趙一局長的這些微妙心理活動(dòng)，董昕主任當(dāng)然不可能清楚。但董昕卻可以從趙一局長臉部表情的變化中，感覺到自己這一舉措很符合他的思路。而能夠得到趙一局長的肯定，對(duì)于董昕這位剛剛提拔不久的處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部子女，更何況是在違反“票數(shù)過半”規(guī)定的情況下，是一件值非常很欣慰的事情。</br>
    董昕盡可能控制著自己激動(dòng)的情緒，但還是象一個(gè)小學(xué)生得到了老師的表揚(yáng)一樣，有些激動(dòng)又有些靦腆的說道：“謝謝大老板！謝謝大老板！”董昕知道，在江南正氣管理局小范圍內(nèi)，趙一局長更喜歡別人叫他“大老板”。但這只是局限在一定的圈子內(nèi)，江南局一般的干部職工是不能這樣稱呼他的。</br>
    接著，董昕主任就輕輕地挪動(dòng)腳步，將半個(gè)屁股輕輕地落在了趙一局長辦公桌對(duì)面那張談話專用椅子上。只見董昕兩腳并攏，腰板挺得畢直，屁股根本沒有坐實(shí)，就好象椅子上面有什么尖東西一樣。“大老板，職工食堂是機(jī)關(guān)后勤保障中心主要工作之一，涉及到我局干部職工家屬的食品安全和衛(wèi)生環(huán)保問題，也是大家最關(guān)注的一項(xiàng)工作。如果管理得不好，發(fā)生一點(diǎn)點(diǎn)問題，將對(duì)江南局造成較大的負(fù)面影響?！?lt;/br>
    董昕主任看到趙一局長在用心的聽，不時(shí)還輕輕地點(diǎn)一下頭，就知道自己的開場(chǎng)白符合趙一局長的口味。在機(jī)關(guān)里，作為一個(gè)下屬，如果你給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)心不在焉，或邊聽邊做其他的事，或表情不高興，那就表明你說的這些東西領(lǐng)導(dǎo)不感興趣，或不符合領(lǐng)導(dǎo)的口味。如果你不是一個(gè)很笨的人，你最好盡快結(jié)束匯報(bào)，或改變思路。不然，你將得到與自己期望相反的結(jié)果。</br>
    董昕控制著內(nèi)心的興奮，繼續(xù)謙恭地說道：“但我到中心工作后，發(fā)現(xiàn)職工食堂的管理不是很理想。一方面表現(xiàn)在員工不穩(wěn)定，工作積極性不高，責(zé)任心也不強(qiáng)，浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重。另一方面我局干部職工家屬反映也較大，對(duì)食堂的供應(yīng)不滿意，有的反映供應(yīng)品種單調(diào)，有的認(rèn)反映味道不好，還有的反映員工服務(wù)態(tài)度差?！?lt;/br>
    董昕主任邊說邊偷偷觀察著趙一局長的臉部表情，發(fā)現(xiàn)趙一局長還是與前一樣在用心聽，董昕就知道自己這番自暴其短的說法達(dá)到了自己用心設(shè)定的目的。作為一個(gè)下屬，在自己的領(lǐng)導(dǎo)面前，一般情況下是要隱藏自己的問題，盡可能傳遞對(duì)自己有利的信息。但在某些特殊情況下，適當(dāng)?shù)淖员┢涠?，有時(shí)也能取得更好的效果。這也是官場(chǎng)慣用的潛規(guī)則之一。但如何把握這個(gè)“適當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)”，這就要看你平時(shí)的功底了。如果沒有在官場(chǎng)上深厚的打滾功底，那是千萬不能輕易使用這一招的。</br>
    “趙局，經(jīng)過深入細(xì)致的調(diào)查研究，并與每位員工談心和走訪市內(nèi)一些辦得較好的機(jī)關(guān)職工食堂，我發(fā)現(xiàn)了一個(gè)非常關(guān)鍵的問題，那就是職工食堂不管是效益問題，口味問題，衛(wèi)生問題，還是員工穩(wěn)定問題，服務(wù)態(tài)度問題，等等，都與員工的責(zé)任心和積極性密切相關(guān)。而解決員工責(zé)任心與積極性最有效最切實(shí)可行的辦法，就是將他們個(gè)人的收益與食堂的經(jīng)營情況掛鉤，也就是目前我們局機(jī)關(guān)行政處室正在實(shí)施的績效考核工作。”</br>
