江南正氣管理局停車難問(wèn)題，在江南局被潛規(guī)則壓著，干部職工私下也不敢輕易涉及。</br>
但在全國(guó)正氣管理系統(tǒng)內(nèi)卻成了公開(kāi)的秘密，就連來(lái)訪的一位兄弟局領(lǐng)導(dǎo)也曾這樣說(shuō)過(guò)：“我聽(tīng)說(shuō)江南局機(jī)關(guān)大院漂亮是漂亮了，但車位嚴(yán)重緊張，不但干部職工停車難，就是來(lái)辦理公務(wù)的人員也沒(méi)地方停車，搞得大家怨聲載道的。”</br>
這是江南正氣管理局公開(kāi)的秘密，對(duì)于這個(gè)被一張薄薄的紙遮擋住的問(wèn)題，不說(shuō)江南局的干部職工家屬，就連正氣園的小朋友都清清楚楚，明明白白，只要輕輕的一捅就會(huì)破。</br>
但因?yàn)檫@個(gè)問(wèn)題涉及到局黨組及趙一局長(zhǎng)的面子，涉及到局黨組與趙一局長(zhǎng)決策上的問(wèn)題，沒(méi)有哪個(gè)人愚蠢到與自己過(guò)不去，敢主動(dòng)去捅在線這張薄薄的遮羞紙。</br>
因此江南局停車難問(wèn)題，很快就成了正氣系統(tǒng)內(nèi)的笑話，也成了江南局的禁忌。誰(shuí)也不敢公開(kāi)議論，指責(zé)哪個(gè)沒(méi)有發(fā)展眼光，決策沒(méi)有前瞻性，導(dǎo)致設(shè)計(jì)失誤，決策失誤。</br>
因?yàn)椋@個(gè)方案是局黨組的決定，是黨組書(shū)記趙一局長(zhǎng)親拍的板。如果哪個(gè)敢議論這個(gè)問(wèn)題，說(shuō)決策失誤什么的，不是吃了飯沒(méi)事做，自己與自己過(guò)不去嗎？</br>
其實(shí)，發(fā)生這種情況，不管是江南局黨組，還是江南局干部職工，都是不愿意看到的。這幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展很快，人民的生活水平發(fā)生了質(zhì)的變化，很多干部職工都購(gòu)買(mǎi)了小汽車，這是讓人欣慰的一幕。</br>
至于隨之而來(lái)的停車難問(wèn)題，這已經(jīng)是全國(guó)各大大小小城市的通病，是一種正常的自然的現(xiàn)象。</br>
只要我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，敢于正視這個(gè)問(wèn)題，不遮著擋著拖著，不乘機(jī)發(fā)“停車難”之財(cái)，出臺(tái)一些惠澤于民的人性化的管理措施，至于最后結(jié)果如何，相信我們的老百姓還是能夠理解的。</br>
這些情況董昕主任比誰(shuí)都清楚，因?yàn)橥＼噯?wèn)題歸機(jī)關(guān)后勤保障中心負(fù)責(zé)，歸正氣物業(yè)公司管理。為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難是每一位下屬的天職，更何況處處表現(xiàn)自己并以拍領(lǐng)導(dǎo)馬屁為天職的董昕主任！</br>
這天晚上董昕主任走在正氣園里散步，看著有限的車位被各種各樣的車輛停得滿滿的。這些車有單位上的公務(wù)車，有職工家屬的車，還有不認(rèn)識(shí)的陌生車輛，心理就感覺(jué)不怎么舒服。</br>
接著，董昕主任從西門(mén)出來(lái)后，又繞著正氣園四周馬路邊走了一遍。周邊的馬路邊上也停滿了車輛，同樣有職工家屬的車，也有不認(rèn)識(shí)的陌生車輛，甚至還有二臺(tái)單位上的公務(wù)車停在西門(mén)邊。</br>
江南局整體搬遷后，對(duì)于停車問(wèn)題一直沒(méi)有嚴(yán)格的管理辦法，只要是車就可以進(jìn)來(lái)，而且不收任何費(fèi)用。不管是單位的公務(wù)車，還是職工家屬的車，先進(jìn)來(lái)的先停，園內(nèi)沒(méi)有車位了就停在周邊的馬路邊上，這種現(xiàn)象已經(jīng)存在二年多了。</br>
不行，一定要想辦法解決這種被動(dòng)局面，董昕主任邊走邊思考著。</br>
自己來(lái)機(jī)關(guān)后勤保障中心負(fù)責(zé)一年多了，不管是車輛管理，物業(yè)服務(wù)，還是內(nèi)部行政工作，就是職工食堂，都有了一個(gè)較大的起色。自己也從當(dāng)初以“副主任的身份主持工作”，到現(xiàn)在正主任負(fù)責(zé)工作。</br>
停車難問(wèn)題，雖說(shuō)是江南局的禁忌，但身為這項(xiàng)工作的具體負(fù)責(zé)人，卻不能象江南局其他干部職工一樣，只是在心里非議幾句就能了事的。</br>
