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    對于段云來說，只要瑞雪不變心，他肯定會堅(jiān)持走到最后。
    相比于自己的感情之路，多云的事業(yè)之路也同樣充滿挑戰(zhàn)。
    離開BJ之后，段云重新回到了深圳，在經(jīng)過簡單的準(zhǔn)備之后，在深圳高爾夫球場舉辦了一次聚會，邀請了所有“互助會”的成員。
    深圳高爾夫俱樂部號稱中國最早的高爾夫球會，位于深圳中心區(qū)，地理位置優(yōu)越，北鄰深南大道，南靠濱河大道，東側(cè)是新洲路，西側(cè)是香蜜湖路，距離口岸只有約10分鐘車程。
    深圳高爾夫俱樂部土地于1985年通過行政劃撥的方式無償取得，獲取土地后辦理了非商品性質(zhì)的土地證，用途為體育用地，使用年限為30年。
    早年的時(shí)候，真正高爾夫俱樂部的會員基本都是來深圳投資的港商，基本沒有內(nèi)地的會員，不過從80年代末開始，深圳越來越多的富商加入到了這個(gè)俱樂部，并把這里當(dāng)成了他們社交以及談生意的地方，一張一年制的會員卡價(jià)格高達(dá)88萬人民幣，如果想擁有自己的會客廳，還需要額外支付一年10萬的租金，所以來這地方的人都是非富即貴，尋常的中小企業(yè)老板也根本消費(fèi)不起。
    但是段云高爾夫俱樂部會員卡是深特發(fā)贈送給他的，不過早些年的時(shí)候，段云基本沒有光顧過，只是從最近這幾年開始，偶爾會來這里打球，并且在這里租下了一個(gè)屬于自己的會客廳。
    之所以段云會突然對高爾夫感興趣，其實(shí)主要還是因?yàn)檫@里匯聚了香港和深圳兩地很多知名的富豪，他們都非常熱衷于這些像戶外運(yùn)動，所以段云有時(shí)候和香港客商談生意的時(shí)候，也會選擇這里。
    年初的時(shí)候，段云就曾經(jīng)舉辦過一次“互助會”的內(nèi)部聚會，邀請了很多內(nèi)地的商業(yè)大老，這其中主要以深圳，廣東和上海這邊的老板為主，都是他多年生活和工作上的老友，括華為和中興電子的老總?cè)握?，侯為貴，巨人集團(tuán)史玉柱，萬科地產(chǎn)的王石，另外還有十多個(gè)天音集團(tuán)早年入股的企業(yè)負(fù)責(zé)人，現(xiàn)如今都已經(jīng)成為了深圳乃至全國知名的企業(yè)老板。
    通常來說，相比互助會的其他成員，段云的天音集團(tuán)在實(shí)力上可以說是一騎絕塵，在做很多國內(nèi)大型的商業(yè)項(xiàng)目上，也都是游刃有余，要資金有資金，要人才有人才，和各地政府的關(guān)系一直以來都處的比較好，加上常年合作的大大小小數(shù)百家媒體，使得段云在過去的十年里，幾乎是無往而不利。
    不過現(xiàn)如今他之所以再次舉辦聚會，是因?yàn)樗幸粋€(gè)非常大的計(jì)劃，之前在BJ的時(shí)候，瑞陽已經(jīng)向他透露了消息，將會給他提供一些政治層面上的地位和便利，讓他有了能夠偶爾“通天”的能力，這就使得他可以觸及過去無法涉足的產(chǎn)業(yè)和項(xiàng)目。
    而在的其中，段云最看重的就是金融項(xiàng)目，尤其是成立民營銀行，可以說是段云的夢想，有了自己能夠控制的銀行之后，段云就可以很方便的進(jìn)行民間集資，給自己的電商網(wǎng)絡(luò)和汽車銷售貸款做擔(dān)保，從而使這兩個(gè)產(chǎn)業(yè)擁有國內(nèi)其他企業(yè)無法比擬的優(yōu)勢，這些都是段云可以看到的好處。
    然而想要成立自己的民營銀行，一方面需要國家的批準(zhǔn)，就像當(dāng)年劉永好向國家申請開辦民生銀行一樣，光靠他一家企業(yè)的力量是不夠的，需要聯(lián)合國內(nèi)多家知名大型企業(yè)才能被上級領(lǐng)導(dǎo)重視，劉永好就是借著他全國工商聯(lián)副主席的職位，以及他的內(nèi)部形成的一個(gè)商業(yè)聯(lián)盟，從而成功的讓自己的計(jì)劃獲得了審批，并且成為了民生銀行第一批股東，并被當(dāng)選為副董事長。
    另外一方面，天音集團(tuán)雖然資金實(shí)力雄厚，但是對于成立銀行這種事情，需要的資金是海量的，必須要有更多的股東加入，同時(shí)還要吸納大量的社會資金，只有如此，才能增強(qiáng)銀行的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，同時(shí)也方便業(yè)務(wù)的拓展。
    坐在高爾夫球場旁邊的會客廳中，段云端著一杯茶水，看著外面蔚藍(lán)色的天空，多少有些思緒萬千。
    其實(shí)段云一直以來對于金融產(chǎn)業(yè)興趣不大，一方面是因?yàn)閲鴥?nèi)的金融產(chǎn)業(yè)水太深，各種利益方盤根錯節(jié)，同時(shí)國內(nèi)股市有很多的漏洞和不規(guī)范的地方，發(fā)展遠(yuǎn)沒有國外成熟，所以這些年來，段云堅(jiān)持自己的企業(yè)不上市，不炒股，就是這個(gè)原因，唯一的例外就是今年在東南亞國家的這次金融操盤，那是因?yàn)槎卧朴邢戎扔X，在大量外匯資金暫時(shí)找不到特別好的投資方向，以及有美國資本主導(dǎo)，且勝率極大的時(shí)候，他才選擇破例出手，但這種情況以后可能不再會有機(jī)會。
    但是隨著段云實(shí)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的越來越快，他已經(jīng)越來越意識到金融手段的重要性，尤其是自己目前正在大力發(fā)展的電商產(chǎn)業(yè)以及汽車產(chǎn)業(yè)，都需要銀行的擔(dān)保和貸款，但當(dāng)前和國有銀行合作非常困難，到目前為止，除了工商銀行之外，依然沒有第二家國有銀行愿意擔(dān)保天音集團(tuán)的網(wǎng)上支付業(yè)務(wù)，加上工商銀行索要的手續(xù)費(fèi)也比較高，所以終于讓段云有了自己辦民營銀行的想法。
    還有就天音集團(tuán)的汽車產(chǎn)業(yè)，前幾年推出的康云轎車以及沉星轎車系列，為了打開銷量，段云一度推出了分期付款的汽車銷售模式。
    關(guān)于汽車分期付款的模式，其實(shí)早在1993年的時(shí)候，北方兵工汽車貿(mào)易公司第一次提出了汽車分期付款概念，首開中國汽車消費(fèi)信貸先河。
    但是在當(dāng)前的國內(nèi)，無論是經(jīng)銷商還是生產(chǎn)商，作為分期產(chǎn)品的提供方，資金的壓力都非常巨大。
    天音集團(tuán)雖然財(cái)力非常雄厚，但是沒有人會做虧本的生意，而且隨著汽車銷量的增加，企業(yè)需要承擔(dān)的成本是越來越高，這無疑會造成企業(yè)發(fā)展中的巨大的資金風(fēng)險(xiǎn)。