迪貢有著極其復(fù)雜、尖銳的族群矛盾，這是其比周邊國(guó)家更為動(dòng)蕩、落后的根源。
    從六十年代初反殖民|運(yùn)動(dòng)風(fēng)起云涌以來，迪貢大大小小動(dòng)/亂都沒有消停過，也使得整個(gè)國(guó)家對(duì)動(dòng)|亂充滿了厭倦乃至憎恨的情緒，族群和解、融合的呼聲漸成主流，各大族群的溫和派或者和解派陸續(xù)被推到臺(tái)面之上，也是迪貢當(dāng)前不爭(zhēng)的事實(shí)。
    要不然的話，曹沫能耐再大，也不可能在奎科妥思新一輪的地區(qū)選舉中，策劃令全是跟天悅建立合作關(guān)系的溫和派人物上臺(tái)。
    說到底，曹沫所做的，也只是將影響力較大、能力較強(qiáng)的溫和派人物，挑選出來與之建立合作關(guān)系而已。
    這些溫和派人物能在地方上最終得勢(shì)，主要還是迪貢的時(shí)勢(shì)所致。
    曹沫即便在幕后做了一些事，那也只是推波助瀾而已。
    與地區(qū)的地方勢(shì)力，曹沫親自操刀從無到有建立密切關(guān)系，最初還是隆塔。
    那時(shí)他一無所有，所有的事自然都需要他親力親為。
    而在德雷克以及達(dá)荷美，即便很多事情談不上親力親為，但他也投入極大的精力，有選擇的跟一些地方勢(shì)力及代表人物進(jìn)行溝通交流，建立密切的私交。
    那也是為了烏桑河銅金礦的巨大利益，在阿克瓦建立足夠?qū)挼淖o(hù)城河。
    賽維義家族在阿克瓦權(quán)勢(shì)滔天，但暫時(shí)還拿天悅沒轍，主要也是賽維義家族輕易不敢推翻地方與中央相互制衡的民選制度；而德雷克的地方勢(shì)力幾乎都站在天悅這邊。
    倘若德雷克地方上有較為強(qiáng)勢(shì)的家族、部落，站在伊波古礦業(yè)的對(duì)立面，或者說甘心被賽維義家族及埃文思基金會(huì)當(dāng)槍使，事情就會(huì)變得非常的棘手。
    至少烏桑河銅金礦的正常生產(chǎn)很難正常保持下去。
    現(xiàn)在烏桑河銅金礦還能保持正常的生產(chǎn)，而賽維義家族又不便公開站出來對(duì)伊波古礦業(yè)加以打擊，這也迷惑了阿克瓦國(guó)內(nèi)的很多人，以為傳聞僅僅是傳聞而已。
    貝寧在天悅的整盤棋中地位及作用極其突出，但貝寧再小也是一個(gè)國(guó)家。
    曹沫雖說有心，但還沒有狂妄到直接的、明目張膽的去把持一個(gè)國(guó)家的政局。
    因此在科托努-波多諾夫，跟貝寧當(dāng)局的政要權(quán)貴建立關(guān)系，主要還是由小塔布曼他們出面，也沒有刻意的去扶持哪方勢(shì)力上臺(tái)。
    他們要是在貝寧表現(xiàn)得太跳，歐美哪個(gè)國(guó)家認(rèn)為天悅的存在，影響到他們?cè)趲變?nèi)亞灣的整體利益，從而進(jìn)行干涉，曹沫那時(shí)就哭都來不及了。
    曹沫在奎科妥思親力親為的從無到有跟地方勢(shì)力建立聯(lián)系，甚至一定程度上影響地區(qū)選舉，主要還是奎科妥思在天悅的西非產(chǎn)業(yè)投資版圖上地位太重要了。
    而此時(shí)奎科妥思在迪貢這個(gè)國(guó)家，乃至在整個(gè)幾內(nèi)亞灣區(qū)，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)談不上舉足輕重了。
    不過，奎科妥思在朗化石油高層心目中的地位，無疑是不容忽視的。
    天悅能在這么短的時(shí)間是內(nèi)，跟奎科妥思新一屆市政委員會(huì)的所有成員都成功建立起合作關(guān)系，在朗化石油的高層眼里也算得上一個(gè)不小的奇跡。
