錢文瀚也在元旦前夕正式做出參與烏桑河銅金礦項(xiàng)目這一次的增資擴(kuò)股，但要求在曹沫的報(bào)價(jià)基礎(chǔ)上，適當(dāng)增加所持股份的比例。
曹沫很早就考慮烏桑河銅金礦項(xiàng)目的融資問(wèn)題，單獨(dú)注冊(cè)成立了股份有限公司，幾番溝通，也決定在當(dāng)前一億五千萬(wàn)股的基礎(chǔ)之上，作價(jià)一億五千萬(wàn)美元，向錢文瀚的新鴻投資集團(tuán)增發(fā)一千五百萬(wàn)股新股。
錢文瀚也清楚阿克瓦當(dāng)前的局勢(shì)以及歐美礦業(yè)巨頭正蜂擁進(jìn)入阿克瓦的局面，建議適當(dāng)縮減這次C2級(jí)儲(chǔ)量勘探評(píng)估的規(guī)模，降低烏桑河銅金礦在全球的曝光率跟關(guān)注程度。
這個(gè)也容易，他們并不需要弄虛裝假，只需要剔除掉伊波古礦業(yè)旗下勘探公司負(fù)責(zé)作業(yè)的三口勘探井?dāng)?shù)據(jù)，就能將成礦區(qū)的范圍縮小一半。
C2級(jí)儲(chǔ)量評(píng)估最終確定在金屬銅四百八十萬(wàn)噸、黃金一千八百萬(wàn)盎司——而這一數(shù)據(jù)也足以支撐烏桑河銅金礦項(xiàng)目當(dāng)前十五億美元的估值。
現(xiàn)在銅價(jià)、金價(jià)都處于歷史高位，特別過(guò)了元旦之后，國(guó)際金價(jià)跨過(guò)每盎司九百美元的關(guān)鍵點(diǎn)位，直奔有史以來(lái)都沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)的、每盎司一千美元的高位而去，國(guó)內(nèi)又掀起購(gòu)買黃金的熱潮，而行業(yè)內(nèi)也掀起海外尋礦的熱潮——中國(guó)畢竟不是黃金資源國(guó)。
新海金業(yè)的市值在這波牛市里飚高到八百億，之后雖然大盤調(diào)整頗大，但新海金業(yè)因?yàn)閲?guó)際金價(jià)不斷不漲的緣故，市值回落很有限。
這一狀況，也促使新海金業(yè)的董事會(huì)內(nèi)部更迫切有著加快海外擴(kuò)張步伐的需求，以便能有更好的業(yè)績(jī)支撐當(dāng)前的公司市值。
除了當(dāng)前的國(guó)際金銅期貨價(jià)格上漲趨勢(shì)，以及C2級(jí)儲(chǔ)量評(píng)估能強(qiáng)勁支撐這個(gè)估值外，新海金業(yè)參與這次注資擴(kuò)股，更大的好處新海金業(yè)正式成為戰(zhàn)略合作者、董事股東，在烏桑河銅金礦的開發(fā)建設(shè)，可以在技術(shù)及機(jī)械設(shè)備出口轉(zhuǎn)讓方面獲得大量的直接訂單。
而同時(shí)烏桑河銅金礦開采出來(lái)的銅精礦，能為新海金業(yè)旗下的冶煉廠提供穩(wěn)定的原料供應(yīng)，支撐新海金業(yè)在這一塊業(yè)務(wù)的擴(kuò)張，從而多方位的提升新海金業(yè)的業(yè)績(jī)。
當(dāng)然，最關(guān)鍵的還是錢文瀚率先參與投資，為整個(gè)項(xiàng)目作了背書。
新海金業(yè)趕在春節(jié)之前在董事會(huì)討論通過(guò)后，又通過(guò)控股股東區(qū)國(guó)資委的審批，最終也是出資一億五千萬(wàn)美元，獲得該項(xiàng)目一千五百萬(wàn)股新股。
投資烏桑河銅金礦一期工程，也在春節(jié)期間正式進(jìn)入試生產(chǎn)階段。