想到這里，董昕主任再也沒(méi)有心事散步了，而是帶著這個(gè)問(wèn)題回到了自己的辦公室。</br>
機(jī)關(guān)后勤保障中心負(fù)責(zé)人，不比其他處室的領(lǐng)導(dǎo)，除了二十四小時(shí)保持手機(jī)處于有效通信狀況外，還沒(méi)有正常的作息時(shí)間。而且越是休息時(shí)間，越是節(jié)假日就越忙。</br>
但董昕主任早就習(xí)慣了這種生活，吃飯后到辦公室來(lái)總結(jié)一下白天的工作，思考一下有什么得失成敗，有什么特殊事項(xiàng)，有什么心得體會(huì)，他都一一記錄在本子上。</br>
不管是什么人，不管在什么位置上，都要善于思考，都要善于總結(jié)。只有在思考中才能成熟，只有在總結(jié)中才能進(jìn)步。</br>
特別是在機(jī)關(guān)里工作的人員，如果不能很熟練地把握這點(diǎn)，你要想在圈子里有所成就，有所發(fā)展那是非常渺茫的。</br>
毫無(wú)疑問(wèn)，董昕主任很好地把握了這一點(diǎn)，他來(lái)機(jī)關(guān)后勤保障中心負(fù)責(zé)后，立即吸取前任樹(shù)大明主任的教訓(xùn)，無(wú)論是架空層收入分配比率，還是有償服務(wù)收入提成辦法，都是偏向于職工個(gè)人的，只是一碗水沒(méi)有端平，搞了小集團(tuán)利益為行。</br>
嚴(yán)格來(lái)說(shuō)，董昕主任與樹(shù)大明主任都屬于同類型的人。</br>
他們都很貪財(cái)，只是樹(shù)大明是想一口吃成一個(gè)胖子，而董昕卻懂得細(xì)水長(zhǎng)流的道理；他們都好大喜功，只是樹(shù)大明做得直接些，而董昕則知道多轉(zhuǎn)幾個(gè)彎；他們都心狠手辣，只是樹(shù)大明是利用單位利益為借口，而董昕則處處以手上的權(quán)力來(lái)壓死人。</br>
但不管怎么樣，董昕與樹(shù)大明有一個(gè)共同點(diǎn)，那就是一切都是為了自己，都是為了自己個(gè)人的利益。</br>
董昕主任坐在自己的辦公室里，還在不停地思考著正氣園停車問(wèn)題。</br>
如果有什么辦法控制非江南局干部職工的車輛進(jìn)入，有什么辦法控制沒(méi)有購(gòu)車位的干部職工的車輛進(jìn)入，那正氣園內(nèi)的車輛將大幅度減少，單位的公務(wù)車也不需要停在院外；如果還有什么辦法讓周邊馬路上的車輛自己開(kāi)走，那正氣園周邊馬路上也將清靜許多。</br>
這樣一來(lái)，正氣園就顯得寬敞了，對(duì)江南局的負(fù)面影響也小多了，停車難問(wèn)題也將得到大幅度的緩解。</br>
這是一個(gè)非常敏感的問(wèn)題，涉及到江南局絕大多數(shù)干部職工的切身利益，畢竟有車位的干部職工還不到百分之五十。就是那些不認(rèn)識(shí)的外來(lái)車輛，也與江南局干部職工有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，肯定不是簡(jiǎn)單地禁止進(jìn)入就能解決問(wèn)題的。</br>
董昕主任感覺(jué)，要解決這個(gè)問(wèn)題，必須分二步做，一步是解決院內(nèi)停車問(wèn)題，另一步是解決周邊馬路邊停車問(wèn)題。第一個(gè)問(wèn)題是關(guān)鍵點(diǎn)，第二個(gè)問(wèn)題相對(duì)而言應(yīng)該簡(jiǎn)單多了。</br>
而要解決第一個(gè)問(wèn)題，就必須要有一個(gè)穩(wěn)妥的辦法，讓別人心服口服。就是不能做到心服，至少也要做到口服才行。</br>
而要做到這樣，董昕主任知道，必須要出臺(tái)一個(gè)管理制度，一個(gè)關(guān)于停車管理的制度，對(duì)正氣園車輛出入進(jìn)行具體規(guī)范，用制度進(jìn)行管理，對(duì)事不對(duì)人。</br>
當(dāng)然，這個(gè)制度正式實(shí)施前，必須報(bào)分管局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)才行。這樣一來(lái)，就事出有因，行動(dòng)有依據(jù)，干部職工有意見(jiàn)也沒(méi)有辦法。</br>
想到這里，董昕主任感覺(jué)到自己已抓住到了問(wèn)題的關(guān)鍵點(diǎn)。</br>
