橫行粵城地下世界的耿彪突然離開了這片奮斗多年的土地，無聲無息，猶如那一晚的孫勇豹。 熊白洲得到了沿江路那一帶的酒吧?！ ∪县堈紦私衔鞯拿朗吵?、火車站附近的白馬服裝城?！ ≤囑榈哪莻€飯店折舊后被范緒文收購了?！ ∵@場起源于連通快遞與EMS的業務競爭，宋世豪受傷住院是導火索，熊白洲千里奔襲把耿彪的司機抓過來是關鍵，小年夜那一晚是高潮?！ 〉厍螂x開誰都能旋轉，耿彪的離開也不會讓太陽少一份艷麗，只是楊榮的消失卻好像忌諱莫深，因為熊白洲又重新投入周美電器的構建中了。 這說明熊白洲不會離開粵城，當初在范緒文酒宴上的那句話居然實現了?！ 奥犝f那一晚，大佬熊用頭頂著槍管，楊榮楞是不敢開槍?！薄 斑@有什么，陳慶云還挨了兩刀呢。” “說這些有什么用，以后去沿江路那邊的場子不能玩的太過了?！薄 ぁぁぁぁぁぁ ⌒馨字拮匀粵]有心思關注這些流言風評，他就是行走在灰色空間的使者，當解決完陰影處的阻擾后，又回到了陽光下展現積極的一面?！ 翱礃幼蛹词刮也辉?，各位的工作也都按時高效的完成，我反而成了最多余的人。” 坐在周美電器的會議室里，熊白洲翻閱了這段時間的籌建工作，發現事情都在按照既定的流程走下去。 因為責任到人和分工有序，雖然旗艦店的面積更大貨物也更多，但其實每個部門都能井然有序的完成份內的任務，這就體現了熊白洲在劃分周美電器的部門分屬、挑選招聘部門領導、制定相關的規章制度的先進性了。 優秀的企業制度能夠清晰的確定企業所有者、經營者和勞動者各自的權利和責任?！ ∩?，熊白洲又把門店管理部的姚信群和馮敬周喊來公司?！ ∵^了一會兒，劉慶鋒也拿著筆記本進來，顯然他是知道主題的?！ 斑@段時間辛苦你們了?！薄 耙f辛苦，也是老板你最辛苦，我們只是按部就班，蕭規曹隨的實施罷了?！币π湃夯亓藗€小小的馬屁?！ ⌒馨字扌χc點頭，對這個馬屁照單全收，周美電器最奇怪的地方就在這里了。 這幾個部門里，口才最好的部門居然不是市場采購部的兩位負責人?！ ∠喾?，趙雅鵬和管才讓其實很少說逗樂的話，他們的特點是做事非常的穩重，和客戶交流就能給人以踏實安全的第一印象?！ ∵@就是熊白洲要打造和貫徹的企業服務文化之一，行動遠比語言更有說服力?！ ⌒馨字捱€把春曉叫過來當第一家旗艦店的經理，春曉口吃幾乎人人都知道，但熊白洲卻把他立成標桿，寧愿打造成“楚王好細腰，宮中多餓死”的風氣?！ ν饴撓递^多的采購部穩重誠實； 但偏偏對內的門店管理部又比較活潑?！ ￠T店管理部的工作內容經常和廣告宣傳部、銷售和服務一體化中心、行政部都有重疊的地方，如果負責人不茍言笑，反而不利于溝通和協調?！ 伴T店管理部的工作繁雜又忙亂，既要分工，又要合作才是你們部門需要掌握的一種技巧?！毙馨字奕滩蛔∮侄趲拙?，然后話鋒一轉：“下一步你們部門有什么計劃和打算？” “下一步的打算？”姚信群和馮敬周互相對望一眼，目前最重要的事情不就是旗艦店的籌建嗎。 “履行部門職責，協助劉總完成旗艦店的開業任務？”姚信群嘗試著回答道?！ ⌒馨字迵u搖頭：“這只是你們份內的工作，我想問問你們對于工作的計劃性。” 這兩人的反應也是極為迅速，他們馬上醒悟過來熊白洲是在問旗艦店開業后的工作計劃?！ ∑鋵嵾@個問題兩人也有討論過，不過旗艦店的籌建太繁瑣，總是沒辦法冷靜下來深入思考?！ 袄习?，我們暫時還沒有一個確切的實施方案。”馮敬周很老實的回答。 對于這種誠實的態度，熊白洲還是滿意的?！ 肮ぷ饕欢ㄒ谐星皢⒑蟮难永m性，周美電器不能只停留在開一家旗艦店的水平上，這個問題其實應該在旗艦店的籌建之前就應該想到?！薄 安贿^那時你們還沒來，所以我就把和劉經理商量的主意講出來，你們先制定一個實施方案?！薄 c鋒聽了擺擺手，笑著說道：“這個驚天的構想我可沒這種魄力，老實說我現在還有點吃驚?！薄 笆裁聪敕?，劉總也說出來讓我們開開眼界?！币π湃汉闷娴膯柕?。 劉慶鋒攤開筆記本：“這個布局叫百城百店?！薄 爸苊离娖鞯亩ㄎ皇侨珖募译娏闶圪u場，所以自然不能僅僅局限于粵城，我們可以把這個旗艦店當成中心，輻射周圍的幾個鄰省，推廣在普通老百姓心中的品牌效應?！薄 c鋒抬起頭，看著門店管理部兩個人都在認真的記錄，繼續說道：“因為我們有了中山口門店的籌建經驗，又有了旗艦店的籌建經驗，現在只需要總結形成樣板效應，再大面積的復制推廣到重點城市，這樣就能全力拓展周美品牌在市場上的影響力?！薄 c鋒主要從具體實施的步驟上講了百城百店的意義，熊白洲又從宏觀上補充道：“隨著老百姓消費水平及消費意識的提高，周美電器只有走品牌化的發展戰略，持續打造品牌的影響力，形成品牌核心競爭力，才能在風云變幻市場中保持“常青”之勢?！薄 ≌f道這里，熊白洲突然面容一肅：“門店管理部是周美電器的重要核心部門，百城百店計劃又是一個重要戰略設想，它對周美電器的意義不亞于旗艦店的設定?！薄 八?，你們的任務是針對門店的前期選址考察、實地市場分析、店面裝修設計、樣品配置、開業策劃、初期營銷、中期提升、后期擴張進行詳細的估算。” “因為任務比較重，所以我允許你們部門第一個構建自己的團隊，可以先遞交人員招聘計劃?！薄 澳浅杀緯粫竞芨?？”雖然能夠構建團隊，但馮敬周還是提出了一個實際的問題?！ ⌒馨字蘅戳丝磩c鋒，他會意后緩緩說道：“經過預估，旗艦店在春節期間的銷售額不會低于三個億，純利潤不會低于1500萬，利潤足夠應付百城百店計劃的前期落實了?！薄 ≈劣诤笃诳渴裁矗瑒c鋒卻沒要說?！ ∵@時，熊白洲看了看時間，站起身說道：“關于百城百店計劃的具體實施方案，你們先協商并拿出一個可行性報告，我先去機場送個人?！?lt;/br>