不合格的鞋子返工需要要用汽油把膠水弄開。
他繼續(xù)道，“那汽油味太重了，返工的鞋子堆的跟小山似得，補(bǔ)了拆，拆了補(bǔ)，費(fèi)的物料不說，占用百十號(hào)工人也是成本啊。”
“沒人和我說這些啊。”李愛軍瞬間好像有點(diǎn)茫然，全然沒有了剛才的意氣風(fēng)發(fā)。
李和拍著他肩膀道，“員工的溝通還是要做好，做小廠有小廠的好處，做大廠有大廠的難處。”
這里的本科生一抓一大把，何況這個(gè)廠主做的是外貿(mào)，對(duì)許多員工來說外語是必備技能，對(duì)于國際上的先進(jìn)管理方式肯定有了解，他們不可能不曉得這個(gè)廠的問題出在哪里。
為什么不說呢？
也許大概是因?yàn)樯舷录?jí)的溝通不流暢。
他理解李愛軍，受限于文化水平，許多東西對(duì)李愛軍來說都是抽象難懂，很難透徹地理解，雖然有他的資金支持，可是做這么大，說不定暗地里都不知道吃了多少虧，受了多少委屈！
全是靠著一股毅力和拼命的架勢(shì)！
“廠子里萬把人，而且都是年輕人，要是沒點(diǎn)服從性，我就不好管理。”李愛軍說出來了自己的無奈。
李和笑著道，“你把部隊(duì)那一套用在廠子里我不反對(duì)，畢竟沒有規(guī)矩，不成方圓。但是呢，有一點(diǎn)你要注意，你那個(gè)墻上的規(guī)章制度我也看了，遲到罰款，早退罰款，良品率不達(dá)標(biāo)也罰款。
什么都和錢掛上鉤了。
企業(yè)的規(guī)矩多了，有時(shí)候卻是能把活人給憋死，這樣就失去了靈活性和規(guī)范性。
有一個(gè)美國佬叫泰勒在管理上很有見解，他總結(jié)出一套精細(xì)化管理的方案，在美國施行的不好，在日苯卻是發(fā)揚(yáng)光大，這是個(gè)好東西，你要么找書看看，要么問問你下面的人，總歸是了解多少算多少，因?yàn)閯e想著做什么百年企業(yè)，咱都是人別想著做神，是人咱做點(diǎn)人事。”
拿美國來說，一個(gè)世紀(jì)以來，不同時(shí)代的頂級(jí)公司，因?yàn)榻?jīng)歷了大量的商業(yè)模式變化或被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手收購，排名前十的巨頭們基本上都以關(guān)門、停業(yè)、并購、轉(zhuǎn)讓收?qǐng)觥?br/>
所以從全球范圍看，不管怎么樣吹噓日苯企業(yè)的工匠精神，韓國的企業(yè)壽命多少年，美國的企業(yè)多么的創(chuàng)新，真正分析下來，會(huì)發(fā)現(xiàn)那些號(hào)稱百年老店的企業(yè)沒有幾家是真正的一脈相承的。
大魚吃小魚，優(yōu)勝劣汰，是商業(yè)社會(huì)的規(guī)則。
真正的百年老店只有一個(gè)通用。
在這方面，李和想的很開，從來沒有夢(mèng)想過做什么百年企業(yè)，根本就不現(xiàn)實(shí)。
他的夢(mèng)想很簡(jiǎn)單，在他合眼之前沒破產(chǎn)就阿彌陀佛了，死之后，哪管洪水滔天！
這不是末世狂歡，也不是剛愎自用，就是發(fā)自內(nèi)心的最真實(shí)的想法。
畢竟長(zhǎng)江后浪推前浪，他這種人不被拍死在沙灘上就已經(jīng)夠慶幸了！
“再繼續(xù)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)？”李愛軍明顯不怎么好受。
“不了。”李和笑著道，“好長(zhǎng)時(shí)間沒嘗過嫂子的手藝了，今天必須好好的吃一頓，吃不好我都不能走的。”
“那走。”李愛軍一聽這話，心里才稍微亮堂一點(diǎn)。
他自從在這里開分廠以后，把老婆和孩子都接到了這邊，可謂是其樂融融。
“李叔叔。”開門的是李愛軍的繼女李雯，到了李家之后，也跟著姓李，“你喝茶。”
李和作為李愛軍家的常客，她對(duì)李和并不陌生。
“怎么沒有我的？”董浩在一旁開起來了玩笑。
“董叔叔，我就兩只手。”李雯把齊華的杯子放下，趕緊又給董浩端了一杯。
“女大十八變，這話可真是沒錯(cuò)。”李和想不到這丫頭陡然間都16了，高挑的很，倒是和她媽媽的模樣越發(fā)相像。
“我們都快四十的人了，她再長(zhǎng)不大就出問題了。”李愛軍的老婆端來了果盤，“你們吃，別客氣，我去廚房，馬上就好了。”
李和道，“嫂子，都是自己家里人，整個(gè)十個(gè)八個(gè)菜就行，可別弄上二十三十的，我們可吃不完。”
“成，聽你的。”李愛軍老婆笑著進(jìn)了廚房。
“秋紅呢？”李和在李愛軍家上上下下的逛了一遍，發(fā)現(xiàn)沒有看到李秋紅，“我記得她也來這里了吧？”