    不僅雅克.塞澤爾，朗化石油其他高層后續(xù)在反思奎科妥思打擊海盜、對(duì)油田進(jìn)行開采計(jì)劃遭受挫敗，都意識(shí)到輕視對(duì)手、對(duì)地方勢(shì)力過度忽視等問題。
    朗化石油這幾年來也不是沒有想過重啟奎科妥思油田的開采作業(yè)。
    事實(shí)上即便權(quán)衡利弊，一直拖延著沒有行動(dòng)，但他們內(nèi)心深處非常想、年年想，還為此制定大量的計(jì)劃、方案。
    第一季度洽談合作時(shí)，包括雅克.塞澤爾在內(nèi)，朗化石油高層都抱著死馬當(dāng)活馬醫(yī)的開放性態(tài)度，也一直沒有放棄尋找新買家的努力。
    到九月份，雅克.塞澤爾的報(bào)告遞交到朗化石油其他高層的案頭乃至董事會(huì)上，誰都無法否認(rèn)，天悅在奎科妥思不到四個(gè)多月的工作，實(shí)際上就是他們這些年來所一直設(shè)想?yún)s未能付諸實(shí)施的、最完美的重啟開局。
    一定要說有什么缺陷，那就是弗爾科夫油服公司的技術(shù)力量以及裝備薄弱了一些。
    不過，在朗化石油派出的工程師，以及弗爾科夫油服外聘的中海石油專家及工程團(tuán)隊(duì)的協(xié)助下，一號(hào)鉆井平臺(tái)出油的時(shí)間，比樂觀預(yù)計(jì)早了三個(gè)多月，預(yù)計(jì)年前能實(shí)現(xiàn)多井同時(shí)作業(yè)。
    而二號(hào)、三號(hào)鉆井平臺(tái)的大修也都已經(jīng)同時(shí)展開，極有可能在年底之前都實(shí)現(xiàn)出油；到明年三月份實(shí)現(xiàn)多井同時(shí)作業(yè)。
    情況樂觀估算，奎科妥思油田到明年年中，日開采量就能回到三萬桶的高點(diǎn)。
    因此雅克.塞澤爾在報(bào)告里，強(qiáng)烈建議集團(tuán)放棄出售奎科妥思油田的計(jì)劃。
    朗化石油正式收購(gòu)奎科妥思油田的前夕，世界經(jīng)濟(jì)受亞洲金融危機(jī)需求下挫以及OPEC不適時(shí)宜的增產(chǎn)影響，布倫特原油價(jià)格從九七年二十四美元一路下挫到九八年底的九美元。
    而到九九年三月份，國(guó)際原油期貨價(jià)格開始反彈，但直到朗化石油正式簽約收購(gòu)奎科妥思油田，布倫特原油價(jià)格都沒有突破每桶三十美元。
    在這一背景之下，奎科妥思油田開采權(quán)以及三座綜合型半潛式鉆井平臺(tái)等附屬設(shè)施，以總報(bào)價(jià)二十億美元為朗化石油收入囊中。
    奎科妥思鉆井大劫案，給朗化石油帶來巨大、難以彌補(bǔ)的損失，更主要是負(fù)面輿論所帶來的壓力，令朗化石油在零七、零八年原油價(jià)格高漲巔峰時(shí)都沒能下決定重啟奎科妥思油田——這主要也是油價(jià)巔峰期太短了。
    要是國(guó)際原油期貨在每桶一百二十到一百五十美元期間多維持三五個(gè)月，可能也就已經(jīng)重新啟動(dòng)了。
    至少零八年上半年，是最接近重新啟動(dòng)的時(shí)刻。
    即便到今天，國(guó)際經(jīng)濟(jì)還沒有徹底從次貸危機(jī)的陰影里走出來，但國(guó)際原油期貨價(jià)格已經(jīng)穩(wěn)穩(wěn)的反彈到每桶八十美元以上，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高過兩千零零年之前的五年平均價(jià)格。
