當(dāng)接到牟少華因?yàn)槲扯酒范痪辛舻南r(shí)，熊白洲已經(jīng)在川渝了。
    電子工業(yè)部的副部長(zhǎng)宋華參觀了香山的格力和惠陽(yáng)的tcl，根據(jù)計(jì)劃將前往綿陽(yáng)長(zhǎng)虹進(jìn)行考察，熊白洲和他約定一同前往。
    長(zhǎng)虹也是周美電器的重要客戶，而且熊白洲準(zhǔn)備和宋華在飛機(jī)上商量晶圓廠的初步計(jì)劃。
    登機(jī)前，熊白洲收到一條魯力存的信息。
    “安排妥當(dāng)，隨時(shí)收網(wǎng)。”
    熊白洲表情很平靜，只回復(fù)一個(gè)字。
    “可。”
    回復(fù)完畢，熊白洲關(guān)機(jī)后又繼續(xù)和宋華攀談起來(lái)，這兩人都坐在商務(wù)艙，熊白洲有錢(qián)，宋華是級(jí)別夠了，可以享受商務(wù)艙待遇。
    “郵電部那幫人，得勢(shì)的時(shí)候是爺爺作派，弱勢(shì)的時(shí)候是孫子姿態(tài)。”
    飛機(jī)上，宋華正和熊白洲說(shuō)起郵電部的種種不規(guī)范做法，比如說(shuō)今年長(zhǎng)虹的銷(xiāo)售額可能突破百億，郵電部就有人指出長(zhǎng)虹在市場(chǎng)上壟斷做法。
    “就算長(zhǎng)虹存在壟斷行為，那也是電子工業(yè)部的家事，需要郵電部跳出來(lái)指責(zé)嗎？”
    談起郵電部和電子工業(yè)部的恩怨，真的說(shuō)起來(lái)足足有一本書(shū)那么厚，尤其現(xiàn)在國(guó)家計(jì)劃委（后來(lái)的發(fā)改委）弄出一個(gè)國(guó)內(nèi)電子企業(yè)百?gòu)?qiáng)名單以后，電子工業(yè)部和郵電部經(jīng)常因?yàn)橄聦倨髽I(yè)的排名先后吵得不可開(kāi)交。
    “去年國(guó)務(wù)院撥付的基建費(fèi)用差不多要接機(jī)國(guó)防預(yù)算了，可大部分錢(qián)都流向了愛(ài)立信、摩托羅拉、高通這些海外電子廠的懷里。”宋華不屑的說(shuō)起郵電部可笑行為，一點(diǎn)都不忌諱熊白洲只是個(gè)民營(yíng)企業(yè)家，其實(shí)側(cè)面也反映了熊白洲的社會(huì)地位能夠聽(tīng)到這些八卦信息了。
    “他們自己沒(méi)什么技術(shù)力量?jī)?chǔ)備，也沒(méi)有勇氣在新技術(shù)上追趕海外的移動(dòng)通訊設(shè)備商，甚至擔(dān)心下屬通訊器材企業(yè)受到國(guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。”宋華看了一眼熊白洲，感嘆道：“同殿為臣，頗為不齒啊。”
    熊白洲只是點(diǎn)頭卻不說(shuō)話，宋華可以肆無(wú)忌憚的批評(píng)郵電部，即使消息傳出去了，郵電部的領(lǐng)導(dǎo)也不能拿他怎么樣，熊白洲雖然對(duì)郵電部門(mén)也沒(méi)有好感，卻不能像宋華這樣公開(kāi)評(píng)價(jià)。
    一旦傳出去，熊白洲的嘴巴是舒服了，但旗下企業(yè)的也會(huì)遭人惦記。
    中國(guó)畢竟還是官本位思想的國(guó)家，企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)政策扶持，民營(yíng)企業(yè)總是有夾縫中生存的感覺(jué)，長(zhǎng)袖善舞，兩邊不得罪才是最符合企業(yè)利益的做法。
    熊白洲不經(jīng)意的把話題轉(zhuǎn)移出去：“也不知道愛(ài)聲電子在百?gòu)?qiáng)排名能夠有多少？”
    宋華的業(yè)務(wù)能力還是不錯(cuò)的，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)記得很清楚，他想了想說(shuō)道：“今年電子產(chǎn)品市場(chǎng)前半年最火爆的依然是彩電，后半年就是vcd了，不過(guò)因?yàn)檫@是個(gè)新興行業(yè)，今年是肯定不過(guò)比不過(guò)彩電的，明年也未必，后年可能有機(jī)會(huì)。”
    1995年的vcd銷(xiāo)售額應(yīng)該在60萬(wàn)臺(tái)，市場(chǎng)總價(jià)應(yīng)該有20個(gè)億，明年翻了10倍，大概有至少200個(gè)億，1997年全部體量應(yīng)該有500個(gè)億，不過(guò)從1998年開(kāi)始vcd市場(chǎng)就因?yàn)檫M(jìn)入門(mén)檻太低，又沒(méi)有沒(méi)有統(tǒng)一的量化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，行業(yè)魚(yú)龍混雜開(kāi)始開(kāi)始走下坡路，不過(guò)后面幾年也至少還有100多億的市場(chǎng)。
    這短短兩三年，產(chǎn)生將近千億的銷(xiāo)售額，誰(shuí)能抓住這曇花一現(xiàn)的機(jī)會(huì)，盡可能多的占領(lǐng)市場(chǎng)百分比，誰(shuí)就能實(shí)現(xiàn)財(cái)富的快速積累。