然而一億五千萬(wàn)美元，目前建成的礦場(chǎng)及選礦廠生產(chǎn)能力卻還很有限。
即便目前金屬銅及金期貨價(jià)格都處于歷史高位，這么高的投入，卻不足四萬(wàn)噸的銅精礦年產(chǎn)量，再被居高難下的中轉(zhuǎn)運(yùn)輸成本進(jìn)一步的消耗，是根本無(wú)法產(chǎn)生盈利的。
前期投資之大，主要還是德雷克的配套設(shè)施太薄弱，前期一億五千萬(wàn)美元的投資，僅新的礦砂貨運(yùn)車站、堆礦場(chǎng)以及一條連接堆礦場(chǎng)的窄軌鐵路，就耗用掉五千萬(wàn)美元的資金。
接下來(lái)最大的一項(xiàng)投資就是烏桑河中游水電站。
烏桑河不是什么大河，涇流量有限，但為了保證下游礦場(chǎng)正常的開采、建設(shè)，免受雨季汛情的影響，提高上游的蓄洪、防洪能力，年發(fā)電規(guī)模僅三千萬(wàn)度的烏桑河水電站，建設(shè)以及附近的水庫(kù)征地投資就超過(guò)三千萬(wàn)美元。
這么多的資金，都足以在隆塔投資建設(shè)一座中型水電站，年發(fā)電量將高達(dá)三四倍。
因?yàn)橐獮橛昙颈M可能多的預(yù)留蓄洪能力，降低下游可能會(huì)受到的沖擊，烏桑河水電站的大壩規(guī)模相比其發(fā)電量要大得多。
目前才剛剛完成大壩主體建設(shè)，發(fā)電站房的建設(shè)以及設(shè)備安裝調(diào)試要拖到年后|進(jìn)行，預(yù)計(jì)到零八年年中才能正式供電。
然而這些都是必要的投資，沒(méi)有這個(gè)基礎(chǔ)，銅金礦石都沒(méi)有辦法從地底開采出來(lái)，并成功運(yùn)輸?shù)脚迕栏廴ァ?br/>
而要是將總計(jì)高達(dá)四千萬(wàn)美元、在德雷克地區(qū)的可可種植園投資計(jì)算在內(nèi)，整個(gè)前期的配套投資，更是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)礦場(chǎng)及選礦廠自身的投資。
然而有了這個(gè)基礎(chǔ)，接下來(lái)再有三億美元的投入，產(chǎn)能就不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的翻兩倍了。
在曹沫的預(yù)計(jì)中，等烏桑河第一礦場(chǎng)二期工程建成，每年外運(yùn)的銅精礦應(yīng)該是要達(dá)到三十萬(wàn)噸，折算金屬銅六萬(wàn)噸、黃金二十萬(wàn)盎司，這時(shí)候自然就能將前期高昂的投資成本攤薄掉。
春節(jié)過(guò)后，轉(zhuǎn)眼就進(jìn)入四月，錢文瀚再次趕到雷德克。
看到烏桑河第一礦場(chǎng)的二期工程已經(jīng)全面動(dòng)工，有一期的基礎(chǔ)之后，二期施工速度更快，眼見著很多基礎(chǔ)工程都快進(jìn)尾聲了，錢文瀚也不禁曹沫感慨道：“你這邊的建設(shè)速度，要比我想象中快多了啊！”
“拿了你們的投資，我肩上壓力也大啊，就心想著這個(gè)項(xiàng)目先盡快盈利起來(lái)。哪怕每年先拿三五百萬(wàn)美元給大家分紅，大家心里也有一個(gè)念想，不會(huì)埋怨我這里是個(gè)無(wú)底洞。”曹沫笑著跟錢文瀚說(shuō)道。
礦區(qū)及配套工程建設(shè)速度，除了各大項(xiàng)目的承包方以中土集團(tuán)等華資工程企業(yè)為主這個(gè)因素外，科奈羅工程建設(shè)集團(tuán)也從卡奈姆調(diào)了一千多名建筑工人過(guò)來(lái)參與建設(shè)也是關(guān)鍵因素之一。