一時(shí)之間，他頭腦里靈感不斷。這個(gè)停車管理辦法，最主要的一點(diǎn)就是實(shí)行停車收費(fèi)。我們不能禁止他們進(jìn)入，但卻可以進(jìn)行收費(fèi)。這不管從哪方面都說(shuō)得過(guò)去，畢竟天下沒(méi)有免費(fèi)的午餐。如果長(zhǎng)期不收費(fèi)，對(duì)那些購(gòu)買(mǎi)了地下車位的干部職工也不公平。</br>
實(shí)行收費(fèi)辦法后，只要你舍得出錢(qián)，當(dāng)然可以停車。這樣既可達(dá)到控制車輛進(jìn)入，還可為單位創(chuàng)收，又可解決單位公務(wù)車停放問(wèn)題，真可謂一舉數(shù)得。</br>
主要問(wèn)題解決了，周邊馬路邊停車問(wèn)題就簡(jiǎn)單多了，到時(shí)與轄區(qū)交警做下工作，請(qǐng)他們配合來(lái)抄牌，一個(gè)月來(lái)幾次，相信那些車輛就不敢隨便亂停了。車輛停放少了，單位周邊也就清靜了，那些江南正氣管理局停車難的現(xiàn)象就少了，對(duì)單位的負(fù)面影響也就相應(yīng)少了。</br>
董昕主任感覺(jué)到，這樣一來(lái)，以趙一局長(zhǎng)為首的局黨組，肯定會(huì)為此開(kāi)心不已。畢竟江南局停車難問(wèn)題，是實(shí)實(shí)在在的事實(shí)，雖說(shuō)干部職工不敢說(shuō)什么，但畢竟這是客觀存在的事實(shí)，是沒(méi)有辦法否定的。</br>
想到這里，董昕主任立即用電話將馬志兵叫到了自己的辦公室。馬志兵來(lái)了以后，董昕主任將自己的基本思路與他說(shuō)了一遍，立即得到了馬志兵的積極支持與響應(yīng)。</br>
馬志兵說(shuō)道：“早就應(yīng)該實(shí)施停車收費(fèi)了，天下哪里有免費(fèi)的午餐？江南局整體搬遷已經(jīng)二年多了，這二年多來(lái)，那些沒(méi)有購(gòu)車位的干部職工免費(fèi)停車，這既不利于正氣園停車的管理，也對(duì)已購(gòu)買(mǎi)車位的干部職工不公平，更讓單位損失了一部分收入。老板的思路非常正確，我個(gè)人表示積極支持，相信局黨組也會(huì)支持的。”</br>
馬志兵這樣說(shuō)，是有其理由的。</br>
正氣園有職工宿舍六百五十套，雖說(shuō)只有二佰五十多個(gè)車位，所幸的是不但江南局黨組成員全部購(gòu)了車位，就是所有的處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，包括董昕主任還有馬志兵也購(gòu)買(mǎi)了車位。</br>
因此，就是再嚴(yán)厲的措施，對(duì)他們這些購(gòu)買(mǎi)了車位的人來(lái)說(shuō)，都是沒(méi)有任何影響的。真正受影響的只有那些沒(méi)有購(gòu)車位的干部職工，龔仲就屬于這其中的一員。從這里也可以看出，雖說(shuō)都江南局的干部職工，但相互間收入還是有很大的差別的。</br>
就這樣，董昕主任與馬志兵二人又商量了一番后，董昕主任指示馬志兵道：“馬總，你辛苦一下，就按這個(gè)基本思路，草擬一個(gè)停車管理辦法來(lái)，盡快交給我。”經(jīng)過(guò)一周的努力，馬志兵很快就拿出了《正氣園停車管理辦法》。現(xiàn)在這個(gè)方案就放在董昕主任的辦公桌上，他拿起方案認(rèn)真的審閱了起來(lái)。</br>
這個(gè)方案的基本思路是根據(jù)董昕主任的指示寫(xiě)的，其基本要點(diǎn)包括三點(diǎn)。</br>
一是對(duì)購(gòu)買(mǎi)了地下車位的干部職工，每人發(fā)放一張車輛出入卡，憑卡出入地下車位；</br>
二是對(duì)于沒(méi)有居住在正氣園的干部職工，根據(jù)本人需要申請(qǐng)一張出入卡，工作時(shí)間憑卡免費(fèi)出入；</br>
三是對(duì)其他所有出入車輛發(fā)放臨時(shí)卡，憑卡計(jì)時(shí)收費(fèi)，其中四小時(shí)內(nèi)免費(fèi)，并制訂了詳細(xì)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。</br>
由于這個(gè)方案出臺(tái)的背景，并不是真正為了規(guī)范正氣園停車管理行為，而是為了減少正氣園的停放車輛，說(shuō)得更明白一點(diǎn)，這個(gè)方案并不是為了解決江南局干部職工停車難問(wèn)題，而是為了制裁那些沒(méi)有購(gòu)買(mǎi)車位的干部職工，將那些沒(méi)有購(gòu)買(mǎi)車位的干部職工的車輛從正氣園里趕出去。</br>
因此這個(gè)方案是否得人心，是否人性化，是否會(huì)得到江南局干部職工的擁護(hù)，其結(jié)果就可想而知了。（未完待續(xù)）</br>