“建哥，將我們的支付通獨(dú)立出來，成立全新的子公司。”
    “陳總，您這是？”
    “支付通在此之前只做為我們信用擔(dān)保的平臺(tái)，他起到了推動(dòng)大家網(wǎng)絡(luò)購物的作用。但現(xiàn)在大家對(duì)于網(wǎng)絡(luò)購物已經(jīng)更為放心，我覺得支付通可以試著開通更多的服務(wù)。比如，轉(zhuǎn)帳功能。”
    在北市玩了幾天，陳宇便返回到了深城。
    一通對(duì)支付通進(jìn)行調(diào)整，新成立的支付通公司正式上線。
    當(dāng)然，這個(gè)獨(dú)立并不僅僅只是公司部分的獨(dú)立。
    公司部門的獨(dú)立太簡(jiǎn)單了。
    只要陳宇一句命令，支付通就可以獨(dú)立出來。
    陳宇所需要的獨(dú)立，是讓所有人接受這個(gè)支付工具。
    因?yàn)樵诖酥埃蠹覍?duì)于支付通并沒有一個(gè)支付的概念。
    他們只是覺得支付通是一個(gè)擔(dān)保的平臺(tái)，他并不是一個(gè)支付的工具。
    所以人們對(duì)于這個(gè)平臺(tái)并沒有轉(zhuǎn)帳的想法。
    就是在購物的時(shí)候會(huì)用到這個(gè)工具。
    事實(shí)上在購物的時(shí)候也不是他們主動(dòng)使用，而是平臺(tái)會(huì)強(qiáng)制使用。
    當(dāng)然，要普及這個(gè)想法也很簡(jiǎn)單。
    只需要支付通開通一系列的轉(zhuǎn)帳功能就可以。
    只要這個(gè)功能打開，很多人都會(huì)進(jìn)行試用。
    而且他們很快就會(huì)發(fā)現(xiàn)這樣的轉(zhuǎn)帳功能非常方便。
    因?yàn)橹恍枰乐Ц锻◣ぬ?hào)，他們就可以將錢打給對(duì)方。
    特別是站內(nèi)轉(zhuǎn)帳，幾乎秒到，而且，他還可以省下一筆手續(xù)費(fèi)。
    不過轉(zhuǎn)帳功能容易開，但在這里面可不僅僅只是涉及到功能的問題。
    他同時(shí)還涉及到銀行。
    用戶的資金進(jìn)行轉(zhuǎn)帳，錢放在哪里？
    他不可能是放在平臺(tái)，資金只能放在銀行。
    而與哪一家銀行合作，這便是問題的關(guān)鍵。
    不同于之前的網(wǎng)銀業(yè)務(wù)。
    網(wǎng)銀業(yè)務(wù)只是支付業(yè)務(wù)，平臺(tái)并不會(huì)對(duì)資金進(jìn)行存放。
    哪怕就算是進(jìn)行存放，用戶支付之后資金也會(huì)劃到對(duì)方銀行帳戶。
    但如果開放了轉(zhuǎn)帳功能，特別是站內(nèi)支付通帳號(hào)的轉(zhuǎn)帳功能。
    原則上，你的資金可以一直保存在支付通上。
    所以，這就必需要有一家或者是多家銀行進(jìn)行合作。
    很顯然，雖然現(xiàn)在可能很多人意識(shí)不到這個(gè)轉(zhuǎn)帳功能將會(huì)帶來的資金。
    但對(duì)于未來無比了解的陳宇卻是知道，這個(gè)帳轉(zhuǎn)功能一開，整個(gè)金融體系都有可能改變。
    所以，陳宇所需要合作的，必需是一家有一定實(shí)力，但同時(shí)又能接受這個(gè)業(yè)務(wù)的銀行。
    四大銀行自然實(shí)力非常大。
    但陳宇第一批并不會(huì)考慮他們。
    四大銀行不是實(shí)力不夠，而是實(shí)力太強(qiáng)。
    初期發(fā)展的時(shí)候，陳宇最為要避開的就是這一些巨頭。
    要不然，這幾大銀行一聯(lián)手，在支付通成長初期，他們絕對(duì)有扼殺的實(shí)力。
    事實(shí)上后世四大銀行與阿里也有著巨大的爭(zhēng)斗。
    并且他們還聯(lián)起手來，推出了一系列與支付寶一樣的支付工具。
    但那個(gè)時(shí)候支付寶已經(jīng)大勢(shì)已成，四大銀行對(duì)此也無可奈何。
    所以，陳宇將目光放在了民生銀行。
    民生銀行是國內(nèi)唯一的一家民營銀行。
    雖然他的實(shí)力不如四大銀行，同時(shí)也不如其他一些國有銀行。