中方企業(yè)在非洲承接各項(xiàng)工程，歷來(lái)以質(zhì)量好速度快著稱。
不過(guò)，無(wú)法承擔(dān)太高的人力派遣成本，目前中資企業(yè)在非洲所承接的各大工程，除了管理層以及大大小小的工長(zhǎng)外，主要的基層施工人員還是會(huì)從當(dāng)?shù)卣衅浮?br/>
這當(dāng)中要進(jìn)行勞動(dòng)技能的培訓(xùn)，要進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律的養(yǎng)成，通常都需要磨合相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間才能步入正軌。
以梁思錢為首的科奈羅工程建設(shè)集團(tuán)，雖然目前還沒(méi)有資格獨(dú)立承接大型的復(fù)雜工程建設(shè)，但手里掌握的都是這幾年經(jīng)過(guò)一項(xiàng)項(xiàng)工程建造鍛煉過(guò)的熟練建筑工人。
科奈羅工程建設(shè)集團(tuán)旗下的工人，幾乎都是中土集團(tuán)承接工程帶出來(lái)的，上上下下都已經(jīng)熟悉，甚至能基本會(huì)一些簡(jiǎn)單中文對(duì)話的工人都有相當(dāng)一批，省卻當(dāng)中極拖時(shí)間的磨合期，施工速度自然就更為快速。
當(dāng)然，曹沫同樣也注重從當(dāng)?shù)匮a(bǔ)充各類工人。
前期投資四千萬(wàn)美元經(jīng)營(yíng)可可種植園，僅有較小比例收購(gòu)當(dāng)?shù)匾呀?jīng)成熟、可以持續(xù)摘果的種植園。
為了盡可能多的容納就業(yè)規(guī)模，從當(dāng)?shù)毓蛡蚬と耍N植園主要還是從當(dāng)?shù)夭孔迩蹰L(zhǎng)手里承租荒地進(jìn)行開墾。
大片的荒山荒灘，雖說(shuō)出租價(jià)格相當(dāng)?shù)土磕昝慨€地的租金不到一美元，但對(duì)酋長(zhǎng)家族每年能突然額外有數(shù)百到數(shù)千美元不等的穩(wěn)定收入，自然是高興之極。
開墾種植園，曹沫也沒(méi)有一上來(lái)就大規(guī)模的搞機(jī)械化生產(chǎn)，而是在雇傭兩千多殖民者后裔作工，還雇傭近四千名坎瓦族、阿肯族員工，主要以傳統(tǒng)的人力進(jìn)行開荒。
說(shuō)白了就是盡可能多的從當(dāng)?shù)毓蛡蚬と恕?br/>
整個(gè)德雷克地區(qū)，擁有四十多萬(wàn)人口，百分之九十都是坎瓦族與阿肯族人，雖說(shuō)雇傭率才勉強(qiáng)超過(guò)百分之一，但由于非洲特殊的部族制及大家長(zhǎng)制，這么大規(guī)模的雇傭數(shù)量，差不多就能覆蓋到德雷克地區(qū)的所有人群。
目前總計(jì)才六萬(wàn)畝地規(guī)模的種植園，自然是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不需要這么大規(guī)模雇工的，特別前期用工規(guī)模巨大的開墾期結(jié)束之后，后續(xù)持續(xù)的養(yǎng)護(hù)，維持四五百人雇工規(guī)模就足夠了。
當(dāng)然，后續(xù)隨著種植園初期開墾完成，以及投入更多的機(jī)械設(shè)備，必然會(huì)有大量的雇工剩余出來(lái)，但曹沫并沒(méi)有打算解除聘用關(guān)系，而是計(jì)劃往工程建設(shè)隊(duì)伍以及后續(xù)不大擴(kuò)大的礦區(qū)運(yùn)營(yíng)之中，源源不斷的輸送人手。
