn)，再加上昆湖、宜山、曲陽、洛門、桂平等城市都表現(xiàn)不佳，要么是和全省經(jīng)濟(jì)增速持平，要么就是略低于全省經(jīng)濟(jì)平均增速，使得昌江經(jīng)濟(jì)也面臨著巨大的增長壓力，這也是尹國釗目前面臨的巨大壓力。
    據(jù)說中央也對昌江的經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化十分關(guān)注，2010年8月，政務(wù)院發(fā)展中心一個(gè)調(diào)研小組也到了長三角地區(qū)對滬蘇浙昌四省經(jīng)濟(jì)進(jìn)行了一次典型調(diào)查，到昌江就選擇的是宋州，也就是調(diào)研宋州經(jīng)濟(jì)究竟遭遇了什么問題，使得增速放緩。
    實(shí)際上陸為民知道昌江現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)實(shí)力已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了前世中的情況，他記憶里前世中昌江2010GDP年也不到10000億，而現(xiàn)在昌江GDP已經(jīng)突破了13000億，排在了全國16位，并且力壓了北邊鄰居皖省，而今世中這3000億的增量，應(yīng)該說就是來自宋州的蛻變。
    前世中宋州在2010年GDP也就一千多億，遠(yuǎn)不及昌州，但今世中已經(jīng)是昌州的三倍，達(dá)到了六千多億，成為昌江當(dāng)之無愧的巨無霸，哪怕是宋州2010年增速只有10%，低于全省經(jīng)濟(jì)增速兩個(gè)百分點(diǎn)，但是這10%的增量也超過600億，遠(yuǎn)不是昌州16.8%增速所能比的。
    正因?yàn)樗沃菰谌〗?jīng)濟(jì)中的分量，所以尹國釗才格外重視宋州，昌州經(jīng)濟(jì)增速這兩年一直高于全省經(jīng)濟(jì)平均增速，使得唐天濤也深獲尹國釗信任，如果不是從昌州市*委書記調(diào)任宋州市*委書記從無先例，而且是從副省級城市到普通地級市，尹國釗是真有這個(gè)意思來開這個(gè)先河。
    “那就好啊，阜頭可是豐州的招牌，得有一個(gè)靠得住的人來掌這面旗幟。”
    秦寶華也知道陸為民對阜頭很有感情，在宋州時(shí)陸為民就多次提到過阜頭的發(fā)展模式，一直認(rèn)為宋州缺乏一個(gè)像阜頭這樣以旅游產(chǎn)業(yè)帶動第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的典范，并為此遺憾不已，后來陸為民在沙洲力推打造江州古鎮(zhèn)，其中不乏有要復(fù)制阜頭的意圖。
    現(xiàn)在江洲古鎮(zhèn)的發(fā)展勢頭非常好，這幾年已經(jīng)成為沙洲區(qū)發(fā)展的一大亮點(diǎn)，但是如果要和阜頭的旅游產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)相比，仍然相差懸殊，阜頭現(xiàn)在的第三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值已經(jīng)遠(yuǎn)超第二產(chǎn)業(yè)，而且阜頭同樣也是全省十強(qiáng)縣，也是全省十強(qiáng)縣中唯一一個(gè)第三產(chǎn)業(yè)占據(jù)絕對優(yōu)勢地位的十強(qiáng)縣。
    “文旭大概也有文旭的考慮，鞏昌華腦瓜子靈動，路子多，估計(jì)他們豐州市委這么安排也是經(jīng)過周密考慮的吧。”陸為民搖搖頭，“豐州的第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展不錯(cuò)，但是第二產(chǎn)業(yè)卻還有些問題，伏龍、雙廟以及經(jīng)開區(qū)的家電產(chǎn)業(yè)和建材產(chǎn)業(yè)受到金融風(fēng)暴的沖擊，文旭上一次也和我說豐州第二產(chǎn)業(yè)也面臨升級和轉(zhuǎn)型的壓力，所以需要一些思路寬頭腦靈活敢于探索和闖蕩的干部來擔(dān)任區(qū)縣的一把手，現(xiàn)在那種求穩(wěn)心態(tài)的干部在我們的干部群體中占據(jù)著相當(dāng)大的比例，這在前幾年經(jīng)濟(jì)形勢一片大好的時(shí)候也許見不出什么，大家都差不多，但是現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)形勢吃緊，就要求我們官員干部要根據(jù)自身特點(diǎn)，有針對性的找準(zhǔn)路子，推動產(chǎn)業(yè)的變革發(fā)展，否則就是坐以待斃。”
    陸為民聽起來有些危言聳聽的話聽在秦寶華耳中卻格外鄭重其事，陸為民不是危言聳聽嘩眾取寵的人，或許略有夸大，但是陸為民的態(tài)度卻是有明確指向的，在這一輪人事調(diào)整上，尤其是對主要領(lǐng)導(dǎo)的人選安排上，要認(rèn)真考慮人選的思維意識能力，尤其是要有敢于突破和善于創(chuàng)新的思維意識，
    “陸書記，這一點(diǎn)國釗書記也是這么看的，昌江這兩年經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度滯后了，其中一個(gè)很大的原因就是在班子配備上下的功夫不深，一些領(lǐng)導(dǎo)干部已經(jīng)不適合當(dāng)下的形勢的，或許他們在前幾年表現(xiàn)尚可，但是這兩年卻明顯跟不上形勢，或者說管當(dāng)久了，思維定勢形成了，不愿意再去闖蕩打拼，總想守成吃老本，但是現(xiàn)在的形勢卻又容不得我們吃老本，所以國釗書記也和我談過，班子中的主要領(lǐng)導(dǎo)和分管經(jīng)濟(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)一定要選好。”秦寶華也接上話。
    “寶華，不僅僅是分管經(jīng)濟(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)要選好，負(fù)責(zé)組織工作的領(lǐng)導(dǎo)一樣要選好。”陸為民沉吟了一下，“各地市分管組織工作的領(lǐng)導(dǎo)，副書記也好，組織部長也好，他們選好了，尤其是選擇一批對經(jīng)濟(jì)工作熟知的領(lǐng)導(dǎo)，他們才能在自身的工作范圍內(nèi)選拔一批精于經(jīng)濟(jì)工作的干部，從某種意義上來說，在這方面的干部選好了，甚至比選好一個(gè)分管經(jīng)濟(jì)工作的干部更重要，因?yàn)樗麄儗⒚鎸^(qū)縣一級的干部選拔，而縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展至關(guān)重要，選好干部刻不容緩。”
    陸為民這番話也讓秦寶華陷入了沉思。
    這個(gè)觀點(diǎn)不無道理，現(xiàn)在很多地市的組織部長都是從宣傳部長或者市委秘書長這一類干部中轉(zhuǎn)任而來，倒不是說這些干部就對經(jīng)濟(jì)工作不熟悉了，但陸為民提出來這一點(diǎn)，也就是要提醒自己，在選擇組織部門領(lǐng)導(dǎo)時(shí)也要考慮這一點(diǎn)。
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