    接著，董昕主任就將龔仲對(duì)他闡述的為什么要對(duì)職工食堂進(jìn)行績效考核，如果進(jìn)行績效考核，進(jìn)行績效考核有什么好處，以及績效考核資金從哪里來，原封不動(dòng)地向趙一局長詳細(xì)地陳述了一遍。最后，董昕主任越說越激動(dòng)：“大老板，現(xiàn)在上上下下都在搞績效考核，如果我們職工食堂也借這股東風(fēng)，解決目前存在的干多干少一個(gè)樣，對(duì)員工全面實(shí)施績效考核，我相信我們的食堂管理工作一定上一個(gè)新的臺(tái)階。”</br>
    聽了董昕主任的詳細(xì)匯報(bào)后，趙一局長內(nèi)心非常高興，有些肯定有些鼓勵(lì)又有些感嘆地說道：“職工食堂，涉及到食品安全衛(wèi)生和健康環(huán)保問題，涉及到干部職工家屬的切身利益，是我局一項(xiàng)非常重要的工作。局黨組之所以派你去負(fù)責(zé)這塊工作，說明局黨組對(duì)機(jī)關(guān)后勤保障中心工作的重視，也說明局黨組對(duì)你的信任與肯定。如果我們有些處長能象你這樣，用心對(duì)待自己負(fù)責(zé)的工作，還有什么工作做不好？”</br>
    “謝謝趙局長！謝謝大老板！！我只是做了一些自己應(yīng)該做的事，我做得還不夠。我還要繼續(xù)努力！還要繼續(xù)努力??！呵呵，呵呵，大老板對(duì)我的關(guān)照，我永遠(yuǎn)不會(huì)忘記的！聽到趙一局長在肯定自己的同時(shí)，又流露出內(nèi)心對(duì)某些處長不滿，董昕主任既激動(dòng)又尷尬。他連忙站了起來，非常謙恭地說道。趙一局長輕輕地?fù)]了一下手，微笑著說道：“小董啊，你就不要謙虛了，你的所作所為我心中還是有數(shù)的。”在趙一局長的示意下，董昕又輕輕地坐了下來。</br>
    只是此時(shí)的董昕主任，他自己都沒有意識(shí)到，他的屁股已全部坐實(shí)在了那張沙發(fā)椅子上，兩只手更是自然地放在那張沙發(fā)椅子兩邊的扶手上，這個(gè)姿勢(shì)可比開始舒服多了。江南正氣管理局有一百多位處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，經(jīng)趙一局長親自提拔的占了很大的比重。這些處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，江南局干部職工說三道四的不少，就是趙一局長自己都曾私下感嘆：“聽話的沒有能力，有能力的卻又不聽話！”現(xiàn)在趙一局長自然流露出來的這些不滿，董昕主任當(dāng)然心知肚明。</br>
    “唉，趙一局長這個(gè)局長當(dāng)?shù)靡膊蝗菀祝　倍恐魅瓮蝗话l(fā)現(xiàn)趙一局長兩邊的鬢角幾乎白了一半，額頭上已布滿了皺紋，眼睛有些混濁，完全感覺不到一位高級(jí)干部應(yīng)有的精氣神。一般情況下，象趙一局長這樣的高級(jí)干部，由于長期處于領(lǐng)導(dǎo)地位，無形之中身上就有一種不一樣的氣韻，讓人不覺中產(chǎn)生尊敬、威嚴(yán)的感覺。這種感覺不是對(duì)人的感覺，而是對(duì)他所處位置的感覺。所以很多高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，他們?cè)谖粫r(shí)，給人的感覺是高高在上，但一旦下位后，就有一種人走茶涼的感覺，其根本原因就在此。</br>
    這也難怪，趙一局長今年已經(jīng)五十七歲多了，到退休年齡只有二年多了。也就是說，趙一局長在位的時(shí)間只有二年多了，離開局長的寶座已開始進(jìn)行倒計(jì)時(shí)了。這是自然規(guī)律，也是組織人事管理規(guī)定，本來是很正常的，但對(duì)于某些有想法的人來說，則不正常了。有的能敏感地捕捉到其中的機(jī)遇，抓緊時(shí)間最后拍拍趙一局長的馬屁，爭取在趙一局長下位前，達(dá)到自己的目的。毫無疑問，董昕主任就是這類人，在趙一局長退休前解決了正處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部問題。</br>