這些人不僅是曹沫后續(xù)維持與地方勢(shì)力最堅(jiān)定的紐帶，更是礦區(qū)不斷擴(kuò)大建設(shè)及開采規(guī)模的人力資源。
錢文瀚上次到德雷克時(shí)，就很清楚曹沫的這些計(jì)劃，但叫他真正驚訝或折服的，并不是曹沫的想法，而是曹沫竟然能在這么短的時(shí)間內(nèi)，將這一計(jì)劃很好的執(zhí)行下來(lái)。
盡可能多的雇傭當(dāng)?shù)毓と耍瑢俚鼗芾恚瑸楫?dāng)?shù)氐木⒓吧蠈尤耸刻峁└喔呤杖氲母呒?jí)職位，[天籟]以此消除與地方勢(shì)力的隔閡與對(duì)立，這些道理，所有的海外投資者心里都懂。
關(guān)鍵還在于執(zhí)行。
關(guān)鍵還是怎么才能做到這一步。
天悅在德雷克的所有團(tuán)隊(duì)，除了曹沫、更多充當(dāng)協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)人角色的肖軍以及梁思錢等少數(shù)人外，就沒(méi)有一個(gè)是中方人員。
然而就是如此，將當(dāng)?shù)氐闹趁裾吆笠嵋约皬目文烦檎{(diào)過(guò)來(lái)的約魯巴族雇工，以及當(dāng)?shù)匕⒖献濉⒖餐咦骞凸ぃ傆?jì)八千人的隊(duì)伍在一年時(shí)間內(nèi)有效的組織運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)，并將烏桑河第一礦場(chǎng)一期工程建成投入運(yùn)行，曹沫是怎么做到了？
整個(gè)礦區(qū)前期的建設(shè)，可以說(shuō)是由中土集團(tuán)等企業(yè)在負(fù)責(zé)，礦場(chǎng)雇工有充分的培訓(xùn)時(shí)間。
不過(guò)，整個(gè)種植園的雇工隊(duì)伍高達(dá)六千人，還基本是在一夜之間組織起來(lái)，從小塔布曼到下沒(méi)有一個(gè)中方人員，難道說(shuō)具體負(fù)責(zé)種植園管理工作的小塔布曼是國(guó)際級(jí)的管理大師？
雖然德雷克的殖民者后裔，受教育水平比當(dāng)?shù)氐陌⒖献濉⒖餐咦逡叩枚啵芴峁┮淮笈细竦墓芾碚吒炀毠と耍珕?wèn)題是曹沫接觸德雷克的殖民者后裔，也就一年多點(diǎn)時(shí)間，他又是怎么將數(shù)百名合格的中低層管理人員挑選出來(lái)的？
何況曹沫還是在德雷克的團(tuán)隊(duì)管理層里，大量雇傭了阿肯族及坎瓦族的精英分子，而阿肯族及坎瓦族在過(guò)去十年時(shí)間跟殖民者后裔是嚴(yán)重對(duì)立甚至相互仇視的，并不可能因?yàn)楹?曼塔爾與賽維義等阿克瓦高層提供民族和解就一夜之間消彌一盡，曹沫是怎么克服出身不同族群的中下層管理人員、雇工之間的矛盾的？
如此倉(cāng)促撮合成的團(tuán)隊(duì)，竟然成功運(yùn)轉(zhuǎn)下來(lái)了，錢文瀚是極度震驚的。
在他看來(lái)，就算是沒(méi)有外界因素的干擾，資金供給也是充足的，由新海金業(yè)派出最優(yōu)秀的成熟團(tuán)隊(duì)，接手建設(shè)烏桑河銅金礦項(xiàng)目，能在三年內(nèi)做到這一步，就已經(jīng)算合格了。
曹沫前后就僅花了一年多點(diǎn)時(shí)間。
然而去考察曹沫在卡奈姆的發(fā)展史，錢文瀚也發(fā)現(xiàn)曹沫極善于挖掘當(dāng)?shù)氐娜肆Y源，并能毫無(wú)障礙的充分發(fā)揮其作用。