    當(dāng)然對(duì)熊白洲來(lái)說(shuō)，vcd市場(chǎng)只是賺塊錢(qián)的工具，愛(ài)聲電子的后期技術(shù)轉(zhuǎn)型之路才是真正應(yīng)對(duì)時(shí)代變化的戰(zhàn)略目標(biāo)。
    眼前最重要的一步，就是關(guān)于晶圓廠。
    宋華看熊白洲沒(méi)有吱聲，還以為是自己沒(méi)解釋清楚，繼續(xù)說(shuō)道：“在電子百?gòu)?qiáng)榜單上，過(guò)億的銷(xiāo)售額是個(gè)門(mén)檻，十億的銷(xiāo)售額基本可以穩(wěn)進(jìn)前三十，長(zhǎng)虹的百億基本可以確定第一名位置了。”
    “那愛(ài)聲電子應(yīng)該在有些困難，過(guò)億的銷(xiāo)售額應(yīng)該勉勉強(qiáng)強(qiáng)，但也僅限于此了。”
    過(guò)億的銷(xiāo)售額大概在3萬(wàn)vcd臺(tái)左右，僅僅一個(gè)國(guó)慶長(zhǎng)假陶與善接到的訂單就超過(guò)8000臺(tái)，這個(gè)月內(nèi)3萬(wàn)臺(tái)的訂單就可以實(shí)現(xiàn)，不過(guò)熊白洲還是盡量說(shuō)的謙虛。
    “愛(ài)聲電子似乎也只是成立一年的企業(yè)吧。”宋華問(wèn)道。
    熊白洲笑了笑說(shuō)道：“只是運(yùn)氣比較好，站在時(shí)代的風(fēng)口，就算是只豬都能飛起來(lái)。”
    熊白洲把愛(ài)聲電子和自己比喻成豬，宋華搖搖頭：“那周美電器呢，熊老板總不能恰巧的把兩只豬都趕到時(shí)代風(fēng)口吧。”
    其實(shí)宋華頗為可惜，周美電器沒(méi)有產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)，不然以它的銷(xiāo)售額妥妥的排進(jìn)榜單前十五名了，好在他和通訊產(chǎn)業(yè)聯(lián)系也不大，郵電部也不能拿周美電器做文章。
    熊白洲和宋華都是很有耐性的人，并沒(méi)有一開(kāi)始直接開(kāi)始談晶圓廠，而是從國(guó)內(nèi)整個(gè)電子行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)為出發(fā)點(diǎn)，并圍繞郵電部和電子工業(yè)部的矛盾，慢慢的引申到晶圓廠的落戶作用，落戶困難和占權(quán)百分比上。
    其中落戶以后對(duì)產(chǎn)業(yè)的推動(dòng)作用都不需要多談，不管是8mm還是12mm的晶圓廠，至少國(guó)內(nèi)企業(yè)在vcd芯片的生產(chǎn)上，可以不用依靠國(guó)外的公司了。
    如果再有國(guó)際頂尖的半導(dǎo)體公司，例如臺(tái)積電、德儀、斯高柏、高通等企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)工程師指導(dǎo)，那在資金充裕的情況下，上馬手機(jī)等研發(fā)項(xiàng)目并非難事。
    其實(shí)這也是熊白洲的打算，至于控制權(quán)上，兩人產(chǎn)生了分歧。
    宋華覺(jué)得愛(ài)聲電子畢竟是私營(yíng)企業(yè)，應(yīng)該不會(huì)和電子工業(yè)部爭(zhēng)搶控制權(quán)。
    熊白洲的確不會(huì)，因?yàn)樗苯硬蛔隽恕?br/>     “宋部，如果部委堅(jiān)持要占據(jù)晶圓廠的控制權(quán)，那我可以作為中間人代為斡旋溝通，積極促進(jìn)電子工業(yè)部和邱先生的會(huì)面，但愛(ài)聲電子決定退出晶圓廠具體引進(jìn)安排。”
    宋華一看熊白洲居然打算退出晶圓廠的引進(jìn)落戶事項(xiàng)，連忙解釋道：“現(xiàn)在八字還沒(méi)一撇，談這些還太早。”
    邱鶴年之前從沒(méi)透露過(guò)出售晶圓廠的打算，哪知道熊白洲去了一次新加坡，談了兩個(gè)小時(shí)就增大了引進(jìn)晶圓廠的希望了。
    宋華怎么敢在這個(gè)時(shí)候放熊白洲離開(kāi)，萬(wàn)一本來(lái)能成功的任務(wù)失敗了，自己要算是民族罪人了。
    其實(shí)這又是“風(fēng)口上的豬”理論效應(yīng)了，邱鶴年打算出售晶圓廠時(shí)都沒(méi)考慮過(guò)大陸，只是熊白洲的談話內(nèi)容給了邱鶴年很大啟發(fā)，再加上李氏家族公然在婚禮上抓人的舉動(dòng)，讓邱鶴年覺(jué)得雞蛋不能放在一個(gè)籃子里。
    三國(guó)時(shí)的諸葛家族，蜀得其龍，吳得其虎，魏得其狗，確保三方勢(shì)力不管誰(shuí)贏，諸葛家族都不是輸家。
    雖然邱鶴年很少參與政治投資，但是從風(fēng)險(xiǎn)投資的角度出發(fā)，也不應(yīng)該只和臺(tái)灣靠的太近，雨露均沾，多邊平衡才是現(xiàn)代跨國(guó)企業(yè)的中庸之道。2k閱讀網(wǎng)
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