前言
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，創(chuàng)業(yè)環(huán)境的改善，現(xiàn)代年輕人勇于突破自我，投身創(chuàng)業(yè)的人越來越多。創(chuàng)業(yè)是許多朝九晚五的上班族的夢想，也是許多尚未投身職場的大學(xué)畢業(yè)生、準(zhǔn)畢業(yè)生的就業(yè)之選。
創(chuàng)業(yè)是一種特殊的思維模式；是面對(duì)有限的資源，利用自己的智商、情商和膽商，聚焦于發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造機(jī)會(huì)，從而創(chuàng)造出更大經(jīng)濟(jì)或社會(huì)價(jià)值的過程；是一個(gè)人發(fā)現(xiàn)了一個(gè)商機(jī)并以實(shí)際行動(dòng)轉(zhuǎn)化為具體的社會(huì)形態(tài)，獲得利益，實(shí)現(xiàn)價(jià)值的方式。
開花店，開一家美麗且屬于自己的花店，那不僅僅是一個(gè)想創(chuàng)業(yè)的女孩的夢想，也是想創(chuàng)業(yè)的男孩的夢想。
每個(gè)創(chuàng)業(yè)的年輕人，不論是少女，還是少男，經(jīng)過前期的準(zhǔn)備工作，把店開張營業(yè)了，創(chuàng)業(yè)夢想也僅僅是實(shí)現(xiàn)了一半，而另一半就同盈利有關(guān)了，這也是創(chuàng)業(yè)能夠持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。一定記住，對(duì)于開花店的創(chuàng)業(yè)者來說，“花店首先是用來盈利的，其次才是實(shí)現(xiàn)文藝夢想的”。
開家花店，具有投資小見效快等優(yōu)勢。一、投資小，在市場上租一個(gè)店鋪，店面無需太大，租賃費(fèi)用一季度一交，配上必需的設(shè)施，維持正常的進(jìn)出貨即可；二、周轉(zhuǎn)快，鮮花周轉(zhuǎn)期短，勤進(jìn)快出，十分靈活；三、符合消費(fèi)趨勢，鮮花消費(fèi)與人們生活水平及文化品位的提高緊密相關(guān)，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、生活水平的提高，文化素質(zhì)的不斷提升，對(duì)高品位生活的追求，使得人們對(duì)鮮花市場的需求也越來越大。
不過，開家花店并且能夠經(jīng)營好，也不是一件簡單容易的事。對(duì)于開花店的初創(chuàng)者來說，在開店之前，要多問自己幾個(gè)為什么。我為什么要開花店？是零售還是批發(fā)？是重視O2O渠道，還是線下體驗(yàn)的即視感？要做什么樣的規(guī)模、檔次？花店風(fēng)格、經(jīng)營模式、服務(wù)項(xiàng)目如何實(shí)施？花的種類是否要比別家的多？是開家特色、小眾花店還是做個(gè)大眾的鮮花店？還有那讓人焦慮的開店經(jīng)營成本……
《開家自己的花店——是生意更是生活（全彩精華版）》一書就是針對(duì)投資小見效快的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，把開花店過程中的方方面面系統(tǒng)地整理出來，給創(chuàng)業(yè)新手提供實(shí)用的方法與參考，幫助新手分析、解決經(jīng)營過程中遇到的各種問題，讓他們能夠迅速地從入門到精通，在短期內(nèi)擁有一家屬于自己的、風(fēng)格獨(dú)特的花店。
本書包括四部分共17章內(nèi)容，具體如下：
◆花藝常識(shí)篇
◇花語的含義 ◇插花的制作 ◇花材的保養(yǎng)
◆開店籌備篇
◇花店的定位 ◇花店的選址 ◇花店的裝修
◆經(jīng)營管理篇
◇尋找貨源，把握采購的質(zhì)量 ◇科學(xué)定價(jià)，留取合理利潤
◇巧妙布置，營造良好氛圍 ◇多元服務(wù)，擴(kuò)大經(jīng)營范圍
◇店面銷售，提供滿意服務(wù) ◇完美配送，彰顯服務(wù)品質(zhì)
◆市場推廣篇
◇布局線上，開設(shè)網(wǎng)絡(luò)花店 ◇網(wǎng)店維護(hù)，完善線上服務(wù)
◇線上推廣，引流潛在客戶 ◇多元營銷，激活市場需求
◇開啟O2O，打造營銷閉環(huán)
本書模塊化設(shè)置，內(nèi)容實(shí)用性強(qiáng)，著重突出可操作性，不僅為開花店的創(chuàng)業(yè)新手提供了實(shí)用的工作思路和管理模板，還為其開展工作提供了重要的參考資料。
本書由深圳市中經(jīng)智庫文化傳播有限公司策劃，由新手創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目組編寫。由于編者水平有限，加之時(shí)間倉促、參考資料有限，書中難免出現(xiàn)疏漏與缺憾，敬請(qǐng)讀者批評(píng)指正！
編寫組