    奎科妥思油田位于迪貢灣，占地面積超過兩萬平方公里，雖然不算超級(jí)大油田，目前探明的經(jīng)濟(jì)開采儲(chǔ)量約八億多桶，但水域淺、風(fēng)浪平、成油富集區(qū)完整，一座綜合型半潛式鉆井平臺(tái)可以同時(shí)進(jìn)行多井作業(yè)，產(chǎn)量高，開采成本相比較陸域（包括陸路運(yùn)輸在內(nèi)）高不了多少，經(jīng)濟(jì)價(jià)值非常大。
    奎科妥思油田除了還有進(jìn)一步勘探的很大潛力外，目前僅投入三座綜合型半潛式鉆井平臺(tái)，后續(xù)還可以追加投入更多新的鉆井平臺(tái)，將年開采規(guī)模從當(dāng)前一千萬桶提高到二千五百萬桶。
    倘若跟弗爾科夫油服公司合作完美開端能持續(xù)下去，同時(shí)國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)又能保持穩(wěn)定，理論上朗化石油每年能從奎科妥思油田獲得十億美元以上、授權(quán)年限內(nèi)總計(jì)能獲得二百到二百五十億美元甚至更高的超額利潤(rùn)。
    當(dāng)然，朗化石油現(xiàn)在想要將報(bào)價(jià)從四十億美元提高到八十億美元以上，為奎科妥思油田找到買家的可能性微乎其微。
    倘若油田作價(jià)低于八十億美元又太吃虧。
    那朗化石油為何不跟弗爾科夫石化集團(tuán)更加緊密的合作下去，令當(dāng)前的完美開端繼續(xù)保持住，使奎科妥思油田能源源不斷的為朗化石油創(chuàng)造令人砰然心動(dòng)的超額利潤(rùn)？
    更加緊密的合作，就是將奎科妥思油田的勘探、開采、維護(hù)、運(yùn)輸、銷售以及后續(xù)的新增鉆井建設(shè)，都徹底的交給弗爾科夫油服公司——朗化石油不從法國(guó)本土直接派遣員工到危險(xiǎn)地區(qū)進(jìn)行作業(yè)，也就無需承擔(dān)來自國(guó)際輿論的壓力。
    當(dāng)然，前提是朗化石油徹底放棄出售奎科妥思油田計(jì)劃，或者說即便還想著出售，也要將弗爾科夫油服公司的開采合作協(xié)議捆綁進(jìn)去，保證弗爾科夫油服公司的利益。
    唯有如此，才能說服天悅進(jìn)一步加強(qiáng)弗爾科夫油服公司的技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)、采購(gòu)更先進(jìn)的海工裝備。
    假如還想通過弗爾科夫油服公司，對(duì)油田其余區(qū)域加強(qiáng)勘探，增添新的鉆井平臺(tái)提高開采規(guī)模，那投入就更高了。
    也就是說，弗爾科夫油服公司綜合技術(shù)以及裝備實(shí)力提高了，奎科妥思油田的開采規(guī)模才會(huì)進(jìn)一步提高，朗化石油的利益才能得到保障、并進(jìn)一步放大。
    普通的海工修維船還好，但一座綜合型半潛式鉆井平臺(tái)，售價(jià)高達(dá)一億五千萬到兩億美元。
    在沒有更進(jìn)一步的捆綁，或者說沒有簽署更長(zhǎng)年限、不可撤消的合作協(xié)議前，怎么可能指望天悅進(jìn)一步追加對(duì)弗爾科夫油服公司的投資呢？
    更不要說塔布曼安全顧問公司在幾內(nèi)亞灣南翼的武裝力量，還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，需要進(jìn)一步游說各國(guó)政要，攜起手來打擊海盜，這都需要天悅將這些年在幾內(nèi)亞灣所經(jīng)營(yíng)的資源，都往灣區(qū)南翼傾斜。
