史路生氣了。

在宋若谷的積極主持下，我和史路像模像樣地簽了股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，其實(shí)就整個(gè)公司的規(guī)模和年利潤來看，此舉簡直像是在過家家，但是宋若谷搞得十分正式。我當(dāng)時(shí)還覺得宋若谷搞笑，可是幾年以后，當(dāng)“轱轆娃”逐漸壯大時(shí)，公司內(nèi)部并沒有像許多成長期的小公司那樣，發(fā)生因初始股權(quán)結(jié)構(gòu)不清晰導(dǎo)致的內(nèi)部矛盾，那時(shí)候我才覺出宋若谷這種未雨綢繆的好處。

每個(gè)人都知道應(yīng)該看得更遠(yuǎn)，但并不是每個(gè)人都有這種...