    但比之一般的地方銀行更為強(qiáng)大。
    此外在此之前陳宇就有布局，在二級(jí)市場(chǎng)上一直不斷的緩慢的吸收民生銀行的股票。
    直到如今，陳宇看了看帳戶，環(huán)宇投資目前持有民生銀行4.99%的股份。
    只差0.01的股份，就達(dá)到5個(gè)點(diǎn)了。
    想罷，陳宇卻是前往了環(huán)宇投資有限公司。
    環(huán)宇投資是環(huán)宇科技旗下投資公司。
    主要是對(duì)證券以及其他有意向的公司進(jìn)行投資與收購。
    目前這一塊的負(fù)責(zé)人是私募教父趙丹洋。
    為了挖趙丹洋，陳宇可是花了不少代價(jià)。
    “陳總，您來了？”
    得知陳宇來到，趙丹洋在門口迎接。
    “不要這么重視，我就過來看看，走吧，到你辦公室，其他人散了吧。”
    揮了揮手，陳宇讓其他人先到其他地方轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。
    “陳總，這邊請(qǐng)。”
    進(jìn)入趙丹洋辦公室。
    只看到辦公室里六塊屏幕擺成各種形狀圍著趙丹洋的辦公桌。
    屏幕上面，卻是顯示著各個(gè)股票走勢(shì)圖。
    “丹洋，不會(huì)吧，這么專業(yè)。”
    陳宇笑著說道。
    “陳總，讓您見笑了。”
    趙丹洋尷尬的笑了笑，然后卻是說道：“陳總，我預(yù)測(cè)今年到明年A股將會(huì)有一波大行情。”
    “哦？”
    陳宇有些奇怪的問道：“怎么看出來的？”
    “A股已經(jīng)十幾年一直在1000多點(diǎn)徘徊，但國內(nèi)經(jīng)濟(jì)這一塊卻發(fā)生了翻天覆地的變化。居民收入也大幅度提高，房?jī)r(jià)不斷創(chuàng)出新高。同時(shí)國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)這一塊已跟上全球步伐，甚至在不少地方還處于領(lǐng)先的地位……”
    說到這里，趙丹洋看了看陳宇。
    要說互聯(lián)網(wǎng)這一塊，最大的貢獻(xiàn)就是眼前這位了。
    “別拍馬屁，繼續(xù)說。”
    “另外在制造業(yè)這一塊，我們已經(jīng)超過了美國，位居世界第一，我們現(xiàn)在已經(jīng)是名幅其實(shí)的世界工廠。但就算是這樣，我們的股市仍然沒有任何的動(dòng)靜。我認(rèn)為，目前的股市已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于實(shí)體經(jīng)濟(jì)。一但機(jī)會(huì)來到，他必然會(huì)創(chuàng)出一波非常大的行情。”
    “分析的不錯(cuò)。”
    陳宇點(diǎn)了點(diǎn)頭。
    不愧是私募教父。
    結(jié)合前世來看，A股最大的一次牛市，正是在2005年至2006年啟動(dòng)的。
    這一波行情從最低點(diǎn)的998點(diǎn)，一躍漲到了6124點(diǎn)，整整翻了6倍。
    而對(duì)于一些中小盤的股票，更是翻了幾十倍，有的甚至翻了幾百倍之多。
    這是A股歷史當(dāng)中幾十年難遇的超級(jí)大牛市。
    不過，這會(huì)兒陳宇暫時(shí)還沒精力把時(shí)間放在股市上。
    “好了，股市預(yù)測(cè)到底結(jié)束。丹洋，我問你，還要多少錢我們能達(dá)到民生銀行5%的持股比例。”
    “大概還要5000萬，不過，陳總，如果我們的持股比例達(dá)到了5%，那就要舉牌了。”
    “我要的就是舉牌。”
    股市里的舉牌指的是當(dāng)投資者持有某家上市公司股票超過5%時(shí)，必需向有關(guān)部門進(jìn)行書面報(bào)告，以及對(duì)上市公司進(jìn)行通報(bào)，并進(jìn)行公告，亮明身份。
    之前陳宇對(duì)于民生銀行股權(quán)比例并沒有太高的要求。
    而且，為了低調(diào)，陳宇一直讓趙丹洋保持在5%以下。
    但現(xiàn)在，為了支付通，陳宇將第一次正面站出來，向民生銀行進(jìn)行舉牌。