    雅克.塞澤爾將報(bào)告提交給集團(tuán)，同時(shí)也跟曹沫坦誠(chéng)的明示這點(diǎn)，希望天悅自身也能努力促成后續(xù)更緊密的合作。
    曹沫的目的，就是要將朗化石油重新拉回到幾內(nèi)亞灣的戰(zhàn)船上。
    倘若說曾經(jīng)的奎科妥思鉆井大劫案，令朗化石油派遣其國(guó)內(nèi)雇工直接到鉆井平臺(tái)上工作心存顧忌，但朗化石油可以將更多的新增資本投進(jìn)來。
    曹沫讓斯特金全權(quán)代表他趕往法國(guó)，到朗化石油總部，跟朗化石油高層以及幕后的大投資人接觸談判。
    曹沫的合作方案相對(duì)簡(jiǎn)單，就是弗爾科夫石化作價(jià)十五億美元、弗爾科夫油服作價(jià)二十億美元，總計(jì)作價(jià)三十五億美元進(jìn)行合并，然后接受朗化石油最低不低于10%、最高不高于20%的注資。
    朗化石油內(nèi)部對(duì)奎科妥思油田，這些年始終都在出售與重啟之間搖擺不定。
    天悅的出現(xiàn)，不僅令他們看到第三種選擇。
    而這第三種選擇，比他們之前搖擺不定的兩種方案更令人期待，利益更能得到最大化的保證。
    經(jīng)過大半年的接觸，也足以令朗化石油高層對(duì)天悅投資在幾內(nèi)亞灣的產(chǎn)業(yè)布局以及深厚的影響力，有一個(gè)更為全面而深入的了解。
    至少在幾內(nèi)亞灣區(qū)域內(nèi)，選擇跟天悅投資作為戰(zhàn)略投資伙伴，朗化石油絕對(duì)不會(huì)丟臉。
    朗化石油創(chuàng)建的歷史要比埃文思基金久遠(yuǎn)得多，這也導(dǎo)致郎化的股權(quán)以及董事會(huì)及最高管理層之間的決策結(jié)構(gòu)，也更為錯(cuò)綜復(fù)雜。
    總體來說，管理層擁有更多的話語權(quán)。
    而站在最高管理層的角度，朗化石油實(shí)際經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)規(guī)模越龐大，他們的權(quán)力越大、影響力越大，倘若資產(chǎn)更趨于貨幣化，最高管理層所能發(fā)揮的作用跟影響力，其實(shí)是被削弱的——特別是朗化石油的投資人，主要以財(cái)閥家族管理基金會(huì)為主，他們對(duì)貨幣資產(chǎn)的管理都極精通，奎科妥思油田倘若成功出售，投資人必然會(huì)敦促紅利分發(fā)，而不是任由巨量的資金留在集團(tuán)的賬戶里。
    所以，高級(jí)管理層都普遍傾向支持重啟方案。
    接到雅克.塞澤爾的報(bào)告，朗化石油決策委會(huì)員很快就專門召開了一次會(huì)議，兩派人員也很快達(dá)成一致，傾向?qū)Ω柨品蚴瘓F(tuán)進(jìn)行注資，以保障奎科妥思油田的重啟能進(jìn)一步推進(jìn)去。
    不過，注資不主張直接拿現(xiàn)金進(jìn)行。
    朗化石油在歐洲很早就進(jìn)行海洋石油開采，十多年前朗化石油在歐洲以西的海上油田，產(chǎn)量就有所萎縮，這才想著在歐洲之前進(jìn)行新一輪的擴(kuò)張。
    又是十年時(shí)間過去，朗化石油在歐洲的原油產(chǎn)量已經(jīng)不足巔峰時(shí)的一半，就有一批鉆井平臺(tái)、海工船舶富余出來。
    朗化石油之前有大量的設(shè)備設(shè)施都是高價(jià)出租出去的，但次貸危機(jī)席卷全球，而歐洲復(fù)蘇的步伐卻又遠(yuǎn)遠(yuǎn)慢過亞洲、北美，以致有相當(dāng)一批設(shè)備設(shè)施閑置在那里。
    朗化石油就想著用一批閑置的設(shè)備設(shè)施，折價(jià)五億美元注入弗爾科夫石化集團(tuán)，換取12.5%的股份。
