“什么叫做不來？”，李和酒喝多了，腦子發(fā)脹，舌頭也有點打結(jié)了。
    毛孩被李和通紅的眼睛盯著，好像做了天大的錯事，一下子哽咽了，“人多了，廠子現(xiàn)在人多了，沒人聽我的”。
    他一個半大孩子，人小又單薄，如何能服眾呢？
    毛孩也就在機器上有點熟能生巧的意思，讓他做領(lǐng)導(dǎo)去服眾，確實有點強人所難了，服字少不了佩服，臣服等意，使人服的手段也是茫茫如牛毛，可毛孩一個都不會。
    以他這個年齡和資歷，現(xiàn)在就擔(dān)任一個企業(yè)的老大，就叫超常規(guī)。
    超常規(guī)當(dāng)然是可以的，要么有超強的能力，要么是超人二代，二者總要符合一個。
    也有好多例子的，比如甘羅十二歲做了丞相，周瑜十四歲羽扇綸巾，老一輩革命家十幾歲跑長征，翻雪山過草地，練就一身本領(lǐng)，十七八歲就當(dāng)了一軍之長。還有一個特殊的就是四胖了，二十來歲就做了一國之主。
    現(xiàn)實的社會，不太有超凡能力的可能。
    “真的不能試試？”，李和撓撓頭，他也想尊重人的成長規(guī)律，讓毛孩緩個幾年挑擔(dān)子，但是他真的無合適的人可用。
    毛孩搖搖頭，“我真的做不了”。
    李和道，“那你覺得誰能做的了？”。
    “我?guī)煾底龅牧耍蠹宜馑隙梢缘摹薄?br/>     “你師傅？”，李和真不知道說的是誰。
    “就是柳經(jīng)理給我們找來培訓(xùn)我們的師傅，他很厲害的，什么都懂，沒有他不懂的”，毛孩是打心眼里的崇拜。
    李和想這大概是計算機所的人，可是想把計算所機的人挖到私人單位就有點困難了，更何況是前途未卜的私人單位。
    “人家是鐵飯碗單位，不一定樂意呢”。
    “恩“，毛孩腦子也不傻，只有傻子才樂意放棄體面的鐵飯碗呢。
    “你在這住一晚，明天我?guī)闳タ纯茨隳菐煾蛋桑思覙芬飧茫粯芬庠垡矝]轍”，事情已經(jīng)到了這個地步，李和也沒放棄的理由了，不管怎么樣都要試一試，“你那師傅叫啥名字？”。
    “方向”。
    “行了，我知道了，我讓你周姐給你安排個住的地方，你先在住著。我打聽好他家住的地方，咱倆一起過去”，這個名字挺特別的，李和也想見見。
    他找來周萍，“給他找個空房間住著，吃喝先在你這”。
    “就是空地方多”，周萍沖毛孩招招手，領(lǐng)他去找空屋子了。
    李和回到餐廳包廂，眾人都是靠在椅子上，有說有笑。
    “你們散散酒勁，我們再談點事情”。
    大家見李和還有事要談，就去拿了毛巾去洗臉，清清腦子。
    自感無相關(guān)的，比如馮磊和小威就要先回去。
    “都別走，一個都跑不了”。
    壽山安排人去清理了下他平常用來給員工開會的會議室，還像模像樣的在每個桌位前放了本子和筆。他是喜歡開會的，大概是年輕時跑堂受多了掌柜訓(xùn)斥教訓(xùn)，臨老得意了要一并報復(fù)回來。
    也受了點勞教所里面的影響，總要強調(diào)紀(jì)律性和服從性，動不動就讓員工寫檢查，比如菜沒摘干凈要寫檢查，帽子帶歪了要寫檢查，對客人不夠熱心要寫檢查，笑容不標(biāo)準(zhǔn)也要寫檢查。
    都是鄉(xiāng)下過來的員工，看著這么高工資的份上也愿意哄著老頭，二三百字也就應(yīng)付了。再說，沒見他還讓她親閨女、女婿寫檢查呢，難為他女婿不識字，就是一筆一劃刻都得刻下來。
    他女婿叫苦連天，這一個字刻個十來分鐘，二三百字要刻到猴年馬月，“爹，我寫完了要寫到什么時候啊，耽誤干活不是？”。
    壽山老頭很冷酷的說道，“你不識字怪我嘍？怪你親爹去！”。
    眾人進了會議室，李和道，“想想你們明年的工作計劃，說清楚你們年后想做的是什么，再說你們打算怎么做，你們的目標(biāo)到底是什么。我這里強調(diào)一個詞，叫可測量性，目標(biāo)應(yīng)盡量用數(shù)據(jù)表達，盡量有明確的時限，具體說明將在何時達到何種結(jié)果。比如蘇明，你是做磁帶的，3年內(nèi)你要占領(lǐng)市場多大的份額。當(dāng)然，也有許多目標(biāo)難以數(shù)量化。大家還是盡量做到量化。同時在可測量性的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上，如何擴大規(guī)模，也就是你的商業(yè)模式如何復(fù)制，你如何做到跟別人不一樣，如何突出你的競爭力”。
    商業(yè)模式這個詞大家已經(jīng)聽李和提過很多遍了，也是了然于心。
    這四個字具體的闡述就是：復(fù)雜的事情簡單化，簡單的事情重復(fù)做。重復(fù)很重要，重復(fù)意味著：可復(fù)制。
    可以復(fù)制，意味著短期內(nèi)可以一直在擴大自己的核心業(yè)務(wù)，可以進入一個又一個新的市場。。
    壽山算是做的很好，他非常常注重技能復(fù)制，他新開的每一家飯店，都要求徒弟學(xué)習(xí)和照做他現(xiàn)在這個飯店的經(jīng)營方式，雖然有點粗糙，但是也是迅速擴張的好辦法。
    這種模式機械而僵硬，但是短期來說對李和就是最好的模式，他需要的是不斷的開拓，還沒到守業(yè)守成的地步。
    蘇明要急著先說話，李和把他截斷，“給你們半小時時間，先想好，寫在紙頭上，然后再說”。
    在管理上他真的是個半吊子，讓一個理工宅搞管理有點勉為其難了，不過趕鴨子上架，他必須理出一個綱領(lǐng)大綱出來，這樣子繼續(xù)一盤散沙，要做到爆發(fā)性增長就是癡人說夢，只能做個小暴發(fā)戶而已，如何能在市場搶占先機。
    當(dāng)然他也不管這樣逼迫眾人有沒有用，但是不做肯定是沒用，起碼要跟眾人達成一個共識：現(xiàn)在很殘酷，但是將來會更好！
    再說起碼可以教會他們按照計劃做事，古語說；“曲思于細者必忘其大，銳精于近者必略其遠。”
    這里的人最高學(xué)歷就是初中了，讓他們拿筆就真的太困難了！
    一個個抓頭撓耳，咬著筆桿，不知道怎么下筆。
    李和拍拍瘦猴和萬良友幾個人的肩膀，指指門外，示意出去一起聊聊。