謝思鵬這些觀察力敏銳的人，甚至很長(zhǎng)時(shí)間都誤以為，或者說(shuō)他們只敢相信曹沫僅僅是阿巴查、奧喬桑他們的代理人，不敢相信這一切是曹沫親手締造、一手主導(dǎo)發(fā)展起來(lái)的事業(yè)。
雖然錢文瀚琢磨不透曹沫的竅門是什么，但好跟壞他眼睛是能看得到了。
也許有人生來(lái)就有極其強(qiáng)大的親和力跟人格魅力，又或者說(shuō)是領(lǐng)導(dǎo)力。
錢文瀚在第一次考察雷克瓦之后，除了新海金業(yè)的勘探作業(yè)團(tuán)隊(duì)外，也在德雷克設(shè)立了一個(gè)辦事處，派了幾名員工駐守在這里，方方面面匯總過(guò)來(lái)的信息都證明曹沫在德雷克看似倉(cāng)促組建的龐大團(tuán)隊(duì)，一直都有很好的在運(yùn)轉(zhuǎn)著。
這才是錢文瀚最終愿意投資，并希望拿出更多資金持有更多股份的關(guān)鍵。
曹沫自然將錢文瀚的困惑看在眼里，但他又不能跟錢文瀚說(shuō)，德雷克所有的管理層團(tuán)隊(duì)成員，特別是阿肯族及坎瓦族出身的，幾乎都是由溫和主義者，這是他一眼就能看穿的。
而斯特魯公司當(dāng)年被迫撤離阿克瓦，但大量從殖民者后裔以及當(dāng)?shù)氐陌⒖献濉⒖餐咦迦酥泄蛡虻墓こ碳夹g(shù)人員、運(yùn)營(yíng)管理以及熟練工人其實(shí)都還在，即便大部分人荒廢了十年，但底子跟基礎(chǔ)都還在。
因此運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)以及雇工隊(duì)伍的建設(shè)，曹沫并沒(méi)有感到多費(fèi)勁、艱難。
種植園雇工隊(duì)伍的組建，就更簡(jiǎn)單了，當(dāng)?shù)鼐陀蟹N植可可的傳統(tǒng)，部族酋長(zhǎng)也喜歡低薪雇傭受教育程度更高的殖民者后裔管理經(jīng)營(yíng)種植園。
曹沫親自主持招工時(shí)，只要簡(jiǎn)單的問(wèn)幾個(gè)問(wèn)題，就能將那些有極端想法的人剔除出去。
只是整個(gè)過(guò)程是異常的辛苦就是了，他這段時(shí)間在德雷克，也主要是跟基層雇工接觸，為了就是及時(shí)察覺(jué)不良的苗頭，將之掐滅在萌芽狀態(tài)。
錢文瀚跟新海金業(yè)注入進(jìn)來(lái)的三億美元，基本上只能用于支撐第一礦場(chǎng)的二期建設(shè)，但烏桑河銅金礦的潛力已經(jīng)明確了，錢文瀚這次過(guò)來(lái)，則是要討論烏桑河?xùn)|岸接下來(lái)的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。
烏桑河銅金礦要達(dá)到每年二百萬(wàn)噸銅精礦的開采、選礦規(guī)模，發(fā)展規(guī)劃已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)礦區(qū)自身的建設(shè)范疇，相應(yīng)的方案也請(qǐng)相關(guān)研究院做了兩套。
首先，要達(dá)到這個(gè)開采水平，從當(dāng)?shù)氐墓凸と藬?shù)將超過(guò)兩萬(wàn)，包括家屬在內(nèi)，就是一座小型城市的人口規(guī)模，現(xiàn)在就需要將員工社區(qū)與白人社區(qū)建設(shè)統(tǒng)籌起來(lái)進(jìn)行規(guī)劃，可能現(xiàn)在就要推動(dòng)德雷克地區(qū)政府在烏桑河?xùn)|岸規(guī)劃建設(shè)新城區(qū)。