    對(duì)朗化石油，這相當(dāng)于是激活奎科妥思油田之余，順帶對(duì)現(xiàn)有固定資產(chǎn)進(jìn)行一次整理，發(fā)揮更大的效益。
    曹沫對(duì)此并不拒絕，畢竟弗爾科夫石化在業(yè)內(nèi)還沒有什么地位，真有意想采購(gòu)大型海工設(shè)備設(shè)施，并不容易。
    而目前朗化石油的最高管理層都傾向保留奎科妥思油田，那在這些二手海工設(shè)備設(shè)施的估值上，就有可能會(huì)樂意做出更大的讓步。
    之前的合作，朗化石油是將奎科妥思油田這匹死馬當(dāng)活馬醫(yī)，合作條件對(duì)雙方都極寬松、又具備開放性，所以推進(jìn)非常快——這一次雙方雖然都有積極的意愿，但要進(jìn)行正式的捆綁式密切合作，朗化石油作為歐洲老牌企業(yè)的尿性就暴露出來了。
    說得好聽是嚴(yán)謹(jǐn)，說得不好聽就是繁瑣、拖沓。
    斯特金代表弗爾科夫石化集團(tuán)董事長(zhǎng)，跟朗化石油高層進(jìn)行談過，雙方原則上同意進(jìn)行合作，但前期一份沒有什么法律約束力的會(huì)談備忘錄，朗化石油的律師團(tuán)隊(duì)就審查了三天，才得以正式簽署；較為正式的框架協(xié)議，朗化石油方面則希望曹沫能親自出面，在協(xié)議進(jìn)行背書。
    考慮到后續(xù)談判的復(fù)雜性跟繁冗，曹沫考慮以弗爾科夫石化或天悅投資的名義，在巴黎正式設(shè)立一個(gè)辦公室，專門負(fù)責(zé)跟朗化石油的溝通跟聯(lián)絡(luò)。
    要不然的話，曹沫感覺談判拖上一兩年，雙方都未必能坐下來簽署正式的合作協(xié)議。
    雖說這么大規(guī)模的跨國(guó)合作，談一兩年再正式簽約，在國(guó)際上都是再正常不過的節(jié)奏，但曹沫沒有這個(gè)耐心。
    他同時(shí)也不清楚一兩年之內(nèi)，幾內(nèi)亞灣的局勢(shì)會(huì)不會(huì)出現(xiàn)出人意料的巨大變化——盡早促成合作，將朗化石油拉上幾內(nèi)亞灣的戰(zhàn)船，他們最終的勝算就能多一分。
    然而設(shè)立辦公室容易，但誰來負(fù)責(zé)這個(gè)辦公室，代表弗爾科夫石化或天悅投資跟朗化石油高層及時(shí)保持聯(lián)絡(luò)溝通？
    斯特金主要負(fù)責(zé)大西洋銀行的事務(wù)，黃鶴斌身上的擔(dān)子更重，謝思鵬、楊德山等人更不可能脫得開身。
    曹沫原本想著調(diào)陳鋒或者誰暫時(shí)負(fù)責(zé)一下，等協(xié)議談成后就撤消或安排一名普通經(jīng)理負(fù)責(zé)。
    卻是宋雨晴想著親自過來負(fù)責(zé)這個(gè)辦公室。
    宋雨晴的母親心臟不好，做過手術(shù)也沒有徹底恢復(fù)過來，這幾年新海霧霾嚴(yán)重，宋雨晴她母親到冬天時(shí)身體就會(huì)有明顯的不適。
    醫(yī)生的建議，是送到氣候適宜以及環(huán)境較好的地區(qū)休養(yǎng)。
    宋雨晴以前離不開新海，她媽也不可能獨(dú)自一人離開新海，到另一座陌生的城市居住——既然巴黎這邊設(shè)立辦公室需要有人負(fù)責(zé)，宋雨晴就想著帶她媽過來休養(yǎng)一段時(shí)間。
    另外，從巴黎到德古拉摩有國(guó)際航班，六個(gè)多小時(shí)的航程，宋雨晴想著她人在巴黎，到德古拉摩跟曹沫見面要方便多了……
    
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