    有的則開始思考二年后要拍誰的馬屁，全面分析誰有可能替代黨組書記趙一局長，成為江南正氣管理局新的掌舵人。他們看準(zhǔn)目標(biāo)后，就開始密切關(guān)注心中的人選，鉆山打洞，苦心經(jīng)營，犧牲自己所有的一切，用自己全部的身心和時(shí)間去關(guān)心他，服務(wù)他，滿足他。只要他有想法，他們就去滿足他，而不計(jì)較任何代價(jià)，包括什么尊嚴(yán)、人格、身體，甚至紀(jì)律、規(guī)定、原則。</br>
    于是，他的身邊就開始出現(xiàn)了那么一群人，他們整天圍著他轉(zhuǎn)，千方百計(jì)滿足他的身心需求。如果你喜歡攝影，他們就成立攝影協(xié)會(huì)，不時(shí)搞什么攝影活動(dòng)；如果你喜歡打麻將，他們就整天陪著你打麻將，還不時(shí)讓你小贏；如果你喜歡唱歌跳舞，他們就陪你去唱歌跳舞；如果你喜歡打保齡球，他們就請(qǐng)你去高級(jí)俱樂部打保齡球……總之，不管你有什么愛好，有什么要求，有什么想法，甚至你還沒有想到的，他們都能為你想到，都能滿足你。</br>
    當(dāng)然，這一切的費(fèi)用，最后都是單位埋單了?？豆抑氖?，這些整日在官場(chǎng)上打滾的人還是能把握好的。在官場(chǎng)上，逢迎拍馬，除了必要的技巧外，還要有一定的經(jīng)濟(jì)和權(quán)力。如果你沒有技巧，你就會(huì)拍以馬蹄上，不但達(dá)不到自己的目的，還會(huì)被馬狠狠地踢一腳；如果你沒有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)與權(quán)力，你再有技巧也是枉然。你一個(gè)月那微薄的薪水，你能請(qǐng)幾次客？你的工作時(shí)間不受你支配，你有什么時(shí)間去拍馬屁？</br>
    不管是哪個(gè)地方，哪個(gè)單位，幾乎都存在這種現(xiàn)象。這是國情，是傳統(tǒng)，更是現(xiàn)實(shí)。不管是怎么優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)，他還是一個(gè)人，一個(gè)正常的人。只要是正常的人，肯定都有自己的需求。有身體上的，也有精神上的。只有你有需求，生活中總有那么一些人，就會(huì)適時(shí)出現(xiàn)在你的身邊。所以，我們的領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是那些手握重權(quán)的高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要明白一個(gè)道理，那就是整天圍著你轉(zhuǎn)的人，不一定是對(duì)你好的人；那些平時(shí)離你遠(yuǎn)的人，不一定是對(duì)你不好的人。</br>
    這種現(xiàn)象，在官場(chǎng)上就叫做權(quán)力投資。投資是希望有回報(bào)的，投資的最終目的就是為了回報(bào)。就如方麗紅對(duì)樹大明主任的投懷送抱，她看中的只是樹大明頭上那頂“主任”的帽子；她將自己的身子獻(xiàn)給洪繼宗副局長，她熱心的也只是洪繼宗“副局長”的身份。</br>
    如果沒有 “主任”、“副局長” 這些身份，這些象征著權(quán)力與金錢的光環(huán)，憑她方麗紅嬌艷的外表，傲挺的胸脯，黑色的長發(fā)，明亮的眼睛，激情的年齡，又怎么看得上那身高只有一米六多一點(diǎn)，長得象笑彌佛一樣，腰圍與身高同樣的尺度，年齡上比她父親只小幾歲的樹大明與洪繼宗？</br>
    (不知道是什么原因，這幾天讀者點(diǎn)擊率低得離譜，給鄉(xiāng)下小道打擊非常嚴(yán)重。業(yè)余寫作主要靠讀者的點(diǎn)擊來支撐，讀者是鄉(xiāng)下小道寫作的動(dòng)力，是鄉(xiāng)下小道的精神支柱。期待讀者朋友的閱讀、推薦、收藏！)（未完待續(xù)）</br>