其次阿克瓦當(dāng)局目前還是更鼓勵(lì)銅精礦在其國(guó)內(nèi)冶煉后再出口，哪怕是為了那幾個(gè)點(diǎn)的關(guān)稅減免以及運(yùn)輸成本的節(jié)省，后續(xù)還需要考慮在獨(dú)資或與新海金業(yè)合資在德雷克投資建造銅冶煉廠，提煉粗銅跟黃金再出口。
然而僅憑德雷克現(xiàn)有那座服役超過(guò)三十年的老火力發(fā)電廠以及兩座小型水電站，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法支撐電力供應(yīng)了，需要引進(jìn)能源電力企業(yè)過(guò)來(lái)投資建造新的火力發(fā)電廠；烏桑河兩岸的電網(wǎng)也要重新規(guī)劃建設(shè)。
還有就是克魯諾-佩美鐵路以及佩美港的運(yùn)力瓶頸需要解決。
不要指望別人會(huì)無(wú)緣無(wú)故的雪中送炭，這些事都需要伊波古礦業(yè)直接去主導(dǎo)，或者引入新的戰(zhàn)略合作者來(lái)完成。
錢文瀚手里資金充足，曹沫希望他這次過(guò)來(lái)能談成注資科奈羅能源的事，然后以科奈羅能源的名義收購(gòu)德雷克火電廠，先對(duì)發(fā)電設(shè)備以及區(qū)域電網(wǎng)進(jìn)行技術(shù)升級(jí)改造，初步提高供電力量及穩(wěn)定性，為后續(xù)新的電廠打下基礎(chǔ)。
而此時(shí)伊波古礦業(yè)根本沒(méi)有能力建造大型銅冶煉廠，新海金業(yè)投資決策也很慎重，短時(shí)間內(nèi)不會(huì)貿(mào)然拿出數(shù)億美元的重金到德雷克來(lái)建廠。
他們兩家在德雷克投資建一兩座中小型銅冶煉廠也沒(méi)有意義，但可以吸引國(guó)內(nèi)的中小投資者，到德雷克建中小型銅治煉廠以及各種銅件加工廠，幫他們就地消化掉一批銅精礦，這或多或少能降低對(duì)克魯諾-佩美鐵路的運(yùn)輸壓力。
銅礦精冶煉成粗銅跟黃金，運(yùn)輸量足足縮減到之前的五分之一。
曹沫將一部分運(yùn)輸成本的節(jié)省跟關(guān)稅的減免讓利出去，投資人到德雷克建中小型銅冶煉廠，絕對(duì)是有利可圖的。
當(dāng)然了，這一前提還是得先解決電力供應(yīng)緊缺的問(wèn)題。
錢文瀚卻也不會(huì)拒絕投資科奈羅能源。
上游電力供應(yīng)、中端銅精礦的開采、精選，下游遠(yuǎn)洋運(yùn)輸，這是一個(gè)長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈端的投資邏輯，他有資金實(shí)力，參與上下鏈端的環(huán)節(jié)建設(shè)，最后做成熟了，自然每個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)回報(bào)豐厚的收益。
而科奈羅能源也好，幾內(nèi)亞灣航運(yùn)及礦業(yè)公司也好，未來(lái)有跟烏桑河銅金精礦相關(guān)的業(yè)務(wù)，但也沒(méi)有側(cè)重于此，相當(dāng)于將這一長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的投資風(fēng)險(xiǎn)分散出去許多。
關(guān)鍵是以怎樣的籌碼介入科奈羅能源，這個(gè)就要跟東盛以及德古拉摩供電集團(tuán)這兩大股東談判了，曹沫只能從旁推動(dòng)，他已經(jīng)完全從科奈羅能源退出來(lái)了。
當(dāng)然，目前東盛資金緊缺，也許會(huì)直接出售科奈羅能源的一部分股份也說(shuō)不定。
“你名下的科奈羅水泥不打開投資缺口？”錢文瀚關(guān)心的問(wèn)道。
“不是不想打開，實(shí)在不知道要怎么報(bào)價(jià)，才能叫雙方滿意……”曹沫有些為難的說(shuō)道。
科奈羅水泥的總資產(chǎn)計(jì)有一億兩千萬(wàn)美元，扣除了一年半之后應(yīng)付給泰華集團(tuán)的四千萬(wàn)美元收購(gòu)，實(shí)際凈資產(chǎn)僅八千萬(wàn)美元，但科奈羅水泥年盈利能力已能實(shí)際一個(gè)億的目標(biāo)。
科奈羅水泥要怎么定價(jià)，才能叫投資人滿意？
更關(guān)鍵的是伊波古礦業(yè)有三億美元的注資，今年金價(jià)又繼續(xù)突飛猛進(jìn)，自身造血能力預(yù)計(jì)將達(dá)到一億到一億五千萬(wàn)美元，短時(shí)間內(nèi)已經(jīng)較為徹底的解決掉資金饑渴問(wèn)題。
伊波古礦業(yè)暫時(shí)不需要輸血，科奈羅水泥每個(gè)月八百萬(wàn)到一千萬(wàn)美元的凈利潤(rùn)，足夠維持身邊的擴(kuò)張，哪怕是春節(jié)之前，科奈羅水泥直接啟動(dòng)年產(chǎn)能高達(dá)兩百萬(wàn)噸成品水泥產(chǎn)能、生產(chǎn)工藝水平及投資成本更高的三廠，以及五萬(wàn)噸專用碼頭的建設(shè)，資金上也能完全自足。
待三廠建成以及完成對(duì)貝寧科托努水泥廠的收購(gòu)及升級(jí)改造，科奈羅水泥年產(chǎn)能將跨越式的增漲到五百萬(wàn)噸；而等五萬(wàn)噸專用碼頭建成，銷售將輻射整個(gè)幾內(nèi)亞灣沿岸國(guó)家，還能延伸到更遠(yuǎn)距離的中南非以及西北非地區(qū)，年盈利能力預(yù)計(jì)將增漲到一億五千萬(wàn)到兩億美元。
金屬銅及黃金價(jià)格與國(guó)際期貨直接掛鉤，銅精礦開采出來(lái)，甚至完全不受當(dāng)?shù)刎泿艆R率的波動(dòng)影響。
生產(chǎn)及銷售主要都在西非的科奈羅水泥，情況就完全不一樣了。
曹沫目前只能保證逐步降低科奈羅水泥的生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，不斷完善下游市場(chǎng)的銷售模式，但西非各國(guó)除了成品水泥價(jià)格波動(dòng)起來(lái)就像神經(jīng)病一樣，最終的利潤(rùn)高低，跟當(dāng)?shù)氐呢泿欧€(wěn)定程度還直接掛鉤。
哪天卡奈姆的經(jīng)濟(jì)增漲放緩，當(dāng)?shù)刎泿拍卫瓍R率一泄千里，科奈羅水泥結(jié)算美元利潤(rùn)也會(huì)隨之大幅下挫——這跟人民幣匯率常年保持穩(wěn)定，僅在極小的范圍內(nèi)波動(dòng)是完全兩個(gè)概念。
“錢總你真感興趣，科奈羅水泥，我可以作價(jià)三千萬(wàn)美元，出售5%的股份給你。你要是想要更多的股份，這個(gè)價(jià)格就太低了，但我要是提高報(bào)價(jià)，你一定又會(huì)考慮科奈羅水泥在西非市場(chǎng)受干擾的困素太多太復(fù)雜了！”
曹沫愿意象征性的出售小部分科奈羅水泥給錢文瀚，除了是希望他更深入的參與在西非的投資，另一方面也是看到錢文瀚與葛軍在資本運(yùn)作層面的實(shí)力，能為科奈羅水泥的最終發(fā)展開拓一個(gè)新的選擇……
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